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Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen
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10 Vereinfacher für Ihre Projekte
Projekte auf die leichte Art
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Fachwissen und Talent
Projektinstrumente
Projektmanagementmethode
Smartes Management von Projekte
Probleme mit klassischem Projektmanagement
Das Resultat steht am Anfang
Phasenansatz
Over-Engineering Alles im Griff
Alles ist ein Projekt
1. Projekte definieren
Projekte sind anders!
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Kriterien (die Echten) - Neu - Komplex - Unwägbar - Interdisziplinär - Verändernd - Bedeutsam
2. Projektauftrag
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2. Gemeinsam erarbeitetes Verständnis
3. Anforderungen
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3. Visionen, Personas, User Stories
4. Projektplan
picture by jasonb42882
4. Iterative Planung
5. Planinhalte
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5. Ergebnisorientierung
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5. und gemeinsame Workshops
6. Fortschritt
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6. relevante Fortschrittszahlen
7. Statusberichte
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7. Visuelle Fortschrittsboards
8. Projektlenkung
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8. Knackige Entscheiderrunden
9. Ressourceneinsatz
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9. Selbstorganisierte Teams
10. Standard setzen
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Prinzipien unabhängig von Personen
Orientierung gebend
wertneutral
unveränderlich
flexibel anwendbar
10. Gelebte Prinzipien
Die 10 Vereinfacher auf einen Blick
1. Simple Maßnahmen einfach machen ansta� immer ein Projekt aufsetzen
2. Lebendige „User Stories“ ansta� toter Lastenhe�e
3. Gemeinsam erarbeitetes Verständnis (Bluesheet) ansta� intensiver Vertragsverhandlungen
4. Burndowncharts ansta� ausgefeiltem Projektcontrolling
5. Itera�ve Planung ansta� umfangreichem Detailplan
6. Ergebnisorien�erte Planungsworkshops ansta� MS-‐Project Ak�vitätenplan
7. Visuelle Fortschri�sboards ansta� epischer Statusberichte
8. Knackige Entscheiderrunden sta� stundenlanger Inquisi�onen/Kaffeekränzchen
9. Selbstorganisierte Teams sta� ausgefuchstem Ressourcenplanung
10. Gelebte Prinzipien ansta� verstaubtem Projektmanagementhandbuch
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