ENTWICKLUNGSPROZESSE EFFIZIENT MANAGEN: · PDF file® 24 AE iSQI Certified Agile Essentials 25 AM Einführung in agile Methoden 26 AR Agile Entwicklung im regulierten Umfeld 27 IM

Seminare 2016/17

ENTWICKLUNGSPROZESSE EFFIZIENT MANAGEN: KNOW-HOW RUND UM SOFTWARE UND SYSTEMS ENGINEERING

EINE INVESTITION IN WISSEN BRINGT IMMER NOCH DIE BESTEN ZINSEN. (Benjamin Franklin, 1706-1790, Gründervater der USA)

2

PRAXISNAHE SEMINARE RUND UM SOFTWARE & SYSTEMS ENGINEERING

LIEBE INTERESSENTIN, LIEBER INTERESSENT,

Wissen ist eine Macht. Wissen ist das intellektuelle Kapital einer

Organisation und damit eine ihrer wichtigsten Ressourcen. Richtig

eingesetzt sichern Wissen und Erfahrung die Zukunft von Menschen

und Unternehmen, von Gesellschaften und Volkswirtschaften.

Wissen veraltet jedoch schnell, wenn es nicht fortlaufend aktuali-

siert und erweitert wird. Entscheidend für den Erfolg eines Unter-

nehmens sind daher die Bereitschaft, das Interesse und die Kom-

petenz der Mitarbeiter zum kontinuierlichen und lebenslangem

Lernen.

Method Park bietet Ihnen ein vielseitiges Seminar- und Trainings-

programm zu allen Fragen entlang des Software & Systems En-

gineering: vom Requirements Engineering über die Architektur

bis hin zum Test, von Prozess- und Projektmanagement über die

sicherheitsrelevante Entwicklung bis hin zur Einführung agiler Tech-

niken. Das Method Park Training Center verschafft Ihnen so den

entscheidenden Kompetenzvorsprung, setzt aber auch Impulse für

den individuellen Karriereweg.

Lerninhalte und Seminarthemen lassen sich jedoch nicht immer all-

gemeingültig formulieren. Organisationen stehen vor ganz eigenen

Anforderungen, Fragen werden unternehmensspezifisch gestellt

und verlangen nach gesonderten Antworten, Wissen muss praxis-

relevant und auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sein.

Diesen Service stellt Ihnen das Method Park Training Center bereit.

Bei Method Park haben Sie die Möglichkeit, öffentliche Seminare,

Trainings und Workshops an die ganz besondere Situation Ihres Un-

ternehmens anpassen zu lassen. In exklusiven Inhouse-Schulungen

bei Ihnen vor Ort vermitteln die Method Park Trainer Ihnen und

Ihrem Team das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um

die Aufgaben etwa des nächsten Projektes oder einer anstehenden

Tool-Einführung zu meistern.

Dabei sind Method Park Seminare immer praxisnah und aktuell. Die

Method Park Referenten sind gleichzeitig als Consultants und Engi-

neers tätig. Dadurch stehen sie im ständigen Austausch mit dem

unternehmerischen Projektalltag und können die Brücke zwischen

Theorie und Praxis schlagen.

Lassen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen und bleiben Sie neugierig! Das Method Park Training Center rüstet Sie für kommende Herausforderungen im Software & Systems Engineering und eröffnet Ihnen neue Chancen.

Wir freuen uns auf Sie!

Ihre Klaudia Dussa-Zieger

Leitung Method Park Trainingcenter

WILLKOMMEN

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OFFENE SEMINARE

Sie bauen Ihren Wissensvorsprung in einer angenehmen Atmo-

sphäre aus. Ihr Seminartag beginnt jeweils um 9:00 Uhr und en-

det gegen 17:00 Uhr. Zum Start in den Tag erwartet Sie bereits

eine Tasse Kaffee oder Tee. In der Mittagspause genießen Sie ein

Menü vom Buffet in unserem Casino oder wir laden Sie in ein Re-

staurant ein. Gerne erhalten Sie auf Wunsch auch vegetarische

oder diätetische Kost. Während des Tages werden Sie in den Pau-

sen mit Getränken und kleinen Leckereien verwöhnt. Darüber

hinaus erhalten Sie ausführliche Schulungsunterlagen zu Beginn

eines jeden Seminars und am letzten Tag ein Zertifikat, das Ihre er-

folgreiche Teilnahme bestätigt. Nutzen Sie unser Seminarangebot,

um Ihr Know-how gezielt zu erweitern, und fühlen Sie sich fast wie

zu Hause!

Ihre Vorteile

Zertifizierte und international anerkannte Weiterbildungs-

maßnahmen

Erfahrene Trainer mit jahrelanger theoretischer und

praktischer Erfahrung aus Kundenprojekten

Trainer mit Know-how-Vorsprung durch Mitarbeit in

internationalen Forschungsprojekten

Individuelle und persönliche Betreuung zum Wohlfühlen

INHOUSE-SEMINARE

Sie wollen, dass die Seminarinhalte auf die individuellen Anforderun-

gen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind? Sie planen eine Weiter-

bildungsmaßnahme für mehrere Ihrer Mitarbeiter? Bereits ab fünf

Mitarbeitern kann sich für Sie ein Angebot für eine Inhouse-Schulung

lohnen. Selbstverständlich veranstalten wir auch gerne Ihr Wunsch-

seminar direkt bei Ihnen vor Ort. Sie gewinnen dabei Zeit durch die

entfallende Anreise und sparen sich bei mehrtägigen Seminaren die

Übernachtungskosten. So erhalten Sie ein Seminar, das genau auf

Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst ist.

Diese persönliche Weiterbildungsmaßnahme bieten wir Ihnen zu ei-

nem interessanten Komplettpreis. Erweitern Sie Ihr Software- und

Systems Engineering Know-how durch erfahrene und kompetente

Trainer direkt in Ihrem Unternehmen!

Ihre Vorteile

Zeitersparnis, da Ihre Anreise entfällt

Kostenersparnis bei mehrtägigen Seminaren, da Ihre

Übernachtung entfällt

Kostenersparnis durch Komplettpreis für das Seminar

Individuelles Seminar, das auf die Anforderungen Ihres

Unternehmens zugeschnitten ist

OFFENE & INHOUSE-SEMINARE

KOMPAKTES WISSEN

PRAXISNAH VERMITTELT

In offenen Seminaren, Inhouse-Schulungen und Workshops erhalten

Sie kompaktes Wissen rund um das Thema Software und Systems

Engineering. Erfahrene Trainer, mit fundiertem theoretischen Wissen

und langjähriger praktischer Erfahrung aus Kundenprojekten, vermit-

teln Ihnen kompetent und ansprechend die Lehrinhalte. Sie profitie-

ren von Vorträgen, Diskussionen und zahlreichen Übungen, in denen

Sie Theorie und Praxis gleichermaßen trainieren.

Bei der praktischen Umsetzung des gewonnenen Wissens unterstüt-

zen wir Sie gerne auch direkt in Ihren Projekten durch Workshops

und Beratung.

Individuell als Inhouse-Workshop oder Einzel-Coaching buchbar steht

Ihnen und Ihrem Team ein Berater unmittelbar vor Ort zur Verfü-

gung. Für weitere Unterstützung direkt an Ihrem Arbeitsplatz bie-

ten wir Ihnen auch individuelle Beratung und Begleitung.

Allgemeiner HinweisPreise und Termine für die angebotenen Seminare finden Sie auf

unserem separaten Beileger. Die Seminargebühr zzgl. MwSt. be-

inhaltet die veranstaltungsspezifischen Teilnehmerunterlagen, das

Mittagessen, warme und kalte Pausengetränke, Obst und Gebäck.

Wenn Sie noch weitere Fragen zu unseren Seminaren haben,

dann setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung.

Kontakt: Diana Jäger

Telefon: 09131 97206-263

E-Mail: [email protected]

4 www.methodpark.de

WORKSHOPS/COACHING

Sie haben ein Seminar besucht und die theoretischen Inhalte ver-

standen, Sie fragen sich aber, wie die praktische Umsetzung erfol-

gen soll? Genau hier setzen die Workshops und das Coaching von

Method Park an. Individuell als Inhouse-Workshop oder Einzel-

Coaching buchbar steht Ihnen und Ihrem Team ein Berater direkt

vor Ort zur Verfügung. Für Sie heißt das konkret: Sie werden dort

unterstützt, wo es um die Umsetzung der erlernten Methoden in

Ihrer täglichen Praxis geht. Dadurch gewinnen Sie nicht nur Wissen,

sondern auch wertvolle, praktische Erfahrung. Auch Ihre Kollegen

profitieren vom Wissens- und Erfahrungstransfer, indem wir sie bei

der Weitergabe des Erlernten unterstützen. Stellen Sie den Wissens-

gewinn für Ihr Unternehmen sicher und lassen Sie sich und Ihr

Projektteam von erfahrenen Beratern bei der Umsetzung begleiten!

Ihre Vorteile

Optimales Übertragen des Erlernten auf Ihre tägliche Praxis

Individuelle, persönliche Begleitung bei der Umsetzung an

Ihrem Arbeitsplatz

Unterstützung bei der Weitergabe des Erlernten an

einen größeren Mitarbeiterkreis

CONSULTING

Method Park Consultants beraten und unterstützen seit vielen Jah-

ren erfolgreich zu allen Fragestellungen des Software & Systems En-

gineering. Sie stehen Ihnen als Coach zur Verfügung, machen auf

Schwachstellen aufmerksam und legen Potenziale frei. Method Park

Consultants begleiten Sie individuell bei der kontinuierlichen Opti-

mierung Ihrer Prozesse und stellen bei Ihnen vor Ort die Weichen

dafür, dass Sie Assessments und Audits bestehen. Sie sorgen dafür,

dass Ihnen der Umstieg auf neue Technologien und Entwicklungs-

methoden gelingt. Method Park Consultants helfen Ihnen zielgerich-

tet bei der Erfüllung gesetzlicher Normen oder branchenspezifischer

Standards, wie CMMI oder SPICE. Sie wecken das Bewusstsein Ihrer

Mitarbeiter für die Notwendigkeit von Qualitätssicherung, konzeptio-

nieren und realisieren zum Beispiel den dazu geeigneten Testpro-

zess. Method Park Consultants stehen Ihnen mir ihrer Expertise zu

allen klassischen Engineering-Disziplinen zur Verfügung:

Application Life Cycle Management

Automotive SPICE und CMMI

AUTOSAR

Functional Safety & Security

Projektmanagement & Agile

Test & Qualitätssicherung

Requirements Engineering

System- & Software-Architektur

Variantenmanagement

Durch partnerschaftliche Beratung und gezielten Know-how-Trans-

fer fördern die Method Park Consultants die Eigenständigkeit Ihrer

Teams und machen Sie so fit für alle Herausforderungen des moder-

nen Software & Systems Engineering.

5

COACHING & CONSULTING

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Prozessverbesserung ist eine Frage der Unternehmenskultur und des

Verständnisses vom Begriff „Prozess“. Prozessverbesserung bedeutet

die schrittweise, messbare Optimierung der eigenen Prozesse und

die Ausrichtung der eigenen Organisation an diese Prozesse, damit

Sie die Qualität Ihrer Produkte, Ihre Termin- und Budgettreue spürbar

verbessern.

Ziel der Prozessverbesserung ist eine kontinuierlich „lernende Or-

ganisation“ zu etablieren. Das schafft man nicht, indem Standards

und Normen buchstabengetreu implementiert werden und eine

Compliance-Abteilung die Einhaltung überprüft. Stattdessen versteht

sich die zentrale Prozessgruppe als Dienstleister im eigenen Unter-

nehmen. Der Mitarbeiter ist der Kunde, der gemeinsam mit allen

Kollegen die Unternehmensziele erreichen möchte. Nur wenn die

Prozessgruppe die Szenarien und Probleme ihrer Kunden (= Mitarbei-

ter) versteht, und pragmatisch zur Lösungsfindung beiträgt, wird ein

schneller Nutzen (= Wert) generiert und die Mitarbeiter motiviert,

den Prozessgedanken als Kultur im Unternehmen voranzubringen.

Method Park hilft Ihnen, diese Kultur in Ihrem Unternehmen zu ver-

ankern und darauf aufbauend die für Sie notwendigen und gewinn-

bringenden Prozesskonzepte einzusetzen. Method Park Consultants

beherrschen diese Standards, kombinieren sie mit klassischen und

agilen Management-Ansätzen und implementieren sie in sicher-

heitsrelevanten Umgebungen.

Method Park Consultants sind Software Quality Improvement Leader

(SQIL) des Volkswagen-Konzerns und beraten Sie bei der Optimierung

Ihrer Entwicklungsprozesse und beim Ausbau Ihrer Engineering-

Kompetenzen gemäß OEM oder gesetzlicher Vorgaben.

Mit Prozessberatung, Trainings und Coachings stehen Ihnen die

Method Park Consultants weltweit zur Verfügung.

COACHING & CONSULTING

EFFEKTIVE UNTERSTÜTZUNG BEI IHRER PROZESSVERBESSERUNG

www.methodpark.de

WEBINARENicht nur in den regulären Method Park Seminaren, Trainings

und Workshops haben Sie die Möglichkeit Ihr Wissen und Ihre

Fähigkeiten zu erweitern und zu vertiefen. Unser E-Learning-Pro-

gramm bietet Ihnen eine ideale Plattform für eine dynamische

und interaktive Weiterbildung.

Method Park Webinare informieren Sie in konzentrierter Form

über die verschiedenen Themen des Software und Systems En-

gineering. In 45 Minuten erfahren Sie dort kompakt und auf den

Punkt gebracht alle wichtigen Aspekte eines Themas. Dabei ha-

ben Sie natürlich auch immer die Gelegenheit, dem Webinar-Lei-

ter Fragen zu Ihren individuellen Herausforderungen zu stellen.

Gleichzeitig lernen Sie so unsere Seminar-Referenten kennen.

7

INHALT

SEITE CODE INHALT/SEMINAR

3 Willkommen

4 Offene & Inhouse-Seminare

5 Coaching & Consulting

7 Webinare

10 Referenten

12 Talk im Park

PROZESSMANAGEMENT

14 SPA intacs™ Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE®)

15 SCA intacs™ Certified Competent Assessor (Automotive SPICE®)

16 SH Automotive SPICE® v2.5 - HIS-Prozesse

17 SHU Automotive SPICE® v3.0

18 CE Einführung in CMMI® für Entwicklung

19 ARE Relevante Standards im Automotive-Umfeld

PROJEKTMANAGEMENT & AGILE

22 CP ASQF® Certified Professional for Project Management

23 APA Aufwände professionell abschätzen

24 AE iSQI® Certified Agile Essentials

25 AM Einführung in agile Methoden

26 AR Agile Entwicklung im regulierten Umfeld

27 IM ECQA Certified Innovation Manager

SYSTEMS ENGINEERING, REQUIREMENTS & ARCHITECTURE

30 RE IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level

31 REM IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Modeling)

32 RM IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Management)

33 GS Grundlagen des Systems Engineering

33 EA Embedded Architecture mit UML

8 www.methodpark.de

NEU

NEU

NEUNEU

NEU

AUTOMOTIVE SPICE®

SEITE CODE INHALT/SEMINAR

34 SA ISAQB® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level

35 SAE ISAQB® Certified Professional for Software Architecture – Advanced Level

(Sicherheitskritische Eingebettete Systeme)

36 MCA Software Design und Entwicklung für Multicore-Plattformen

37 AP AUTOSAR in der Praxis anwenden

37 AKS AUTOSAR – Konzepte und Strategien

38 APC AUTOSAR kompakt

TEST & QUALITÄTSSICHERUNG

40 TF ISTQB® Certified Tester – Foundation Level

41 TM ISTQB® Certified Tester – Advanced Level (Test Manager)

42 TA ISTQB® Certified Tester – Advanced Level (Test Analyst)

43 TT ISTQB® Certified Tester – Advanced Level (Technical Test Analyst)

44 TFA ISTQB® Certified Tester - Foundation Level Extension (Agile Tester)

45 CAT iSQI® Certified Agile Tester (CAT)

46 ET Testen von Embedded Systems

47 UT Hands-on Unit Test Workshop

48 QSS Qualitätssicherung in der Software- und Systementwicklung

SICHERHEITSRELEVANTE ENTWICKLUNG

50 IFS ISO 26262 - Functional Safety for Road Vehicles

51 AFSP Automotive Functional Safety Professional (AFSP)

52 SEC Security Engineering – Sichere Software entwickeln

VARIANTENMANAGEMENT

54 VM Variantenmanagement im Software und Systems Engineering

55 KM Komplexitäts- und Variantenmanagement

AGB DER METHOD PARK CONSULTING GMBH

58 Allgemeine Geschäftsbedingungen der Method Park Consulting GmbH

für öffentliche Seminare

Sichern Sie sich Ihren Frühbucherrabatt von 10%!

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NEU

NEU

NEU

NEU

NEU

10 www.methodpark.de

UNSERE REFERENTEN UNTERSTÜTZEN SIE EFFEKTIV IN IHREN PROJEKTEN

REFERENTEN

UNSERE SEMINARVERANTWORTLICHEN

Dr. Ulrich Becker

unterstützt als Principal Consultant seine Kunden, ins-

besondere Unternehmen aus der Automobilindustrie

und anderen stark regulierten Branchen, bei der Ver-

besserung ihrer Entwicklungsprozesse und Methoden.

Seine Beratungsschwerpunkte sind Application Life-

cycle Management und Software-Architektur. Ulrich Becker ist ak-

tives Mitglied im International Software Architecture Qualification

Board (iSAQB®) und war maßgeblich an der Erstellung des iSAQB®

Advanced Level Lehrplans für sicherheitskritische eingebettete Sys-

teme beteiligt. Er hält regelmäßig Vorträge auf Fachgruppentreffen

und Konferenzen. Ulrich Becker ist iSAQB® Certified Professional for

Software Architecture – Foundation Level und iSTQB® Certified Tester

– Foundation Level.

Jasmina Becker

arbeitet als Senior Consultant an der Prozessdefinition von

Method Park mit und ist in Projekten zur Qualitäts-

sicherung großer Kunden tätig. Insbesondere für die

Automobilindustrie schult sie die Method Park Kunden

zu Fragen des Qualitätsmanagements und entwickelt

hierzu webbasierte Trainings. Ihr besonderes Interesse gilt dem Reife-

gradmodell SPICE.

Dr. Klaudia Dussa-Zieger

arbeitet als Principal Consultant für Software-Test

und Qualitäts-sicherung sowie für Software-Pro-

zessverbesserung. Sie ist Mitglied im ASQF e.V.

und leitet dort die Fachgruppe Software-Test. Da-

rüber hinaus ist sie Dozentin für Software-Test an

der Universität Erlangen-Nürnberg. Seit März 2009 ist Klaudia

Dussa-Zieger Obfrau des DIN Arbeitsausschusses „System und

Software Engineering“ und arbeitet auf internationaler Ebene ak-

tiv bei der Erstellung von Normen mit. Außerdem ist sie Autorin

des Fachbuches „Software Engineering nach Automotive SPICE“.

Klaudia Dussa-Zieger ist intacs™ Certified Principal Assessor (Automotive

SPICE®), ISTQB® Certified Tester – Full Advanced Level und Trainerin für

den ISTQB® Certified Tester Foundation und Advanced Level.

Dr. Uwe Hehn

ist als Senior Consultant in Software- und System-Ent-

wicklungsprojekten sowie im Software-Test tätig. Sei-

ne Arbeitsschwerpunkte sind die Beratung zu Themen

der Software- und System-Entwicklungsprozesse, ba-

sierend auf SPICE (insbesondere Automotive SPICE®)

und CMMI®, sowie Schulungen zu Software-Test- und Prozess-The-

men. Er ist Mitglied des Leitungsgremiums der Fachgruppe TAV (Tes-

ten, Analysieren und Verifizieren) der Gesellschaft für Informatik. An

der Universität Erlangen-Nürnberg hält er regelmäßig Vorlesungen

u.a. zum Thema "Automotive Software-Entwicklung heute". Außer-

dem ist er Co-Autor der Bücher “Mit CMMI Prozesse verbessern!“

und "SPICE im Unternehmen einführen". Uwe Hehn ist intacs™ Cer-

tified Principal Assessor (Automotive SPICE®), iSQI® Certified Pro-

fessional for Project Management sowie ISTQB® Certified Tester –

Full Advanced Level.

Timo Karasch

ist Senior Consultant mit den Schwerpunktthemen Auto-

motive SPICE®, Funktionale Sicherheit und Projektma-

nagement. Er führt als zertifizierter Automotive SPICE®

Competent Assessor Reifegradbewertungen durch und

begleitet Prozess-Verbesserungsprojekte bei der Imple-

mentierung von Normanforderungen zur Automotive SPICE® und ISO

26262. Timo Karasch ist Mitglied des intacsTM Advisory Boards und

seit 2012 Dozent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in

Mannheim.

Horst Kostal

ist als Teamleiter und Senior Consultant für alle Fra-

gestellungen rund um das Thema Projektmanagement

zuständig. In mehr als 15 Jahren hat er branchenüber-

greifend Erfahrung als verantwortlicher Projektleiter

vor allem in Groß- und Multiprojekten gesammelt.

Sowohl die plangetriebene wie auch die agile Welt kennt er aus

seinem Projektalltag. Horst Kostal begleitet seine Kunden bei ihren

Prozess-Verbesserungsaktivitäten, berät sie zu Fragen der funktiona-

len Sicherheit und coached sie beim Thema Soft Skills. Horst Kostal ist

intacsTM Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE®).

11

REFERENTEN

Dr. Jörg Liebig

unterstützt als Senior Consultant das Team „Varianten-

management“ und befasst sich in diesem Rahmen ins-

besondere mit dem Thema Implementierung. Darüber

hinaus gilt sein Interesse der Komplexität von Code

sowie der Architektur von Software und Systemen. Jörg

Liebig ist iSAQB® Certified Professional for Software Architecture –

Foundation Level.

Dr. Sebastian Oster

ist bei Method Park für die Niederlassung Stuttgart

verantwortlich und entwickelt das Method Park Be-

ratungsangebot zum Thema strategisches Varianten-

und Produktlinien-Management weiter. Im ASQF e.V.

ist Sebastian Oster Leiter der Fachgruppe Automotive

Baden-Württemberg und stellvertretender Fachgruppenleiter Auto-

motive Deutschland.

Jens Palluch

ist Trainer, Senior Consultant und Coach für die The-

men Requirements Engineering, Systems Engineering,

Safety und Security. Seit 2012 leitet Jens Palluch die

Fachgruppe Requirements Engineering des ASQF e.V.

Jens Palluch ist IREB® Certified Professional for Requi-

rements Engineering – Advanced Level (Requirements Elicitation and

Consolidation), CPMS® Certified Professional for Medical Software,

intacs™ Certified Provisional Assessor, iSQI® Certified Professional for

Project Management und Certified Scrum Master.

Markus Reinhardt

unterstützt und coacht als Senior Software Engineer

seine Kunden bei der Software-Entwicklung oder berät

zu Fragen der Prozess- und Testgestaltung. Sein beson-

deres Interesse gilt dabei den Unit Tests und dem The-

ma Clean Code. Darüber hinaus ist Markus Reinhardt

Certified Scrum Master.

Dr. Jürgen Schmied

ist Geschäftsführer der Method Park Consulting GmbH

und bündelt für alle Kundenbranchen die Consulting-

Dienstleistungen von Method Park. Jürgen Schmied ist

Spezialist für CMMI®, SPICE und Projektmanagement.

Er ist Co-Autor mehrerer Bücher (u.a. „SPICE im Unter-

nehmen einführen“). An der Universität Würzburg hält er Vorlesun-

gen zum Thema „Management im Software Engineering“. Jürgen

Schmied ist intacs™ Principal Assessor für für SPICE (insbesondere

Automotive SPICE®) und Automotive SPICE®, vom CMMI Institute

zertifizierter CMMI® Instruktor, Trainer und Experte zu den Themen

Prozessverbesserung und -management. Zudem ist er Ausbilder für

intacsTM Provisional und Competent Assessoren.

Bernhard Sechser

ist als Principal Consultant tätig. Seine Arbeitsschwer-

punkte sind Beratung und Schulungen zu Themen

der Funktionalen Sicherheit, Software- und System-

Entwicklungsprozesse, Durchführung von Prozess-

Verbesserungsprojekten sowie SPICE-Assessments.

Bernhard Sechser ist intacs™ Principal Assessor & Instructor für

Automotive SPICE® und andere Prozess-Assessment-Modelle, iSQI®

Certified Professional for Project Management sowie ISTQB® Certified

Tester – Foundation Level und iSAQB® Certified Professional for Soft-

ware Architecture.

Otmar Seckinger

ist Trainer und Principal Consultant mit den Schwer-

punkten Prozessverbesserung und agiles Software-

Projektmanagement in der Automobilindustrie und

der Medizintechnik. Seit 2012 leitet er das Business

Development zum Thema Agilität. Sein besonderes

Interesse gilt den nichttechnischen Erfolgsfaktoren von Verbesse-

rungsprojekten. Daher erwarb er zusätzlich berufsbegleitend einen

Bachelor in Psychologie. Darüber hinaus hält Otmar Seckinger an der

Fachhochschule für Ökonomie und Management in Nürnberg Vorle-

sungen zum Thema Software Engineering.

Dr. Christian Wawersich

ist Senior Software Engineer. Er hat an der AUTOSAR-

Spezifikation mitgearbeitet und verschiedene Pro-

jekte bei der Einführung von AUTOSAR unterstützt.

Schwerpunkte seiner Arbeit sind Systems Engineering,

AUTOSAR und Qualitätssicherung in Software-Entwick-

lungsprozessen. Christian Wawersich ist iSAQB® Certified Professional

for Software Architecture – Foundation Level und zertifizierter intacs™

Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE®).

Weitere Informationen zu allen Method Park

Trainern finden Sie auf unserer Webseite

unter: www.methodpark.de/referenten

www.methodpark.de12

Alles auf dieser Welt kann man rückgängig machen, nur nicht das Wissen. (Alberto Moravia, italienischer Schriftsteller 1907-1990)

Wissen ist zum Wettbewerbsvorteil geworden. Informationsaustausch und Know-how-Transfer

spielen hier eine große Rolle. Den Zielen Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Networ-

king gibt Method Park mit „Talk im Park“ eine Plattform. Diese kostenlose Vortragsreihe stellt

regelmäßig branchenübergreifende Fragestellungen des Software & Systems Engineering in den

Mittelpunkt von Vorträgen & Diskussionen und präsentiert dazu praxisorientierte Lösungen.

In entspannter Atmosphäre bei Fingerfood & Getränken ist gleichzeitig viel Raum für interessan-

tes Networking.

Die Method Park Niederlassungen in Erlangen, München und Stuttgart laden mehrmals im Jahr zu

„Talk im Park“ ein. Die aktuellen Themen und Termine finden sich auf der Method Park Webseite

www.methodpark.de/Talk-im-Park. Dort stehen auch die Präsentationen der bisherigen Vorträge

zum Download bereit.

Sie möchten Ihr Know-how teilen und anderen von Ihren Erfahrungen berichten? Dann bewerben

Sie sich als Referent bei „Talk im Park“. Wir freuen uns auf Ihren Vortrags-Abstract und Ihre Kurz-

vita an [email protected].

TALK IM PARK

13

PROZESSMANAGEMENT

„ In allen Dingen hängt der Erfolg von der Vorbereitung ab.“ (Konfuzius, chinesischer Philosoph, 551 v. Chr. – 479 v. Chr.)

13

PROZESSMANAGEMENT

www.methodpark.de14

Das Seminar bereitet Sie auf die Prüfung zum „intacs™ Certified Provisional Assessor (Automotive

SPICE®)“ vor. Sie lernen das Prozess-Bewertungsmodell Automotive SPICE® kennen, das in der

Regel bei Assessments in der Automobilindustrie eingesetzt wird.

Durch zahlreiche praktische Übungen und Tipps lernen Sie, einzelne Themen in Assessments

zu bearbeiten. Sie sind schließlich in der Lage, Prozesse nach Automotive SPICE® selbstständig

(jedoch unter der Verantwortung eines Competent Assessors) im eigenen Unternehmen oder

bei Lieferanten zu assessieren und darauf aufbauend zu optimieren.

Für den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung sind Ihre aktive Teilnahme am Kurs und das

Bestehen der unabhängigen Prüfung erforderlich. Dabei wird eine selbstständige Vor- und Nach-

bereitung des Stoffes an jedem Seminartag empfohlen.

INHALT

Der Inhalt entspricht dem durch intacs™ veröffentlichten Lehrplan und wird unter Verwendung

der aktuellen intacs™ Schulungsunterlagen durchgeführt:

Der Kurs besteht zu wesentlichen Teilen aus Übungen, Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch

der Teilnehmer vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen mit Prozessen und deren Implementierung.

WEITERE INFORMATIONEN

Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs™ Certified Principal Assessoren

mit umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments in der Praxis, die darüber

hinaus auch als Trainer akkreditiert sind.

Die Voraussetzungen für die Registrierung als intacs™ Certified Provisional Assessor

(Automotive SPICE®) können in der aktuell gültigen Fassung direkt unter

http://www.intacs.info heruntergeladen werden.

Es werden englische Kursmaterialien verwendet.

Zum Seminarpreis kommen ggf. Prüfungsgebühren hinzu.

Es gelten die jeweils veröffentlichten aktuellen Gebühren: http://www.vda-qmc.de/soft-

ware-prozesse/automotive-spice/zertifizierung.

INTACS™ CERTIFIED PROVISIONAL ASSESSOR (AUTOMOTIVE SPICE®)

Zielgruppe

Personen, die Assessments nach Automotive SPICE® durchführen wollen

Mitarbeiter in Prozessgruppen

Qualitäts- und Projektmanager, die darauf achten müssen, dass die Anforderungen aus dem Automotive SPICE® Prozess-Assessment-Modell eingehalten werden

Projektmitarbeiter, die Systeme unter Erfüllung der Anforderungen aus dem Automotive SPICE® Prozess-Assess-ment-Modell entwickeln sollen

Voraussetzungen

Die Teilnehmer sollten über mehr-jährige Berufserfahrung in der IT-Branche verfügen (z.B. Software-/Systementwicklung, Projektmanage-ment, Qualitätsmanagement o.ä.).

Code SPA

Dauer 5 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

intacs™ – das „International Assessor

Certification Scheme“

Überblick und Motivation zum

Prozess-Assessment nach ISO/IEC 15504

bzw. ISO/IEC 330xx

Das Messsystem: Prozessprofile und

Bewertung der Fähigkeitsstufen

Genereller Überblick über den Ablauf

des Assessment-Prozesses

Sammlung von Daten: Interview-

und Mitschrift-Techniken

Sammlung von Daten: Prüfung

von Dokumenten

Assessment-Übung: Bewertung des

„Projektmanagements“ auf Fähigkeitsstufe 1

Das Assessment-Modell Automotive SPICE®

Assessment-Übungen zu Prozessen aus

dem HIS-Scope von Automotive SPICE®

auf Fähigkeitsstufe 1

Die Fähigkeitsstufen 2 und 3

Bewertungsleitfaden für unerfahrene

Assessoren

Assessment-Übungen auf Fähigkeitsstufe

2 und 3

Prüfungsvorbereitung

e-book

Dieses Seminar wird auch in englischer Sprache angeboten.

AUTOMOTIVE SPICE®

PROZESSMANAGEMENT

1515

Zielgruppe

Registrierte Provisional Assessoren, die Erfahrungen in Assessments gesammelt haben und in Zukunft verantwortlich Assessments nach Automotive SPICE® durchführen wollen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer sollten über Assess-ment-Erfahrungen verfügen.

Die Teilnehmer sollten über mehr-jährige Berufserfahrung in der IT-Branche verfügen (z.B. Software-/Systementwicklung, Projektmanage-ment, Qualitätsmanagement o.ä.).

Die Teilnahme am Kurs und die Teilnahme an der Prüfung sind unabhängig vom Vorliegen der Vor-aussetzungen für eine Zertifizierung als Competent Assessor Automotive SPICE®.

Code SCA

Dauer 5 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

Dieser Kurs vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Übernahme der Aufgaben eines Compe-

tent Assessors in einem Assessment nach ISO/IEC 15504 bzw. ISO/IEC 330xx. Er baut auf den

Erfahrungen aus der Ausbildung zum Provisional Assessor und den Assessment-Erfahrungen

in der Praxis auf. Ein zentraler Inhalt des Kurses ist daher auch der Erfahrungsaustausch unter

den Teilnehmern und die Vertiefung der Anwendung des Prozess-Bewertungsmodells vor dem

Hintergrund dieser Erfahrungen.

In diesem Seminar wird zur Veranschaulichung das Prozess-Bewertungsmodell Automotive

SPICE® verwendet. Dieses stellt eine domänenspezifische Variante der existierenden Prozess-Be-

wertungsmodelle dar und wird in der Regel bei Assessments in der Automobilindustrie eingesetzt.

Um die Ausbildung zum Competent Assessor (Automotive SPICE®) zu bestehen, sind drei Formen

von Leistungsnachweisen nötig:

Sie erhalten vor Seminarbeginn Aufgaben, die Sie in Präsentationsform vorbereiten müssen.

Die Lösungen tragen Sie während des Seminars vor.

Sie arbeiten aktiv an den praktischen Anteilen im Training mit. Dieses Engagement wird vom

Trainer bewertet.

Sie nehmen erfolgreich an einer unabhängig abgenommenen, schriftlichen Multiple-Choice-

Prüfung am Ende des Kurses teil.

Bitte beachten Sie, dass für eine erfolgreiche Prüfungsteilnahme selbstständige Vor- und Nach-

bereitung an jedem Seminartag empfohlen wird.

INHALT

Der Inhalt entspricht dem durch intacs™ veröffentlichten Lehrplan, baut auf den Inhalten des

Provisional Assessor Kurses auf und wird unter Verwendung der aktuellen intacs™ Schulungs-

unterlagen durchgeführt:

Der Kurs besteht zu wesentlichen Teilen aus Übungen, Diskussionen und dem Erfahrungsaus-

tausch der Teilnehmer vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen bei der Anwendung von Auto-

motive SPICE®.


Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs™ Certified Principal Assessoren

mit umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments in der Praxis, die darüber

hinaus auch als Trainer akkreditiert sind.

Die Voraussetzungen für die Registrierung als intacs™ Certified Competent Assessor

(Automotive SPICE®) können in der aktuell gültigen Fassung direkt unter

http://www.intacs.info heruntergeladen werden.


Es gelten die jeweils veröffentlichten aktuellen Gebühren: www.vda-qmc.de/software-pro-

zesse/automotive-spice/zertifizierung.

INTACS™ CERTIFIED COMPETENT ASSESSOR (AUTOMOTIVE SPICE®)

Theorie und Architektur der ISO/IEC 15504

bzw. ISO/IEC 330xx (Bestandteile und

Beziehungen)

Anforderungen zur Konformität eines

Assessment-Modells

Prozess- und Reifegraddimension:

Vertiefung, typische Fallstricke, übliche

Vorgehensweisen

Assessment-Input und -Planung

Leitung von Assessment-Teams

Umgang mit extremen Situationen

Durchführung von Assessments an

verteilten Standorten und in

verschiedenen Ländern

Vorgehensweisen für das Reporting

an Projektteam und Management

Coaching von Provisional Assessoren:

Qualifikationskriterien und deren Überprüfung

e-book


AUTOMOTIVE SPICE®

PROZESSMANAGEMENT

www.methodpark.de16

In diesem Kurs bekommen Sie einen Überblick über die Automotive SPICE® HIS-Prozesse. An-

hand von Praxisbeispielen wird Ihnen das Automotive SPICE® Modell aus der Perspektive eines

Projektleiters oder Projektmitarbeiters vorgestellt. Sie diskutieren, welche Probleme bei Assess-

ments auftreten können und wie eine entsprechende Prozessverbesserung aussehen kann.

Die Teile der ISO/IEC 15504 und ihre Nachfolger in der ISO/IEC 330xx – besser bekannt unter

dem Namen „SPICE“ – sind weltweit verbreitete und akzeptierte Standards zur Bewertung und

Verbesserung von System- und Software-Entwicklungsprozessen. Insbesondere in der Automo-

bilindustrie werden seit 2007 Assessments bevorzugt nach dem Prozessmodell Automotive SPI-

CE® durchgeführt.

Der HIS (Hersteller-Initiative Software) Arbeitskreis „Process Assessment“ beschäftigt sich unter

anderem mit der Prozessreifegrad-Ermittlung (Assessments), dem Austausch von Assessment-

Ergebnissen, der Assessoren-Qualifikation und mit Automotive SPICE®. Ein Ergebnis dieses Ar-

beitskreises ist die Definition eines minimalen Assessment-Umfangs, der von jedem Mitglied

(Audi, BMW, Daimler, Porsche, VW) assessiert werden soll.

INHALT

Der Kurs besteht aus Vorträgen, Übungen und Diskussionen und bietet reichlich Gelegenheit für

Fragen und Erfahrungsaustausch.


Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs™ Certified Competent und Principal

Assessoren mit umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments nach Automo-

tive SPICE® in der Praxis.


Zielgruppe

Entwickler, Testingenieure, Projektleiter und andere Beteiligte an Entwicklungsprojekten im Automotive-Umfeld

Voraussetzungen

Keine

Code SH

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

AUTOMOTIVE SPICE® V2.5 – HIS-PROZESSE

Automotive SPICE® Prozess-Assessment-

Modell (PAM) in der Version 2.5

Grundsätzliche Vorgehensweise bei einem

Assessment

Sinnvolle Vorbereitung auf ein Assessment

Vertiefung der Automotive SPICE® Prozesse:

- ENG.2 System-Anforderungsanalyse

- ENG.3 Entwurf der Systemarchitektur

- ENG.4 Software-Anforderungsanalyse

- ENG.5 Entwurf des Software-Designs

- ENG.6 Software-Erstellung

- ENG.7 Software-Integrationstest

- ENG.8 Software-Test

- ENG.9 System-Integrationstest

- ENG.10 Systemtest

- SUP.1 Qualitätssicherung

- SUP.8 Konfigurationsmanagement

- SUP.9 Problemlösungsmanagement

- SUP.10 Änderungsmanagement

- MAN.3 Projektmanagement

- ACQ.4 Lieferanten-Monitoring

Bilaterale Verfolgbarkeit

von Anforderungen

Interpretation der Level 1-3 und Ausblick

für Level 4 und 5

Verbesserungspotenziale hinsichtlich

der aufgeführten Prozesse


e-book

AUTOMOTIVE SPICE®

PROZESSMANAGEMENT

17

In diesem Kurs bekommen Sie einen Überblick über die Automotive SPICE® 3.0 Prozesse. An-

hand von Praxisbeispielen wird Ihnen das Automotive SPICE® Modell aus der Perspektive eines

Projektleiters oder Projektmitarbeiters vorgestellt. Sie diskutieren, welche Probleme bei Assess-

ments auftreten können und wie eine entsprechende Prozessverbesserung aussehen kann.

Die Teile der ISO/IEC 15504 und ihre Nachfolger in der ISO/IEC 330xx – besser bekannt unter

dem Namen „SPICE“ – sind weltweit verbreitete und akzeptierte Standards zur Bewertung und

Verbesserung von System- und Software-Entwicklungsprozessen. Insbesondere in der Automo-

bilindustrie werden seit 2007 Assessments bevorzugt nach dem Prozessmodell Automotive SPICE®

durchgeführt.

INHALT




Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene intacs™ Certified Competent und Principal

Assessoren mit umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments nach Auto-

motive SPICE® in der Praxis.


AUTOMOTIVE SPICE® V3.0

Zielgruppe

Entwickler, Testingenieure, Projektleiter und andere Beteiligte an Entwicklungsprojekten im Automotive-Umfeld

Voraussetzungen

Keine

Code SHU

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten: Automotive SPICE® 3.0

Prozess-Assessment-Modell (PAM)

Grundsätzliche Vorgehensweise bei einem

Assessment

Sinnvolle Vorbereitung auf ein Assessment

Vertiefung der Automotive SPICE® Prozesse:

- SYS.2 System Requirement Analysis

- SYS.3 System Architectural Design

- SYS.4 System Integration and Integration

Test

- SYS.5 System Qualification Test

- SWE.1 Software Requirement Analysis

- SWE.2 Software Architectural Design

- SWE.3 Software Detailed Design and

Unit Construction

- SWE.4 Software Unit Verification

- SWE.5 Software Integration and

Integration Test

- SWE.6 Software Qualification Test

- SUP.1 Quality Assurance

- SUP.8 Configuration Management

- SUP.9 Problem Resolution Management

- SUP.10 Change Request Management

- MAN.3 Project Management

- ACQ.4 Supplier Monitoring

Bilaterale Verfolgbarkeit von

Anforderungen

Interpretation der Level 1-3

und Ausblick für Level 4 und 5

Verbesserungspotenziale hinsichtlich

der aufgeführten Prozesse

Unterschiede zu Automotive SPICE® 2.5


NEU

AUTOMOTIVE SPICE®

PROZESSMANAGEMENT

www.methodpark.de

EINFÜHRUNG IN CMMI® FÜR ENTWICKLUNG

18

Dieses Seminar ist die offizielle Schulung des CMMI Institute „Einführung in CMMI® für Entwick-

lung“ und wird von einem hierfür zertifizierten CMMI®-Instruktor gehalten. In diesem dreitä-

gigen Einführungskurs wird das zugrunde liegende Konzept des CMMI®-Modells erläutert. Sie

erhalten ein Verständnis für die fünf Reifegrade und die dazugehörigen Prozessgebiete. Sie

lernen die Potenziale und Vorteile einer Prozessverbesserung entsprechend dem CMMI®-Modell

kennen. Mit der Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie ein Zertifikat, das Sie berechtigt, als

Teammitglied an CMMI-basierten SCAMPISM-Assessments teilzunehmen.

INHALT


Die Teilnahme an diesem Seminar

ist Voraussetzung für eine aufbauende Ausbildung als CMMI®-Instruktor oder CMMI®

SCAMPISM Lead Appraiser durch das CMMI Institute,

schafft die wesentlichen Voraussetzungen für die Prüfung und Zertifizierung als CMMI®

Associate, die im Nachgang an das Seminar online unter http://cmmiinstitute.com/certifi-

cations/certifiedcmmi-associate abgelegt werden kann. (Hinweis: In dieser Prüfung werden

auch Inhalte der beiden anderen Modellvarianten CMMI® für Beschaffung und CMMI® für

Dienstleistungen abgefragt, sodass eine über die Schulung hinausgehende Vorbereitung emp-

fehlenswert ist. Die Prüfungskosten sind nicht Bestandteil des Seminarpreises).

Zielgruppe

Prozessmanager/-eigner/-verbesse-rer, Qualitätsmanager, Projektleiter, Auditoren, Interessierte an Assess-ment-/Trainerausbildung, potenzielle SCAMPISM-Teammitglieder, Führungs-kräfte/Entscheider, Berater

Voraussetzungen

Vorkenntnisse in Systems und Soft-ware Engineering bzw. Erfahrung im Qualitätsmanagement sind wün-schenswert, jedoch nicht gefordert.

Code CE

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:


Vermittlung der Bedeutung von Prozessen

CMMI®: Übersicht, Ideen, Strukturen und

Komponenten

Prozessverbesserung mit CMMI®

Eigenschaften der Reifegrade und der

damit verbundenen Prozessgebiete

Eigenschaften der generischen und

spezifischen Ziele und Praktiken der

Prozessgebiete

Beziehungen zwischen den

Prozessgebieten

Einsatzmöglichkeiten von CMMI®

Übungen, Praxisanteil

PROZESSMANAGEMENT

Dieses Seminar gibt einen eintägigen, kompakten Überblick über die wichtigsten Anforderungen

und Standards in der Automobilindustrie.

Hierzu zählen vor allem die Reifegradmodelle, die weltweit für die Bewertung von Entwick-

lungsprozessen herangezogen werden: Automotive SPICE® und CMMI. Darüber hinaus zeigt das

Seminar, welche Anforderungen im Rahmen der Funktionalen Sicherheit nach der Norm ISO

26262 berücksichtigt werden müssen. Weitere Normen und Standards runden diese Einfüh-

rungsveranstaltung ab.

INHALT

Der Kurs besteht aus Vorträgen und Diskussionen und bietet Gelegenheit für Fragen und Erfah-

rungsaustausch.



Zielgruppe

Alle Beteiligte und Interessierte an Entwicklungsprojekten im Automotive-Umfeld

Voraussetzungen

Keine

Code ARE

Dauer 1 Tag

Gründe für Unternehmen, Standards

und Normen einzusetzen

Reifegradmodelle und ihre Verwendung

in Unternehmen

Bedeutung und Kerninhalte von SPICE

und Automotive SPICE®

Aufbau und Struktur von

Automotive SPICE®

Bedeutung des „HIS Scope“

Bedeutung und Kerninhalte der ISO 26262

Aufbau und Struktur der ISO 26262

Bedeutung und Kerninhalte von CMMI-DEV

Aufbau und Struktur von CMMI-DEV

Bedeutung und Verwendung von MISRA-C

Bedeutung und Verwendung von AUTOSAR

Bedeutung und Anwendungsgebiete der

DIN EN ISO 9001 und ISO TS 16949

RELEVANTE STANDARDS IM AUTOMOTIVE-UMFELD


AUTOMOTIVE SPICE® V3.0

Automotive SPICE® ist aus der automobilen Software- und

Systementwicklung nicht mehr wegzudenken. Seit Sommer

2015 liegt mit Automotive SPICE® 3.0 die aktuelle Version

dieses branchenspezifischen Standards vor.

Zahlreiche Änderungen begleiten Automotive SPICE® 3.0. Im

Vergleich zur Vorgängerversion hebt das neue Release bei-

spielsweise das V-Modell deutlich stärker hervor und setzt

die Begrifflichkeiten konsistenter ein. Außerdem wurden

die Traceability-Anforderungen hinsichtlich Bidirektionalität,

Konsistenz und Verifikation bzw. Test merklich geschärft.

Gleichzeitig wurden jedoch auch Management- und Sup-

porting-Prozesse optimiert und vereinfacht. Weitere Ände-

rungen beziehen sich u.a. auf die Referenzierung der neuen

SPICE-Standardreihe ISO 330xx und auf die Aufteilung der

Engineering-Prozesse in zwei neue Gruppen.

Method Park war an der Ausarbeitung der neuen Automotive

SPICE® Version mit intensiven Reviews beteiligt. Deshalb be-

kommen Sie bei Method Park aus erster Hand Informationen

über diese Neuerungen. Method Park gibt Ihnen nicht nur

einen detaillierten Überblick über alle Änderungen, sondern

erläutert Ihnen auch, was diese Neuerungen konkret für Sie

und Ihren Projektalltag bedeuten.

Dazu bietet Method Park ab Herbst 2015 Schulungen zu

Automotive SPICE® 3.0 an und führt Assessments mit der

neuen Version durch.

Außerdem wurden alle Neuerungen der 3.0-Version in den

Automotive SPICE® Pocket Guide von Method Park eingear-

beitet. Bestellen Sie über [email protected] einfach

Ihr kostenloses Exemplar.

Kostenlos ist auch die App zu Automotive SPICE®, die Me-

thod Park für Sie entwickelt hat. Damit haben Sie den kom-

pletten Inhalt von Automotive SPICE® 2.5 und 3.0 stets pa-

rat. Die App ist sowohl für iOS-gestützte Systeme als auch

für Android-basierte Handhelds bei iTunes bzw. im Google

Playstore verfügbar.

NEU

19

PROZESSMANAGEMENT

www.methodpark.de

CMMI FÜR DIE ENTWICKLUNG

Richtlinien für Prozessintegration und Produktverbesserung

Dieses Buch ist die maßgebliche Quelle für CMMI-DEV 1.3. Die Au-

toren haben ihre Tipps, Hinweise und Querverweise, die in der

Randspalte erscheinen, überarbeitet, damit Sie die Informationen

über die einzelnen Prozessgebiete noch besser verstehen, anwenden

und finden können.

Das Buch enthält neue und überarbeitete Artikel über CMMI-DEV, in

denen maßgeblich an der Erstellung, Entwicklung und Einführung des

Modells Beteiligte kurze, aber wertvolle Einsichten vermitteln. Zu-

sätzlich gibt es vier neue Fallstudien und fünf Essays mit praktischen

Ratschlägen über die Einführung und Anwendung von CMMI-DEV.

Ganz gleich, ob CMMI-DEV für Sie völlig neu ist oder ob Sie schon mit

früheren Versionen vertraut sind, so ist dieses Buch in jedem Fall eine

unverzichtbare Quelle, wenn Sie mehr über die neueste Version des

Modells lernen, es testen oder umsetzen möchten.

Mary Beth Chrissis, Mike Konrad, Sandy Shrum

1. Auflage; erschienen im Juni 2009 im Verlag Addion Wesley,

824 Seiten, ISBN-13: 978-3827327840

Software Engineering nach

Automotive SPICE

Entwicklungsprozesse in der Praxis – ein Continental-Projekt auf dem Weg zu Level 3

In der Automobilindustrie hat sich Automotive SPICE® als Modell zur

Bewertung der Reife von Entwicklungsprozessen etabliert. Eine Her-

ausforderung besteht darin, die Norm richtig zu interpretieren und an die

Problemstellungen im Unternehmen anzupassen. Dazu beschreibt

das Buch ein tatsächlich durchgeführtes Projekt und dessen Prozes-

se aus Sicht des Systems und Software Engineering.

Holger Höhn, Bernhard Sechser, Klaudia Dussa-Zieger, Richard

Messnarz, Bernd Hindel

Erschienen im März 2010 im dpunkt Verlag, 314 Seiten

als e-Book ISBN PDF: 978-3-86491-628-1

INDIVIDUELLE WORKSHOPS RUND UM PROZESSMANAGEMENTZusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot im Umfeld von Prozessverbesserung und -Assessment (SPICE, Automotive SPICE®, CMMI®) bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops

direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis.

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären öffentlichen Seminars

interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden?

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte oder möchten zusätzliche

Themen ergänzen?

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung

des Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden?

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen Ihres Unter-

nehmens zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten Methoden

in Ihre tägliche Praxis. Der Vorteil: Sie erweitern dadurch nicht nur Ihr Wissen, sondern gewinnen auch

wertvolle praktische Erfahrung. Somit stellen Sie den Wissens- und Er fahrungstransfer in Ihrem Unternehmen

sicher.

Sie wünschen mehr Informationen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung.

Kontakt Julia Thomas Telefon 09131 97206-451 E-Mail [email protected]

21


„ Das Geheimnis des Erfolges ist die Beständigkeit des Ziels.” (Benjamin Disraeli, 1804-1881, britischer Premierminister)


www.methodpark.de

In diesem Seminar lernen Sie moderne Methoden des Projektmanagements kennen - angepasst

an die spezifischen Eigenheiten der innovativen Software-Branche. Sie erhalten einen Überblick

über Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements sowie über Software-Qualitätsmanage-

ment. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Projekte hinsichtlich Zeit, Kosten

und Qualität erfolgreich zu managen und abzuschließen. Optional können Sie am Seminarende

die Prüfung zum "ASQF® Certified Professional for Project Management" absolvieren.

Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine weitergehende Nach-

bereitung im Anschluss an jeden Seminartag empfohlen wird.

INHALT

Der Inhalt entspricht dem durch den ASQF® aktuell veröffentlichten Lehrplan:



Das Zertifikat wird nach bestandener Prüfung durch den unabhängigen Zertifizierer Internati-

onal Software Quality Institute (iSQI) erteilt.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektmitarbeiter, Auftraggeber von Software- Projekten, Qualitätsmanager

Voraussetzungen

Erfahrung in Projektarbeit

Code CP

Dauer 4 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

ASQF® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR PROJECT MANAGEMENT


Überblick, Grundlagen, Begriffe des

Projektmanagements

Projekt-Organisationsformen

Prozess- und Vorgehensmodelle der

Software-Entwicklung

Projektstart und Projektziele

Projektplanung: Der Fahrplan für den

Projekterfolg

Projektkontrolle und -steuerung

Ein Naturgesetz: Anforderungen ändern

sich! Wie damit umgehen?

Human Capital: Einführung in die

Mitarbeiterführung

Projektabnahme und -abschluss

Risikomanagement: Projektmanagement

aus einer anderen Perspektive

Ein Überblick über Software-Qualitäts-

management

Mit CMMI® und SPICE reife Software

entwickeln

Bernd Hindel, Klaus Hörmann, Markus Müller, Jürgen Schmied

BASISWISSEN SOFTWARE-PROJEKTMANAGEMENTAus- und Weiterbildung zum ASQF® Certified Professional for Project Management

In diesem Buch wird nicht nur das Grundlagenwissen für Software-Projektmanagement vermittelt,

sondern es werden auch software-spezifische Aspekte des Projekt managements wie Vorgehensmo-

delle, iterativ inkrementelle Planungstechnik und Aufwands schätzung dargestellt.

Der Inhalt entspricht dem Stoff der Prüfung zum ASQF® Certified Professional for Project Management.

3., überarbeitete und erweiterte Auflage; erschienen im April 2009 im dpunkt.verlag, 288 Seiten

ISBN-13: 978-3898645614

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Dieses Projektmanagement-Seminar befasst sich mit den Methoden der systematischen Auf-

wandsschätzung. Aufwände richtig abzuschätzen ist eine der großen Herausforderungen im Pro-

jektgeschäft. Sind Ihre Schätzungen zu niedrig, zahlen Sie bei Festpreisprojekten drauf. Sind Ihre

Schätzungen zu hoch und Ihre Angebote damit zu teuer, erhalten Sie erst gar keinen Kunden-

auftrag und Ihr Mitbewerber gewinnt. Ziel muss daher sein, die Schätzgenauigkeit zu erhöhen!

In diesem Seminar erfahren Sie, wann welche Methode eingesetzt wird und wie die Schätzung

in die Projektkontrolle einfließt. Sie lernen den Unterschied zwischen der Größen-, Aufwands-

und Kostenschätzung kennen.

INHALT

AUFWÄNDE PROFESSIONELL ABSCHÄTZEN

Zielgruppe

Manager, Projektleiter

Voraussetzungen

Grundlagen im Systems oder Software Engineering

Code APA

Dauer 2 Tage

Motivation und Schätzproblematik

Grundlagen der Aufwandsschätzung

Der Schätz- und Planungsprozess

Einflussfaktoren auf die Schätzung

Methoden der Aufwandsschätzung

- Zählen, Rechnen, Intuition

- Schätzungen auf der Basis einer Projekt-

struktur / Produktstruktur

- Ein-Punktschätzungen versus Drei-

Punktschätzungen

- Analogiemethoden

- Fuzzy Logik und Varianten (z.B. Story

Points)

- Delphi-Methode und Varianten (Wide-

Band-Delphi, Planning Poker)

- Team Estimation Game und Magic Esti-

mation (zur Schätzung unter Zeitdruck)

- Algorithmische Methoden (z.B. Function

Point)

Unterschiede in der Schätzung pro Tätig-

keitskategorie (z.B. Supportprozesse versus

Engineeringprozesse)

Schätzung von Projektdauer und Kosten

Zusammenhänge mit anderen Prozessen

(z.B. Risikomanagement und Projekt-Con-

trolling)

Übungen

23


www.methodpark.de

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen einer agilen Entwicklung kennen und verstehen,

wie Sie diese im Projektumfeld leben können. Sie setzen sich mit den Werten und Grundbegrif-

fen auseinander, die hinter einer agilen Entwicklung stehen, und können diese nach Abschluss

des Seminars auf Ihre eigene Situation übertragen. Das Seminar vermittelt anhand praktischer

Übungen, wie Sie eine Release- und Iterationsplanung durchführen, wie Sie gute User Stories

schreiben und diese testen und wie Sie in Meetings wie dem Daily Stand-up und der Retrospek-

tive zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen.

Das Seminar dient als Vorbereitung zur Prüfung iSQI® Certified Agile Essentials.

INHALT


Die Prüfung erfolgt optional nach dem Kurs und ist nur auf Englisch verfügbar.


Zielgruppe

Jeder, der in einem agilen Projekt mitarbeiten oder sich mit agilen Umgebungen vertraut machen will. Dies betrifft insb. Projektmanager, Qualitätsmanager, Software-Ent-wicklungsleiter, Business Analysten, Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Managementberater

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Software-Entwicklung

Code AE

Dauer 2 Tage (ohne Prüfung)

ISQI® CERTIFIED AGILE ESSENTIALS

Agile Manifesto, Agile Prinzipien

- Bedeutung und Definitionen

Release-Planung

- Übersicht und Iteration 0

Iterationsplanung und Schätzung

Anforderungsreview

- User Stories

- Code Reviews

Daily Stand-up

Team Qualität

- Definition of Done, Akzeptanzkriterien

- Test und Best-Practices

Review und Retrospektiven


EXPERTEN-WORKSHOP: BRANCHENAUSTAUSCH – AGILITÄT IM REGULIERTEN UMFELD

Sie wollen Ihre Entwicklung möglichst agil gestalten, stoßen dabei aber auf Herausforderungen, die für

Ihr Branchen- und Entwicklungsumfeld spezifisch sind? Bei vielen Firmen in regulierten Bereichen herrscht

aktuell große Unsicherheit, inwieweit Agilität Anwendung finden kann und ob deren Vorteile hier auch

ausreichend durchschlagen:

• Wie vertragen sich die Anforderungen der funktionalen Sicherheit mit Scrum?

• Kann mir Kanban helfen, meine Systementwicklung agiler zu gestalten?

• Wie bestehe ich ein Automotive SPICE® v3.0 Assessment mit einer agilen Entwicklung?

In diesem Experten-Workshop haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen und Anregungen ("Call for Problems")

aus Ihrem Arbeitsalltag zu diskutieren. In Gruppenarbeit erörtern Sie mögliche Lösungswege für Ihre

Herausforderungen.

Durch praxisorientierte Expertenvorträge und einen angeregten Austausch profitieren Sie für Ihr Unterneh-

men, bevor der Tag bei interessanten Gesprächen und Snacks gemütlich ausklingt.

Mehr Informationen finden Sie auf unserer Webseite: https://www.methodpark.de/agile-experts.html

24


25

In diesem Projektmanagement-Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte der agilen Ar-

beitsweise kennen. Es werden Ihnen Techniken und Praktiken aus den bekanntesten agilen

Methoden (Scrum, Kanban, Lean, XP) vorgestellt und aufgezeigt, wie Sie diese kombinieren

können. Ein grundlegendes Verständnis agiler Methoden hilft Ihnen die Vorteile gegenüber

plangetriebenen Modellen einzuschätzen. Es werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede

behandelt. Dabei wird insbesondere auf die Abhängigkeiten zwischen Umfeld und passender

Methode eingegangen.

Fokus des Trainings liegt nicht auf den theoretischen Grundlagen, sondern auf dem Einsatz in der

Praxis. Veranschaulicht wird dies durch einschlägige Übungsbeispiele. Dieses Seminar soll Sie in

die Lage versetzen, die geeigneten Methoden zu identifizieren und anzupassen und dabei die

Vorteile der Agilität zu behalten.

INHALT

EINFÜHRUNG IN AGILE METHODEN

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Soft-ware-Designer, Software-Architekten, Software-Tester, Software-Entwickler, Qualitätsmanager, Systemanalytiker, Auftraggeber von Software-Projekten

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software- und Pro-duktentwicklung

Code AM

Dauer 1 Tag

Einführung in agile Methoden

Firmenkulturen und Mapping auf Agilität

Grundlagen Scrum

- Rollen

- Artefakte

- Meetings und Aktivitäten

Grundlagen Lean

Grundlagen Kanban

- Prinzipien

- Artefakte

- Metriken

- Flight Level

Grundlagen Extreme Programming (XP)

Kombinationen agiler Methoden (insbeson-

dere Kanban versus Scrum)

Skalierung agiler Methoden


NEU


www.methodpark.de

In diesem Projektmanagement-Seminar lernen Sie, wie Sie Agilität auch in Projekten einsetzen

können, die in einem regulierten Umfeld angesiedelt sind. Sie lernen die Einsatzmöglichkeiten

einzuschätzen und die Vorzüge abzuwägen. Anhand unterschiedlicher Normen und Standards

wird Ihnen aufgezeigt, wo Agilität direkt Vorteile bietet und wie durch Anpassungen der Einsatz

möglich wird.

Schwerpunkte sind dabei SPICE®, Funktionale Sicherheit und der Einsatz in Automotive und in

der Medizintechnik. Das Seminar basiert auf praktischen Erfahrungsberichten und bietet auch

Raum zur Diskussion der eigenen, spezifischen Herausforderungen.

INHALT

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Soft-ware-Designer, Software-Architekten, Software-Tester, Software-Entwickler, Qualitätsmanager, Systemanalytiker, Auftraggeber von Software-Projekten

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software- und Produktentwicklung unter agilen Methoden (Scrum / Kanban)

Code AR

Dauer 1 Tag

AGILE ENTWICKLUNG IM REGULIERTEN UMFELD

Herausforderungen im regulierten Umfeld

Anforderungen von Normen und Standards

an Vorgehensweisen und Arbeitsprodukte

Dokumentenorientierte Vorgehensmodelle

versus Agilität

Einsatz von Agilität unter Automotive

SPICE®

- Direkte Vorteile durch eine Überdeckung

mit SPICE

- Einsatz flankierender Maßnahmen

Einsatz von Agilität im Umfeld funktionaler

Sicherheit

- Auswahl geeigneter Phasen

- Entstehung der geforderten Nachweise

der Norm

Einsatz von Agilität im Medizintechnik-

sektor

Herausforderungen und Möglichkeiten

agiler Systementwicklung

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INDIVIDUELLE WORKSHOPS RUND UM PROJEKTMANAGEMENTZusätzlich zu unserem Seminarangebot bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung zu einzelnen Themen des Projektmanagements wie beispielsweise Projektstart, Projekt-struktur und -planung oder Risikomanagement. Ebenso berücksichtigen wir auf Wunsch die für das Projektmanagement relevanten Auswirkungen sicherheitskritischer Produkte, die sich z.B. im Medizinsektor aus den Anforderungen und Zulassungsverfahren oder im Automotive-Umfeld aus der ISO 26262 ergeben. Gerne führen wir direkt bei Ihnen vor Ort Inhouse-Workshops durch – zu einem attraktiven Preis.

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären öffentlichen Semi-nars interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden?

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte oder möchten zusätz-liche Themen ergänzen?

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden?

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforde-rungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten Methoden in Ihre tägliche Praxis. Sie wünschen mehr Informa-tionen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung.



NEU


27

Im Rahmen der Ausbildung zum ECQA Innovation Manager lernen Sie Konzepte kennen, die Ih-

nen aufzeigen, wie Sie innovative Kräfte fördern und Innovationsprozesse systematisch planen.

Sie erfahren, wie Sie ein Projektmanagement betreiben, das Innovationen zulässt und deren

Akzeptanz fördert.

Aus Ideengewinnung und deren effektiver Nutzung entstehen Innovationen, die notwendige

Bedingungen für erfolgreiche Geschäftsstrategien darstellen. Da Ideen häufig falsch eingeschätzt

und schlecht kommuniziert werden, bleiben viele potenzielle Innovationen unerkannt und wer-

den nicht auf den Markt gebracht. Die richtige Nutzung von Wissen und Ideen ist eine wichtige

Herausforderung für das Management. Dieser Aufgabe sieht sich ein Innovation Manager ge-

wachsen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen essenzielle Paradigmen des modernen Innovation Manage-

ments. Es zielt auf den Aufbau einer Lernorganisation und Schaffung eines Umfeldes, das Ideen

und daraus Innovationen erfolgreich und mit einer für das Management notwendigen Syste-

matik hervorbringt. Sie erlangen das notwendige Wissen rund um die Themenkreise kreative

Lernumgebungen, interne und externe Vernetzung der Organisation im Sinne der Open Inno-

vation, Erschließung neuer Innovationshorizonte durch Service Innovation und Business Model

Innovation, sowie Erfolgsfaktoren für die systematische und nachvollziehbare Generierung und

Umsetzung innovativer Ideen. Es werden auch eingehend Themen behandelt wie Strategien zur

Valorisierung von Innovationen innerhalb und außerhalb der Organisation, dem damit verbunde-

nen Change Management, sowie der Einsatz von sozialen Medien im Innovationsmanagement.

Das gesamte Kursmaterial stützt sich auf Fallbeispielen aus verschiedenen Industriesektoren,

sowie modernsten Erkenntnissen aus der Innovationsforschung ab.

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat. Nach Abschluss der Schulung können Sie aber

auch eine Prüfung absolvieren, die Ihnen die zusätzlich die Möglichkeit gibt, das Zertifikat des

„ECQA Certified Innovation Manager“ zu erwerben.

Weitere Informationen zur Prüfung und Zertifizierung erhalten Sie auf www.ecqa.org.

INHALT

ECQA CERTIFIED INNOVATION MANAGER

Zielgruppe

Improvement Manager, Innovation Manager, Technologietransfer-Mana-ger, Qualitätsmanager, Forschungs-manager, IT- und Service Manager, Personalleiter, Projektleiter, Führungs-kräfte

Voraussetzungen

Keine

Code IM

Dauer 5 Tage

Schulungstag 1

- Kernkompetenzanalyse

- Systemischer Aufbau einer Lernorganisa-

tion rund um die Kernkompetenzen

- Multikulturelle Lernorganisationen

Schulungstag 2

- Service Innovation bzw. „Co-Design“ von

Produkten und Dienstleistungen

- Open Innovation für nachhaltige Innova-

tionskraft

- Business Model Innovation

Schulungstag 3

- Kennzeichen und Aufbau einer Innova-

tionskultur

- Ideengenerierung, Kreativitätsmethoden

- Ideen-Management

- Entrepreneurship, Intrapreneurship

Schulungstag 4

- Soziale Medien für Innovation

- Interne und externe Vernetzung von

Organisationen

Schulungstag 5

- Valorisierung von Innovationen

- Erfolgreiches Change Management auf

Prozess- und Organisationsebene

International Software Consulting Network

ISCN


www.methodpark.de28

Prozesse richtig beherrschen – Prozessmanagement mit Stages

Jetzt testen! stages.methodpark.de

Das Stages Prozessmanagement-System

ermöglicht es jedem, Prozesse zu modellieren

macht es allen leicht, Prozesse zu verstehen und anzuwenden

automatisiert Prozesse, indem es sich in bestehende Umgebungen integriert

stellt sicher, dass Prozesse Standards wie beispielsweise CMMI und SPICE erfüllen

„Nichts, was sich wirklich lohnt, ist einfach.” (Brian Tracy, *1944, amerikanischer Autor)

SYSTEMS ENGINEERING,

REQUIREMENTS & ARCHITECTURE

29


www.methodpark.de

Sie entwickeln Systeme mit modernsten Technologien. Aber sind Sie sicher, dass Sie die richti-

gen Systeme entwickeln, die Ihr Kunde auch wirklich möchte? In diesem Seminar erfahren Sie,

wie Sie durch systematischen Umgang mit Requirements den Grundstein für ein erfolgreiches

Projekt legen. Sie erlernen Techniken, Methoden und Werkzeuge, um Anforderungen effizient

zu erheben, zu dokumentieren, zu überprüfen und zu verwalten.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Requirements Engineering in eigenen Pro-

jekten erfolgreich anzuwenden. Sie können die Prüfung zum "IREB® Certified Professional for

Requirements Engineering – Foundation Level" absolvieren.



INHALT

Dieses Seminar ist nach dem CPRE-Modell des IREB® konzipiert, das die Ausbildung und Zertifizie-

rung im Requirements Engineering international standardisiert. Der Inhalt entspricht dem aktuell

freigegebenen Lehrplan:

Der Kurs besteht zu wesentlichen Teilen aus Übungen, Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch

der Teilnehmer vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen mit Prozessen und deren Implementierung.



Das Zertifikat wird nach bestandener Prüfung durch den unabhängigen Zertifizierer

International Software Quality Institute (iSQI) erteilt.

Zielgruppe

Anforderungsmanager, System- und Software-Analytiker (System Engineers), Software-Architekten, Projektleiter, Auftraggeber

Voraussetzungen

Analytisches Denken

Erfahrung mit Anforderungs- problemen

Überblick über Entwicklungsprozesse

Code RE

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

IREB® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR REQUIREMENTS ENGINEERING – FOUNDATION LEVEL


Grundlagen und Begriffe des Requirements

Engineering

- Einflussfaktoren des Requirements Engi-

neering

- Profil eines Requirements Engineers

- Grundlagen der Kommunikationstheorie

Einbindung in Entwicklungsprozesse

- Agile Vorgehensmodelle

- V-Modell

Anforderungsarten und Beschreibung

- Überblick

- Anforderungen an die Funktionen, das

Verhalten und die Struktur

- Nichtfunktionale Anforderungen

- Schnittstellen-Anforderungen

Anforderungserhebung, -analyse und

-dokumentation

- Festlegen von Zielen

- Systemkontext und Systemgrenze

- Erhebungstechniken, z.B. Interviews,

Workshops und Use Cases

- Aufbau und Inhalt von Anforderungs-

dokumenten

- Dokumentation mit natürlicher Sprache

sowie grafischen und formalen Methoden

Fachliches Analysemodell

- Objektorientierte Analysemodelle

Validierung von Anforderungen

- Abnahmekriterien

- Qualitätsmerkmale

- Reviews und Inspektionen

Requirements Management

- Verfolgung von Anforderungen

(Traceability)

- Statusverfolgung und Messungen

- Priorisierung von Anforderungen

- Änderungsmanagement

Best Practices und Werkzeuge

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31

Sie wollen Ihr Grundlagenwissen vom IREB® Certified Professional for Requirements Enginee-

ring - Foundation Level zur Modellierung von Anforderungen in einem Advanced Level Seminar

vertiefen? In dieser Schulung erwerben Sie durch zahlreiche praktische Übungen weiterführende

Kenntnisse, wie Sie Informationsstrukturen, Funktionen, Verhalten und Szenarien effizient mo-

dellieren. Nach Abschluss des Seminars können Sie die Prüfung zum „IREB® Certified Professio-

nal for Requirements Engineering – Advanced Level, Requirements Modeling“ absolvieren.



INHALT

Der Inhalt entspricht dem aktuellen durch das International Requirements Engineering Board

(IREB®) veröffentlichten Lehrplan:





IREB® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR REQUIREMENTS ENGINEERING - ADVANCED LEVEL (MODELING)

Zielgruppe

Anforderungsmanager, System- und Software-Analytiker (System Engi-neers), Projektleiter

Voraussetzungen

Grundlagen des Requirements Engineering

Prüfungsvoraussetzung ist die bestan-dene Prüfung zum „IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level“

Code REM

Dauer 3 Tage Grundlagen der Modellierung im Require-

ments Engineering

Informationsmodellierung

- Modellierung von Fachklassen, Attributen

und Datentypen

- Modellierung von Beziehungen

- Generalisierung und Spezialisierung

- Evolution von Informationsmodellen

Funktions- und Verhaltensmodellierung

- Use-Case-Modelle

- Funktionsmodellierung durch Aktivitäts-

und Datenflussdiagramme

- Verhaltensmodellierung mittels State

Charts

- Zusammenspiel von Funktions- und

Verhaltensmodellen

Szenarienmodellierung mit Sequenzdia-

grammen

Umgang mit Modellen

- Zusammenspiel der verschiedenen

Modellarten

- Zusammenhang von Modellen

zu einer Anforderungsspezifikation

Klaus Pohl, Chris Rupp

BASISWISSEN REQUIREMENTS ENGINEERINGAus- und Weiterbildung nach IREB-Standard zum Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level

Dieses Lehrbuch für die Zertifizierung zum „Foundation Level“ (Version 2.1) des CPRE umfasst das Grund-

lagenwissen zum Requirements Engineering. Es wurde von IREB-Mitgliedern geschrieben, die an der

Entwicklung des Lehrplans beteiligt waren. Die 2. Auflage berücksichtigt die aktuellen Anpassungen des

CPRE-Lehrplans. Neben einer Reihe von Detail-verbesserungen wurden zusätzliche Inhalte zur Bedeu-

tung von Qualitätsanforderungen in Entwicklungsprozessen und zum Umgang mit Qualitätsanforderun-

gen im Requirements Engineering aufgenommen. Das Buch eignet sich zur individuellen Vorbereitung

auf die Zertifizierungsprüfung und als Begleitliteratur zu den entsprechenden Vorbereitungsschulungen.

4. überarbeitete Auflage, erschienen im April 2015 im dpunkt Verlag, 188 Seiten

ISBN-13: 978-3864902833


www.methodpark.de

In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse vom „IREB® Certified Professional for Require-

ments Engineering - Foundation Level“ insbesondere zu den Themen Attributierung, Priorisie-

rung, Änderungsmanagement und Verfolgbarkeit. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie Variantenma-

nagement für Anforderungen umsetzen und was Sie beim Berichtswesen im Requirements

Management zu berücksichtigen haben. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie Requirements-En-

gineering-Prozesse verwalten und was agiles Requirements Management bedeutet. Nach Ab-

schluss des Seminars können Sie die Prüfung zum „IREB® Certified Professional for Requirements

Engineering – Requirements Management, Advanced Level“ absolvieren.



INHALT

Der Inhalt entspricht dem aktuellen durch das International Requirements Engineering Board

(IREB®) veröffentlichten Lehrplan:





IREB® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR REQUIREMENTS ENGINEERING – ADVANCED LEVEL (MANAGEMENT)

Zielgruppe

Anforderungsmanager, System- und Software-Architekten, System- und Software-Entwickler, Projektmanager, Qualitätsmanager, Risikomanager, System- und Software-Tester, Test-manager

Voraussetzungen

Grundlagen des Requirements Engineering

Prüfungsvoraussetzung ist die bestan-dene Prüfung zum „IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level“.

Code RM

Dauer 3 Tage Definition von Requirements Management

Requirements Information Model

Attributierungsschema bei Anforderungen

Optimierung von Attributen und Sichten

Bewertung und Priorisierung von Anforder-

ungen

Versions- und Änderungsmanagement

Metriken bzgl. Traceability von

Anforderungen

Herausforderung bei der Traceability von

Anforderungen bzgl. Modellen

Variantenmanagement für Anforderungen

- Dokumentation und Bewertung von

Varianten

- Modellierung von Features

Berichtswesen im Requirements

Management

- Inhalte eines Berichts

- Metriken und Goal-Question-Metric-

Methode

Management von RE-Prozessen

- Dokumentation, Überwachung und

Steuerung des RE-Prozesses

- Prozessverbesserung des RE-Prozesses

Requirements Management in agilen

Projekten

Werkzeuge im Requirements Management

32

NEU


33

In diesem Training bekommen Sie einen Überblick über die konsequente Einführung von Systems

Engineering und erfahren, warum es so entscheidend ist, „in Systemen zu denken“.

Sie arbeiten an komplexen Systemen, zu deren Erstellung Hardware, Software und Mechanik

perfekt zusammenspielen müssen? Sie suchen einen integrierten Ansatz für die Verknüpfung

dieser Disziplinen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wichtigen Aspekte des Systemlebenszy-

klus. Sie lernen häufig verwendete Methoden des Systems Engineering aus den Bereichen System

Requirements Engineering, Systemarchitektur, Systemintegration und Systemtest kennen. Ferner

betrachten Sie die Details im Zusammenspiel der technischen Kernprozesse zwischen System-

und Software-Ebene.

INHALT



GRUNDLAGEN DES SYSTEMS ENGINEERING

Zielgruppe

Projektleiter, Architekten, Designer, Entwickler, Tester

Voraussetzungen

Erfahrung in Entwicklungsprojekten

Code GS

Dauer 3 Tage

Einführung in Systems Engineering

Systemtheorie – Was ist ein System?

Problemstellungen im Systems Engineering

- Zusammenspiel der Ebenen System,

Software und Hardware

- Organisationsstruktur versus Prozess

- Dokumentation

S ystems-Engineering-Vorgehensmodell

Entwicklungsprozess im Systems

Engineering

- Requirements Engineering

- Architektur

- Integration

- Verifikation & Validation

In diesem Seminar erfahren Sie, was die Architektur von Embedded Systemen von anderen

Systemen unterscheidet und wie Sie UML in Ihren Projekten erfolgreich einsetzen. Einfluss-

faktoren wie Ressourcen, Performance und Safety stehen bei der Architektur von Embedded

Systemen sehr oft im Vordergrund. Aber auch Wartbarkeit, Flexibilität und Erweiterbarkeit dürfen

nicht zu kurz kommen.

Sie lernen ein Vorgehen zum Entwurf kennen, das die Einflussfaktoren Ihres Systems berücksich-

tigt und erfahren, wie Sie Ihren Entwurf bewerten können. Für die wichtigsten Einflussfaktoren

werden Ihnen konkrete Lösungskonzepte vorgestellt. Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie in

Ihren eigenen Projekten erfolgreich gute Architekturen erstellen.

INHALT



Zielgruppe

Software-Architekten, Software-Entwickler

Voraussetzungen

Analytisches DenkenErfahrung in EntwicklungsprojektenGrundlagen UML

Code EA

Dauer 2 Tage

EMBEDDED ARCHITECTURE MIT UML

Vorgehen

Einflussfaktoren für Embedded Systeme

- Bedeutung und Analyse von

Einflussfaktoren

Konzepte und Muster für typische

Einflussfaktoren

- Echtzeit

- Safety

- Ressourcen und Flexibilität

Dokumentation

- UML Notation

- Typische Sichten

Szenariobasierte Bewertung

Implementierungskonzepte

Durchgängiges Übungsbeispiel




Gernot Starke

EFFEKTIVE SOFTWARE-ARCHITEKTURENEin praktischer Leitfaden

Software-Architekten müssen komplexe fachliche und technische Anforderungen an IT-Systeme

umsetzen und diese Systeme durch nachvollziehbare Strukturen flexibel und erweiterbar gestalten.

Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie Software-Architekturen effektiv und systematisch entwickelt wer-

den. Der bekannte Software-Architekt Gernot Starke unterstützt die Leser mit praktischen Tipps,

Architekturmustern und seinen Erfahrungen. Er gibt Antworten auf zentrale Fragen im Umfeld der

Software-Architekten. Die 5. Auflage berücksichtigt die Neuerungen von arc42, gründlich über-

arbeitete und aktualisierte technische Konzepte, das aktuelle Thema NoSQL-Datenbanken sowie

aktualisierte und erweiterte Beispielarchitekturen. Das Buch ist ideal für die Vorbereitung auf die

iSAQB®-Zertifizierung.

7. überarbeitete Auflage, erschienen im Juli 2015 im Carl Hanser Verlag,

ISBN-13: 978-3446443617

In diesem Seminar erlernen Sie, welche Rolle Software-Architektur in Software-Projekten spielt

und wie Sie diese in Ihren Projekten etablieren. Sie erfahren, wie Software-Architekturen ent-

worfen, dokumentiert und bewertet werden. Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie

die erlernten Methoden und die Techniken eines Software-Architekten und setzen sie in Ihren

Projekten erfolgreich um.

Sie können die Prüfung zum "iSAQB® Certified Professional for Software Architecture – Foundation

Level" absolvieren. Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine

weitergehende Nachbereitung im Anschluss an jeden Seminartag empfohlen wird.

INHALT

Der Inhalt entspricht dem aktuellen durch den ISAQB® veröffentlichten Lehrplan:





Zielgruppe

Software-Architekten, Software- Designer, Software-Entwickler, Systemanalytiker

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software-Entwick-lung, Grundkenntnisse der UML

Code SA

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

ISAQB® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR SOFTWARE ARCHITECTURE - FOUNDATION LEVEL

Bedeutung und Definition von Software-

Architektur

Die Rolle des Software-Architekten

Dokumentation von Software-Architekturen

- Beschreibung und Kommunikation von

Software-Architekturen

- Einsatz der UML zur Beschreibung von


Vorgehen bei der Entwicklung von


Einsatz von Entwurfsprinzipien und

Architekturmustern

Software-Architektur und Qualität

- Architekturmaßnahmen zur Erreichung

wichtiger Qualitätsziele

- Bewertung von Software-Architektur

Werkzeuge für Software-Architekten

Beispiele für Software-Architekturen




35

Sicherheitskritische eingebettete Systeme stellen spezifische Anforderungen an die Software-

Architektur: Neben den normativen Anforderungen aus dem Bereich der funktionalen Sicherheit

müssen eingebettete Systeme meist Echtzeit-Anforderungen erfüllen. Weitere typische Themen

sind Variantenvielfalt und die Kommunikation über spezielle Bussysteme. Der Schwerpunkt in

diesem Seminar liegt auf konkreten Methoden und Lösungsmustern für diese Anforderungen.

Darüber hinaus gibt das Seminar einen Überblick über System- und Software-Entwicklungs-

prozesse für eingebettete Systeme und die Rolle, die Software-Architektur in diesen Prozessen

spielt.

INHALT

Der Inhalt entspricht dem aktuellen durch den ISAQB® veröffentlichten Lehrplan:


Das Seminar ist lizensiert nach dem "iSAQB® Certified Professional for Software Architecture

– Advanced Level", Modul "Sicherheitskritische Eingebettete Systeme". Das Seminar trägt

10 Credit Points zum Bereich "Methodische Kompetenz" und 20 Credit Points zum Bereich

"Technische Kompetenz" bei.


ISAQB® CERTIFIED PROFESSIONAL FOR SOFTWARE ARCHITECTURE - ADVANCED LEVEL (SICHERHEITSKRITISCHE EINGEBETTETE SYSTEME)

Zielgruppe

Software-Architekten und Entwickler für eingebettete Systeme

Voraussetzungen

Erfahrung in der Entwicklung von Software für eingebettete Systeme, Grundlagen der Software-Architektur, wie sie z.B. im Seminar "iSAQB® Certified Professional for Software Architecture – Foundation Level" vermittelt werden.

Code SAE

Dauer 3 Tage System-Entwicklung für

eingebettete Systeme

Software-Entwicklung für

eingebettete Systeme

Funktionale Sicherheit

- Vorgehen bei der Entwicklung

sicherheitskritischer Systeme

- Lösungsmuster auf Architektur-Ebene

Echtzeit und Nebenläufigkeit

- Ansätze zur Umsetzung von

Echtzeitanforderungen

- Analyse der Echtzeiteigenschaften

Verteilte Systeme

- Zeit- und ereignisgesteuerte

Kommunikation

- Bussysteme und ihre Eigenschaften

Variantenmanagement

- Analyse und Beschreibung von Varianten

- Ansätze zur Umsetzung von Variabilität


www.methodpark.de36

SOFTWARE DESIGN UND ENTWICKLUNG FÜR MULTICORE-PLATTFORMEN

In diesem Seminar erlernen Sie, wie Multicore-Plattformen aufgebaut sind und welchen Prob-

lemstellungen Sie im Umgang mit diesen Plattformen begegnen werden. Sie erfahren, wie Sie

diese Probleme lösen können und welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Lösungsansätze

bergen. Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die erlernten Methoden und Techniken

zur Entwicklung und Bewertung von Software und Software-Architekturen für Multicore-Plattfor-

men und setzen sie in Ihren Projekten erfolgreich um.

INHALT



Zielgruppe

Software-Architekten, Software- Designer, Software-Entwickler, Systemanalytiker, Projektleiter

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software-Entwick-lung

Code MCA

Dauer 2 Tage

Definition, Entstehung und Eigenschaften

von Multicore-Plattformen

Nebenläufigkeit

- Multithreading: Quasi-Parallelität und

echte Parallelität

- Modelle für Aktivitätsträger (Threads)

- Programm-Unterbrechungen (Interrupts)

Einplanungsverfahren (Scheduling)

- Verdrängung

- Taktsteuerung

- Ereignissteuerung

Synchronisation und Kommunikation zwi-

schen Aktivitätsträgern

- Speichermodelle

- Events, Polling, serverbasierte

Abarbeitung von Ereignissen

- Messaging, Warteschlangen, Shared

Memory

- Race Conditions

- Semaphore, Spinlocks, Mutexe, Locks

- Deadlocks, Livelocks, Starvation

- Thread-lokaler Speicher

- Nicht-blockierende Synchronisation und

transaktionaler Speicher

- Vermeidung von Deadlocks

- Bewältigung der unkontrollierten Priori-

tätsumkehr

Sicherheitsrelevante Entwicklung

Auswirkungen auf den Echtzeitbetrieb

- Ermittlung der Blockadezeiten

- Verhinderung von Deadlock-Situationen

- Fortschrittsgarantien

- Abarbeitung nicht-periodischer Aufgaben

Applikationsdesign und Nutzung von

Betriebssystem-Diensten

Portierung von Unicore Software auf

Multicore-Plattformen


NEU



In diesem Seminar bekommen Sie einen detaillierten Überblick über AUTOSAR. Sie lernen so-

wohl die AUTOSAR-Architektur als auch die damit verbundene Entwicklungsmethodik kennen.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage einzuschätzen, welche Auswirkungen der

Einsatz der AUTOSAR-Technologie auf Ihre Projekte und Ihr Unternehmen hat. Sie kennen die

Unterschiede zwischen AUTOSAR 3.x und AUTOSAR 4.x

INHALT



AUTOSAR - KONZEPTE UND STRATEGIEN

Zielgruppe

Software-Entwickler, Software-Architekten, Projektleiter, Entwick-lungsleiter

Voraussetzungen

Erfahrungen in der Automotive- Software-Entwicklung

Code AKS

Dauer 1 Tag

Motivation und Ziele für die Entwicklung

AUTOSAR

Überblick über die AUTOSAR-Architektur

Entwicklungsmethodik

Was sind AUTOSAR Software-Komponenten

(SWC)?

Welche Funktionen bietet die Basis-

Software (BSW)?

Phasen der Code-Generierung

Unterschiede zwischen AUTOSAR 3.x

und 4.x

Sie wollen mithilfe der AUTOSAR-Technologie die Komplexität der Software-Entwicklung für mo-

derne Kraftfahrzeuge in den Griff bekommen? Ihnen fehlt jedoch die praktische Erfahrung, wie

Sie AUTOSAR gewinnbringend in Ihren Entwicklungsprojekten einsetzen können?

Dann nutzen Sie unser Know-how und besuchen Sie dieses Seminar. Hier erlernen und erar-

beiten Sie an einem durchgängigen praktischen Beispiel die Techniken zur Entwicklung eines

AUTOSAR-konformen Systems. Von der AUTOSAR Software-Komponente (SWC) bis zur Konfi-

guration der AUTOSAR Basis-Software (BSW). Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, diese

Vorgehensweise bei Ihrem AUTOSAR-konformen Projekt einzusetzen.

INHALT



AUTOSAR IN DER PRAXIS ANWENDEN

Zielgruppe

Software-Architekten, Software-Entwickler

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software-Entwicklung

Code AP

Dauer 3 Tage

Schulungstag 1 Motivation und grundlegende Konzepte

- Überblick über die AUTOSAR-Architektur

- Entwicklungsmethodik

- Phasen der Code-Generierung

Schulungstag 2

AUTOSAR Software-Komponenten

- Erstellung von Software-Komponenten

- Weiterführende Konzepte der RTE

- Konfiguration und Generierung der RTE

- Planung von RTE-Ereignissen

Schulungstag 3

Konfiguration der Basis-Software

- Architektur der Basis-Software

- Konfiguration und Generierung des RTE

und der Basis-Software

- Integration der erstellten Software-Kom-

ponente

- Konfiguration einzelner BSW-Komponent-

en (NVM, Diagnose, …)

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www.methodpark.de

Sie wollen mithilfe der AUTOSAR-Technologie die Komplexität der Software-Entwicklung für mo-

derne Kraftfahrzeuge in den Griff bekommen? Ihnen fehlt jedoch die praktische Erfahrung, wie

Sie AUTOSAR gewinnbringend in Ihren Entwicklungsprojekten einsetzen können?

Dann nutzen Sie unser Know-how und besuchen Sie dieses Seminar. In diesem zwei Tages Kom-

paktkurs erlernen Sie alles über die Grundkonzepte von AUTOSAR. Nach dem Seminar sind Sie in

der Lage, diese Konzepte bei Ihrem AUTOSAR-konformen Projekt einzusetzen.

INHALT



AUTOSAR KOMPAKT

Zielgruppe

Software-Architekten und Software-Entwickler

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software-Entwicklung

Code APC

Dauer 2 Tage

Schulungstag 1 Motivation und grundlegende Konzepte

- Überblick über die AUTOSAR-Architektur

- AUTOSAR-Entwicklungsmethodik

- Phasen der Code-Generierung

- Erstellen von AUTOSAR–Software-

Komponenten

- Konfiguration und Generierung der RTE

Schulungstag 2 AUTOSAR Basis-Software

- Architektur der Basis-Software

- Konfiguration und Generierung der Basis-

Software

- Planung und Abbildung von RTE-Ereignis-

sen

- Konzepte ausgewählter Basis-Kompo-

nenten (NVM, Diagnose, ...)

INDIVIDUELLE WORKSHOPS RUND UM SYSTEMS ENGINEERING, REQUIREMENTS UND ARCHITECTUREZusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot zu Requirements Engineering, Architektur, UML und SysML bieten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis.

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären öffentlichen Seminars interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden?

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte oder möchten zusätzliche Themen ergänzen?

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden?

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten Methoden in Ihre tägliche Praxis. Der Vorteil: Sie erweitern dadurch nicht nur Ihr Wissen, sondern gewinnen auch wertvolle praktische Erfahrung. Somit stellen Sie den Wissens- und Er fahrungstransfer in Ihrem Unternehmen sicher.




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„ Wenn es einen Weg gibt, etwas besser zu machen, finde ihn.” (Thomas Alva Edison, 1847-1931, amerikanischer Erfinder)



www.methodpark.de

Dieser Kurs legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Foundation Level“. Sie

erlernen grundlegende Fertigkeiten und Techniken des Software-Testens, die es Ihnen ermögli-

chen, die Software Ihrer Produkte in entwicklungsbegleitenden Tests wirkungsvoll und effizient

zu überprüfen. Sie erfahren, wie Sie die Vorgehensweise beim Software- und Systemtest Ihres

Unternehmens verbessern und damit die Software-Qualität Ihrer Produkte steigern.

Nach Abschluss des Seminars etablieren Sie die erlernten Testtechniken in eigenen Projekten

und führen Tests erfolgreich und zielgerichtet durch.



INHALT

Der Inhalt entspricht dem aktuellen vom ATB, GTB und STB veröffentlichten deutschen Lehrplan:





Zielgruppe

System- bzw. Software-Tester, System- bzw. Software-Entwickler, Projektleiter und Qualitätsmanager

Voraussetzungen

Erfahrungen mit softwarebasierten Systemen

Kenntnisse im Software- bzw. Systemtest oder in der Software-/Systementwicklung sind hilfreich aber nicht notwendig

Code TF

Dauer 4 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

ISTQB® CERTIFIED TESTER - FOUNDATION LEVEL


Grundlagen des Software-Tests

- Testbegriffe

- Fundamentaler Testprozess

Testen im Software-Lebenszyklus

- Vorgehensmodelle

- Teststufen (Komponenten-, Integrations-,

System-, Abnahmetest)

- Wartungstest

- Testarten (funktionaler/nichtfunktiona-

ler/struktureller/ Regressionstest)

Statische Prüfverfahren

- Reviews und Review-Prozess

- Statische Analyse

Verfahren des Testentwurfs

- Black-Box-Verfahren

- White-Box-Verfahren

- Erfahrungsbasierte Testfall-Ermittlung

- Die richtige Auswahl der Verfahren

Testmanagement

- Testorganisation

- Testplanung

- Kosten- und Wirtschaftlichkeitsaspekte

- Fehler- /Konfigurationsmanagement

Testwerkzeuge

- Werkzeugtypen

- Effektive Anwendung von

Testwerkzeugen

- Auswahl und Einführung von Werkzeugen

40


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Dieses Seminar legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Advanced Level, Test

Manager“. Hier erlernen Sie, wie Sie Testteams managen, Tests richtig planen, dokumentieren

und deren Fortschritt überwachen. Ihnen werden verschiedene Testprozessverbesserungsmo-

delle vorgestellt. Sie erfahren, wie Sie Ihre Testprozesse auf Basis dieser Modelle verbessern

können. Nach diesem Kurs sind Sie in der Lage, den Aufwand Ihrer Testprojekte abzuschätzen,

die Projekte zu verfolgen und erfolgreich zu managen.



INHALT






ISTQB® CERTIFIED TESTER - ADVANCED LEVEL (TEST MANAGER)

Zielgruppe

Software-Tester, Testleiter, Projektleiter, Qualitätsmanager

Voraussetzungen

Erfahrung mit softwarebasierten Systemen und im Software-Test

Prüfungsvoraussetzung ist die bestan-dene Prüfung zum „ISTBQ® Certified Tester, Foundation Level“ und mind. 18 Monate Testerfahrung.

Code TM

Dauer 5 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

Testprozess

Testmanagement

- Testmanagement im Kontext

- Risikoorientierter Test und andere priori-

sierende Ansätze

- Testdokumentation

- Testaufwandsschätzung

- Definition und Anwenden von

Testmetriken

Verteiltes Testen / Outsourcing

und Insourcing

Reviews

- Managementreviews und Audits

- Management von Reviews,

Metriken für Reviews

Fehlermanagement

- Fehler- und Softwarelebenszyklus

- Informationen im Fehlerbericht und in

der Fehlermeldung

- Prozessreife und Fehlerberichts-

information

Testprozess-Verbesserung

- Der Testprozess-Verbesserungs-Prozess

- Testspezifische Reifegradmodelle (TMMI,

TPI, CTP, STEP)

Testwerkzeuge und Automatisierung

- Auswahl von Werkzeugen

- Open-Source- und

maßgeschneiderte Werkzeuge

- Rentabilität

Soziale Kompetenz und Qualifikation und

Teamzusammensetzung

- Testen in der Organisationsstruktur

- Individuelle Fähigkeiten /

Dynamik im Testteam

- Motivation und Kommunikation

Übungen zu allen wichtigen Themen


www.methodpark.de

Dieses Seminar legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Advanced Level, Test

Analyst“. Sie lernen systematische, spezifikationsbasierte sowie ergänzende Verfahren zum Test-

entwurf kennen, die Ihnen helfen, Ihre Software ausreichend zu prüfen. Im Vordergrund steht

dabei der Test der Funktionalität. Neben Testverfahren für funktionale Tests lernen Sie, wie Sie

die Qualität Ihrer Prüfungen durch den gezielten Einsatz von Reviews weiter verbessern können.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage sicherzustellen, dass Ihre Qualitätsstandards eingehal-

ten und Ihre Entwicklungs- und Testdokumente ausreichend überprüft werden.



INHALT






Zielgruppe

Software-Tester, System-Tester, Projektleiter, Qualitätsmanager

Voraussetzungen


Prüfungsvoraussetzung ist die bestandene Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Foundation Level“ und mind. 18 Monate Testerfahrung.

Code TA

Dauer 4 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

ISTQB® CERTIFIED TESTER - ADVANCED LEVEL (TEST ANALYST)

Testprozess aus Sicht des Test Analysten

Testmanagement aus Sicht des

Test Analysten

Spezifikationsbasierte Verfahren

zum Testentwurf

- Äquivalenzklassen-Analyse

- Grenzwertanalyse

- Entscheidungstabellen-basierter Test

- Ursache-Wirkungs-Graph-Analyse

- Zustandsbasierter Test

- Kombinatorische Testverfahren

- User-Story-basiertes Testen

- Wertebereichsanalyse

Auswahl und Einsatz geeigneter Kombinati-

onen von Testverfahren

Ergänzende Verfahren zum Testentwurf

- Fehlerbasierte Verfahren /

Fehlertaxonomien

- Erfahrungsbasierte Verfahren /

Anwendung des geeignetsten Verfahrens

- Intuitive Testfallermittlung

- Checklisten-basierte Verfahren

- Exploratives Testen

Review-Verfahren

Fehlermanagement



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Dieses Seminar bereitet Sie auf die Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Advanced Level, Tech-

nical Test Analyst“ vor. Sie erfahren, welche Bedeutung der entwicklungsnahe Test hat; Sie

lernen verschiedene Vorgehensmodelle kennen. Sie üben spezielle Testtechniken ein, die Ihnen

helfen, die Tests effizient und in ausreichendem Umfang umzusetzen und dabei auch nichtfunk-

tionale Anforderungen zu berücksichtigen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Fehler bereits während der Entwicklung früh zu

erkennen und nicht erst am Ende in einem aufwendigen Systemtest. Sie können einen entwick-

lungsnahen Test in Ihrem Projekt etablieren und erfolgreich durchführen.



INHALT






ISTQB® CERTIFIED TESTER - ADVANCED LEVEL (TECHNICAL TEST ANALYST)

Zielgruppe

Software-Tester, Software-Entwickler, Projektleiter, Qualitätsmanager

Voraussetzungen


Erfahrungen in der Software-Entwick-lung sind hilfreich.

Spezifikationsbasierte Testverfahren sollten bereits bekannt sein.

Prüfungsvoraussetzung ist die bestan-dene Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester, Foundation Level“ und mind. 18 Monate Testerfahrung.

Code TT

Dauer 3 Tage

Im Seminarpreis

enthalten:

Aufgaben des Technical Test Analysten

beim Risikoorientierten Test

Strukturbasierter Test

- Einfacher Bedingungstest

- Modifizierter Bedingungs-/

Entscheidungstest

- Mehrfachbedingungstest

- Pfadtest

- API-Test

- Auswahl strukturbasierter Testverfahren

Analytische Testverfahren

- Statische Analyse

- Kontrollfluss-/Datenflussanalyse

- Wartbarkeit/Änderbarkeit verbessern

durch statische Analyse

- Dynamische Analyse

- Speicherlecks

- „Wilde“ Zeiger

- Analysieren der Systemleistung

Qualitätsmerkmale bei technischen Tests

- Planung (Werkzeuge, Testumgebung,

Datensicherheit)

- Sicherheitstest

- Zuverlässigkeitstest

- Performanztest

- Wartbarkeitstest

- Ressourcennutzung

- Portabilitätstests

Reviews und Review-Checklisten


- Integration von Werkzeugen

- Testautomatisierung als Projekt




Dieses Seminar legt die Basis für die Prüfung zum „ISTQB® Certified Tester Foundation Level

Extension Agile Tester“.

Das Seminar baut auf den Grundlagen des ISTQB® Certified Tester Foundation Level auf. Die

Erweiterung „Agile Tester“ beinhaltet das notwendige Know-how, um in einem agilen Projekt

als Testspezialist erfolgreich mitarbeiten zu können und dabei das eigene Testwissen effektiv

einzubringen.

INHALT


Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine weitergehende Nachbe-

reitung im Anschluss an jeden Seminartag empfohlen wird.



Das Zertifikat wird nach bestandener Prüfung durch den unabhängigen Zertifizierer Interna-

tional Software Quality Institute (iSQI) erteilt.

Zielgruppe

Tester, Teammitglied mit Testauf-gaben, Test-Manager sowie fachliche und technische Test-Analysten.

Voraussetzungen

Die Prüfungsteilnahme setzt das

ISTQB® Certified Tester – Foundation

Level Zertifikat voraus. Code TFA

Dauer 2 Tage Grundlagen zur agilen Software-

Entwicklung

Unterscheidung von traditionellen und

agilen Testansätzen

Testprozesse ergänzen durch Kenntnisse

in agilen Projekten

Kenntnisse zur Planung von relevanten

Testaktivitäten (Testaufwandsschätzung)

Anwendung von relevanten Testmethoden,

-techniken und -werkzeugen

Festlegung von Qualitätskriterien

in agilen Projekten

Erfolgreiche Zusammenarbeit

in agilen Teams

ISTQB® CERTIFIED TESTER - FOUNDATION LEVEL EXTENSION (AGILE TESTER)

Graham Bath, Judy McKay

PRAXISWISSEN SOFTWARETESTTest Analyst and Technical Test Analyst Aus- und Weiterbildung zum Certified Tester – Advanced Level nach ISTQB-Standard

Das Buch umfasst den benötigten Stoff zum Ablegen der Prüfung „Certified Tester Advanced Level Test Analyst/

Technical Test Analyst“ nach ISTQB-Standard. Der Lehrstoff wurde um zusätzliche Informationen und Beispiele

aus der Praxis erweitert.

Die Autoren behandeln das Testen aller Qualitätsmerkmale nach der ISO-Norm 9126. Mit einer durchgängigen

Beispielanwendung, Erfahrungsberichten und „Lessons Learned“ vermitteln sie hilfreiche Testverfahren und

Methoden für die Berufspraxis eines Testers.

3. überarbeitete Auflage, erschienen im Februar 2015 im dpunkt Verlag,

588 Seiten, ISBN-13: 978-3864901379

NEU


45

Das Training iSQI® Certified Agile Tester (CAT) stellt die agilen Aspekte des Tests in den Vorder-

grund. Sie streben an, Ihren agilen Entwicklungsprozess durch einen ebenso agilen Testprozess

zu ergänzen? Sie wollen den Testprozess nur so formal wie nötig durchführen und die daraus

resultierenden Freiheitsgrade für bessere, intensivere, stärker fokussierte Tests nutzen? Dann ist

der CAT®-Ansatz für Sie der Richtige!

Die CAT®-Schulung erfolgt sehr praxisorientiert. Nahezu die Hälfte des Seminars besteht aus

praktischen Übungen, in denen die Teilnehmer die wesentlichen Aspekte agiler Vorgehenswei-

sen selbst erproben. Hierzu wird ein agiles Team gebildet, das die gestellten Aufgaben – sowohl

Testmanagement-Aspekte als auch fachliche Aspekte betreffend – gemeinsam löst.

Dadurch wird in der Schulung die reale Arbeit in agilen Testprojekten - das Zusammenspiel im

Team und zu seiner Außenwelt - sehr praxisnah gelehrt und geübt. „Soft Skills“ der Teilnehmer

- wie etwa Teamfähigkeit -, die in agilen Projekten besonders wichtig sind, werden vom Semin-

arteilnehmer erwartet.

INHALT





Die eigentliche Schulung dauert vier Tage. Am fünften Tag wird die ganztägige schriftliche Zer-

tifikatsprüfung durchgeführt. Diese besteht aus einem praktischen und einem theoretischen

Teil, der theoretische Teil kann in Englisch und Deutsch abgelegt werden. Für den praktischen

Teil ist derzeit nur Englisch als Prüfungssprache möglich.


Zielgruppe

Test-Ingenieure, Testmanager, Testberater, entwicklungsnahe Tester

Voraussetzungen

Erfahrungen mit softwarebasierten Systemen; Kenntnisse im Soft-ware- bzw. Systemtest oder in der Software-/Systementwicklung sind hilfreich aber nicht notwendig.

Kenntnisse von Testentwurfsverfah-ren, z.B. entsprechend dem ISTQB® Certified Tester Schema, werden erwartet.

Code CAT

Dauer 5 Tage

Geschichte und Terminologie der agilen

Vorgehensweise (agiles Manifest, agile

Prinzipien und Methoden)

Vorgehensweise nach Scrum (Planning,

Daily Scrum, Review, Retrospective)

Planung und agile Metriken (Business

value)

Anforderungen und Test

Monitoring des Testens (Burndown Charts)

Testen und Retrospektive

Testgetriebene Entwicklung, Testauto-

matisierung und Testen nichtfunktionaler

Aspekte

Lean-Aspekte (technical debt, testing debt)

ISQI® CERTIFIED AGILE TESTER (CAT)



www.methodpark.de46

In diesem Seminar erfahren Sie, warum und wie die Testbarkeit von Embedded Software bereits

beim Systemdesign berücksichtigt werden muss. Sie lernen, welche Testverfahren für welche

Fehlerarten besonders geeignet sind. Sie üben Techniken für die Automatisierung von Tests für

Embedded Systems. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die erlernten Teststrate-

gien in eigenen Projekten erfolgreich anzuwenden und zu etablieren.

INHALT

Zielgruppe

Software-Designer, Software-Archi-tekten, Software-Tester, Software-Entwickler

Voraussetzungen

Erfahrungen mit der Entwicklung von Embedded Systems

Code ET

Dauer 2 Tage

TESTEN VON EMBEDDED SYSTEMS

Einführung in das strukturierte Testen

- Testen versus Debuggen

- Testplanung und Testspezifikation

- Testverfahren im Software-Entwicklungs-

prozess

- Testprotokolle, Testfallmanagement

- Konfigurationsmanagement und Test

- Projektmanagement, Testmanagement

Testentwurf und Teststrategien

- Anforderungen und Testfälle

- Äquivalenzklassen, Grenzwertanalyse

- Strukturtest (Abdeckungsmaße, kontroll-

flussorientiertes Testen)

- Testende-Kriterien

- Black-Box-Test versus White-Box-Test

Optimierung des Zusammenspiels von

Entwicklung und Test

- Anforderungen und Testfälle

- Einsatz von Software-Metriken und

statischer Analyse

Testorientierter Entwicklungsprozess

- Testen von realen Embedded Systems

- Regressionstests

- Fallstudien zu Tests von Embedded Soft-

ware

Graham Bath, Judy McKay

PRAXISWISSEN SOFTWARETEST – TESTMANAGEMENTTestmanagement umfasst sowohl klassische Methoden des Projekt- und Risikomanagements als auch das Wis-

sen um den zweckmäßigen Einsatz wohldefinierter Testmethoden und entsprechender Werkzeuge.

In diesem Buch werden Grundlagen sowie praxiserprobte Methoden und Techniken des Testmanagements vor-

gestellt und anhand eines durchgängigen Beispiels erläutert. Die Autoren zeigen, wie Testmanager in großen

und kleinen Projekten den täglichen Aufgaben und Herausforderungen des Testmanagements erfolgreich be-

gegnen können. Das Buch umfasst den benötigten Stoff zum Ablegen der Prüfung »Certified Tester – Advanced

Level – Testmanager« nach ISTQB-Standard.

4. überarbeitete und erweiterte Auflage, erschienen im Mai 2014 im dpunkt Verlag,

506 Seiten, ISBN-13: 978-3864900525



Einführung und Grundlagen von Unit Tests

Überblick der eingesetzten Werkzeuge

Test Driven Development (TDD)

Behaviour Driven Development (BDD)

Test Doubles / Mocks

Legacy Code

Code Coverage

Clean Code

Dependency Injection

Refactoring

Golden Master

Sie wollen in Ihrer Software-Entwicklung verstärkt Unit Tests einführen? Sie möchten Ihre

bestehende Applikation mit einem Sicherheitsnetz versehen? Sie wünschen sich ein individuell

an Ihre Bedürfnisse angepasstes Training? Unser Workshop zum Thema Unit Tests ist die passende

Lösung: Dieser Hands-on Unit Test Workshop vermittelt Ihnen die Techniken der Software-

Modultests.

Die Schulung erfolgt sehr praxisorientiert. Die Hälfte des Workshops besteht aus angewandten

Übungen mit einem durchgängigen Thema. Die Teilnehmer können alle Aspekte des Unit-Tes-

tens anhand konkreter Aufgaben selbst erarbeiten. Um den späteren Einsatz in Ihrem Unter-

nehmen so reibungslos wie möglich zu gestalten, bieten wir die Übungen in verschiedenen

Programmiersprachen an. Dazu gehören C#, Java, C++ und C (weitere auf Anfrage). Zusätzlich

stellen wir auch eine auf Ihre Organisation angepasste Auswahl an Werkzeugen zusammen. Ihr

Team ist somit nach dem Workshop in der Lage, die erlernten Techniken direkt in der täglichen

Arbeit umzusetzen.

INHALT

Nach dem Workshop können Sie optional einen oder mehrere nachgelagerte Coaching-Tage

buchen. Der Trainer widmet sich hier den konkreten Herausforderungen, die Ihnen bei der

Umsetzung der Seminarinhalte im Alltag begegnen. Zudem besteht die Möglichkeit einzelne

Inhalte gezielt zu vertiefen.

Zielgruppe

Entwickler, Tester

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software- Entwicklung

Code UT

Dauer

2 Tage

Optional nachgelagertes Coaching

HANDS-ON UNIT TEST WORKSHOP

INDIVIDUELLE WORKSHOPS RUND UMS TESTEN Zusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot im Umfeld des Testens bieten wir Ihnen

individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem

attraktiven Preis.

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären öffentlichen

Seminars interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden?

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte oder möchten

zusätzliche Themen ergänzen?

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des

Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden?

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen

Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung

der erlernten Methoden in Ihre tägliche Praxis. Der Vorteil: Sie erweitern dadurch nicht nur Ihr

Wissen, sondern gewinnen auch wertvolle praktische Erfahrung. Somit stellen Sie den Wissens-

und Erfahrungstransfer in Ihrem Unternehmen sicher. Sie wünschen mehr Informationen oder

haben Fragen? Dann setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung.


NEU



Grundlagen der Qualitätssicherung

Rolle und Aufgaben der Qualitätsmanager

und Qualitätssicherer in Software- und

Systemprojekten

Organisation und Einbettung des Qual-

itätssicherungsteams in die Projektstruktur

Vorgehensweise bei der Qualitätsplanung

und deren Bedeutung

Der Weg zu einem guten Handbuch der

Qualitätssicherung

Arten und Auswahl der Qualitäts-

maßnahmen

Verschiedene Review-Typen und deren

Einsatz im Projekt

Qualitätssicherung mit SPICE

Vorbereitung von SPICE-Assessments

Methoden der Qualitätssicherung in agilen

Projekten (Scrum)

Qualitätsstatusberichte an verschiedene

Managementebenen

Verwendung von Metriken für Qualitäts-

messung im Projekt

Rolle der Qualitätssicherung in der

Prozessverbesserung (Prozess-Roll-out

und Prozess-Feedback)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der Qualitätssicherung in der Software- und

Systementwicklung. Die Inhalte sind insbesondere auf diejenigen zugeschnitten, die Qualitäts-

maßnahmen in Projekten definieren, planen und durchführen (z.B. Qualitätsmanager und Qua-

litätssicherer).

Sie erhalten das Wissen, das Sie befähigt, gute Qualitätshandbücher zu schreiben, Metriken zu

definieren oder Reviews durchzuführen. Darüber hinaus betrachten Sie Themen aus dem Alltag

eines Qualitätsbeauftragten und diskutieren darüber.

Es werden Ihnen verschiedene Vorgehensweisen vorgestellt, mit denen der Qualitätsbeauftrag-

te konstruktiv die Umsetzung von Software- und Systemprojekten unterstützen kann. Weiterhin

erhalten Sie einen Einblick in die Qualitätssicherungsmethoden in der agilen Software-Entwick-

lung.

Schließlich bekommen Sie hilfreiche Tipps, wie Sie als Qualitätsbeauftragter zu höherer Qualität

in Software- und Systemprojekten motivieren können.

INHALT

Zielgruppe

Qualitätsmanager / Qualitätssicherer in Software- und Systemprojekten

Voraussetzungen

Keine

Code QSS

Dauer 2 Tage

QUALITÄTSSICHERUNG IN DER SOFTWARE- UND SYSTEMENTWICKLUNG

Andreas Spillner, Tilo Linz

BASISWISSEN SOFTWARETESTAus- und Weiterbildung zum Certified Tester - Foundation Level nach ISTQB-Standard

Dieses Buch umfasst den benötigten Stoff zum Ablegen der Prüfung Certified Tester (Foundation

Level) nach ISTQB-Standard. Es vermittelt das nötige Grundlagenwissen und verwendet dabei ein durch-

gängiges Beispiel. Die wichtigsten Methoden zum Testen von Software und zum Prüfen der während

der Software-Entwicklung verwendeten und erstellten Dokumente werden ausführlich behandelt.

Über das in diesem Buch vermittelte Basiswissen sollten sowohl Tester als auch Software-Entwickler und

Programmierer verfügen. Das Buch ist so aufbereitet, dass es auch für das Selbststudium geeignet ist.

5. überarbeitete und aktualisierte Auflage, erschienen im September 2012 im dpunkt Verlag,

312 Seiten, ISBN-13: 978-3864900242


49

„A ship in harbour is safe, but that is not what ships are built for.” (John Augustus Shedd, 1859-?, amerikanischer Autor)

SICHERHEITSRELEVANTE

ENTWICKLUNG


www.methodpark.de

INDIVIDUELLE WORKSHOPS RUND UM SICHERHEITSRELEVANTE ENTWICKLUNG Zusätzlich zu unserem Seminarangebot im Umfeld der Sicherheitsrelevanten Entwicklung (ISO 26262) bieten wir

Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort – zu einem attraktiven Preis.

• Sie sind nur an bestimmten Themenschwerpunkten eines regulären öffentlichen

Seminars interessiert und wollen, dass diese detailliert behandelt werden?

• Sie wünschen sich eine Kombination bestimmter Seminarinhalte oder möchten

zusätzliche Themen ergänzen?

• Sie legen Wert auf erhöhten Praxisanteil und wollen das Erlernte mit Unterstützung des

Trainers direkt auf eigene Problemstellungen übertragen und anwenden?

Dann profitieren Sie von unseren individuellen Workshops, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zu-

geschnitten sind. Gerne unterstützen wir Sie direkt bei der Umsetzung der erlernten Methoden in Ihre tägliche Praxis.

Der Vorteil: Sie erweitern dadurch nicht nur Ihr Wissen, sondern gewinnen auch wertvolle praktische Erfahrung. Somit

stellen Sie den Wissens- und Erfahrungstransfer in Ihrem Unternehmen sicher.



In diesem Seminar werden Sie in kompakter Form über den aktuellen Stand von Wissenschaft

und Technik anhand der Safety Norm ISO 26262 (Functional Safety for Road Vehicles) informiert.

Sie erfahren, welche neuen Anforderungen mit der Norm zur Umsetzung der Funktionalen

Sicherheit im Automobilbereich auf Ihre Projekte zukommen. Welche Teile der Safety Norm

ISO 26262 müssen Sie für Ihre Projekte unbedingt beachten? Welche Anpassungen dürfen Sie

vornehmen? Sind Ihre Produkte überhaupt sicherheitsrelevant?

Mithilfe praktischer Anwendungsbeispiele und Übungen erlernen Sie die notwendigen Tech-

niken, um die Gefahren und Risiken, die von Ihrem Produkt ausgehen können, richtig einzu-

schätzen und abzufangen. Schließlich sind Sie in der Lage, die Auswirkungen auf Ihre System-,

Software- und Hardware-Entwicklung zu beurteilen und umzusetzen.

INHALT





ISO 26262 – FUNCTIONAL SAFETY FOR ROAD VEHICLES

Motivation und Einführung in die Safety

Norm ISO 26262

Überblick über den Sicherheitslebenszyklus

Anforderungen an Organisation, Manage-

ment und Prozesse

Aufstellen einer Gefahrenanalyse inkl. ASIL-

Einstufung und Dekomposition

Erstellen des Funktionalen Sicherheitskon-

zeptes

Notwendige Aktivitäten in der System-,

Software- und Hardware-Entwicklung

Beispiele für Sicherheitsarchitekturen

Qualifikation von Software-Tools und

Software-Komponenten

Sicherheitsnachweis und Sicherheits-

assessment

Rechtliche Aspekte

50

Zielgruppe

Manager (Organisationsbereiche), Projektmanager, Qualitätsmanager, System-, Hardware- und Software-Entwickler/-Tester im Automotive-Umfeld.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrungen mit Entwick-lungsprojekten sind von Vorteil.

Code IFS

Dauer 2 Tage



51

Die Funktionale Sicherheit von elektrischen und elektronischen Systemen hat in der Automo-

bilindustrie enorm an Bedeutung gewonnen – nicht zuletzt auch seit dem Inkrafttreten der ISO

26262. Damit Ihre Prozesse und Systeme den Anforderungen dieser Norm genügen, müssen Sie

und Ihre Mitarbeiter über das entsprechende Know-how verfügen. Gemeinsam mit unserem

Kooperationspartner SGS-TÜV Saar bieten wir Ihnen das dafür notwendige Qualifizierungspro-

gramm.

Das Schulungskonzept ist modular aufgebaut. So können Sie Ihr Programm individuell auswäh-

len und Ihre Schulung so effektiv wie möglich selbst gestalten. Damit Sie an der Prüfung zum

„Automotive Functional Safety Professional (AFSP)“ teilnehmen dürfen, ist die Teilnahme an den

Modulen K2 bis K6 erforderlich.

INHALT


Nach dem Besuch der Module K2 bis K6 haben Sie die Möglichkeit, sich zum Experten für

Funktionale Sicherheit zu qualifizieren, indem Sie erfolgreich an der Prüfung zum „Automotive

Functional Safety Professional (AFSP)“ teilgenommen haben.

AUTOMOTIVE FUNCTIONAL SAFETY PROFESSIONAL (AFSP)

Zielgruppe

Safety Manager, Software- und Hard-ware-Entwickler, Funktionsentwickler, QM-Verantwortliche, Projektleiter, Systementwickler/-analytiker

Voraussetzungen

keine

Code AFSP

Dauer

Modul K1: 2 Tage

Module K2-K6: jeweils 1 Tag

AFSP (Module K2-K6): 5 Tage

Modul K1: Normenübersicht – Die Anfor-derungen der ISO 26262

- Gesamtübersicht über wichtige Teile und

wesentliche Anforderungen der Norm

- Praxisorientierte Umsetzung der Anforde-

rungen

Modul K2: Management der Funktion-alen Sicherheit (FSM)

- Einführung ins Thema Sicherheitsman-

agement

- Erforderliche Sicherheitsprozesse als

Zusatz zur Qualitätssicherung

- Prozessergänzungen in der Entwicklung –

Erweiterung unterstützender Prozesse

- Aufgaben von Sicherheitsverantwortli-

chen auf Projektebene und praktische

Umsetzung

Modul K3: Konzeptentwicklung

- Anforderungen an die Item-Definition

- Gefährdungsanalyse mit Risikobewertung

- Ableitung der Anforderungen an die

Funktionale Sicherheit und Erstellung

funktionaler Sicherheitskonzepte

Modul K4: Systementwicklung

- Schnittstellendefinition OEM-Zulieferer

und Zulieferer-Zulieferer

- Definition von technischen Sicherheitsan-

forderungen an das Gesamtsystem und

an die Subsysteme

- Erstellung eines technischen Sicherhe-

itskonzeptes inkl. Hardware/Software-

Interface-Spezifikation

- Konzeptverifikation unter Einsatz von

Sicherheitsanalysen (FMEA/FTA)

- Erforderliche Integrationstests und

Prozessschritte bis hin zur Freigabe der

Serienproduktion

Modul K5: Hardware-Entwicklung

- Schnittstellen zur System- und Software-

Entwicklung

- Spezifikation der Sicherheitsanforderun-

gen an die Hardware

- Berechnung von Fehlermetriken

- Erforderliche Testmaßnahmen

Modul K6: Software-Entwicklung

- Software-Entwicklungsprozess gemäß

ISO 26262-6

- Auswahl von Techniken und Maßnah-

men zur ASIL-gerechten Entwicklung von

Software

- Schnittmengen zu existierenden Qual-

itätsstandards (SPICE, CMMI)

- Projektdokumentation


www.methodpark.de

Die Meldungen über Sicherheitslücken in Software werden immer zahlreicher, doch längst sind

nicht mehr nur reine Software-Systeme betroffen: Die Software von Herzschrittmachern, Insu-

linpumpen, Autos und industriellen Automatisierungsanlagen ist durch die zunehmende Ver-

netzung viel stärker gefährdet, als vom Hersteller berücksichtigt. Dies hat insbesondere fatale

Auswirkungen auf die Funktionale Sicherheit (Safety).

Der Begriff IT-Sicherheit ist durch diese Meldungen inzwischen in aller Munde, jedoch liegt der

Fokus noch zu wenig auf dem Aspekt der sicheren Entwicklung – Security Engineering oder

Security by Design. Denn Software muss von Anfang an sicher entwickelt werden, um Sicher-

heitslücken konstruktiv zu vermeiden.

Dieses Seminar weckt ein Grundverständnis für sichere Entwicklung, zeigt Bedrohungen und

Angriffe auf und stellt entlang des Software-Entwicklungsprozesses entsprechende Methoden

vor, um Sicherheitslücken weitgehend zu vermeiden.

INHALT

Zielgruppe

Software-Architekten, Software-Designer, Software-Entwickler

Voraussetzungen

Erfahrung in der Software-Entwick-lung

Code SEC

Dauer 3 Tage

SECURITY ENGINEERING – SICHERE SOFTWARE ENTWICKELN

Einleitung

- Definition von Security und Abgrenzung

zu Safety

- Schutzziele, Bedrohungen und Schwach-

stellen

- Sicherheitsgrundfunktionen

Angriffe

- Arten von Hackern

- Web Security (u.a. XSS, CSRF und Gegen-

maßnahmen)

- Speicherbasierte Angriffe und Gegen-

maßnahmen

- Social Engineering

Entwicklungsprozess

- Software Assurance Maturity Model

(SAMM)

- ISO 27034

- Microsoft SDL

Security Requirements

- Misuse Cases

- Kontextanalyse

Security Design

- Attack Surface Reduction

- Bedrohungsmodellierung

- Design-Prinzipien

Sichere Entwicklung

- Typische Fehler

- Techniken

- MISRA Coding Guidelines

Security Testing

- Abgrenzung zum funktionalen Test

- Penetration Tests

- Fuzzing

52

NEU

53

„ Eines der schwierigsten Dinge der Welt ist, irgendetwas ganz einfach zu betrachten.” (Jiddu Krishnamurti, 1895-1986, indischer Philosoph)

VARIANTENMANAGEMENT

VARIANTENMANAGEMENT

www.methodpark.de

In dieser Schulung lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Variantenmanagements ken-

nen. Motivation, Vorteile und Risiken der Variantenvielfalt im Entwicklungsprozess werden ge-

nauso erklärt wie Lösungsansätze zur Beherrschung der einhergehenden Komplexität. Sie lernen

Variantenvielfalt zu analysieren, zu verstehen und zu steuern. Dazu werden alle Phasen des

Entwicklungsprozesses im Detail besprochen und mögliche toolgestützte Ansätze vorgestellt.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage Anforderungen, Architekturen, Code und Tests va-

riantengerecht umzusetzen und Sie wissen, wie Prozesse und Organisationsstrukturen für ein

systematisches Variantenmanagement gestaltet werden können. Mithilfe der Varianten-Kosten-

rechnung bei der Produktableitung können Sie neben technischen auch wirtschaftliche Aspekte

berücksichtigen. Ein durchgängiges Beispiel begleitet die Schulung.

INHALT

VARIANTENMANAGEMENT IM SOFTWARE UND SYSTEMS ENGINEERING

Zielgruppe

System- und Software-Analytiker (System Engineers), Requirements Engineers, Software-Architekten, Projektleiter, Tester, Qualitätsmanager, Projektmanager, Produktmanager

Voraussetzungen

Überblick über Entwicklungsprozesse, Grundlagen des Software und Systems Engineering

Code VM

Dauer 3 Tage Gründe und Auswirkung der Variabilität

Abgrenzung zu Komplexitätsmanagement,

Konfigurationsmanagement und Wissens-

management

Grundlagen des Variantenmanagements

Produktlinien-Managementprozess

Organisationsstruktur

Typischer Migrationsprozess für

Produktlinien

Visualisierung und Extraktion der

Variabilität

Scoping und Abhängigkeitsanalyse

Umsetzung des Variantenmanagements

im Software- und System-Lebenszyklus

Testaufwände reduzieren

Tool-Unterstützung

Strategie und Bewertung

Varianten-Kostenrechnung

Produktportfolio-Optimierung

INDIVIDUELLER WORKSHOP ZU DEN WERKZEUGEN DES SOFTWARE- PRODUKTLINIEN-ENGINEERINGSZusätzlich zu unserem breiten Seminarangebot rund um das Variantenmanagement bie-

ten wir Ihnen individuelle Unterstützung durch Inhouse-Workshops direkt bei Ihnen vor Ort.

Wenn Sie sich fragen sich, wie Ihnen Werkzeuge – etwa pure::variants oder Polarion Vari-

ants – bei der Entwicklung Ihrer Software-Produktlinien helfen können, dann buchen Sie

bei uns einen individuellen, zweitägigen Inhouse Workshop. Dort haben Sie die Möglich-

keit diese Werkzeuge auszuprobieren. Nach diesem Workshop wissen Sie alles über die

Grundlagen der Feature-Modellierung und das praktische Arbeiten mit Feature-Modellen

im jeweiligen Werkzeug. Ihr Vorteil: Method Park Consultants sind werkzeugunabhängige

Experten und beraten Sie herstellerneutral zu allen Herausforderungen des Variantenma-

nagements.

Sie wünschen mehr Informationen oder haben Fragen? Dann setzen Sie sich einfach mit

uns in Verbindung.


54

VARIANTENMANAGEMENT

KOMPLEXITÄTS- UND VARIANTENMANAGEMENT

In dieser Schulung lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Komplexitäts- und Variantenma-

nagements kennen und anwenden. Gründe, Vorteile und Risiken der Variantenvielfalt und der

einhergehenden Komplexität in der Produktentwicklung werden erklärt und Lösungsmethoden

vorgestellt. Sie lernen, Varianten- und Komplexitätstreiber zu identifizieren und die Komplexität

zu analysieren, zu verstehen und zu beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Kunden ein breites

Produktportfolio anbieten und gleichzeitig die Komplexität Ihres Portfolios im Griff behalten:

Hilfsmittel sind Produktportfolio-Analysen und variantengerechte Produktgestaltung durch syste-

matische Wiederverwendung. Abgerundet wird das Seminar durch einen Einblick in werkzeug-

gestütztes Komplexitäts- und Variantenmanagement und durch ein durchgängiges Fallbeispiel.

INHALT

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektlei-ter, Qualitätsmanager, Projektmana-ger, Produktmanager, Entwicklungs-leiter

Voraussetzungen

Überblick über Entwicklungsprozesse

Code KM

Dauer 2 Tage

Gründe und Auswirkung der Komplexität

Varianten- und Komplexitätstreiber

Herausforderung Variantenvielfalt

Grundlagen des Komplexitäts-

managements

Komplexität analysieren und verstehen

Interne und externe Komplexität

Methoden für die Komplexitäts-

beherrschung

Strategie und Produktportfolio-Analyse

Variantengerechte Produktgestaltung

Kostenbewertung von Varianten

Tool-Unterstützung

EXPERTEN-WORKSHOP: VARIANTENMANAGEMENTSie wollen Ihre Produkte in immer mehr Varianten anbieten, um Ihr Marktpotenzial zu erwei-

tern und sich von Ihren Wettbewerbern abzusetzen? Sie möchten die Wünsche Ihrer Kunden

erfüllen, aber gleichzeitig in der Produktentwicklung Kosten sparen, Ihr time-to-market ver-

kürzen und eine höhere Produktqualität erreichen? Dann müssen individuelle Einzelentwick-

lungen hinter die systematische Wiederverwendung von Komponenten zurücktreten.

Will Ihr Unternehmen so sein Produktportfolio optimieren, muss es die Mechanismen des

Variantenmanagements effizient umsetzen.

• Wie lassen sich Massenproduktion und kundenindividuelle Systementwicklung

kombinieren?

• Wie gehen Sie mit der Komplexität um, die mit dieser Vielfalt einhergeht?

• Welche Unterstützung leistet hier der Ansatz des Product Line Engineering?

Dieser Experten-Workshop bietet Ihnen nicht nur interessante Fachvorträge rund um das

Variantenmanagement. Sie haben außerdem die Möglichkeit, Anforderungen aus Ihrem Pro-

jektalltag als „Call for Problems” einzureichen und dafür gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Außerdem können Sie in einem „Open Space” Ihre persönlichen Interessen mit unseren

Experten und den anderen Teilnehmern diskutieren.

Um die Gespräche nach dem Workshop zu vertiefen, klingt der Tag bei Snacks und Networ-

king gemütlich aus.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite unter:

www.methodpark.de/variantenworkshop.html

NEU

55


Dr. Cornelius Otten

Process Consultant PD

Process Management

GETRAG FORD

Transmissions GmbH

„ Die Firma Method Park unterstützte uns bei der Überarbeitung der Produktent-

wicklungsprozesse für Getriebeprojekte und stellte sicher, dass die Prozesse Auto-

motive SPICE-konform sind. Ein Mitarbeiter von Method Park war zudem intensiv

in das Prozesscoaching eines Kundenprojekts eingebunden. Bei Automotive SPICE

Assessments, intern und bei einem Zulieferer, stellten sie den Lead-Assessor. In

allen Aktivitäten zeichneten sich die Mitarbeiter von Method Park durch hohe

Fachkompetenz und Seriosität aus.”

GETRAG FORD Transmission GmbH

GETRAG ist einer der größten Systemlieferanten für Getriebesysteme weltweit. Im Jahr 1935 als

Familienunternehmen gegründet, vereint das Unternehmen heute die kreative Stärke seiner

Wurzeln mit der Reichweite und Flexibilität eines globalen Konzerns.

Das Unternehmen mit Sitz in Untergruppenbach, Deutschland, produziert und entwickelt welt-

weit an 23 Standorten mit rund 13.250 Mitarbeitern Pkw-Getriebeprodukte und -lösungen für

die wichtigen Automobilmärkte Europa, Asien und Nordamerika und setzt dabei stets auf die

Nähe zum Kunden.

Durch zukunftsorientierte, flexible und innovative Lösungen erfüllt GETRAG höchste Anforderun-

gen und Ansprüche an moderne Getriebesysteme. Das Unternehmen deckt dabei den gesamten

Entstehungsprozess ab, beginnend bei Idee und Konzeption, über Design, Prototypenbau, Test-

phase und Fahrzeugintegration bis hin zur Großserienfertigung.

AGB DER METHOD PARK

CONSULTING GMBH

57

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN DER METHOD PARK CONSULTING GMBH FÜR ÖFFENTLICHE SEMINARE

§ 1 Allgemeines1

Allen Leistungen im Rahmen der öffentlichen

Seminarveranstaltungen liegen diese Allgemei-

nen Geschäftsbedingungen ("AGB") der Method

Park Consulting GmbH, Wetterkreuz 19 a, D-91058

Erlangen zugrunde.

Durch die Anmeldung werden die vorliegenden

AGB anerkannt.

Änderungen der AGB werden dem Teilnehmer

jeweils schriftlich oder in Textform, insbesondere

durch Zusendung von E-Mails, unter Kennzeich-

nung der geänderten Bestimmungen mitgeteilt

und gelten als vereinbart, wenn der Teilnehmer

nicht schriftlich innerhalb von 14 Tagen nach

Kenntnisnahme widerspricht. Auf die Folgen des

unterlassenen Widerspruchs wird der Kunde bei

der Information über die Änderungen der AGB

ausdrücklich hingewiesen.

§ 2 Anmeldung und VertragsabschlussDie Anmeldung zu den Seminaren kann via In-

ternet (www.methodpark.de), schriftlich, per Fax

oder per E-Mail bei Method Park Consulting GmbH

erfolgen.

Bei telefonischer Anfrage wird auf Wunsch eine

Platzreservierung vorgenommen, an die sich

Method Park Consulting GmbH für die Dauer von

zwei Wochen gebunden fühlt. Geht binnen dieser

Frist keine schriftliche oder elektronische Anmel-

dung ein, verfällt diese Reservierung.

Nach Eingang der Anmeldung erhält der Kunde

eine Anmeldebestätigung. Mit Zugang dieser An-

meldebestätigung kommt der Vertrag über die

Teilnahme an dem jeweiligen Seminar zustande.

Um den Erfolg der Seminare zu gewährleisten, ist

die Teilnehmerzahl begrenzt.

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres

Eingangs berücksichtigt.

Die Anmeldedaten werden für die Bearbeitung der

Anmeldung elektronisch gespeichert.

Um die Hotelauswahl zu erleichtern, sendet Method

Park Consulting GmbH dem Seminarteilnehmer ein

Hotelverzeichnis des jeweiligen Veranstaltungsortes

zu. Die Buchung des entsprechenden Hotels muss

der Seminarteilnehmer selbst vornehmen.

§ 3 Gesetzliches Widerrufsrecht für Verbraucher

Für Verbraucher iSv § 13 BGB besteht ein Wider-

rufsrecht gem. § 355 BGB.

Widerrufsbelehrung für Verbraucher bei Abschluss

des Seminarvertrages via Fernkommunikations-

mittel (E-Mail, Telefax, Telefon etc.)

Sie können Ihre Vertragserklärung (vorliegend die

Anmeldung zum Seminar) innerhalb von 14 Tagen

ohne Angabe von Gründen in Textform (z.B. Brief,

Fax, E-Mail) widerrufen.

Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in

Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss und

auch nicht vor Erfüllung unserer Informations-

pflichten gemäß Artikel 246 § 2 in Verbindung

mit § 1 Absatz 1 und 2 EGBGB. Zur Wahrung der

Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung

des Widerrufs.

Der Widerruf ist zu richten an:

Method Park Consulting GmbHWetterkreuz 19 a D-91058 Erlangen [email protected]

Widerrufsfolgen:

Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die bei-

derseits empfangenen Leistungen zurückzuge-

währen und ggf. gezogene Nutzungen (Zinsen)

herauszugeben. Können Sie uns die empfange-

ne Leistung sowie Nutzungen (z.B. Gebrauchs-

vorteile) nicht oder teilweise nicht oder nur in

verschlechtertem Zustand zurückgewähren be-

ziehungsweise herausgeben, müssen Sie uns in-

soweit Wertersatz leisten. Dies kann dazu führen,

dass Sie die vertraglichen Zahlungsverpflichtungen

für den Zeitraum bis zum Widerruf gleichwohl er-

füllen müssen. Verpflichtungen zur Erstattung von

Zahlungen müssen innerhalb von 30 Tagen erfüllt

werden. Die Frist beginnt für Sie mit der Absen-

dung Ihrer Widerrufserklärung, für uns mit deren

Empfang.

Besondere Hinweise

Ihr Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn der Ver-

trag von beiden Seiten auf Ihren ausdrücklichen

Wunsch vollständig erfüllt ist, bevor Sie Ihr Wider-

rufsrecht ausgeübt haben.

Ende der Widerrufsbelehrung

§ 4 Vertragliches Widerrufsrecht Die Anmeldung kann bis spätestens 14 Tage vor

Veranstaltungsbeginn kostenfrei widerrufen wer-

den; maßgeblicher Zeitpunkt ist der Eingang der

Absage bei Method Park Consulting GmbH.

Der Widerruf muss schriftlich erfolgen und ist zu

richten an:

Method Park Consulting GmbHWetterkreuz 19 aD-91058 Erlangen [email protected]

Stornierungen oder Nichterscheinen zum Seminar

nach diesem Zeitpunkt können nicht berücksich-

tigt werden und es wird die volle Seminargebühr

in Rechnung gestellt. Dem Teilnehmer hat die

Möglichkeit nachzuweisen, dass Method Park Con-

sulting GmbH ein geringerer Schaden durch das

Nichterscheinen entstanden ist.

Dieses gilt nicht bei Benennung eines Ersatzteil-

nehmers. Dies ist möglich bis zur Registrierung bei

Veranstaltungsbeginn.

§ 5 Benennung von Ersatzteilnehmern Nach Erhalt der Anmeldebestätigung kann der

Teilnehmer vor Beginn des Seminars schriftlich

einen Ersatzteilnehmer benennen. Diese Umbu-

chung ist kostenfrei; mehrtägige Seminare können

aber nur als Ganzes umgebucht, d.h. durch einen

Ersatzteilnehmer belegt, werden.

§ 6 Terminabsagen und Terminänderungen Die Method Park Consulting GmbH ist berechtigt,

Veranstaltungen räumlich zu verlegen und/oder

einen anderen Termin ersatzweise zu benennen.

Terminabsagen aus organisatorischen Gründen

(z.B. zu geringe Teilnehmerzahl oder kurzfristiger,

krankheitsbedingter Ausfall des Referenten) be-

hält sich Method Park Consulting GmbH vor.

Die Method Park Consulting GmbH teilt dem Teil-

nehmer die Absage und den Grund unverzüglich

(ohne schuldhaftes Zögern) mit und versucht, den

Teilnehmer bei Einverständnis auf einen ande-

ren Termin oder Veranstaltungsort umzubuchen.

Andernfalls wird im Falle der Absage die bereits

geleistete Teilnahmegebühr in voller Höhe zu-

rückerstattet; weitergehende Ansprüche bestehen

nicht, insbesondere kein Ersatz von Reise- und/

oder Übernachtungskosten.

§ 7 Seminargebühren Alle Preise verstehen sich pro Person und zzgl. der

jeweils gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Die Seminargebühr beinhaltet die Seminardokumen-

tation, Kaffeepausen, Mittagessen und Erfrischungs-

getränke während der Veranstaltung.


58


Eine nur zeitweise Teilnahme an einem Seminar be-

rechtigt nicht zu einer Minderung der Seminargebühr.

Bei Seminaren, die mit einer abschließenden Prü-

fung enden, fallen zusätzliche Prüfungsgebühren an,

die von den jeweiligen Instituten (iNTACS, ISQI, IST-

QB, VDA-QMC) separat in Rechnung gestellt werden.

Zudem kann jedes Seminar auch als individuelles

Inhouse-Seminar gebucht werden. Hierbei ist es

möglich, das Seminar entweder in den Räumen

des Kunden oder in den Räumen von Method Park

Consulting GmbH abzuhalten.

Für die Durchführung der Inhouse-Seminare gelten

die „Allgemeine Geschäftsbedingungen der Method

Park Consulting GmbH für Inhouse-Seminare“.

Zahlungsbedingungen

Die Gebühren werden sofort nach Erhalt der Rech-

nung ohne Abzug fällig. Die Rechnungsstellung er-

folgt im Normalfall per Post, auf Wunsch per E-Mail.

Alle Zahlungen sind sofort und ohne Abzug fällig.

Es tritt Verzug ein, wenn der Kunde nach Mahnung

durch Method Park Consulting GmbH abermals

nicht zahlt.

Die erste Mahnung erfolgt kostenfrei. Für jede

weitere Mahnung erhöht sich die Mahn- und Be-

arbeitungsgebühr jeweils um 5,00 EUR.

Bei verspäteter Zahlung werden Verzugszinsen in

Höhe von 5%punkten über dem jeweiligen Basis-

zinssatz für Verbraucher iSv § 13 BGB erhoben.

Bei Rechtsgeschäften, an denen ein Verbraucher

iSv § 13 BGB nicht beteiligt ist, werden bei verspä-

teter Zahlung Verzugszinsen in Höhe von 8%punk-

ten über dem jeweiligen Basiszinssatz erhoben.

§ 8 Seminarunterlagen, Leistungsumfang, Ver-anstaltungsorte und Termine Leistungsumfang, Veranstaltungsorte und die ein-

zelnen Termine der jeweiligen Seminare sind im

Internet unter www.methodpark.de aufgelistet

und ergeben sich auch aus der Seminarbroschüre.

Die Seminarunterlagen werden mit Beginn des

Seminars ausgehändigt.

§ 9 Copyright Die im Rahmen der Veranstaltungen ausgehän-

digten Seminarunterlagen sind urheberrechtlich

geschützt und dürfen nicht – auch nicht auszugs-

weise – ohne schriftliche Einwilligung von Method

Park Consulting GmbH und der jeweiligen Referen-

ten vervielfältigt, insbesondere unter Verwendung

elektronischer Systeme, oder gewerblich genutzt

werden.

§ 10 Urheber- und Markenrechte In den Seminaren der Method Park Consulting

GmbH wird Software eingesetzt, die durch Urheber-

und Markenrechte geschützt ist. Diese Software

darf weder kopiert noch in sonstiger maschinenles-

barer Form verarbeitet oder vervielfältigt und auch

nicht aus dem Seminarraum entfernt werden.

§ 11 Haftung Alle Seminare werden mit größtmöglicher Sorgfalt

vorbereitet und durchgeführt. Ein aufmerksamer

Teilnehmer kann die Seminarziele erreichen. Für

einen Schulungserfolg wird jedoch nicht gehaftet.

Von Teilnehmern mitgebrachte Datenträger dürfen

grundsätzlich nicht auf den Rechnern der Method

Park Consulting GmbH abgespielt werden.

Während des Seminars stellt Method Park Con-

sulting GmbH den Teilnehmern kostenlos einen

Internetzugang zur Verfügung. Seiten pornogra-

phischen Inhalts, rechts-/linksradikalen Gedan-

kengutes, religiös radikaler Gruppierungen oder

Sekten dürfen aus dem Internet wissentlich nicht

aufgerufen werden. Bei Zuwiderhandlungen hier-

gegen und dadurch entstandenen Schäden behält

sich Method Park Consulting GmbH die Geltend-

machung von Schadensersatzansprüchen vor.

Die Method Park Consulting GmbH haftet nur für

Schäden, unabhängig vom Rechtsgrund der Haf-

tung, insoweit der Method Park Consulting GmbH,

ihren gesetzlichen Vertretern oder ihren Erfül-

lungsgehilfen nachweislich Vorsatz oder grobe

Fahrlässigkeit zur Last gelegt werden kann.

Dies gilt nicht bei der Haftung für Personenschäden,

mithin Schäden aus der Verletzung des Lebens, des

Körpers oder der Gesundheit und der Haftung nach

dem Produkthaftungsgesetz sowie bei Verletzung

einer Pflicht, deren Erfüllung die ordnungsgemäße

Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermög-

licht und auf deren Einhaltung der Vertragspartner

regelmäßig vertrauen darf (wesentliche Vertrags-

pflichten bzw. Kardinalpflichten).

Im Falle leichter Fahrlässigkeit ist die Haftung der

Method Park Consulting GmbH, ihrer gesetzlichen

Vertreter oder Erfüllungsgehilfen bei der Verletzung

wesentlicher Vertragspflichten auf den vertragsty-

pischen, vorhersehbaren Schaden beschränkt, es

sei denn, es handelt sich um einen Schaden aus

der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der

Gesundheit oder nach dem Produkthaftungsgesetz.

Im Übrigen ist die Haftung bei leichter Fahrlässig-

keit ausgeschlossen.

Die Method Park Consulting GmbH haftet nicht für

den Verlust oder den Diebstahl mitgebrachter Ge-

genstände.

Alle Schadensersatzansprüche verjähren im Fall

der vertraglichen sowie außervertraglichen Haf-

tung innerhalb eines Jahres nach Entstehen des

Anspruchs und Kenntnis der Anspruchsgrundla-

ge, außer in den Fällen des Vorsatzes, der groben

Fahrlässigkeit, nach dem Produkthaftungsgesetz

oder bei Personenschäden.

§ 12 Datenschutz Die Speicherung und Verarbeitung der Kundenda-

ten erfolgt unter strikter Beachtung des Bundesda-

tenschutzgesetzes (BDSG).

Die Kundendaten, wie z.B. Name, Adresse, Kom-

munikationsdaten, Wohn- bzw. Geschäftssitz, wer-

den maschinenlesbar gespeichert und verarbeitet,

sofern dies für die Durchführung des Vertrags mit

dem Teilnehmer erforderlich ist.

§ 13 Hinweis Mit Erscheinen einer neuen Seminarbroschüre,

die zeitgleich auch im Internet wiederzufinden ist,

verlieren alle vorherigen Preis- und Terminlisten

ihre Gültigkeit.

§ 14 Sonstiges Es gilt ausschließlich deutsches Recht.

Als ausschließlicher Gerichtsstand für alle sich aus

dem Vertragsverhältnis ergebenden Streitigkeiten

gilt Erlangen als Sitz der Method Park Consulting

GmbH als vereinbart, sofern es sich bei dem Se-

minarteilnehmer um Kaufleute, juristische Perso-

nen des öffentlichen Rechts oder öffentlich-recht-

lichen Sondervermögen handelt oder wenn eine

der Vertragsparteien keinen allgemeinen Gerichts-

stand im Inland hat oder nach Vertragsschluss

ihren Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt

ins Ausland verlegt oder wenn ihr Wohnsitz oder

gewöhnlicher Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageer-

hebung nicht bekannt ist.

§ 15 Salvatorische Klausel Sollten einzelne Bestimmungen dieser AGB

unwirksam oder undurchführbar sein oder nach

Vertragsschluss unwirksam oder undurchführ-

bar werden, so wird dadurch die Wirksamkeit des

übrigen Teils bzw. der übrigen Klauseln nicht berührt.

Stand: Februar 2015

1 Im Sinne des AGG wird darauf hingewiesen, dass der Einfachheit halber im Folgenden jeweils die männliche Form der be-

zeichneten Parteien benutzt wird.

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Inhouse-Seminare

Jedes öffentliche Seminar kann auch als indi-

viduelles Inhouse-Seminar gebucht werden.

Hierfür gelten unsere Allgemeinen Geschäfts-

bedingungen für Inhouse-Seminare, die Be-

standteil des Vertrages sind und mit Übersen-

dung des erstellten Angebotes ausgehändigt

werden. Vorab sind diese auch einsehbar unter

goo.gl/JI12Pk

59

Method Park

Wetterkreuz 19a 91058 Erlangen Germany

Tel. +49 9131 97206-0 [email protected]

www.methodpark.de

Documents

ENTWICKLUNGSPROZESSE EFFIZIENT MANAGEN: · PDF file® 24 AE iSQI Certified Agile Essentials 25 AM Einführung in agile Methoden 26 AR Agile Entwicklung im regulierten Umfeld 27 IM