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Start-Messe 22.09.2006

„Erfolgsfaktor Gründungskonzept“

Claudia Franke Wirtschaftsförderung Hagen GmbH

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Vortrag

„Erfolgsfaktor Gründungskonzept“

ab 25.09.2006 unter

www.hafex.de

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Gründungskonzept

Fakt ist

• Gründer/innen mit einem Konzept haben sich meistens wesentlich besser mit ihrer Gründungsidee beschäftigt

und

• gründlich vorbereitete Gründungen scheitern seltener

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Gründungskonzept

• gilt als Fahrplan für eine erfolgreiche Gründung

• dient vorab zur Klärung der Erfolgschancen

• ist für Banken Grundlage zur Gewährung von Krediten

• wird gebraucht für Stellungnahmen von sach- kundigen Einrichtungen

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Gründungskonzept

Banken: Wird das Vorhaben so erfolgreich, dass die Rück- zahlung des Darlehens mit einiger Sicherheit gegeben ist?

• Professioneller Eindruck• Vollständiges Konzept• Fach- und Sachkenntnisse• Plan für Kundengewinnung• Angebot marktorientiert• Ausreichende Liquidität

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Gründe fürs Scheiternbei Bankgesprächen, bei Stellungnahmen etc.

• Persönl./ fachl. Qualifikation der Gründerperson• Unzureichende Klärung der Marktsituation• Keine wirtschaftliche Tragfähigkeit• Fehlender Überblick über Kapitalbedarf• Schlechte Darstellung• Unprofessionelles Auftreten• etc.

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Das Gründungskonzept

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1. Deckblatt

• Name• Adresse• Telefonnr.• E-Mail

• Gründungsidee

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2. Zusammenfassung• Was wollen Sie genau anbieten, Geschäftsidee

• Persönliche Voraussetzungen

• Wo soll ihr Standort sein, wer ist Ihre Zielgruppe, wesentliche Erfolgsfaktoren

• Finanzierungsbedarf

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3. Mein Angebot/ meine Dienstleistung

• Was genau will ich anbieten? Wo? Für wen?

• Warum will ich das anbieten? Nische? Marktlücke?

• Was ist der Nutzen für meine Zielgruppe?

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4. Rechtsform etc.

• Personengesellschaften (EU, GbR) oder Kapitalgesellschaften (GmbH, AG)

• Nötige Sachkenntnisse bzw. persönliche/sachliche Genehmigungen (Handwerk, Apotheke, Gaststätte, Bewachung etc.) vorhanden?

• Freier Beruf oder Gewerbe

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5. Die/der GründerIn- Fachliche und persönliche Fähigkeiten der/s GründerIn - Ausbildung und Berufserfahrung (Lebenslauf)

- Branchen- und Fachkenntnisse, die für die Gründung wichtig sind

- Betriebswirtschaftliche Kenntnisse

- Psychische und physische Belastbarkeit

(Gesundheit)

- Familiäre Situation und Umfeld

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6. Marktanalyse

Gibt es einen Markt für mein Angebot?

Wie sieht meine Zielgruppe aus? Kann sie sich mein Angebot leisten?

Welche Trends sind zu erwarten?

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7. Konkurrenzanalyse

Wer bietet die gleiche Dienstleistung/ das gleiche Produkt an?

Zu welchem Preis, mit welchem Service?

Wie stellt sich die Konkurrenz dar?(s. Internet, Faltblätter, Ladengestaltung etc.)

Warum sollen die Kunden zu mir kommen?

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8. Standort

Bedeutung des Standortes: regionaler/ überregionaler Absatz

Anforderungen: Kosten, Größe, Verkehrslage, Kundennähe, ….

Genehmigungen, Stellplätze, Auflagen

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9. Werbung- Wie mache ich mich bekannt: Eröffnungsfeier, Angebote,….

- Wie erreiche ich meine Kunden dauerhaft

- Strategien zur Kundenpflege (Kunde zu halten ist billiger als Gewinnung neuer Kunden)

- Plakate, Anzeigen, Broschüren, Kinowerbung….

- Stimmige Materialien

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10. Personal

- Welche Qualifikation, welcher Zeitumfang

- Mitarbeiter: Vollzeit, Teilzeit, Minijob, Auszubildende

- Einarbeitung, Anmeldung, Fürsorgepflicht, etc.

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11. Zukunftsaussichten

- Chancen und Risiken für die Zukunft

- Und wie soll damit ggf. umgegangen werden

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12. Finanzierung

(- Wie viel brauche ich privat?)

- Kapitalbedarf für Gründung

- Was habe ich monatlich an Einnahmen und Ausgaben, Hochrechnung für drei Jahre

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Private Kosten (private Aufst.)MieteNebenkostenLebensmittelKosmetika, KleidungTelefon, ZeitungKindergartenbeitragTaschengeldKranken-, PflegeversicherungKFZ-Kosten……Und Einnahmen……

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Kapitalbedarf für Gründung

• Hallen• Maschinen• PKW• Büroeinrichtung• Warenausstattung• Werbung• Betriebsmittel• …..• Was ist unbedingt nötig?• Und wie soll das finanziert werden ??????

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Einnahmen und Ausgaben (mtl.)Für 3 Jahre Januar 2007 Februar 2007 ….. Dezember 2007

Einnahmen(was, Zusammensetz.)

….. ….. ….. …..

Ausgaben-Büro-Tel./ Fax-KFZ-Wareneinsatz-Betriebshaftpf.-…….

…….…….…….…….--------------

…..…..…..…..…..…..

…..…..…..…..…..…..

…..…..…..…..…..…..

Gewinn/ Verlust vor Steuern ….. ….. ….. …..

Positionen jeweils erläutern.

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Zu beachten:

• Liquiditätsplanung zusätzlichersten 12 Monate monatlich, danach quartalsweise (für insgesamt 3 Jahre)

• Welche Privatentnahmen sind nötig, welche Förderungen sind zu erwarten?

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Hilfreiche Internetadressen

• www.hafex.de • www.gewerbeanmeldung.nrw.de• www.go.nrw.de • www.bmwi.de • www.bmwi-softwarepaket.de • www.fm.nrw.de• www.vr-westfalen.de• u.a.

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Viel Erfolg!!!!

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