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Kundenmappe Firma X/Y. Fr. / Hr. Mustermann Stand: 01.01.2015. www.christian-eberhardt-motzelt.com. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Marktprofil. Vertriebskennzahlen. Beschaffungsorganisation. Wettbewerbssituation. Erschließungsstrategie und Maßnahmen. Kundenprofil. Inhalt. - PowerPoint PPT Presentation
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KundenmappeFirma X/Y
Fr. / Hr. Mustermann
Stand: 01.01.2015
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Inhaltwww.christian-eberhardt-motzelt.com
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4
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7
Marktprofil
Vertriebskennzahlen
Beschaffungsorganisation
Wettbewerbssituation
Erschließungsstrategie und Maßnahmen
Kundenprofil
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Marktprofilwww.christian-eberhardt-motzelt.com
•Marktanteile (Pro Region, Branche, Produktgruppe, Produkt, Kunde,...)•Bekanntheitsgrad (analog obiger Aufzählungen)•Image
Stellung des eigenen Unternehmens
•Technologisches Umfeld•Gsamtwirtschaftliche Lage•Politisches Umfeld•Gesellschaftliche Rahmenbedingungen
Allgemeine Umweltfaktoren
•Größe•Wachstum (kurz, mittel, langfristig)•Lebenszyklusabschnitt (siehe auch Beziehungs-/Produktlebenszyklus)•Saisonalität•Gewinnentwicklung
Allgemeine Marktcharakteristika
•Informationsverhalten•Einkaufsverhalten•Käufermacht
Kundenverhalten
•Eintritt neuer Wettbewerber•Austritt bestehender Wettbewerber•Bedrohung durch Substitutionsprodukte•Aufweichen von Branchengrenzen (Vrwärts-/Rückwärtsintegration)
Wettbewerbsverhalten
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Kundenprofilwww.christian-eberhardt-motzelt.com
• Umsatz Investitionsquote:Produktionsstätten
• Gewinn In Ländern aktiv:Eigentümerverhältnisse
• Mitarbeiter Niederlassungen:Wiederverkäufer? Verbraucher?
Unternehmensinformationen und Kennzahlen
• Marktgöße des Kunden? Kunde wächst / stagniert / schrumpft im Markt?
• Markt Wächst / stagniert / schrumpft? Wettbewerber des Kunden?
Brancheninformationen zum Kundenmarkt
• Produkte: Patente:• Dienstleistungen: USPs:
Leistungen
• Referenzkunden: Liefert an eigenes Unternehmen?
• Bekannte Kunden:
Kunden
• Bedarf an unseren Leistungen gesamt in EUR: Kooperationschancen: • Relevante Produkte und Leistungen:
Potenzial
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Vertriebskennzahlen: Rechtsklick Diagramm – Daten bearbeiten www.christian-eberhardt-motzelt.com
2011 2012 2013 20140
20
40
60
80
100
120
140
Umsatz / DB
Umsatz [1.000 EURO]DBUmsatzzielDB Ziel
Ein
kauf
Tec
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ng
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e0
10
20
30
40
50
2010
30
110 5
40
412 10
30
315 11
2010
Besuchsstatistik
2011
2012
2013
2014
2011 2012 2013 2014 € -
€ 20.00
€ 40.00
€ 60.00
€ 80.00
€ 100.00
€ 120.00
€ 140.00
Umsatz nach ProduktgruppenPGR 1PGR 2PGR 3PGR 4PGR 5PGR 6PGR 7PGR 8PGR 9PGR 10
2011 2012 2013 2014 € -
€ 20.00
€ 40.00
€ 60.00
€ 80.00
€ 100.00
€ 120.00
€ 140.00
DB nach ProduktgruppenPGR 1PGR 2PGR 3PGR 4PGR 5PGR 6PGR 7PGR 8PGR 9PGR 10
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Beschaffungs-Organisationwww.christian-eberhardt-motzelt.com
GF
Einkauf
EKG-Leitung
EK
EKG-Leitung
EK
Entwicklung Konstruktion Anlagen-Betreiber Instandhaltung
Wettbewerbs-Situation: SWOT Analysewww.christian-eberhardt-motzelt.com
Stärken
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
Schwächen
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
Chancen
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
Risiken
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
• Beispiel
Erschließungsstrategie und Maßnahmenwww.christian-eberhardt-motzelt.com
• Messe• Fachtagung• Werksbesuch• Firmenevent
• Engineering• Condition
Monitoring• Montage
• Produkt A• Produkt B• Produkt C
• Einkauf• Instandhaltung• Konstruktion• Entwicklung• GF
Kontakt-bezogen
Produkt-bezogen
VeranstaltungService-bezogen