Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bauprojekt in China Bernhard Unseld, 2. Dezember 2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bauprojekt in ChinaBernhard Unseld, 2. Dezember 2015

2 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda

Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China1Zeitmanagement2Projektabwicklungsstrategien3Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes4Erwerb von Landnutzungsrechten5Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren6Technische Standards7Qualitätssicherung8Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China9

Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-20153

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Besondere Herausforderungen eines Bauvorhabens in China

Vieles ist ähnlich, das Meiste ist aber doch anders

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

es benötigt lokale Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren


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ZeitmanagementVoraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

1. Jahr 2. Jahr 3. JahrQ1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in den ersten drei Prozessen des Projektes liegt das größte Risiko für den Gesamtzeitplan.

Entscheidung Projektabwicklungsmodel

Standortsuche und Firmengründung

Grundstückserwerb / Gebäudeerwerb / Mietvertrag

Planungszeit / GenehmigungszeitBauzeit

Inbetriebnahme / Start-up


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ProjektabwicklungsstrategienVoraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

Eigene Investition (Neubau, Umbau)- getrennte Planung, Vergabe, Bauleitung und Bauen (GU)- EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management) getrennt vom GU- Design & Built / EPC (Engineering, Procurement, Construction)- Mischkonzepte (z. B. eigene Konzeptplanung und danach EPC)

Investorenmodell- Ein Investor baut auf Grundlagen der Technischen und Funktionalen Spezifikationen

und vermietet das Gebäude (built-to-suit, built-to-lease).

Mieten- Es wird ein geeignetes Objekt gemietet und evtl. baulich angepasst.

Abhängig von Geschäftsbilanz, Liquidität, Verantwortung, Zeithorizont der Nutzung, etc.


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Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

Wer bietet in China üblicherweise Grundstücke oder Gebäude an?- Industriezonen - Gemeinden- Makler - Besitzer und Investoren

Anbieter und Vermittler von Grundstücken haben ein Eigeninteresse und übernehmen selten die detaillierte Prüfung der Eignung des Grundstücks.

Komplette und verlässliche Angaben zum Grundstück/Gebäude werden oft nicht ohne weiteres übergeben.

Genaues Definieren der Anforderungen,unabhängige Prüfung der Eignung (TDD, LDD, FDD)


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Erwerb von Landnutzungsrechten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

Ist ein geeignetes Grundstück gefunden, so muss der Erwerb der Landnutzungsrechte geklärt werden

Grundstücke können nicht gekauft werden, sondern nur zeitlich begrenzte Landnutzungsrechte

Es gibt unterschiedliche Verfahren, diese werden von den Behörden festgelegt- öffentliche Ausschreibung- begrenztes Bieterverfahren - Versteigerung - Widmung

Jedes Verfahren hat unterschiedliche Prozesse und erfordert unterschiedliche Dokumente zur Bewerbung (Concept Design, Business-/Investmentplan, Verkehrsstudie, Sicherheitsstudie, etc.)

Risikofaktor für den Rahmenterminplan!Intensive Abstimmung mit dem Besitzer und den Behörden


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Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in ChinaBesonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren


Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in ChinaBesonderheiten der Planung und der behördlichen Genehmigungsverfahren

Projektregistrierung bei den Behörden (Umweltverträglichkeitsstudie, Hygienestudie, etc.)

3 Genehmigungsverfahren für die verschiedenen Planungsstufen (LDI mit Lizenz)- Vorplanung (Schematic Design)- Entwurfsplanung (Preliminary Design / Design Development)- Ausführungsplanung (Construction Design / Detail Design)

Genehmigungsverfahren für die Baugenehmigung (Registrierung des GU-Vertrags)- Der Generalunternehmer muss dafür beauftragt sein.

Bauabnahme (Brandschutzabnahme, Hygieneabnahme, Katastrophenschutz, etc.)

Der Terminplan wird im Wesentlichen durch die Genehmigungsverfahren bestimmt. Die Planungszeit muss effizient integriert werden.


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Technische StandardsVoraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

Baugesetze, Vorschriften und Richtlinien sind weniger präzise, andererseits aber auch weniger flexibel.

Technische Qualität der Produkte ist im Allgemeinen geringer als in Deutschland- Lokale Produkte- Internationale Produkte lokal gefertigt - Importierte Produkte

Erfahrung der Bauindustrie liegt noch hinter Deutschland zurück - Einbau und Betrieb von hochwertigen Produkten stellt oft eine Herausforderung dar.

Die für das Projekt erforderlichen technischen Standards müssen zu Beginn abgewogen und definiert werden (Nutzermanagement)


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QualitätssicherungVoraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China

Qualitätssicherung während der Planung - Internationalen Planer- Internes oder externes QC-Team

Qualitätssicherung während der Bauausführung - Die Bauleitung in China : Jian Li und CPM (Construction Project Manager)- Internes oder externes QC-Team, insbesondere für spezifische Nutzeranforderungen

Qualitätssicherung bei Inbetriebnahme und im Betrieb- Frühzeitige Vorbereitung des internen und externen Facility Management- Betrieblichen Optimierung während der Planung und der Bauausführung

Klare Projektorganisation und Strukturen, präzise Schnittstellen und Zuständigkeiten, detaillierte Lastenhefte für alle Beteiligte


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Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in ChinaTechnisches Know-how von Anfang an

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Frühe Festlegung und Berechnung der Ziele

Erstellung der Anforderungen an Planung, Bau und Betrieb des Geäudes

Klare Projektorganisation, Schnittstellen, Lastenhefte

Kontinuierliche Qualitätskontrolle der Prozesse und der Meilensteine

Kompetente Steuerung des Projektes und der Entscheidungen

Effiziente interkulturelle und interdisziplinäre Kommunikation

umfangreiches Risikomanagement

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