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1Jekaterina Rudolph, Projektreferentin Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“
30. November 2017, Freiburg Wirtschaft Touristik und Messe GmbH & Co. KG
Wir regeln dasgemeinsam!
Vereinbarkeit von Beruf und
Familie 2017…?
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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …
▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …
▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…
Was Sie in den folgenden Minuten erwartet
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Was Sie in den folgenden Minuten erwartet
▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …
▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …
▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…
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▌ Seit 2007 gemeinsam getragen vom BMFSFJ sowie dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag
▌ > 6.700 Mitglieder bundesweit, 928 aus Baden-Württemberg(Stand: 29. November 2017)
▌ Größte Wissens- und Austauschplattform für familienbewusste Personalpolitik
▌ Kostenlose Mitgliedschaft
▌ 63 % der Mitglieder haben weniger als 250 Mitarbeiter/innen
▌ www.erfolgsfaktor-familie.de/ Netzwerken
6.700 Mitglieder = 1 Netzwerk
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6.700 Mitglieder = 1 Netzwerk
Unser Leitgedanke: Erfahrungen teilen, Ideen entwickelnUnternehmen lernen miteinander und voneinander im Netzwerk
Unsere Instrumente:
www.erfolgsfaktor-familie.de
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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …
▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …
▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…
Was Sie in den folgenden Minuten erwartet
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Mütter
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Väter
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Paare
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Pflegende Angehörige
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Quelle: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2016
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Mit anderen Worten:Vereinbarkeit im Unternehmen ist …
… individualisiert – lebensphasenorientiert – bedarfsgerecht.
… dynamisch – variabel - zeitlich begrenzt.
… an alle adressiert - von allen gelebter Alltag.
… ausdrücklich erwünscht.
… durch aktive und zielgruppenspezifischeKommunikation gekennzeichnet.
… sanktionsfrei – geregelt.
… in der Unternehmenskultur verankert.
… durch Digitalisierung unterstützt.
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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …
▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …
▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…
Was Sie in den folgenden Minuten erwartet
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Digitalisierung birgt Risiken und bringt Chancen
Spiegel 17.4.1979 und Spiegel 3.9.2016
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Demografische Entwicklung
GesellschaftlicheEntwicklung
Technisch-ökonomische Entwicklung
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
… kann die Vereinbarkeit von Beruf und Familie positiv unterstützen.
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Es ist viel in Bewegung: Vor allem ist die Gestaltung von Arbeitsort und die Arbeitszeit flexibel und …
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… davon profitieren vom allem Beschäftigte mit familiären Aufgaben.
4,4 Stunden
pro Woche…
… beträgt die durchschnittliche zeitliche Einsparung durch Nutzung vom Home Office▌ 80 % nutzt die Zeit für Familie und Kinder▌ knapp ein 1/3 zur „Entlastung des berufstätigen Partners bzw.
der berufstätigen Partnerin
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Voraussetzung ist eine entsprechende Arbeitsorganisation und mehr Kommunikation
▌ … alle Prozesse, auf allen Ebenen im Unternehmen in den Blick nehmen.▌ … ganzheitliche Betrachtung der Arbeitsorganisation und –prozesse.
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Arbeitsorganisation und Vereinbarkeit in Zeiten der Digitalisierung
▌ Herrschaftswissen löst sich auf▌ Zugriff auf Informationen und Wissen für alle Beschäftigten, zu
jeder Zeit und von überall möglich ▌ Entsprechendes Wissensmanagement und Transparenz von
Wissen nötig▌ Beteiligung und Integration von Beschäftigten, die in Eltern- oder
Pflegezeit sind, Teilzeitbeschäftigte, die regelmäßig mobil oder im Home Office arbeiten, Beschäftigten, die Flexibilität benötigen, einfacher möglich
▌ Non-territoriale Bürokonzepte verlangen Netzwerkdenken sowie Vernetzung, Umsicht im Netzwerk
▌ Interne, soziale Netzwerke, Blogs, Collaboration Tools sind neue Kommunikationskanäle, die die üblichen (persönlich, telefonisch, Mail, Zettel…) erweitern
▌ Klare Vereinbarungen zur Zusammenarbeit und Kommunikation nötig
▌ …
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Beschleunigtes technologisches Wachstum verlangt ständiges Lernen
http://asgard.vc/the-present-age-is-wonderful/
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24HR-Report 2017: Schwerpunkt Kompetenzen für eine digitale Welt.
https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studie?friendlyUrl=hr-report-2017
25HR-Report 2017: Schwerpunkt Kompetenzen für eine digitale Welt.
https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studie?friendlyUrl=hr-report-2017
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▌ Auflösung von Command and Controll▌ Starre Hierarchien lösen sich auf, weniger Kontrolle des/der
Einzelnen, dafür mehr Teamsinn und Verantwortung in Teams Menschen befähigen, agiler, flexibler und anpassungsfähiger zu machen; Mitarbeiter/-innen coachen
▌ Führung digitaler und ortsunabhängiger▌ Beschäftigte werden durch Führungskräfte zu Eigenverantwortung
und Selbstdisziplin befähigt. ▌ Führungskräfte leben und fördern Vereinbarkeit von Beruf und
Familie▌ Grenzmanagement zwischen Vertrauens- und Ergebniskultur,
Selbstbestimmung und Selbstausbeutung: ▌ Die Chance = Jederzeit und an jedem Ort▌ Die Gefahr = Immer und überall
▌ Jeder muss mit jedem sprechen können!
Kultur, Führung und Vereinbarkeit in Zeiten der Digitalisierung
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I‘m not bossy, I have skills
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Sprechen Sie mit uns!
▌ Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“DIHK Service GmbHBreite Straße 29, 10178 Berlin
▌ Telefon: 030 20 308 6101▌ [email protected]