OP Mehrwegmarkt in Austria

Herausforderungen für die Zukunft

30. Mai 2011

Das österreichische Gesundheitswesen

Krankenanstalten 270

davon 175 für Akut – und Kurzzeitversorgung und 95 für Langzeitversorgung und Rehabilitation

Betten 63.500

Ausgaben 10,5 % des BIP, davon öffentlicher Anteil ca. 77 %

Stationäre Versorgung erfolgt durch öffentliche, privat-gemeinnützige und private Spitäler

Organisation und Finanzierung durch Bund, Länder und Gemeinden

Steuerung durch die BGA (Bundesgesundheitsagentur)

Finanzierung durch Landesgesundheitsfonds (Bund, Länder, Gemeinden, SV), PRIKRAF und Land (Abgangsdeckung)

Leistungsorientierte Krankenanstaltenfinanzierung LKF

Situation der Krankenanstalten

Kostenschere bei den Ausgaben und Einnahmen

Überversorgung

Jedes KH kocht seine eigene Suppe

Geldmangel

Ärztemangel

Pflegepersonalmangel

Situation der Krankenanstalten

Beginn Kooperationen und Abstimmung bei medizinischen Leistungen

Gemeinsame Nutzung von Labor, Apotheke, ZSVA, Küche, …

Gemeinsame Nutzung VW, RW, Lager,

Überarbeiten der Prozesse (Konzentration auf Kerngeschäft)

Zertifizierungen

1-Tages- und O-Tagesaufnahmen

kürzere OP-Zeiten (flüssigkeitsarm, computerunterstützt)

OP Mehrweg Versorgung (Istsituation)

Ca. 60 – 70 % aller KH werden im OP durch Mehrwegtextilien (Abdeckungen, Mäntel) versorgt

sterile und unsterile Einzelartikel (Laminat, Mirkofaser)

sterile OP-Sets (inkl. EW und Instrumente in bestimmten Bereichen)

Wärmedecken

Mehrweg Bereichsbekleidung

Logistik 3 -5-malige Belieferung und Abholung (Station, just in time)

Bestandsmanagement: über OP-Dokumentation, RFID Chips, …

Betreuung ausschließlich durch diplomiertes Personal

R&D eigene Produktentwicklung, Kundeneinbindung

OP Mehrweg Versorgung

Weitere wichtige Faktoren für den Mehrwegmarkt -Erfolg

Umwelt CO2 Ausstoß, Land-Wasserverbrauch, Klimaverschiebung, … (siehe RMIT Studie)

Plastikplanet

Inlandproduktion

gesichert (validiert, TÜV, nahe am Kunden, …)

Wertschöpfung (Steuern, Investitionen, SV, …)

OP Mitbewerb Einweg

OP Abdeckungen und Mäntel

Rahmenbedingungen

Sehr günstige Einzelpreise

Setprogramm stark verbessert

Logistik

Dämpfende Wirkung

40 % gestiegene Rohstoffpreise, 50 % gestiegen Verpackungspreise,

Dollar/Euro-Situation und allgemeine wirtschaftliche und „natürliche“ Turbulenzen

Herausforderungen für Mehrwegmarkt

Preis/Produkt

optimierte Materialien und Kombinationen, innovative Setkombinationen (für neue OP-Methoden)

sowie deren “kostengünstige” Produktion und Einkauf

Set Ausbau der Mehrwegsets durch Zusatzprodukte (z. B. EW Beutel, Incissionsfolien, Kl III Produkte)

Fall- und Individualsets (für optimierte OP-Prozesse)

Logistik Ver-/Entsorgungsassistenten (Minimierung der Lager- und Personalkosten),

Bestellmanagement (aktiv, Umlaufkapital)

Ergänzungsprodukte (OP-Handschuhe, …)

Wozabal Enterprise

Year of foundation 1884

Turn-over (2009) 54 Mio €

Employees 780

Sites Linz, Enns, Lenzing, Budweis, Klagenfurt, Bad Hofgastein

Strategic Business Units Health-Care, Nursing Homes, Industr, Hospitality

Market-position Market-leader in Austria in textile service for hospitals and nursing homes

Customers 51 hospitals

172 nursing homes

370 hotels

465 Industry

capacity 105 to / Tag

References

Hospital Groups # beds # employees

GESPAG 3.712 5.954

SALK 1.751 5.131

St. Vinzenzholding 1.605 3.320

Evangelisches Diakoniewerk 296 726

Barmherzige Brüder 600 489

Ukh Linz 155 588

Total beds serviced in health-care: 13.551

Total employees serviced in health-care: 21.243

Sites (1)

Wozabal Textilservice, Linz Wozabal Medizinproduktezentrum, Enns

Wozabal Sterilgutsysteme, Lenzing

Wozabal Mietberufsbekleidung, Lenzing

Wozabal Peretex, Budweis

Sites (2)

Umlauft Textilservice, Klagenfurt Umlauft Textilservice, Bad Hofgastein

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