Simulationsbasierter WorkshopAgile Skalierung.

Hintergrund: agiles Arbeiten und agile Skalierung.

In Zeiten extrem volatiler Märkte, zunehmender Digitalisierung und fortschreitender Veränderung sind klassische, oft Wasserfall orien-tierte Vorgehensweisen allein nicht mehr zeitgemäß und zielführend.

Etablierte Unternehmen orientieren sich deshalb zunehmend an digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungs- ansätze für anstehende Herausforderungen zu finden.

Dabei geht es nicht darum, die Vorgehensweisen, Prozesse und Or-ganisationsformen zu kopieren. Vielmehr ist es erfolgsversprechend agile Ansätze und Methoden auf die eigene Organisation zu übertra-gen und anzupassen.

Erleben Sie in unserem halb- bis eintägigen Simulationsbasierten Workshop, wie agile Arbeitsweisen und Skalierungsmodelle die Produktivität, Flexibilität und die Geschwindigkeit Ihrer Organisation signifikant verbessern können.

Ziele des Simulationsbasierten Workshop.

Teil 1: Agiles Arbeiten

• Sie lernen Grundsätze, Vorgehen, Artefakte und Rollendes agilen Arbeitens kennen.

• Sie erleben spielerisch und interaktiv in einer Simulationagiles Arbeiten in einem mechatronischen Umfeld.

• Sie können die agilen Prinzipien auf Ihren Arbeitsalltagübertragen.

Teil 2: Agiles Skalieren 

• Sie lernen die Grundsätze, Vorgehensweisen undRahmenbedingungen der agilen Skalierung kennen. 

• Sie erleben spielerisch und interaktiv in einer Simulation,welche Aspekte für eine erfolgreiche Skalierungentscheidend sind. 

Wer sollte teilnehmen?

„Der Agile Skalierungsworkshop bei 3DSE hat mir gezeigt, was mit verteiltem agilen Arbeiten in kurzer Zeit alles möglich ist.“Workshopteilnehmer eines Hausgeräteherstellers

Ingenieure, Führungskräfte und High Potentials in der F&E aus entwicklungsgetriebenen Industrien.

Mitarbeiter, die zwei und mehr Jahre Berufserfahrung haben.

Mitarbeiter mit wenig oder keinen Vorkenntnissen zu agilen Methoden, agilem Arbeiten und agiler Skalierung.

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen werden …

Teil 1: Agiles Arbeiten

• Einführung agiler Prozesse, Artefakte und Rollen• Durchführung Sprint Planning I & II inkl. User Stories• Story Points & Planning Poker• Daily Scrums• Sprint Durchführung• Sprint Review• Sprint Retrospektive 

Teil 2: Agiles Skalieren 

• Einführung agiles Skalierungs Framework,Artefakte und Rollen

• Product Increment Planning (PI Planning) inkl. ProgramBoard und Confidence Vote

• Product Owner Sync• Scrum of Scrums• Inspect and Adapt inkl. System Demo

Setup und Kosten.

Setup:

• Dauer: 1 Tag; erweiterbar auf 1,5 Tage über zusätzlicheTheorieblöcke und Simulationsumfänge

• Teilnehmerzahl: 8 -12 Personen• Die Inhalte und die Dauer können je nach spezifischem Bedarf

des Unternehmens und der Teilnehmer angepasst werden• Sprache: Deutsch und Englisch• Unterlagen: Workshopdokumentation

Kosten:

• Basic = 1 Tag, 600 € zzgl. 19% Ust. pro Teilnehmer• Advanced = 1,5 Tage, 900 € zzgl. 19% Ust. pro Teilnehmer

Warum 3DSE?

Die 3DSE besitzt fundiertes Wissen und langjährige Erfahrung im Kontext agiler Skalierung aus der Zusammenarbeit mit global erfolgreichen Hochtechnologieunternehmen.

Wer ist 3DSE Management Consultants?

• 3DSE ist eine führende Managementberatung fürProduktentwicklung und Innovation aufBasis anerkannter Systems-Engineering-Ansätze.

• 3DSE berät führende Hochtechnologiekonzerne undderen Führungskräfte zu Herausforderungen bei derLeistungssteigerung und Optimierung ihrer Pro-duktentwicklung.

• Ein essenzieller Stellhebel hierfür ist die Agilisierung,Flexibilisierung und Beschleunigung der Produk-tentwicklung. Dazu greift 3DSE auf einen erprobtenAnsatz zur Agilen Skalierung und Transformationzurück.

Referenzen

Airbus Defence & Space, BMW, Bosch, Magna, MAN, Bombardier Transportation, Krone, John Deere, AIRBUS

Group, MTU, TESAT, tesa, ThyssenKrupp Marine Systems, Giesecke & Devrient, Miele, BSH

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt auf!

Dr. Tim SturmPrincipal

Mobil +49 (152) 546 939 11E-Mail T.Sturm@3DSE.de

Marc FritzenManager

Mobil +49 (152) 54 69 03 49E-Mail M.Fritzen@3DSE.de

3DSE Management Consultants GmbHSeidlstraße 18a80335 MünchenDeutschland

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