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FHO Fachhochschule Ostschweiz

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ESAF SG2025 – Umsetzungsstudie Teilbereich Verkehr und UnterkünftePraxisprojekt Managementkonzeption für die IG ESAF SG2025

KundschaftIG ESAF SG2025, St.GallenMichael Götte, Präsident IG ESAF SG2025www.esafsg2025.ch

Das Team hat es verstan-den, die komplexe Aufga-benstellung koordiniert mit einer zweiten Gruppe syste-matisch zu lösen. Es ist ih-nen gelungen, sich in kurzer

Zeit in die spannende Thematik eines eid-genössischen Grossanlasses einzubringen und für uns die entscheidenden Resultate als Grundlage für eine Machbarkeitsstudie aufzuarbeiten.

CoachFHS St.GallenProf. Dr. Marco Steiner

Eine enorm grosse Zahl an Einzelinformationen wurde zu einem sehr informativen Gesamtbild zusammenge-fügt. Die Arbeit ist konzepti-onell sehr gut aufgebaut.

Alle wesentlichen Aspekte sind berück-sichtigt. Auch die heiklen Punkte werden aufgezeigt und mit einem Katalog an durchdachten, konstruktiven Massnahmen gelöst. Kompliment!

Projektteam (v. l. n. r.)Jérôme Pahud, Buchs SGSebastian Schlegel, SargansAdrian Ruckstuhl, St.Gallen, ProjektleiterMyrjam Helbling, St.GallenLuca Salvisberg, St.Gallen

Managementkonzeption 2015

IG ESAF SG 2025Um das ESAF im Jahr 2025 wieder in St.Gallen durchzuführen, wurde eine Interessensgemein-schaft (IG) gegründet. Die IG ist von den Qua-litäten des Standorts St.Gallen überzeugt. Fol-gende Argumente sprechen dabei unter anderem für eine erfolgreiche Kandidatur: die gute Erreichbarkeit, die bestehende Infrastruk-tur, das grosse Einzugsgebiet, die hohe regio-nale Bruttowertschöpfung sowie die mediale Präsenz der Region während des Anlasses.

MethodikZur Erfassung der Ist-Situation führte die Pro-jektgruppe Interviews mit diversen Stakehol-dern und Fachleuten durch. Des Weiteren wur-den Studien und Statistiken der SBB und des Bundesamtes für Statistik sowie Zahlen und Er-fahrungen aus den vergangenen ESAFs in Burgdorf und Frauenfeld miteinbezogen. Auf-grund der gewonnenen Daten und Erkennt-nisse beurteilte die Projektgruppe die Mach-barkeit für beide Teilbereiche. Abschliessend wurden Schwächen und potenzielle Schwierig-keiten sowie zusätzliche Potenziale aufgezeigt und Empfehlungen zur Umsetzung abgegeben.

ErgebnisseDie angewandte Methodik ermöglichte es der Projektgruppe, für die Teilbereiche Verkehr und Unterkünfte Machbarkeitseinschätzungen vorzunehmen. Im Teilbereich Unterkünfte sind genügend Unterkunftsmöglichkeiten in der Hotellerie, in Massenunterkünften und auf nahe gelegenen Campingwiesen verfügbar. Im Teilbereich Verkehr kann die Machbarkeit für den öffentlichen Verkehrsmittel, den Shut-tlebetrieb, das Carkonzept sowie die Ver-kehrsströme als gegeben betrachtet werden. Der Bereich Parkplätze stellte die grösste He-rausforderung dar. Die Projektgruppe erarbei-tete jedoch verschiedene Lösungsansätze, wodurch genügend Parkplätze verfügbar wur-den. Aufgrund der vorliegenden Erkenntnisse und entsprechenden Massnahmen konnten die Artikel des Pflichtenheftes des ESAF erfüllt werden. Die Projektgruppe beurteilt die Um-setzung des Vorhabens abschliessend als machbar.

Das Eidgenössische Schwing- und Älplerfest (ESAF) findet alle drei Jahre an unter-schiedlichen Austragungsorten statt. Im Jahr 2025 soll das ESAF nach 45 Jahren wieder in St.Gallen durchgeführt werden. Das Praxisprojekt untersucht die Mach-barkeit dieses Schweizer Festes in St.Gallen für die Teilbereiche Verkehr und Unterkünfte und bildet eine wichtige externe Einschätzung der Durchführbarkeit.

ESAF SG2025 – Umsetzungsstudie Teilbereich Verkehr und Unterkünfte

ExperteninterviewsSchlussberichte ESAF

Frauenfeld & BurgdorfStudie/Statistiken

(SBB, BFS)

Ist-Situationsanalyse

Unterkünfte Verkehr

Individualverkehr, öV, Parkplätze,Management der Personenströme

Hotels, Militär-/Zivilschutzanlagen,Gruppen-/Massenunterkünfte, Camping

Machbarkeitseinschätzung

Handlungsempfehlung