° 16 Das bisschen Haushalt : Macht Robo von allein ° 18 Plug and play: Eine heiß-kalte Partnerschaft ° 21 Die sanfte Wand : Luftschleieranlagen sparen Geld und Energie ° 22 Normalität : Hans-Jochen Beilke blickt in die Zukunft

Die „Turtles“ kommen Ein Beatmungsspezialist wird zum Universalgenie

02 ° 2009

Industrie im

Reisfeldebm-NADI International Pvt. Ltd.26/3, G.N.T. Road ErukkencherryChennai – 600 118IndiaTelefon : +91 44 26720103Fax : +91 44 25371149E-Mail : sales@ebmnadi.comwww.ebmnadi.com

Vor nicht allzu langer Zeit kamen einem bei Indien automatisch Bilder von Tempeln, heiligen Flüssen, Mönchen und überfüllten Basaren mit Ochsenkarren, Elefanten und Schlangenbeschwörern in den Sinn. Dennoch knüpfte ebm schon 1985 Ge- schäfts kontakte, als die Importzölle noch 195 Prozent betrugen. Zehn Jahre später wurde in Chennai das ebm-Nadi Joint Venture gegründet. Seitdem füllt es die Lücke im Bereich hochqualitativer Lüfter für Indiens rasant wachsende Wirt schaft, und wuchs allein in den vergangenen drei Jahren um 400 Prozent.

Chennai ist das neue Detroit Südasiens. Ein Drittel der indischen Automobilindustrie ist hier ansässig und IT wie Telekommunikation sind auch stark im Kommen. Aus der Vogelperspektive verdeutlicht der zweite ebm-Nadi Gebäudekomplex, eingebettet in ein expandierendes Industriegebiet inmitten grün wogender Reisfelder, anschaulich Entwicklung und Gegensätze, die das heutige Indien charakterisieren. Heute fahre ich durch überfüllte Straßen, die sich plötzlich in Schnellstraßen oder Überwege ergießen, wo Ochsenkarren mit einem Mercedes-Benz, einem Volvo-Bus und einer Rikscha um Platz ringen.

J. B. Kamdar (60), Geschäftsführer

ebm-Nadi InternationalTelefon: + 91 44 25 58 53 60

jbk@ebmnadi.com

Fit für die nächste Runde

Thomas BorstGeschäftsführer Vertrieb Gruppe

Liebe Leser, 2009 ist nicht nur das Jahr, das

sich mit einem großen „K“ in die Geschichte ein-

kerben wird, es ist auch das Darwin-Jahr. Der

große Naturforscher wäre im Februar 200 Jahre

alt geworden. Und im Licht seiner Evolutionsthe-

orie betrachtet wird deutlich: Es ist wieder ein-

mal nicht die Größe, die den Fortbestand einer

Art, eines Unternehmens oder einer ganzen Indus-

trie sichert. Es ist die Fähigkeit zur Veränderung

und Anpassung. Wer anstehende Veränderungen

schneller in Angriff nimmt und besser umsetzt als

andere, wird aus der Krise gestärkt hervorgehen.

„Krise nutzen“ lautet daher das Motto einer Kom-

munikationskampagne, mit der wir unsere Kunden

und Partner dazu aufrufen, gemeinsam am Strang

der Innovation zu ziehen. Denn wir sind überzeugt,

dass heute die Weichen gestellt werden müssen,

um morgen fit für die nächste Runde der Evo-

lution zu sein. Und Innovation ist der Schopf, an

dem wir uns selbst mit Schwung aus dem Krisen-

sumpf ziehen und diese Evolutionsstufe erreichen

können. Dass dies mehr ist als Pfeifen im Wald,

belegen nicht nur die vielen positiven Rückmel-

dungen unserer Kunden, sondern auch die harten

Zahlen. Wir registrieren, dass bereits gestoppte

Aufträge nun doch abgerufen werden, neue Pro-

jekte in unsere Entwicklungsabteilung eingespeist

und Anschlussaufträge erteilt werden. Und wenn

die Märkte wieder anspringen, wird die Nachfrage

nach innovativen, energieeffizienten Lösungen für

die unterschiedlichsten Branchen wachsen. Wir

und unsere Kunden sind darauf gut vorbereitet.

Nicht zuletzt dank der EC-Technologie. Die gehört

in allen Leistungskategorien zum Besten, was auf

dem Markt erhältlich ist, und unterbietet schon

heute die Grenzwerte der ab 2015 geltenden

Energieklasse IE3 um Längen. Die nächste Stufe

der Evolution kann also kommen: Wir sind bereit.

3

mag 02°2009 EDIToRIAL

10

16

15

21

18

22

INhALT

360°06 Bereit, Herr Sigloch?

07 Supplier of the Year

07 Innovationsforum

08 Hybrid-Ventilatoren

08 GWA Profi 2009

09 Neue Produkte

24 tech.talk Axial, diagonal, radial?25 Service Termine, tech.mag & Impressum26 Tellerrand Alle einsteigen, bitte!27 ebm-papst in der Welt Industrie im Reisfeld

10 Das Geheimnis der SchildkröteMit dem „Turtle Blower“ wurde der Markt der CPAP-

Beatmungsgebläse geboren. Heute hat sich der robuste

Lüfter auch in vielen anderen Branchen durchgesetzt

15

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22

„Studieren geht über Probieren“Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie André Runge: der

Experte für Wärme- und Strömungssimulation im Gespräch

Robo allein zu HausWer heute noch selber saugt oder mäht, hat gestern

morgen verpasst : Roboter übernehmen gerne den haushalt

Plug and play!Zwei Firmen, eine Lösung : Wie eine Entwicklungs-

partnerschaft das optimum für den Kunden bringt

Warmes WillkommenMit innovativen Luftschleieranlagen von Teddington lässt

sich in angenehmem Klima Geld und Energie sparen

„Normalität ist Ausnahmezustand“organisches Wachstum muss das Ziel sein, fordert der

Vorsitzende der Geschäftsführung der ebm-papst Gruppe

hans-Jochen Beilke

5

mag 02°2009

-

Uwe Sigloch feilte an der neuen Ökodesign-Richtlinie der EU mit

Dem Ruf zum 14. ebm-papst Marathon in Niedernhall folgten 3.018 Teilnehmer. Damit verzeichnete das internationale

Lauffest erneut einen Zuwachs – von Duo-Marathon über

Inlineskating bis zum klassischen Marathon.

Für die neuen Vertriebsmitarbeiter in den internationalen Nie-

derlassungen hat ebm-papst Mitte Mai ein Auftaktprogramm

veranstaltet. Beim Kick-Start-Treffen besuchten 15 Mitar-beiter aus zehn Ländern sechs Tage lang die deutschen Stand-

orte. Künftig soll dieser innovative Integrationsprozess ein- bis

zweimal jährlich stattfinden.

2009 bezieht der führende chinesische Telekommunikations-

ausrüster Huawei Produkte von ebm-papst St. Georgen im Wert von über vier Millionen US-Dollar. Dies legt ein Rahmen-

vertrag fest.

Nach dem Umweltpreis im Frühjahr erhielt ebm-papst nun auch

den ersten Umwelttechnikpreis des Landes Baden-Würt-temberg für besonders innovative Produkte. Umweltministerin

Tanja Gönner überreichte den Preis für die besonders energie-

effiziente EC-hyBlade®-Axialventilatorreihe.

Bei der feierlichen Übergabe der Auszeichnung „Ausge-wählter Ort im Land der Ideen“ wurde ebm-papst im Werk hollenbach nicht nur mit einem Pokal geehrt, sondern

auch durch die Rede des Chefvolkswirts der Deutschen Bank

Prof. Dr. Norbert Walter. Der blickt optimistisch in die Zukunft:

„Wir sind wunderbare Erfinder. Was wir noch werden müssen,

sind wunderbare Verkäufer.“

Investition in die Zukunft: An den drei Standorten Mulfingen,

Landshut und St. Georgen starteten 69 Auszubildende in ihre Karriere in gewerblichen und kaufmännischen Berufen. Das sind

trotz der aktuellen wirtschaftlichen Situation zwei mehr als 2008.

Mit dem Stora Inneklimatpriset erhielt ebm-papst auf der Energie- und hausmesse EnBo09 die höchste Auszeichnung

Schwedens im Bereich der Klima- und Kühltechnik.

Sind Sie bereit, Herr Sigloch?Die Ökodesign-Richtlinie der EU zielt darauf ab, den Energieverbrauch elektrischer

Produkte zu senken. Die Durchführungsmaßnahmen für Ventilatoren werden voraus-

sichtlich Anfang 2010 zum Gesetz. Uwe Sigloch, Market Manager Lüftungs- und Kli-

matechnik bei ebm-papst, ist seit drei Jahren an der Erarbeitung der Vorgaben beteiligt.

Viele Ventilatoren-Hersteller empfinden die vorgeschlagene Richtlinie als zu streng. Wie bewerten Sie die Vorgaben ?Die Mindestanforderungen an Ventilatoren wurden im Zuge einer von der EU euro-

paweit ausgeschriebenen Studie ermittelt. Die hersteller waren von Anfang an über

den VDMA in den Prozess eingebunden. Es wäre unverständlich, wenn nun die

Stimmung umgeschlagen ist. Ich bin davon überzeugt, dass eine Verordnung mit

hohen Mindestanforderungen der europäischen Ventilatoren-Industrie nur Vorteile

bringt. Es werden mehr höher qualifizierte Arbeitsplätze entstehen. Ganz abgesehen

von der originären Zielsetzung: Co²-Reduktion um 20 Prozent bis 2020 !

Was ändert sich durch die Richtlinie auf dem europäischen Markt ?Wenn die Richtlinie verabschiedet wird, müssen alle Ventilatoren mit einer Leistung

ab 125 Watt die vorgegebene Mindesteffizienz aufweisen. Dies führt zu einem

niedrigeren Verbrauch elektrischer Energie bei gleichbleibendem Komfort. Weil nur

konforme Produkte, die das „CE“-Zeichen tragen, in Europa verbreitet werden dür-

fen, werden einige Ventilatoren vom europäischen Markt verschwinden oder durch

bessere ersetzt. Von der Richtlinie sind auch Ventilatoren betroffen, die zum Beispiel

in Klimageräte eingebaut werden. Auch diese Ventilatoren müssen die Mindestan-

forderungen erfüllen. Dies ist dann auch für Geräte relevant, die aus Drittländern

importiert werden.

Was bedeutet die Richtlinie für ebm-papst ?Unser Produktportfolio wird sich nach Einführung der Richtlinie noch stärker von

Ventilatoren mit AC-Technologie zu solchen mit der energieeffizienten EC-Techno-

logie hin verschieben. Das ist für uns allerdings kein Problem, da wir jetzt schon für

jeden Ventilator mit AC-Technologie ein Pendant mit EC-Technologie anbieten. Wir

bei ebm-papst sind also bereit für die neuen Vorgaben.

Kurz gemeldet

6

360 °

der von Haushalten benötigten Energie entfallen auf die Erzeugung von Wärme. Davon drei Viertel auf Raumheizung sowie rund ein Viertel auf warmes Wasser. Der Rest entfällt auf Elektrogeräte und Beleuchtung.87 %

ebm-papst Landshut (damals noch SEL/mvl ) liefert als erster hersteller EC-Radialgebläse für die damals neue Gas-Brennwert-heiztechnik.1989

Das Motto des 3. Innovationsforums: Zukunft Effizienz

Auszeichnung beim Siemens MC Lieferantentag : Jochen Frei (Siemens), Alfred Müller (Vertriebsleiter Inland ebm-papst), Friedrich Klein (Regionalleiter Vertrieb ebm-papst)

22 JAHREist es her, dass Argus Vision die erste Mikroprozessor-Steuerung für Brennwert-technik entwickelte.

500.000 kWhSo viel Energie spart ebm-papst am Standort Mulfingen jedes Jahr mit Grundwasser-Brunnenkühlung und effizienter EC-Lüftungstechnik:

Es kann nur einen gebenSiemens: ebm-papst bester Lieferant

Beim ersten Siemens Motion Control (MC) Lieferantentag in Erlangen wurde

ebm-papst als Supplier of the Year ausgezeichnet. Die Mulfinger wurden für lang-

jährige, konstruktive Zusammenarbeit bei Entwicklungsvorhaben, für innovative

technische Lösungen, optimale Verfügbarkeit der Ansprechpartner, hervorra-

gende Logistikleistung und als zuverlässiger Systemlieferant geehrt. ebm-papst

erfüllt damit die vier zentralen Lieferanten-Anforderungen von Siemens: innovative

Produkte, perfekte Qualität, exzellente Liefertreue, wett bewerbsfähiger Preis.

Zu der Auszeichnung mit rund 100 Teilnehmern waren die 30 besten Lieferanten

von Siemens MC geladen. Insgesamt greift der Geschäftsbereich für Steuerungen,

Motoren und Automation auf rund 250 Zulieferer zurück.

Zum Thema EffizienzDas dritte Innovationsforum

Ende September richtete ebm-papst das 3. Innovationsforum zum

Thema „Zukunft Effizienz“ in Mulfingen aus. Die thematischen

Schwerpunkte lagen an zwei Tagen zum einen auf Kältetechnik,

Kühltheken, Wärmepumpen, zum anderen auf Energie, Industrie,

Klimatechnik. 20 Spezialisten, von Kunden und ebm-papst, präsen-

tierten die neuesten Produkte und Technologien zum Thema Effizienz.

Die Kunden hatten die Möglichkeit, an beiden Fachtagen teilzuneh-

men oder sich auf einen Schwerpunkt zu konzentrieren.

17.530 kWh495.000.000.000 kWh Energie verbrauchten die Deutschen 2007 zum heizen ihrer

Wohnungen. Das sind pro haushalt :

Quellen: Statistisches Bundesamt; dena; ebm-papst

7

mag 02°2009

Illustration mag 209 Seite 08Stand 2009 08 27

gernot walter | aichwald

Vorbildlich effizientDer internationale Energy Efficiency Award

Wind

Die Deutsche Energie-Agentur Gmbh (dena) und die Deutsche Messe AG

haben ebm-papst den mit 15.000 Euro dotierten 1. Preis des internationalen

Energy Efficiency Award verliehen. Die dena zeichnet mit dem Preis die vorbild-

liche Energieeffizienz beim Neubau des Werks in hollenbach aus. Am 2008 in

Betrieb genommenen Standort wird der gesamte Wärmebedarf durch vorhan-

dene Wärmelasten gedeckt. Die Beheizung erfolgt vollständig durch die Nutzung

der Abwärme aus der Produktion. Bei der Auswahl der Komponenten wurde auf

modernste, energieeffiziente Technologien geachtet. Mit diesen Maßnahmen

konnte der Energiebedarf des „grünen“ Werks für heizung, Lüftung und Kühlung

um 91 Prozent gesenkt werden.

Eine Reduzierung, die sich auch

rechnet: Die Energiekosten sinken

so um rund 87.000 Euro im Jahr.

Der Gesamtverband der Kommunikationsagenturen GWA hat ebm-papst den

Marketingpreis GWA Profi 2009 für den Gesamtmarkenauftritt in der Kate-

gorie Industriegüter 0,5 bis zwei Milliarden Euro Umsatz verliehen. Die Jury

würdigte damit die gelungene Positionierung der alleinigen Marke ebm-papst

aus den drei traditionsreichen Unternehmen ebm, PAPST und mvl, die man

gemeinsam mit der Agentur wob geleistet habe. Damit sei 2003 die Entwick-

lung von drei regional denkenden Unternehmen zum mittelständischen Welt-

marktführer der Luft- und Antriebstechnik vollzogen worden. Ziel des Awards,

für den sich in diesem Jahr auch Siemens, STIhL, Lufthansa und BASF bewor-

ben hatten, ist die Auszeichnung umfassender, kreativer und langfristig ange-

legter B2B-Markenführung und deren Präsentation in der Öffentlichkeit.

Einfaches Prinzip, effiziente Lösung: der Hybrid-Dachventilator

Marketingprofis: Kurt Klein (wob), Thomas Borst, Kai Halter

Drei zu einsMarketingpreis GWA Profi 2009

Hand in Hand ecopower®-Hybrid-Ventilation zahlt sich aus

Warum Strom verbrauchen, wenn es der Wind alleine schafft, hatte sich

CSR Edmonds gefragt. Die australische Firma mit Sitz nördlich von Syd-

ney ist Marktführer bei vom Wind angetriebenen Dachventilatoren. Doch

wenn sich bei hitze kein Lüftchen rührt, benötigt die umweltfreundliche

Innovation hilfe. Die kommt seit Jahren von einem EC-Motor.

Dieser hybrid-Ventilator funktioniert ganz einfach: Wind und

EC-Motoren arbeiten hand in hand. Bläst der Wind stark genug, hat der

Antrieb Pause. Reicht das nicht aus, übernimmt der EC-Motor automa-

tisch den Antrieb des Ventilators – flüsterleise und höchst energieef-

fizient. Bis zu drei Viertel weniger Energie verbraucht der gemeinsam

entwickelte ecopower®-hybrid-Ventilator im Vergleich zu herkömmli-

chen Dachventilatoren. Bei einem Gebäude mit zehn ecopower®-600-

Einheiten reduziert sich die Co²-Emission um 12,3 Tonnen – die Belas-

tung für den Geldbeutel um rund 3.000 Euro. Das hybrid-System eignet

sich besonders für Schulen, Turnhallen, Umkleideräume, Garagen, Werk-

und Montagehallen sowie Supermärkte. Seit 2008 nimmt der innovative

Dachventilator von der Generalvertretung Ventfair aus auch den deut-

schen Markt ins Visier.

In Australien erobert er bereits seit 2005 den Markt – und die Aner-

kennung der Experten. So wurde der hybrid-Ventilator vom australischen

Institut für heizung, Lüftung, Klima (AIRAh) nun mit dem Jahrespreis für

hervorragende Leistungen ausgezeichnet.

8

360 °

INTELLIGENTE ALTERNATIVE Die Antriebsmotoren der

Baureihen M3G084,

M3G112 sowie

M3G150 sind kompakt

und besitzen eine

integrierte Elektronik. Sie

eignen sich perfekt für Anwen-

dungen in Ventilatoren, Gebläsen, Pumpen und

Kompressoren. Eine intelligente Alternative zu

IEC-Norm-Motoren mit Frequenz umrichter.

Klein, aber dynamisch präsentiert sich die neue Generation von

Außenläufermotoren. Die kompakt gebauten Kraftprotze machen den

Getriebeeinsatz überflüssig, bringen ihre hochintelligente Steuerungselektronik mit

und sind auch noch preisgünstig.

Mehr Informationen: www.ebmpapst.com/produkt-news

Fertig, los! In Kühltheken, Wohnungslüftungen oder Schaltschränken weht bald ein frischer Wind: Die neuen Kompakt-Radialmodule haben alle

nötigen Anschluss- elemente an Bord und können so schnell und einfach mon-

tiert werden.

PERFEKTE KommuNIKATIoN Das Gebläse NRG 118 wartet mit einer besonderen

Kommunikationsschnittstelle

auf: speziell ausgelegt für

die Feuerungsautoma-

ten der Partnerfirma

Argus Vision, die

in der heiztechnik

zum Einsatz

kommen.

Doppelt = zwei Drittel Die neuen Doppelradialgebläse der „High Power“-Baureihe bringen zwei Drittel mehr Leistung. Von hohen Gegendrücken lassen sich die Automotive-Gebläse daher nicht beeindrucken – und zwar über die gesamten garantierten 25.000 energieeffizienten Stunden Lebensdauer.

Volles Programm Aus dem Schwarzwald kommt die Power-to-Motion-Antriebspalette, die Energie spart und dabei

noch effizienter ist. Von robusten, preiswerten Bürsten- über hochdynamische EC- bis zu drehmomentstarken Außenläufer- motoren gibt es hier optimal abgestimmte Antriebssysteme.

EC-Technology Wo EC drauf steht, ist auch EC

drin. Wer auf die EC-Technologie

von ebm-papst setzt, kann dies

jetzt mit dem EC-Siegel zeigen.

Fragen

Sie Ihren

Ansprech-

partner im

Vertrieb.

mag 02°2009

9

DASGEHEImNIS DER SCHILDKRöTE

Ursprünglich speziell für Beatmungsgeräte entwickelt, erweist sich der „Turtle Blower“ inzwischen als robustes Universalgenie

SoLUTIoNS

D as Gehäuse hat dem Turtle Blower seinen Spitznamen beschert: Das kleine schwarze Kunststoffchassis mit den fünf Schraubdomen und dem Gebläseauslass erinnert an eine kleine Schildkröte. Welche Auf-gabe das vermeintliche Reptil erfüllt, verrät seine Produktbezeichnung: CPAP-

Radialgebläse ECI 30.20. Entwickelt wurde das kompakte Gebläse für medi-

zinische Beatmungshilfen. Es unterstützt Patienten, die unter Atemaussetzern

leiden, dabei, nachts ausreichend mit Luft versorgt zu werden. Da das Gerät

direkt neben dem Bett eingesetzt wird, muss die kleine Schildkröte vor allem

zwei Dinge können: sehr leise sein und sich dynamisch-druckvoll den Atmungs-

bedürfnissen des Patienten anpassen. Sie kann aber noch viel mehr.

Vor zehn Jahren erkannten Ingenieure bei ebm-papst in St. Georgen, dass

sie durch ihr Know-how in der Luft- und Antriebstechnik geradezu prädestiniert

waren, Gebläse zur Unterstützung von Schlafapnoe-Patienten zu entwickeln. Die

ersten Geräte waren jedoch noch groß und schwer. Das änderte sich, als 2003

der schwedische Beatmungsspezialist Breas ein handlicheres Modell auf den

Markt bringen wollte und damit dem Trend der Medizintechnik folgte, kleinere

Geräte anzubieten, die auch mobil betrieben werden können. In den Messstän-

den und Entwicklungslabors in St. Georgen begann man daraufhin zu tüfteln:

„Der Markt des CPAP-Gebläses wurde 1999 bei uns geboren, aber der Start-

schuss für den Turtle Blower ist 2003 in einer Projektarbeit mit Breas gefallen“,

konstatiert Produktmanager Claudius Klose. „Der ECI 30.20-Antrieb, der dabei

entwickelt wurde, war der Urtyp des Antriebs für den Turtle Blower.“ Den bis-

herigen Motor wandelten die Ingenieure vom Außen- zum Innenläufer um und

machten damit eine gewaltige Miniaturisierung möglich: „Der Turtle Blower baut

viermal kleiner als das Vorgängergebläse, hat zudem einen höheren Leistungs-

bereich und wiegt gerade mal ein halbes Pfund“, fasst Klose zusammen.

Für den Einsatz in CPAP-Beatmungsgeräten muss das Gebläse ganz spe-

zifische Anforderungen erfüllen. Es unterstützt die körpereigenen Atmungs-

reflexe durch geregeltes Einblasen von Luft. Deren Fördermenge und -druck

müssen dabei ständig an die eigene Atmung des Patienten angepasst werden.

„Der Markt des CPAP-Gebläses wurde bei uns

geboren", betont Produktmanager

Claudius Klose stolz

mag 02°2009

11

Bei diesen Anwendungen sorgt das universalgenie für ordentlichen Druck:

Der Antrieb des Gebläses muss daher äußerst flexibel seine Drehzahl ver-

ändern können. Dementsprechend dynamisch konstruierten die Entwickler

in St. Georgen das Gebläse für einen maximalen Arbeitspunkt, bei dem eine

Druckschwankung von vier auf 20 Milli-

bar binnen 200 Millisekunden möglich ist.

Ruhig, robust und günstig Von einem auf-

heulenden Motor wird dabei niemand aus dem

Schlaf gerissen. Der Turtle Blower ist mit einer

Lautstärke von 40 dB(A) Schalldruck ein eher stiller Zeitgenosse. Das hängt auch

mit seiner laufruhigen Bauweise zusammen, die extrem vibrationsarm ist. Im

Beatmungsgerät wird das Gebläse noch zusätzlich gedämmt und liegt in einem

Schaumkäfig sowie in einer Schallbox. Lufteinlass und -auslass werden wie

bei einem Auspuff mäanderförmig geführt und dadurch optimal schallminimiert.

Damit erzielt beispielsweise das Breas iSleep-Gerät einen Wert von 21 dB (A)

Schallleistung – einen idealen Nachtruhewert.

Die Laufruhe des Gebläses erreichten die St.

Georgener durch einen eisenlosen Motor.

Anstelle der Statorzähne wurden Luftspulen

verwendet. Dadurch hat der Motor keinen

magnetischen Widerstand, erzeugt weniger

Körperschall und hat geringere Leistungsverluste. Weil bei der verwendeten EC-

Technik auch die Bürsten als Verschleißteil wegfallen, macht das Gebläse seinem

Spitznamen auch in Sachen Lebensdauer alle Ehre: Rund 20.000 Stunden, also

CPAP-BeatmungDer kontinuierliche positive

Luftwegedruck (Continuous

Positive Airway Pressure) ist eine

im klinischen wie im häuslichen

Bereich eingesetzte medizinische

Beatmungsform, die die zu

schwache Eigenatmung des

Patienten dynamisch unterstützt.

Sie gewährleistet ein ausrei-

chendes Atemvolumen,

indem sie kontinuierlich

den angeforderten

Atemfluss prüft und

ergänzt. Atemtiefe,

Atemfrequenz und

Luftdurchfluss

bestimmt der Patient

also selbst. CPAP

wird vorwiegend

zur Behandlung von

Schlafapnoe eingesetzt.

SchlafapnoeBei diesem Krankheitsbild treten Atem -

stillstände während des Schlafes auf.

Der Körper leidet dabei unter Sauerstoff-

mangel und erzeugt Auf weckreaktionen,

die vom Betroffenen nicht wahrgenom-

men werden. Die Folgen des wenig

erholsamen Schlafes sind große

Tagesmüdigkeit und zum Teil schwere

Erkrankungen

wie herzinfarkte,

Schlaganfälle und

Depressionen.

HeißluftlötenIm Gegensatz zum Löten mit Kolben wird die Lötstelle nicht

durch den direkten Kontakt mit dem heißen Werk zeug erhitzt,

sondern von einem heißen Luftstrom auf die Temperatur

oberhalb des Schmelzpunktes gebracht.

mit knapp sieben Zentimetern Durchmesser ist der Turtle

Blower ein druckvoller Winzling.

12

SoLUTIoNS

RauchansaugsystemDieses aktive System zur Branderkennung saugt

über ein Rohrsystem kontinuierlich Luftproben

aus den überwachten Räumen an und führt sie

einer Detektionseinheit zu. Dort analysieren

optische Messkammern den Rauchpartikelanteil.

Dank physikalischer Filter und in der Software

hinterlegter Brandmustererkennung wird dabei

ein sehr hoher Schutz vor Täuschungsalarm

erreicht. Zu den weiteren Vorteilen von

Rauchansaugsystemen zählen ferner

die hohe Sensibilität für Rauch-

partikel, die bessere

Wartungsfreundlichkeit

und die Möglichkeit

einer verdeckten,

nahezu un -

sichtbaren

Installation.

weit über zwei Jahre, läuft die Schildkröte im „Rund-um-die-Uhr“-Betrieb – auch

in widrigen Umgebungen. „Staubpartikel können dem Gebläse kaum etwas anha-

ben, im Prinzip funktioniert der Turtle Blower ja wie ein Staubsauger“, betont der

Produktmanager die Robustheit des Radialgebläses. Die für den EC-Motor typi-

sche hohe Energieeffizienz bedeutet nicht nur geringeren Stromverbrauch, son-

dern im Fall des Turtle Blowers vor allem auch bessere Dynamik. Dass er daher

enorm wettbewerbsfähig ist, hängt sowohl mit diesen zahlreichen technischen

Vorteilen zusammen, aber auch mit seiner Wirtschaftlichkeit: Dank vergleichs-

weise niedriger Produktionskosten ist er auch für den Kunden kostengünstig.

Einer für alles Zwar ist der Einsatz in Beatmungsgeräten heute eindeutig

das Kerngeschäft des Turtle Blowers, sein Geheimnis ist aber auch anderen

Branchen nicht verborgen geblieben: hoher Druck mit geringem Fördervolu-

men. Das ideale Arbeitsniveau für die CPAP-Anwendung ist durchaus auch in

anderen Bereichen gefragt.

So finden sich die Standardversionen des Gebläses auch in Geräten zum

heißluftlöten sowie Rauchansaugsystemen. Zum Beispiel in der TITANUS®-

Produktfamilie der Firma Wagner Group Gmbh, dem richtungsweisenden und

weltweit führenden Anbieter für innovative Gesamtlösungen im Brandschutz.

hier sorgt der Standard-Turtle Blower dafür, dass aus dem überwachten Bereich

konstant Luft entnommen und über ein bis zu 560 Meter langes Rohrsystem der

Detektionseinheit zugeführt wird. Die kontinuierliche Saugleistung wird bei die-

ser sensiblen Aufgabe zuverlässig über den hohen Druck des Gebläses bereitge-

stellt. Da das Gebläse extrem robust ist, eignet sich dieses Rauchmeldesystem

BrennstoffzelleDie Brennstoffzelle wandelt in

chemischen Stoffen gebundene

Energie direkt in elektrischen

Strom um. Im Gegensatz dazu

wird bei Verbrennungsmotoren

die chemische Energie zunächst

in thermische Energie umge-

wandelt. Die Brennstoffzelle

hat einen potenziell höheren

Wirkungsgrad und ist bei Verwendung

von Wasserstoff zudem emissionsfrei, da bei

der Reaktion als Abfallprodukt nur Wasser entsteht.

ReformerDie meisten Brennstoffzellen arbeiten mit Wasserstoff. Den können sie

entweder industriell vorgefertigt in den Tank bekommen oder er wird direkt

vor ort durch Reformierung aus einem primären Rohstoff wie Propangas

gewonnen. Dabei wird der Rohstoff unter Einsatz eines Katalysators bei

hohen Temperaturen in ein wasserstoffreiches Gas umgewandelt.

13

mag 02°2009

besonders für problematische Bereiche, in denen viel Staub oder gar Strahlung

auftritt. Praktisch unhörbar ist das System auch, da der Detektor, in dem die

leise Schildkröte saugt, außerhalb der überwachten Räume sitzt. So ist das

System dafür geeignet, beispielsweise in Krankenhausabteilungen oder hotel-

zimmern Rauchentwicklung sehr frühzeitig zu detektieren.

Neu gewickelt Auch die Truma Gerätetechnik Gmbh & Co. KG in Putzbrunn

bei München wurde auf den leistungsstarken Turtle Blower aufmerksam. Der

Marktführer im Bereich von Flüssiggasheizungen für Freizeitfahrzeuge und Boote

entwickelte eine Brennstoffzelle, die mit einer herkömmlichen Propangasflasche

betrieben werden kann. Da der Brennstoff der Zelle jedoch Wasserstoff ist, muss

das Propangas zunächst in einem sogenannten Reformer umgewandelt werden.

Im portablen Brennstoffzellen-System VeGA ließ sich das Gebläse gleich für zwei

unterschiedliche Aufgaben einsetzen. Im Reformer versorgt der Turtle Blower die

katalytischen Brenner, die für den Reformierprozess die erforderliche Wärme

bereitstellen. Bei der Brennstoffzelle führt das Gebläse ebenfalls unter hohem

Druck den Sauerstoff aus der Umgebungsluft der Kathode zu. Beide Aufgaben

erledigt ein Turtle Blower.

obwohl das Standard-CPAP-Radialgebläse mit 20 Millibar im Arbeitspunkt

bereits einen hohen Druck leistet, mussten die Ingenieure in St. Georgen für

Truma die Motorwicklung des Antriebs verändern, denn gefordert war ein höhe-

rer Arbeitspunkt. Nun baut das Gebläse in dieser Anwendung einen Arbeits-

druck von bis zu 45 Millibar auf – und macht es nicht erst dadurch zu einem

echt starken Universalgenie.

CPAP-Radialgebläse ECI 30.20

Durchmesser: 68,5 mm klein

Gewicht: 250 g leicht

Lautstärke: 40 dB(A) leise

Lebensdauer: 20.000 Stunden lang

Leistung: 4 auf 20 mbar in 200 msec schnell

Im Messstand überzeugte das

CPAP-Radial- ge bläse nicht

nur Produkt-manager

Claudius Klose

14

SoLUTIoNS

Wo Wärme abgeführt werden muss, werden Lüf-

ter benötigt. Dass die optimal eingesetzt werden,

dafür sorgt ebm-papst in enger Zusammenarbeit

mit Delta IDL. Der Ingenieurbetrieb mit Sitz im nord-

deutschen Greifswald hat sich auf Simulationen von

Wärme- und Luftströmung spezialisiert. Die Exper-

ten bieten seit 2002 Entwärmungskonzepte und

Konstruktionen für große wie kleine Kunden sowie

selbst entwickelte Produkte an. Wie die Zusammen-

arbeit aussieht und welche Chancen und Risiken

in der Wärme- und Strömungssimulation stecken,

erläutert Delta-IDL-Gründer und Geschäftsführer

André Runge.

Lässt sich der Vorteil der Simulation

in Zahlen ausdrücken?

Nein, das fällt mir schwer. Der wesent-

liche Vorteil gegenüber der Mes-

sung ist, dass man Ursache

und Wirkung sehen

kann. Wenn zum

Beispiel

bei

der Messung Akustik und Temperatur stimmen,

heißt das noch lange nicht, dass damit das opti-

mum erreicht ist. Die Simulation ermöglicht ein

Eins-zu-eins-Abbild, in dem das Strömungsver-

halten genau zu erkennen ist. Da sieht man in

manchen Fällen, dass ein Stück Blech genügt, um

die Strömung abzuschotten oder zu führen – und

das gesamte Problem des Kunden ist gelöst. Der

Unterschied ist aber in Zahlen nur schwer fassbar,

solange nicht parallel gemessen und simuliert wird.

Deutlicher wird es bei der virtuellen Erprobung ver-

schiedener Varianten eines Produktes, also wenn

das Simulationsmodell steht. hier bietet sich auch

ein eindrucksvoller zeitlicher Vorteil.

Wo stößt die Simulation an ihre Grenzen?

Wir können so gute Simulationen anbieten, weil

wir die Erfahrung haben und weil wir neben eige-

nen Messungen und über die Messberichte der

Kunden unsere Simulationen verifizieren können.

ohne Erfahrung mit den Simulationstools sind

keine zufriedenstellenden Ergebnisse zu erwarten.

Es gibt aber immer wieder Anwendungen, bei

denen Probieren über Studieren geht und von uns

auch die Messung unterstützend zur Simula-

tion hinzugezogen wird. Vor allem dann,

wenn es zu viele Einflüsse von

außen gibt, die man nicht

beeinflussen oder

genau fassen

kann.

Die größte Fehlerquelle bei der Simulation ist

also der Mensch?

Der Mensch und das Vertrauen in die verwendeten

Daten. Das Wichtigste ist dabei die Kommunika-

tion. Wir stellen häufig fest, dass in verschiedenen

Branchen die „Sprache“ im gleichen Projekt unter-

schiedlich ist – manchmal wird sogar in derselben

Branche unterschiedlich gesprochen, im fachlichen

Sinn. Wir arbeiten unter anderem mit Checklisten,

um Missverständnisse zu vermeiden.

Wie sieht die Zusammenarbeit mit ebm-papst

konkret aus?

Aus den Konzepten heraus versuchen wir, die ent-

sprechenden Lüfter zu ermitteln. Wenn wir nichts

Standardmäßiges finden, Messergebnisse, Kenn-

linien unter speziellen Druckverhältnissen oder

Muster benötigen, fragen wir direkt nach. ebm-

papst recherchiert dann schnell und unkompliziert.

Gemeinsam ermitteln wir so die optimale Lösung

für den Kunden, mit der er zum Beispiel Drehzahlen

und damit Kosten, Energie und Geräusche reduzie-

ren kann. Das ist eine sehr enge Zusammenarbeit.

Was hat Sie dazu bewogen,

selbst die Lüfter zu verwenden?

Für unsere eigenen Produkte haben wir uns

schnell dazu entschieden, weil wir aus der Erfah-

rung unserer Kunden gelernt haben: Diese griffen

aus Kostengründen zum Teil auf günstigere Lüfter

aus Fernost zurück. Die entsprechen dann jedoch

eher selten den Erwartungen hinsichtlich Geräusch,

Luft- oder Garantieleistung – und kosten daher am

Ende doch nicht weniger. Bei ebm-papst bekom-

men wir die besten Produkte, die auf dem

Markt erhältlich sind.

„Studieren geht über Probieren“

André Runge

In dieser 3-D- Simulation einer Elektronik-Baugruppe ist das Strömungsverhalten exakt zu erkennen

Wer Probleme mit der Wärme in seinen elektronischen Anlagenhat, fragt André Runge – der weiß, wie man richtig simuliert

15

mag 02°2009 INTERVIEW

Robo allein zu Haus

Staubsaugen? Rasenmähen? Das erledigen heute Roboter: selbstständig, leise, zuverlässig und ohne Murren

Guck mal, wer mäht denn da? Das fragen sich

die Nachbarn, wenn der Automower® wie von

Geisterhand über den Rasen fährt. Scheinbar ohne

erkennbares Muster werden die Grashalme überall

auf Länge gestutzt. Zur selben Zeit dreht im haus

ein urzeitlich aussehendes, flaches Getier seine

Runden über Parkett und Teppiche: Der Trilobite hin-

terlässt auf seinem Weg durch die Wohnung einen

staubfreien Boden. Immer stärker entlasten uns

haushaltsroboter von lästigen Tätigkeiten in haus

und hof. Möglich wird das auch durch EC-Technik.

Hohe Leistung auf kleinem Raum Ein ausge-

storbener Gliederfüßler aus dem Erdaltertum stand

Pate, als Electrolux um die Jahrtausendwende den

ersten vollautomatischen Staubsauger der Welt ent-

wickelte: der Trilobit. Flach und flink wie das Urzeit-

tier fährt der Saugroboter Trilobite, ohne anzuecken,

über Fußböden. Dass die danach blitzsauber sind,

ermöglicht auch ebm-papst.

Die Gebläseteile hatte Electrolux selbst entwi-

ckelt. Nun suchten die schwedischen Spezialisten

für haushaltsgeräte den passenden Motor, der die

hohen Anforderungen an das Sauggebläse stem-

men konnte und darüber hinaus noch kostengüns-

tig war. „Die geforderte Luftleistung ließ sich bei der

begrenzten Baugröße nur durch eine hohe Dreh-

zahl erzielen“, verrät Achim Labitzke, Produktma-

nager bei ebm-papst in St. Georgen. Allerdings

kam aus Kostengründen nur ein einphasiger Vari-

odrive in Frage, der üblicherweise mit einer Auf-

nahmeleistung von zehn Watt arbeitet. Nun sollte

er mit 55 Watt eine Laufleistung von bis zu 18.000

Umdrehungen bringen. „Über die optimierung der

Motorleistung brachten wir Kostenaspekt und Leis-

tungsanspruch zusammen und entwickelten einen

leistungsfähigen Saugantrieb“, erzählt Labitzke. Mit

einem Gesamtwirkungsgrad von bis zu 45 Prozent

liegt der Trilobite um zehn Punkte über einem her-

kömmlichen Staubsauger, der zudem meist Druck

im Saugschlauch verliert.

Der EC-Motor erreicht auch trotz der hohen

Drehzahlen eine erstaunlich lange Lebensdauer

von 2.000 Stunden und einen Wirkungsgrad von

75 Prozent. Der ist für langen Akkubetrieb uner-

lässlich, denn immerhin verbraucht der Saugan-

trieb zwei Drittel der Energie des Trilobite. Darü-

ber hinaus ist der EC-Motor von haus aus leise.

Um dem gesamten Gebläse zu einem maximalen

Geräuschpegel von 75 Dezibel zu verhelfen, wurde

es in St. Georgen zusätzlich akustisch optimiert.

Nun summt der vollautomatische Sauger durch

die Wohnung, ohne dass er beim Telefonieren oder

Fernsehen stört.

TRILOBITE

Vorreiter der Saug roboter: Der Trilobite errechnet sich den effektivsten Weg, einen Raum zu saugen. Mithilfe von Ultraschall

erkennt er Hindernisse und umfährt sie. Das

händische Saugen reduziert er bei regelmäßigem Einsatz

auf ein Mal im Monat.

16

SoLUTIoNS

Auf messers Schneide Mit deutlich unter 64

Dezibel Arbeitslautstärke schleicht sich auch der

automatische Rasenmäher von husqvarna an sei-

nen von hand geschobenen Kollegen vorbei. Mit

dem Saugroboter verbinden den Automower ®

aber noch mehr Gemeinsamkeiten. Vor allem der

von ebm-papst Landshut gelieferte Schneidean-

trieb stellt auch ein Paradebeispiel für ein Kosten-

Nutzen-optimiertes Produkt dar: „Zunächst waren

wir uns nicht sicher, ob die Anforderungen für den

neuen Motor nicht eine Nummer zu groß sind“, gibt

Siegbert hartauer aus dem niederbayrischen Ver-

trieb die anfänglichen Bedenken wieder. Denn hus-

qvarna setzte auf die Fortsetzung einer Erfolgsge-

schichte.

Seit 1994 lassen die Schweden einen einsträn-

gigen bürstenlosen Gleichstrommotor aus Lands-

hut die Schnittmesser in den vier Automower ®-

Modellen

210 C, 220 AC,

230 ACX und Solar

hybrid rotieren. Das

schwache Anlaufmoment, der

Nachteil des günstigen einsträngigen

Motors, macht husqvarna durch einen mechani-

schen Trick wett: Die rasierklingenscharfen Messer

stehen nicht fest auf der rotierenden Scheibe, son-

dern klappen erst aus, wenn die Arbeitsdrehzahl

erreicht ist. Anfang 2009 kam nun der 260 ACX auf

den Markt. Das größte Modell der automatischen

Mäher ist für semiprofessionelle Zwecke und einen

Mähbereich von rund 6.000 Quadratmetern aus-

gelegt und benötigte einen stärkeren Motor. Zwar

kam der BG 3633 bislang als Ventilatorenantrieb

mit einer Lebensdauer von bis zu 20.000 Stun-

den in heizgebläsen zum Einsatz, doch bei den von

husqvarna

geforderten

50 Watt Abga-

beleistung wurde es

dem Motor dann doch zu

warm. Bis die Landshuter Ingenieure

die Lösung entdeckten: Ein veränderter Kühlflügel

führt nun noch mehr Wärme ab und ermöglicht,

dem Motor mehr Leistung abzutrotzen. Sein idea-

ler Arbeitspunkt liegt bei 1.750 Umdrehungen mit

einer Abgabeleistung von mehr als 45 Watt – und

einem Wirkungsgrad von 63 Prozent. Mit dieser

Energieeffizienz schneidet der Auto mower® eine

Menge Grashalme, bevor er wieder an die Lade-

station muss. Und noch eine Eigenschaft ver-

bindet ihn mit dem staubsaugenden Kollegen:

Man muss ihn nicht zur Arbeit überreden und

er erwartet hinterher kein Lob.

AUTOMOWER ®

Innerhalb der Fläche, die durch ein an der Rasen-

kante verlegtes Kabel begrenzt wird, bahnt

sich der Automower ® selbstständig seinen Weg über den Rasen:

bei Tag und Nacht, bei Sonne und Regen

und sogar auf Hanglagen mit einer

Steigung von bis zu 35 Prozent.

17

mag 02°2009

Plug and play!Gemeinsam stärker: Diesen Leitsatz haben Güntner und ebm-papst beherzigt und in Entwicklungspartnerschaft den sinnvollen Einsatz von energieeffizienten EC-Ventilatoren bei Wärmetauschern für die Kälte- und Klimatechnik möglich gemacht

Sparen ist für den Endkunden nicht gleich sparen:

Die Güntner AG & Co. KG hatte seit 2006 für ihre

Geräte Strom sparende EC-Ventilatoren von ebm-

papst als Alternative zu AC-Ventilatoren angeboten.

Das hauptargument war damals nur die höhere

Energieeffizienz. Doch auf dem Markt kam das

Angebot bis 2008 nicht so gut an, wie sich das

weltweit führende Unternehmen in der Wärme-

übertragungstechnik das gedacht hatte. Güntner

recherchierte die Gründe für die Zurückhaltung und

entschloss sich, das Konzept zu überarbeiten und

ebm-papst dabei zu integrieren.

Ein guter Ansatz „Güntner erkannte, dass die

Möglichkeiten, die im EC-Ventilator liegen, von

den Kunden nicht im optimalen Umfang genutzt

wurden“, blickt der Mulfinger Projektingenieur

Martin Schulz zurück. Denn die Firma mit Sitz in

Fürstenfeldbruck bezog von ebm-papst EC-Axial-

ventilatoren in einer kompletten Baureihe von 500

bis 910 Millimeter Durchmesser. Die Ventilatoren

wurden je nach Anwendung schon von ebm-papst

auf eine Drehzahl programmiert. Damit wurden

Eins-zu-eins-Ersatztypen für die bislang aus-

schließlich eingesetzten AC-Ventilatoren generiert.

Das Gerät verbraucht weniger Energie und bietet

dadurch eine langfristige Ersparnis, liegt aber bei

den Investitionskosten auf den ersten Blick höher.

Da die Leistungselektronik in den EC-Ventilatoren

integriert ist, spart der Kunde jedoch den Schalt-

schrank.

Für Güntner liegt der Vorteil auch darin, einen

flexiblen Motor in verschiedenen Geräten einsetzen

zu können. Das bedingt jedoch, dass die Ventilato-

ren für jeden Typen anders programmiert werden

müssen. Die EC-Ventilatoren waren dafür durch-

aus mit einer umfangreichen Schnittstelle ausge-

legt, die Endkunden nutzen konnten. „Das war aber

der Knackpunkt“, erinnert sich Jörg Köcher, Leiter

Güntner Controls, „denn die Kunden wollen nicht

selbst programmieren, sondern einen funktionie-

renden, perfekt auf Schall und Leistung ausge-

legten Wärmetauscher erhalten.“ Daraufhin über-

arbeitete Güntner das ganze Konzept hinsichtlich

Bedienbarkeit.

Plug and play Die technische herausforderung

war das Bussystem, die automatische Einstellung

der Arbeitspunkte und damit die Plug-and-play-

Fähigkeit. „Wir wollten, dass die Geräte funktionie-

ren wie ein neuer Drucker, den ich anschließe, und

dann verbindet er sich von selbst“, erklärt Köcher

den Plan. „Das hat uns Kopfzerbrechen bereitet.

Wie sollte sich ein Ventilator selbst verbinden, ohne

dass man ihm vorher eine Busadresse gibt, und

was passiert, wenn zwei Ventilatoren die gleiche

Adresse haben?“

Daher entschloss sich Güntner, einen Control-

ler zu entwickeln, der sämtliche kältetechnischen

Regelungsfunktionen durchführt und genau diese

Plug-and-play-Fähigkeit anbietet. hierfür sollte mit-

tels eines Bussystems auf die Informationen im Ven-

tilator zurückgegriffen und diese für die Regelung

nutzbar gemacht werden. Weiterhin sollten Daten

in die Ventilatoren geschrieben werden, die für die

Einstellung des Wärmetauschers wichtig sind. Man

diskutierte über die Anforderungen an die Ventilato-

ren. „Zunächst mussten wir uns finden, bis wir uns

auf der Konzeptseite getroffen haben“, fasst Köcher

den nicht immer einfachen Abstimmungsprozess

zusammen, der schließlich aber zu einer erfolgrei-

chen Lösung führte: „Jede Firma konzentrierte sich

auf ihre Kernkompetenz: Güntner auf die Wärme-

tauscherseite, ebm-papst auf die Motorenseite und

Strömungstechnik.“

Hohe Anforderungen „Eine neue Reihe EC-

Ventilatoren von 450 bis 990 Millimeter Durch-

messer mit speziell für und mit Güntner entwi-

ckelter Buskommunikation, strömungstechnisch

auf Güntner-Düsen angepasst – und das alles in

18

SoLUTIoNS

Martin Schulz, Projektingenieur bei ebm-papst, sorgte für die passenden EC-VentilatorenJörg Köcher, Leiter

von Güntner Controls, sorgte dafür, dass

der Wärmetauscher energieeffizient

arbeitet

„Zunächst mussten wir uns finden, dann konzentrierte sich jeder auf

seine Kernkompetenz“ Jörg Köcher

19

mag 02°2009

einer geforderten Entwicklungszeit von zwölf Mona-

ten“, fasst Martin Schulz die Entwicklungsanforde-

rungen zusammen.

Mit diesen Randbedingungen starteten die

Ingenieure in Mulfingen, legten 26 Motor-Elektro-

nik-Laufrad-Kombinationen fest und ordneten sie

den Betriebsbereichen zu. Die komplette Reihe

wurde mit energiesparenden EC-Motoren mit neu-

ester hyBlade®-Flügeltechnologie ausgestattet.

Nachdem die Mulfinger die Elektroniken entwickelt

hatten, bauten sie die Ventilatortypen als Muster

auf. Im Kombimesskanal wurden Luft- und Schall-

leistung in den Güntner-Düsen gemessen. „Damit

konnten wir Güntner genaue Messdaten der Venti-

latoren in ihrer Applikation zur Verfügung stellen“,

berichtet Schulz.

Komfortable Regelung Parallel zur Ventilator-

entwicklung bei ebm-papst fand die Entwicklung

des Güntner Motor Management (GMM) in Fürs-

tenfeldbruck statt. Dieser Controller übernimmt die

regelungstechnischen Funktionen, die Program-

mierung sowie die Datenauswertung der EC-Venti-

latoren im Kältekreislauf. Die Ventilatoren dienen in

diesem Regelkreis als Aktoren, die die Wärmeab-

fuhr über den Wärmetauscher sicherstellen. Durch

die Kommunikation über ein Bussystem

bekommt der GMM detaillierte Informa-

tionen, die helfen, die Regelung genauer

und komfortabler zu machen. Dadurch,

dass der Controller die Kennlinien der

Ventilatoren kennt, weiß er schon wäh-

rend des Ansteuerns, mit welcher Reak-

tion im Regelkreis zu rechnen ist. Weiter-

hin kann der Controller auf Drehzahl, elektrische

Leistung, Stromaufnahme, Betriebszustand, Fehler-

meldungen und viele weitere Daten der Ventilatoren

zurückgreifen. Dies alles erhöht als Zusatznutzen

den Informationsgehalt und damit die Betriebssi-

cherheit der Anlage. Zudem überprüft der Control-

ler den Ventilatortyp, egal ob bei einem Neugerät

oder im Servicefall nach mehreren Jahren Betrieb.

In beiden Fällen übernimmt der GMM automatisch

die Programmierung. „In der alten Lösung war das

Problem, dass man keinerlei Visualisierungsmög-

lichkeiten hatte. Als nähmen Sie an Ihrer Mikrowelle

das Display weg: Man konnte keinen Wert ändern,

konnte nicht sehen, in welchem Betriebszustand

sich die Regelung befindet, man sah einfach nicht,

was drinnen passiert“, erklärt Jörg Köcher. Durch

die exakt aufeinander abgestimmten Funktionen

wird neben der einfacheren Bedienung auch ins-

gesamt eine beträchtliche Kosteneinsparung bei

Inbetriebnahme und Betriebskosten ermöglicht.

optimales management Ein hauptvorteil der

intelligenten Regelung liegt in einem optima-

len Energiemanagement. Es wird vom Ventila-

tor immer nur genau die Luftmenge abgefordert,

die auch benötigt wird. „In Kombination mit der

ohnehin äußerst energieeffizienten EC-Technolo-

gie kann ein Paket angeboten werden,

das an Energieeffizienz nicht zu über-

treffen ist“, betont Schulz. Und Köcher

ergänzt: „Unsere Vorteile sind Kunden-

vorteile. Wir bieten damit energieeffizi-

ente, intelligente Geräte an, die erwei-

terte Funktionen besitzen. hier haben

wir ein innovatives System entwickelt,

das uns einen Vorsprung auf dem Markt verschafft.

Außerdem wird durch die Mehrfachnutzung der

EC-Ventilatoren für verschiedene Geräte unsere

Lagerhaltung deutlich geringer.“ Der Erfolg der

Entwicklungspartnerschaft zeigt sich auch im Ver-

trieb: Seit der Markteinführung im April gehen die

Stückzahlen stark nach oben.

„In Kombination mit der EC-Technologie kann Güntner ein unschlagbar energieeffizientes

Paket anbieten.“ Martin Schulz

Energieeffizient, intelligent, funktionell: Jörg Köcher und Martin Schulz freuen sich über die Vorteile der energieeffizienten Geräte – und der Entwicklungspartnerschaft

20

SoLUTIoNS

A us heißer Luft lässt sich Geld machen. Im wohltemperierten Verkaufsraum eines Supermarkts zeigen Kunden eine höhere Kaufbe-

reitschaft und der Krankenstand der Mitarbeiter sinkt

beträchtlich. Werden die Türen aber häufig geöffnet,

muss das Wohlfühlklima ständig mit frischer warmer

Luft versorgt werden. Denn durch den natürlichen Luft-

austausch strömt die warme Luft im oberen Bereich der

Tür hinaus, die kalte Luft unten herein. Ein Türluftschleier

stoppt diesen unerwünschten Austausch mit einem war-

men Luftstrom und hilft dadurch, bis zu 80 Prozent Ener-

giekosten zu sparen.

Sparen mit Druck Die Firma Teddington im Wester-

wald setzt bei ihren energiesparenden Evolvent Luft-

schleieranlagen auf ein Druckkammer-Düsen-System.

In der Druckkammer wird der Luftstrom komprimiert,

über konvexe Düsenwangen gleichmäßig verteilt und

als beschleunigter Strahl ausgebracht. Dadurch entsteht

über die gesamte Ausblasbreite ein homogener Schleier,

der den Raum, auch an hohen Türöffnungen, von der

Außenluft abschirmt. Das Evolvent Druckkammer-Düsen-

System benötigt im Vergleich zu herkömmlichen Lamel-

len-Systemen, die Teddington auch anbietet, weniger

Luft und spart dadurch bis zu 40 Prozent Energie – den

Eigenbedarf des Gerätes an heizenergie. Diesen Vorteil

bieten die Evolvent Düsengeräte bei allen Anforderungen.

Und die sind äußerst unterschiedlich: von der Abschot-

tung klimatisierter Räume über das „Einschließen“

unangenehmer Gerüche, wie in Abfallverwertungsan-

lagen, bis hin zur Abschirmung großer Rolltore.

Geht es im Eingangsbereich eines Kaufhauses

darum, konstant einen möglichst leisen und kom-

fortablen Luftschleier zu erzeugen, kommt es beim vier

Meter hohen Tor einer Werkshalle darauf an, große Leis-

tung bereitzustellen. Bei der optimierung der luftseitigen

Geräteleistung ist ebm-papst Entwicklungspartner von

Teddington. „Wir machen dort alles, was die Luft bewegt“,

erklärt Winfried Schaefer, Regionalleiter Vertrieb, „und lie-

fern unterschiedlichste Produkte, vom Axialventilator über

das doppelflutige, bis hin zum rückwärtsgekrümmten Radi-

algebläse.“ Die unterschiedlichen Leistungsanforderungen

an die Teddington Anlagen werden dabei auf zwei Arten

abgedeckt: Durch die verschiedenen Baugrößen der einzel-

nen Produkte und die Anzahl der in der Anlage eingesetz-

ten Gebläse. Die Anlagen sind modular aufgebaut, daher

werden, je nach geforderter Leistung und Breite, mehrere

Gebläse nebeneinander eingesetzt.

mehr EC Teddington greift dabei gerne auf die von ebm-

papst Mulfingen angebotenen, gut ausgestatteten Test- und

Versuchseinrichtungen zurück. Erst Anfang 2009 wurde die

gesamte Produktpalette hinsichtlich Geräuschentwicklung

und Leistung nach umfangreichen Messungen optimiert.

„Immer mehr Endkunden entdecken auch die EC-Technik für

sich, die wir alternativ zum AC-Standard anbieten“, berich-

tet Schaefer. Betrachtet man beispielsweise ein großes

Einkaufszentrum, in dem die Türen von morgens bis abends

offen stehen, amortisiert sich die mit EC-Lüftern bestückte

Luftschleieranlage schnell. Die sorgt noch energieeffizien-

ter und leiser für ein gleichbleibend gutes Klima. Und das

trägt auch zum Wohlbefinden des Kunden bei.

Warmes WillkommenLuftschleier von Teddington halten die kalte

Luft vor der Tür und den Energieverbrauch niedrig

21

mag 02°2009 SoLUTIoNS

Herr Beilke, was bedeutet für Sie organisches Wachstum?

Ich bin überzeugt, dass die Weltwirtschaft nur organisch gesund wächst. Künst-

liche Blasen platzen. Da wir alle unsere Unternehmen unter Volllast fahren,

solange das Geschäft brummt, trifft uns die Krise natürlich mit Vehemenz. orga-

nisches Wachstum hingegen orientiert sich beispielsweise am Bevölkerungszu-

wachs. Die Weltbevölkerung legt netto im Jahr um knapp 80 Millionen Erden-

bürger zu. Diese Menschen werden irgendwann konsumieren, sie möchten

einen Fernsehapparat, einen Kühlschrank und ein Auto haben. hieraus lässt

sich organisches Wachstum ableiten. Wenn man dann noch die Innovation

berücksichtigt, die neue latent vorhandene Bedürfnisse befriedigt, halte ich ein

Wachstum zwischen drei und vier Prozent jährlich für organisch. Nur in diesen

Dimensionen ist Wachstum nachhaltig und weitgehend frei von Rückschlägen.

Aber am zyklischen Auf und Ab kommen wir nicht vorbei?

Wir haben 20 Quartale in Folge Aufschwung hinter uns. Derzeit geht es abwärts.

Eigentlich haben alle gewusst, dass es nicht ewig aufwärtsgehen kann. McKin-

sey hat 400 Unternehmen über 30 Jahre begleitet. Resultat: Nach drei bis

sieben Jahren überdurchschnittlicher Ergebnisse fallen selbst high Performer

auf den Industrieschnitt zurück. Auch wenn wir bei ebm-papst vergleichsweise

wenig anfällig sind, weil wir als Innovationsführer im Vorteil sind, müssen wir

lernen, schnell zu bleiben und Normalität als Ausnahmezustand zu sehen.

Sonst werden wir träge und satt. Folgerichtig lautet die Konsequenz, dass im

Abschwung bereits die Weichen für zukünftiges Wachstum zu stellen sind. Es

lohnt sich, die Zeit zu nutzen, um schlechte Gewohnheiten abzulegen und ein-

gefahrene Prozesse auf den Prüfstand zu stellen. Und dies geht im Abschwung

viel besser als in Zeiten des Aufschwungs.

Wie balanciert ebm-papst Marktschwankungen aus?

Anders als vor zehn Jahren können wir heute, wie viele andere Unternehmen

in Deutschland, über Stundenkontenabbau und Kurzarbeit viel besser atmen

als in der Vergangenheit. Dies verschafft dem Standort Bundesrepublik einen

komparativen Vorteil. ebm-papst hat durch zwei Fakten weitere Vorteile, die die

Konsequenzen der Krise mildern. Erstens sind wir global präsent und breit diver-

sifiziert. So können wir die Entwicklung unterschiedlichster Branchen ausbalan-

cieren. Zweitens hilft uns das zunehmende Umweltbewusstsein auf der Welt,

unsere energiesparenden Motoren und Ventilatoren auch in Krisenzeiten an

den Kunden zu bringen. Wir waren die Ersten, die diesen Trend erkannt haben.

Welche Schlüsselmärkte haben Sie dabei im Visier?

ob Solarindustrie, Pelletheizung, Windkraft, Wärmepumpen oder Brennwertkes-

sel – allein in diesen fünf Zukunftssegmenten bieten wir passende Lösungen

rund um Luft, Klima und Antriebe.

Viele suchen nach der richtigen Strategie.

Haben Sie den Königsweg gefunden?

Differenzierung gilt als Mittel der Wahl für die strategische Ausrichtung unseres

Von Diskussionen über die Dimension der Krise hat Hans-Jochen Beilke genug. Stattdessen empfiehlt der Vorsitzende der Geschäftsführung der ebm-papst Gruppe, die richtigen Schlüsse aus den Turbulenzen der letzten Monate zu ziehen, und plädiert für organisches Wachstum

„Die Normalität ist der Ausnahmezustand“

22

INTERVIEW

Unternehmens. Die daraus resultierenden Alleinstellungsmerkmale sind ein

wichtiges Gut, um Marktanteile zu behaupten und neues Terrain zu erschließen.

Deshalb befassen wir uns systematisch ohne externe Berater mit der strate-

gischen Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells. Wir sind beispielsweise

auf einem guten Weg, uns vom Komponentenlieferanten zum Systempartner

zu entwickeln. Unsere Tochtergesellschaften in Großbritannien, Italien und den

USA haben das erfolgreich vorgemacht. Weil wir uns auch als lernendes Unter-

nehmen verstehen, haben wir aus deren Erfolgsmodellen die richtigen Schlüsse

zum Nutzen unserer Kunden gezogen.

Was schafft noch Wettbewerbsvorteile?

Vor allem eine „kreativ unbequeme“ Innovationskultur. Deshalb stehen erneut

viele Produkte kurz vor der Markteinführung. Dies ist das Resultat aus kontinuier-

licher Grundlagenforschung und dem permanenten Dialog mit unseren Kunden.

90 Prozent unserer Innovationen entstehen aus der Auseinandersetzung mit den

Anforderungen unserer Abnehmer. Übrigens gilt auch eine gute Firmenkultur mit

niedergeschriebenen und gelebten Werten als Säule in schwierigen Zeiten.

Wie zeigen sich diese Werte?

Einerseits im fairen, partnerschaftlichen Umgang mit allen Marktteilnehmern

und unseren Mitarbeitern. Andererseits auch in Loyalität und Solidarität inner-

halb des Unternehmens. Unsere leitenden Mitarbeiter und die Geschäftsleitung

beispielsweise verzichteten geschlossen freiwillig auf einen Teil ihrer Bezüge

und solidarisierten sich mit den Fertigungsmitarbeitern in Kurzarbeit.

Stichwort Lieferanten-Management:

Gehen Sie in diesen Zeiten anders mit Ihren Zulieferern um?

Keineswegs. Wir konzentrieren uns schon lange auf unsere Kern kompeten-

zen und brauchen verlässliche Partner entlang der Wertschöpfungskette.

Deshalb unterstützen wir einzelne Zulieferer auch, wenn sie unverschul-

det in eine kritische Situation kommen. Es gibt Einzelfälle, in denen wir

langjährigen Partnern auf unbürokratischem Weg die Liquidität gesichert

haben. Das zahlt sich für unseren partnerschaftlichen Leistungsverbund

langfristig aus.

Intensivierung im Vertrieb und Nähe zum Kunden zu zeigen,

gilt den Medien zufolge in der Krise als Königsdisziplin.

Mit diesem Unsinn sollte man ein für alle Mal aufräumen. Wer jetzt erst begreift,

welchen Stellenwert der Kunde hat, hat das Spiel schon lange verloren. Wir

machen heute nichts anderes als vor einem oder drei Jahren – das aber nach-

haltig intensiv und nah am Puls der Märkte.

Der Wettbewerb um die besten Talente hält an. Was unternimmt

ebm-papst konkret, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen?

Trotz generellem Einstellungsstopp übernahmen wir 2009 bisher alle Auszubil-

denden und BA-Studenten. Schließlich wissen wir, welche engagierten Mitarbei-

ter wir da bekommen. Wir halten ebenfalls unsere vielfältigen Engagements auf-

recht. ob Stiftungsprofessur, hochschulengagement oder Initiativen wie Jugend

forscht und Wissensfabrik – gemeinsam mit anderen Unternehmen legen wir

hier Fundamente für Qualifikation und Technikbegeisterung. So schafft strate-

gisches Talent-Management einen Wettbewerbsvorsprung im Aufschwung.

Wagen Sie eine Prognose? Wann erwarten Sie den Aufschwung?

Ich glaube, wir erleben eine Rückbesinnung auf das eingangs erwähnte orga-

nische Wachstum. Bis wir wieder das Niveau von 2008 erreichen, werden also

zwei, drei Jahre ins Land gehen. Zuversicht ist jedoch bereits zum Jahres-

wechsel 2009/2010 wieder angesagt.

„Wer jetzt erst den Stellenwert des Kunden

begreift, hat schon verloren.“

Hans-Jochen Beilke, Vorsitzender der Geschäftsführung ebm-papst Gruppe

23

mag 02°2009

Kurz gesagt, soll ein Lüfter Luft bewegen, einen be -

stimmten Druck erzeugen, und das möglichst effizient

und leise. Um zum Beispiel elektronische Bauteile zu

kühlen, benötigt man kalte Luft, die die Wärme auf-

nimmt, und Druck, der sie gegen den Widerstand durch

das Bauteil abführt.

Für viele Anwendungsfälle sind Ventilatoren die

beste option hinsichtlich Geräusch und Wirkungsgrad.

Zudem besitzen sie wenig bewegte Teile und generieren

einen kontinuierlichen Luftstrom bei kleinstem Bauraum.

Um zu verstehen, ob für eine bestimmte Anwendung ein

Axial-, Radial- oder Diagonallüfter optimal ist, soll kurz

die prinzipielle Funktionsweise beschrieben werden.

Der Druck entscheidet In Axiallüftern entsteht der

Druckaufbau dadurch, dass die einströmende Luft

durch die Schaufeln umgelenkt wird und den Lüfter

auf spiralförmigen Bahnen verlässt. Dabei hängt der

Druckaufbau ab vom Winkel, den die Luftströmung rela-

tiv zum Schaufelprofil bildet. Soll mehr Druck erreicht

werden, muss dieser Winkel vergrößert werden. Dieses

Prinzip hat seine Grenzen: Wird der Anströmwinkel zu

groß, reißt die Profilströmung ab und der Lüfter arbeitet

ineffizient und mit mehr Geräusch.

Wird mehr Druck benötigt, werden Lüfter eingesetzt,

die zusätzlich zu den beschriebenen Effekten die Zen-

trifugalkräfte benutzen. Wie in jedem rotierenden Sys-

tem ist auch die Luft im Lüfterrad Zentrifugalkräften

ausgesetzt, die sie nach außen schleudern. Werden

Axiallüfter bei kleinen Volumenströmen betrieben, blo-

ckiert ein Teil der Luft den Schaufelkanal und zwingt die

durchströmende Luft auf eine radiale Bahn durch den

Lüfter. Die Zentrifugalkräfte sind dann zuneh-

mend am Druckaufbau beteiligt. Der

Axiallüfter verhält sich in diesem

Betriebsbereich ähnlich wie ein

Radialventilator. Entsprechend

kommen dann Diagonal- oder

Radial ventilatoren zum Ein-

satz, wenn relativ zum Volu-

menstrom mehr Druckauf-

bau benötigt wird. Bei reinen

Radiallüftern ist der Zentrifugaleffekt sogar der dominie-

rende Mechanismus, den es gilt bestmöglich umzuset-

zen. Bei gleichem Radaußendurchmesser und gleicher

Drehzahl können Radialventilatoren wesentlich höhere

Drücke erreichen als Axialventilatoren, deren Anwen-

dungsbereich immer da ist, wo relativ große Luftmen-

gen mit minimalem Aufwand bewegt werden müssen.

Neue messtechnik Mit diesen grundsätzlichen Über-

legungen kann dann der Lüfter aerodynamisch ausgelegt

und optimiert werden. Dazu wurden in der Vergangenheit

experimentelle Methoden entwickelt und verfeinert, die

zusammen mit mathematischen Modellen auch heute

noch die Grundlage der Lüfterentwicklung bilden.

heute werden zunehmend computergestützte

Methoden angewendet, die es erlauben, sogenannte

numerische Experimente durchzuführen. Computatio-

nal Fluid Dynamic (CFD) wird überall dort eingesetzt,

wo Stoff- und Wärmetransportaufgaben zu lösen sind.

Prinzipiell kann mit CFD ein Lüfter nur mit den Vorga-

ben für Volumenstrom und Druck ausgelegt werden. Die

optimierung einzelner Lüfterkomponenten sowie des

Gesamtsystems sind heute die Designziele hin zu lei-

seren und effizienteren Produkten. Beispiele dafür sind

die verwundenen Blätter moderner Lüfter oder spezifi-

sche Blattspitzenformen. heute ist es möglich, Lüfter

für spezifische Anwendungen auszulegen und entspre-

chend optimierte Systeme zu realisieren. Die Stärken

von CFD sind die einfache Variantenänderung und die

detaillierte Analyse der Strömung. Damit haben sich

auch die Anforderungen an die Messtechnik verändert.

Experimente werden heute nicht nur im Auslegepro-

zess benötigt, sondern dienen auch zum

Nachweis und als Auswahlkriterium

für zuvor berechnete Varianten

neuer Lüfterkonzepte.

Dr.-Ing. Michael B. Schmitz

Leitung Forschung und Entwicklung Aerodynamik und Simulation

ebm-papst St. Georgen

Drei Beispiele für Axial-, Diagonal- und Radiallüfter

Axial, diagonal, radial?Warum es verschiedene Lüfterformen gibt

Instationäre Strömungs-simulation eines einge - bauten Axiallüfters (links)

und Visualisierung des Blattspitzenwirbels (rechts)

24

TECh.TALK

messen

4. Deutscher maschinenbau-Gipfel,

Berlin, 13.+14. oktober 2009

Busworld, Kortrijk, 16. – 21. oktober 2009

Elmia Subcontractor, Jönköping, 10. –13. November 2009

SPS/IPC/Drives, Nürnberg, 24. – 26. November 2009

Aqua Therm, Prag, 24. – 28. November 2009

AHR Expo, orlando, 25. – 27. Januar 2010

VSK, Utrecht, 1. – 5. Februar 2010

Interclima, Paris, 9. –12. Februar 2010

Energiesparmesse, Wels, 3. –7. März 2010

mir Klimata, Moskau, 9. –12. März 2010

ISH China, Bejing, 10. –12. März 2010

Nordbygg, Stockholm, 23. – 26. März 2010

mostra Convegno, Mailand, 23. – 27. März 2010

Termine

„Jugend forscht“, Künzelsau, 25. – 27. Februar 2010

Fußball Hallenmasters für A-Junioren, Mulfingen, 9. + 10. Januar 2010

Technik zum NachlesenInteressieren Sie sich für technische Daten, Entwicklungen und Produkte?

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wieder reichlich Technik zum Nachlesen:

Die richtige Technik entscheidet: Ventilatoren für zentrale und dezentrale Klimasysteme

Praxiserfahrungen konsequent umgesetzt: EC-motoren einer neuen Generation

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Corinna.Schittenhelm@de.ebmpapst.com.

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ImpressumHerausgeber: ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 D-74673 Mulfingen www.ebmpapst.com

Verantwortlich für den Inhalt: Thomas Borst

Chefredaktion: Kai Halter, +49 (0) 7938 / 81 – 532 mag@de.ebmpapst.com

Chefin vom Dienst: Katrin Lindner

Redaktion: pr+co. gmbh www.prco.de

Gestaltung und Produktion: pr+co. gmbh www.prco.de

Art Direction: Gernot Walter

Autoren: Steffen Beck Norbert HIller Stefan Schanz Dr.-Ing. Michael B. Schmitz Julian Stutz Monika Unkelbach

Fotografie: Detlef Göckeritz Electrolux Husqvarna KD Busch Simon Koy

Illustration: Gernot Walter www.rotwerk.net

Reproduktion und Herstellung: Bertsch KG Medienproduktion www.bertsch-media.de

Dies ist der neue Claim von ebm-pap

st

Dies ist der neue Claim von ebm-pap

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ebm-papst

Mulfingen GmbH & Co. KG

Bachmühle 2

D-74673 Mulfingen

Phone +49 (0) 7938 / 81-0

Fax +49 (0) 7938 / 81-110

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Printed in Germany tech.mag 02/2009

T E C H N I K ZU M N A C H L

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ebm-papst

St. Georgen GmbH & Co. KG

Hermann-Papst-Straße1

D-78112 St. Georgen

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Fax +49 (0) 7724-81-1309

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25

mag 02°2009 SERVICE

Ein Unternehmen im Grünen sieht sich manch-

mal vor besondere Aufgaben gestellt. Zum Beispiel

die Frage, wie ein Mitarbeiter an seinen Arbeits-

platz kommt? Aber der findige hohenloher hat für

jedes Problem auch eine Lösung. Um in der ländli-

chen Gegend Mitarbeiter zu werben, richtete ebm-

papst bereits 1963 einen Buszubringerdienst ein,

zunächst mit unternehmenseigenen Kleinbussen.

Damit waren die Entfernungen zwischen dem Fir-

mensitz Mulfingen und den verstreuten ortschaften

des Landkreises auch für diejenigen kein Problem

mehr, die – damals gang und gäbe – kein eigenes

Fahrzeug hatten. 1975 kam der erste werkseigene

Bus zum Einsatz, in Spitzenzeiten wurde der Fuhr-

park auf acht firmeneigene Busse ausgebaut. Was

klein begann, ist heute ein fester Service für viele.

528.000 Kilometer Mehr als eine halbe Million

Kilometer fahren die zwölf Busse im Jahr durch den

Landkreis. An 128 haltestellen in einem Umkreis von

25 Kilometern

um Mulfingen holen sie insgesamt rund 1.200 ebm-

papst-Mitarbeiter im Dreischichtbetrieb ab und brin-

gen sie sicher und günstig zu ihrem Arbeitsplatz.

Einen weiten Fußweg hat dabei niemand, denn

die Busstationen sind jeweils nur zweieinhalb Kilo-

meter voneinander entfernt. Damit der Zubringer-

service erschwinglich bleibt, arbeitet ebm-papst

mit Subunternehmen und dem öffentlichen Per-

sonennahverkehr dreier Landkreise zusammen.

man weiß sich zu helfen Mit einem 39-Sitzer

sammelte Karl hofmann, Busfahrer der ersten

Stunde, vor 25 Jahren seine Fahrgäste ein. Der Bus

bediente zeitversetzt zwei Linien: Schrozberg und

Krautheim – und die Passagiere waren überwie-

gend weiblich. „Der persönliche Kontakt war das

Schönste“, erinnert sich Karl hofmann. Vor allem

im Winter, wenn es mal schwierig wurde, pünkt-

lich nach Mulfingen zu kommen, blieb die Fahrge-

meinschaft trotzdem gelassen. „Früher gab es eben

noch keine handys. Wenn wir im Schnee stecken

geblieben sind oder wegen Glatteis nicht weiter-

fahren konnten, dann haben wir jemanden

nach hause geschickt, der in der

Firma Bescheid gegeben

hat. Und einmal

sind alle

aus-

gestiegen und teilweise nur auf Socken weiter-

geschlittert, weil es so glatt war.“

Günstig für alle Beteiligten Dass der Fahrdienst

auch heute noch so beliebt ist, erklärt Logistikleiter

Joachim Ruck unter anderem mit den steigenden

Energiepreisen. „Die Busse sind für unsere Mitarbei-

ter einfach eine interessante Alternative zum eigenen

Fahrzeug.“ Derzeit hat ebm-papst nur noch einen

einzigen eigenen Bus. „Die Zusammenarbeit mit pri-

vaten und öffentlichen Partnern ist, was Auslastung

und Kosten angeht, für alle Beteiligten effektiv, vor

allem eben für unsere Mitarbeiter“, so Joachim Ruck.

Gekonnt wird hier das Angenehme mit dem Nütz-

lichen verbunden: maximale Auslastung zugunsten

des sozialen Engagements in der Region. So kommt

der Fahrdienst zum Beispiel beim Regionalwett-

bewerb Jugend forscht, bei Ausflügen der ört-

lichen Vereine, beim Kinderferienprogramm

und natürlich beim ebm-papst Marathon

zum Einsatz. Einen schönen Nebeneffekt hat

der Fahrdienst außerdem noch: Die Umwelt

wird entlastet – und das ist auch wichtig für

das Unternehmen im Grünen.

Alle einsteigen, bitte!Früher Notwendigkeit, heute ein besonderer Service: Der Buszubringer von

ebm-papst befördert Mitarbeiter aus dem ganzen Landkreis an ihre Arbeitsstelle

Von Künzelsau, Kraut-heim, Bad Mergentheim

Schrozberg und Blaufelden starten täglich die Busse in Richtung Mulfingen, Hollen-bach und Niederstetten

Von 1963 an brachten Kleinbusse aus dem eigenen Fuhrpark Mitarbeiter zur Arbeit

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mag 02°2009TELLERRAND

Vor nicht allzu langer Zeit kamen einem bei Indien automatisch Bilder von Tempeln, heiligen Flüssen, Mönchen und überfüllten Basaren mit Ochsenkarren, Elefanten und Schlangenbeschwörern in den Sinn. Dennoch knüpfte ebm schon 1985 Ge- schäfts kontakte, als die Importzölle noch 195 Prozent betrugen. Zehn Jahre später wurde in Chennai das ebm-Nadi Joint Venture gegründet. Seitdem füllt es die Lücke im Bereich hochqualitativer Lüfter für Indiens rasant wachsende Wirt schaft, und wuchs allein in den vergangenen drei Jahren um 400 Prozent.

Chennai ist das neue Detroit Südasiens. Ein Drittel der indischen Automobilindustrie ist hier ansässig und IT wie Telekommunikation sind auch stark im Kommen. Aus der Vogelperspektive verdeutlicht der zweite ebm-Nadi Gebäudekomplex, eingebettet in ein expandierendes Industriegebiet inmitten grün wogender Reisfelder, anschaulich Entwicklung und Gegensätze, die das heutige Indien charakterisieren. Heute fahre ich durch überfüllte Straßen, die sich plötzlich in Schnellstraßen oder Überwege ergießen, wo Ochsenkarren mit einem Mercedes-Benz, einem Volvo-Bus und einer Rikscha um Platz ringen.

J. B. Kamdar (60), Geschäftsführer

ebm-Nadi InternationalTelefon: + 91 44 25 58 53 60

jbk@ebmnadi.com

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