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Lean Construction in der Ausführung
Nutzen
• Übersicht über die gängigen Lean Tools
• praktische Anleitungen zu deren Einsatz
• Verständnis für die Grundlagen der kontinuierlichen Verbesserung
Zielgruppe
Die Zielgruppe umfasst Projektsteuerer, Bauherren, Generalunternehmer und Projektleiter, Kalkulatoren, Bauleiter sowie Poliere, Architekten und Planer, alle Lean-Interessierten.
Einführung
Die Anwendung der Werkzeuge des Lean Baukastens hat sich im produzierenden Gewerbe seit langem bewährt und durchgesetzt. Schnellere Durchlaufzeiten, eine hohe Qualität und Kundenzufrie-denheit sprechen für sich. Auch in anderen Branchen finden die Methoden zunehmend Einsatz. Für die Baubranche zeigen sich große Potenziale zur Effizienzsteigerung beim Einsatz diverser Lean Werkzeuge auf. In diesem 2-tätgigen Workshop lernen Sie die Werkzeuge und Methoden kennen und in ihren Projekten an-wenden.
Die Teilnehmer lernen
• was sich hinter der Methode 5S verbirgt und wie sie einge-führt wird
• wie eine Wertstromanalyse bedeutet und wie sie durchge-führt wird
• wie ein Problemlösungsprozess entwickelt und implemen-tiert wird
• was die 7+1 Verschwendungsarten bedeuten
• was ein Kanban bedeutet und wie er dimensioniert wird
• wie ein Supermarkt funktioniert und eingesetzt wird
• wie eine schlanke Logistik entwickelt werden kann
• wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess entwickelt werden kann.
Lean Methoden und WerkzeugeDauer: 2 Tage
Construction
REOSS
Seit mehr als 20 Jahren unterstützt REOSS seine Kunden mit Dienstleis-tungen und Lösungen, um Opera-tionelle Exzellenz zu erreichen. Mit Hilfe unseres internationalen Exper-tenteams bieten wir Trainings- und Implementierungsservices in meh-reren Sprachen weltweit an.
Unsere Referenzen:
REOSS kann ein breites Spektrum an Erfahrung und Referenzen aus verschiedenen Sektoren aufweisen: Industrie, Gesundheitswesen,
Service & Construction:
• über 500 Workshops gehalten
• über 9000 Teilnehmer geschult
• über 150 Lean & Six Sigma
Implementierungen in mehr als 30 Ländern durchgeführt
Unsere Kompetenzen:
REOSS bietet seinen Kunden ein ho-hes Maß an Leistung und Mehrwert an. Wir setzen auf Vertrauen und langfristige Zusammenarbeit u.a. mit folgendem Angebot im Bereich Operationeller Exzellenz:
• Lean & Six Sigma Training und Zertifizierung
• Lean & Six Sigma Beratung und Coaching
• Interimsmanagement
Inhalt
Workshop Lean Methoden und Werkzeuge (2 Tage)
Teil 1: Übersicht über die Entwicklung von Lean
• Einsatz und Nuten der einzelnen Tools
• Überlegungen zu deren Auswahl
• Vorteile und Nutzen und entsprechende Kennzahlen
Teil 2: Vorstellung von Methoden und Werkzeugen – Basis
• 5S und Arbeitssicherheit
• Standardisierung und Verschwendung
• Wert für den Kunden und Wertstromanalyse
Teil 3: Vorstellung von Methoden und Werkzeugen – Weiterführung
• Kanban, Supermarkt und Logistik
• Bau Performance Dialog
Teil 4: Umsetzung
• Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserung
• Problemlösungsprozesse
• Kennzahlenmanagment
Unser Ansatz
Im Workshop wechseln sich Input zu neuen Methoden, Konzepte und Fallbeispiele mit Gruppendiskussionen ab. Der Workshop zu Lean Methoden und Werkzeugen kann sowohl als offener Work-shop als auch als firmeninterner Workshop durchgeführt werden.
Anmeldung
Sie haben Interesse an der Teilnahme an diesem Workshop und möchten sich über mögliche Termine informieren? Besuchen Sie unsere Homepage unter der folgenden Adresse:
http://reoss.com/de/produkt/lean-methoden-und-werkzeuge/
Construction
REOSS Industries GmbH
Kurgartenstraße 17
90762 Fürth
Telefon: +49 911 977 298 58
Fax: +49 911 979 286 73
E-Mail: [email protected]
Internet: www.leanbauwesen.de
www.reoss.com
