Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 105. März 2009
Forum Stiftungswesen Schweiz Swiss Philanthropy Forum
Philanthropie und Innovation – zwischen Paradigmenwechsel, Effizienz und Vertrauen
Linda Zurkinden-ErismannPartner StiftungsZentrum.ch GmbH
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 205. März 2009
Forum Stiftungswesen Schweiz Swiss Philanthropy Forum
Referenten:
Christian Hafner Karin Frick Carolina Müller-MöhlProf. Dr. Klaus M. Leisinger
Dr. Mark SpeichProf. Dr. Christoph StückelbergerDr. Dominique BiedermannSpecial Guest Venue Regula Curti
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 305. März 2009
Ziel des heutigen Forum
Die Welt der Philanthropie steht zwischen Wachstumseuphorie
und Strukturwandel:
Ein bis Ende 2008 ungebrochenes, rasantes Wachstum, die zunehmenden Interdependenzen politischer, gesellschafts-, wirtschafts- und umweltpolitischer Zusammenhänge und das steigende Bewusstsein hinsichtlich der Bedeutung und Grenzen der natürlichen Ressourcen prägen den Sektor.
Die Volatilität der Finanz- und Kapitalmärkte, die anhaltende Vertrauenskrise zwingen Profit- und Nonprofit-Organisationen zu mehr Flexibilität und Effizienz.
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 405. März 2009
Ziel des heutigen Forum
• Wie gehen Philanthropen und sozial verantwortliche Unternehmen mit
dieser Dynamik und Komplexität um?
• Wie steht es mit der Bereitschaft einer vertieften Auseinandersetzung und Infragestellung der „philanthropischen Wertschöpfungsketten?
• Wie gehen die Akteure in der Philanthropie mit den Anforderungen an Transparenz, Vertrauensbildung und Ethik um?
• Wie offen sind Stiftungen, Stifter und sozial verantwortliche Unternehmen
im Umgang mit sozialen Innovationen?
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 505. März 2009
Einstieg in die Tagung: 4 Thesen
Linda Zurkinden-Erismann
1 – ParadigmenwechselDie Notwendigkeit eines Masterplan Stiftungsstandort Schweizhat sich massiv verschärft.
2 – Innovationsbereitschaft und RisikoneigungDie moderne Philanthropie bedarf einer Kultur, die soziale Innovationen und eine gewisse Risikoneigung als Motor und Anreizsystemfür ihr gemeinnütziges Wirken anerkennt.
3 – Nachhaltigkeit und Ethik als Grundwerte der LegitimationDie Philanthropie muss sich den erhöhten Anforderungen an Professionalität, Nachhaltigkeit ihres Wirkens sowie einer Diskussion um ethische Grundwerte ihrer Mission, Organisation und Aktivitäten stellen.
4 – DilemmataDer Druck nach mehr Effizienz und Effektivität im Management von Stiftungen und philanthropischen Vehikeln setzt einen permanenten Dialog mit Dilemmata, einen kohärenten Entscheidprozess sowie ein Monitoring der philanthropischen Aktivitäten voraus.
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 605. März 2009
Philanthropie und Innovation Philanthropische Wertschöpfungsketten im Spannungsfeld zwischen Paradigmenwechsel und Effizienz
Christian Hafner
• Philanthropen – Die fünfte Kolonne des Liberalismus.
• Wie viel Ausfälle im staatlichen Sozialsektor können durch Nicht-Regierungsorganisationen übernommen werden?
• Wie viel des weltweiten Privatvermögens steht für philanthropische
Zwecke zur Verfügung?
• Sind klassische Stiftungen aufgrund ihrer Grösse/Bedeutung überhaupt
in der Lage soziale Veränderungen zu bewirken?
• Wer ist Garant für Effizienz & zeitgemässe Governance Strukturen?
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 705. März 2009 7
Die neuen StatusmärkteQuelle: GDI, GOTTLIEB DUTTWEILER INSTITUT, 25.02.2009
Sinn, Erlösung, Glück
VIP
1-A-Lage, Echtheit, Schloss, Kunstwerk,
Antiquität
Status-Skills. Status-Stories
Öko-Luxus
Heiliger
Luxus-Marken
Die Zukunft der Philanthropie – eine Trendanalyse
Karin Frick
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 805. März 2009
Corporate Citizenship – zwischen Begeisterung und Verantwortung
Carolina Müller-Möhl
ethisch
Corporate Volunteering
Corporate Giving
philanthropisch (Corporate Citizenship):
rechtlich
ökonomisch
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 905. März 2009
Corporate CitizenshipEignung von InstrumentenQuelle: Claus Heinrich Daub, Marketing Review St. Gallen, 4-2008
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1005. März 2009
Gesetze und Regulierungen einhalten;
Gewinne erzielen;
CorporateResponsibility
jenseits des gesetzlich Verlangten
(im Geiste internationaler Normen)
Corporatephilanthropy
“Kann”-Dimension
“Soll”-Dimension
“Muss”-Dimension
Corporate responsibility excellence
Good management practices
Corporate Responsibility und Philanthropie
Prof. Dr. Klaus M. Leisinger Die Hierarchie der Unternehmensverantwortungen
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1105. März 2009
Philanthropie und KreativitätBildungsinitiativen zwischen Qualität und Veränderung
Dr. Mark Speich
• „Pilotprojektismus“ im Stiftungswesen versus flächendeckende Anwendung?
• Beschränktheit des Aktionsradius?
• Hebelwirkung von Stiftungsmitteln zur Herbeiführung
gesellschaftlicher Veränderungen.
• Stiftungen als Institutionen, die entweder selbst kreativ sind
oder zumindest Kreativität zulassen.
• Stiftung als Risikokapitalgeber - Venture Philanthropy Ansätze und Auszeichnung von Social Entrepreneurs aus dem Bildungsbereich.
• Smart Regulation versus Lösungen aus dem „Stiftungslabor“ ohne Beteiligung Dritter.
• „Unternehmerisches Handeln“ und Risikobereitschaft als Voraussetzung für Stiftungen, die sich im Bildungsbereich engagieren.
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1205. März 2009
Philanthropie und VertrauenPhilanthropie und Vertrauen
Prof. Dr. Christoph Stückelberger
Mit Werten, Vertrauen schaffenMit Werten, Vertrauen schaffen
Die gegenwärtige tiefe Vertrauenskrise ist eine Wertekrise. Sie eröffnet die
Chance einer neuen, zukunftsgerichteten Werteorientierung
(Ch. Stückelberger/ F. Mathwig: Grundwerte, 2007):
•Die Goldene Regel der Gegenseitigkeit (Verhalte dich gegenüber dem/der andern
so, wie du es von ihm/ihr erwartest).
•Die Balance von Eigeninteresse und Fremdinteresse (Liebe den Nächsten wie dich selbst). Egoismus/Altruismus überwinden.
•Gemeinwohlorientierung (im profit und not-for-profit Bereich)
•Freiheit als Eröffnung und Wahrnehmung von Handlungsoptionen in Verantwortung.
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1305. März 2009
Stiftung und Ethik – die Anlagepolitik mit den Stiftung und Ethik – die Anlagepolitik mit den Stiftungswerten in Einklang bringenStiftungswerten in Einklang bringen
Dr. Dominique Biedermann
Nachhaltige Anlagepolitik: Ziele
• Finanzielle Performance erreichen – Eine mindestens so gute finanzielle Performance wie die traditionellen Referenz-
Indices (SPI, MSCI,…) erzielen
• Nichtfinanziellen Performance erreichen– Eine bessere Umwelt- und Sozialperformance als traditionelle Portefeuilles
erzielen
• Verbesserungsprozesse auslösen– Zur Verbesserung der Corporate Governance und Verstärkung der Umwelt- und
Sozialverantwortung der Unternehmen beitragen
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Philanthropie und Innovation
• Innovation ist mehr als nur eine Worthülse!
• Wirksame Innovationen bedingen ein Commitment der
obersten Leitungsorgane, eine Strategie und Kultur.
• Schlüssel zum Erfolg sind umfassende Innovationen, die in der
gesamten Stiftung bzw. gemeinnützigen Organisation und auch
über die eigene Organisation hinaus umgesetzt werden.
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1505. März 2009
Kreativität und Innovation in StiftungenQuelle: Helmut K. Anheier, Creative Philanthropy: Towards a New Philanthropy for the Twenty-First Century
Forum Stiftungswesen Schweiz – Swiss Philanthropy Forum StiftungsZentrum.ch GmbH Bern 1605. März 2009
Forum Stiftungswesen Schweiz Swiss Philanthropy Forum
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!