Kaizen in der praxis

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Standard Arbeit

Kaize

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LEAN

Kaizen in der Praxis

1. KAIZENLOOP AUF KOMMUNIKATIONSZELLE1. Kaizens ausführen (Training)2. Kaizens planen (PDCA), dokumentieren & teilen3. Kaizens folgen (Nummerierung – fertig oder

nicht)

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2. FOKUS AUF 8 VERSCHWENDUNGEN1. Kaizens dürfen ermittelbaar ein oder mehrere Verschwendungen zu

ermesslichen.2. Nutz die Prozesmappe um Verschwendungen zu finden3. Link Verbesserungen an KPI´s

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Defects Overproductie Wachten Niet gebruikt talent

Transport Inventory Motion Extra processing

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3. INPUT AUS KAMISHIBAI1. Kamishibai (täglich / wöchentliche Audits) u.a. 6S en Standard Arbeit2. Abweichungen auf den 3C Liste3. Verbesserungen des Standards werden via dem Kaizenloop kommuniziert

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4. TEAM BELOHNUNG1. Folgen des Vorschritt der Kaizens2. Teambelohnung €5 je Kaizen (für Teamaktivitäten)3. Grafische Darstellung je Team der Verbesserungsergebnisse

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