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Mit Strategie und Planung gegen den Fachkräftemangel Unternehmertreff von HelfRecht und Rosenberger+Partner am Dienstag, 30. Oktober 2018, in Hamburg

Mit Strategie und Planung gegen den Fachkräftemangel Mailings/2… · Kernkompetenzen definieren Unternehmenskultur vorleben Inhalt und Nutzen „Strategie und Zielplanung“ Führungskräfte

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Mit Strategie und Planunggegen den Fachkräftemangel

Unternehmertreff von HelfRecht und Rosenberger+Partner am Dienstag, 30. Oktober 2018, in Hamburg

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„Wenn der Wind des Wandels weht, beginnen manche Mauern zu bauen. Andere bauen Windmühlen.“Chinesisches Sprichwort

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Immer mehr Unternehmen in nahezu allen Branchen haben Schwierigkeiten, die für sie geeigneten Fachkräfte zu finden.

Durch den demografischen Wandel wird sich die Situation in den nächsten Jahren noch verschärfen.

Das Fehlen qualifizierter Arbeitskräfte kann sogar zu einem Kernproblem der deutschen Wirtschaft werden.

Die Ausgangssituation: Risiko „Fachkräftemangel“

Zu den Veränderungen am Arbeitsmarkt tragen auch der wachsende internationale Wettbewerb und ein geändertes Konsumverhalten bei.

Eine weitere große Herausforderung liegt in der zunehmenden Digitalisierung.

Was können Unternehmen tun, um hier entgegenzuwirken?

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Statt darüber zu klagen, dass Fachkräfte fehlen: Investieren Sie in Ihre vorhandenen guten Mitarbeiter.

Neben einem angemessenen Gehalt und attraktiven Karrierechancen spielen beim Aufbau einer Arbeit-gebermarke die Führungskultur, Unternehmenswerte und -philosophie sowie ein gutes Betriebsklima eine bedeutende Rolle.

Heben Sie sich als Unternehmen von der Konkurrenz ab und treten Sie authentisch und überzeugend auf.

All dies trägt zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zu mehr Effizienz bei.

Maßnahmen und Wege

Diese Mitarbeiter wiederum zeichnen sich aus durch mehr Engagement und Motivation. Sie tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Und ein erfolgreiches Unternehmen gewinnt an Attraktivität für neue, qualifizierte Bewerber.

Deshalb: Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer wichtigsten Leistungsträger. Strategisch und systematisch.

Wertvolle Anregungen und praxisnahe Lösungsvorschläge erhalten Sie bei unserem Unternehmertreff.

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Der Wettbewerb um die besten und vor allem um die „richtigen“ Köpfe ist voll entbrannt: Nur die Firmen, die ihre Schlüsselpositionen mit den fähigsten Leuten besetzen, können ihre Wachstumsstrategie nachhaltig umsetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen.

Die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern, ist dabei eine bedeutsame Voraussetzung, um diese wichtigen Potenzialträger für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

Finden Sie heraus, welche Mitarbeiter zu Ihnen passen,

„Talent-Revolution“ mit Rosenberger+Partner und richten Sie Ihr Personalmarketing an den Bedürfnissenpotenzieller Bewerber aus.

Attraktive Laufbahn- und Karriereperspektiven sind ein ent-scheidender Faktor, um die Zusage von begehrten Mitarbeitern zu erhalten. Sind diese erst einmal gewonnen, dann gilt es, deren Erwartungen auch in Form bedarfs-gerechter Entwicklungsprogramme und Karrierepläne zu erfüllen, um sie langfristig zu binden.

Das ist unser Thema für Sie am Vormittag.

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Machen Sie sich fit für die anstehenden Herausforde-rungen und lernen Sie, wie Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern. Beim Unternehmertreff erhalten Sie moderne und praxisnahe Impulse für Ihre zentralen Aufgaben im Talentmanagement:

Wie Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber aufstellen und über die richtigen Kanäle die Fachkräfte-Lücke schließen.

Wie Sie Ihr Unternehmen richtig „verkaufen“ und in Bewerbungsgesprächen die passenden Kandidaten

Inhalt und Nutzen „Talent-Revolution“auswählen und gewinnen.

Wie Sie einen passenden Methoden-Mix in der Entwicklung von anspruchsvollen Talenten einsetzen und wie Sie Ihre Führungskräfte zu den wichtigsten Talentmanagern im Unternehmen machen.

Wie Sie Ihr Unternehmen für Talente attraktiv machen und welche Strategien zur Bindung von Leistungsträgern wirklich helfen.

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Viele Unternehmer und Freiberufler arbeiten mehr inals an ihrem Unternehmen und verlieren dadurch den Blick für das Wesentliche.

Dabei ist es unerlässlich, sich ab und zu aus dem Alltagsgeschäft auszuklinken, um die aktuelle Situation objektiv zu beleuchten.

„Strategie und Zielplanung“ mit HelfRecht

Auf diese Weise ist es möglich, Potenziale aufzudecken, um daraus langfristige Ziele zu entwickeln.

Denn für Ihren Erfolg sind vor allem zwei Dinge wichtig: Orientierung an Zielen und Konzentration auf das Wichtige. Darum geht es am Nachmittag beim Unternehmertreff.

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Sie erhalten sehr pragmatische Umsetzungstipps für Ihre zentralen Führungsaufgaben:

Ziele fürs Unternehmen entwickeln

Kernkompetenzen definieren

Unternehmenskultur vorleben

Inhalt und Nutzen „Strategie und Zielplanung“

Führungskräfte qualifizieren

Mitarbeiter binden und gewinnen

Marketing und Verkauf, Unternehmens-finanzierung, Forschung und Entwicklung, Qualitäts- und Umweltmanagement, …

Und Sie arbeiten ganz konkret und individuell an diesen Punkten.

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NachmittagEnde: 17.00 Uhr

Überprüfen der Ist-Situation als Ausgangsbasis zur Entwicklung eines Unternehmens-Jahreszielplans

Erarbeiten und Festlegen einer passgenauen Ausrichtung: Wie positioniere ich zukünftig mein Unternehmen?

Abstimmung des Jahreszielplans auf Ihr Team

Praxisnahe Tipps: Wie gelingt es, Ihre wichtigsten Leistungsträger nachhaltig mit dem Unternehmen zu verbinden?

Austausch und Diskussion

VormittagBeginn: 9.30 Uhr

Der Begriff „Talentmanagement“ in aller Munde: Zahlen, Daten und Fakten zum Thema

Praxisanalyse Teil 1: Welche Talente benötigen Sie in Ihrem Unternehmen?

Der Talentmanagement-Kreislauf: Die wichtigsten Schritte

Professionelles Bewerbermanagement: So sprechen Sie Ihre Zielgruppen richtig an

Praxisanalyse Teil 2: Welche praktischen Methoden und Ansätze der Talententwicklung können Sie einsetzen?

Die Kommunikation nach außen: Ihr Unternehmen als „great place to work“

Praxisanalyse Teil 3: Wie können Sie die Arbeitgeber-Attraktivität für Ihre Talente steigern?

Fazit: Talentmanagement – darauf kommt es wirklich an

Der Inhalt des Unternehmertreffs auf einen Blick

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Ihr Tagungsort

Beim Alten Gaswerk 3 22761 Hamburg

Gastwerk Hotel Hamburg

+49 (0) 40 / 890 62-0 [email protected] www.gastwerk.com

DatumDienstag, 30. Oktober 2018von 9.30 bis 17.00 Uhr

Ihre Referenten

Dr. Bernhard RosenbergerGründer und Partner vonRosenberger+Partner

+49 (0) 611 / 40809-901 b.rosenberger@rosenberger-

partner.dewww.rosenberger-partner.de

Volkmar Helfrecht

Vorstand der HelfRecht AG

+49 (0) 9232 / 601-262 [email protected]

Weitere Informationen

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□ Ja, ich möchte am Unternehmertreff von HelfRecht und Rosenberger+Partner am 30. Oktober in Hamburg teilnehmen. Hiermit melde ich mich (und folgende Person) an.

□ Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungen.

AnmeldungFaxantwort an + 49 (0) 9232 / 601-274

Teilnehmer: □ Zusätzliche(r) Teilnehmer(in)

Preis:Der Teilnahmepreis für diesen Unternehmertreff beträgt 360 Euro zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Er beinhaltet alle Vorträge, persönliche Planungsunterlagen, Tagungsgetränke und ein 3-Gänge-Menü zum Mittagessen. Veranstaltungsort: Genauere Angaben zum Veranstaltungsort sowie eine Anfahrtsbeschreibung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung. Storno: Wenn Sie nach Erhalt der Anmeldebestätigung doch nicht teilnehmen können, geben Sie uns bitte bis 7 Tage vor dem Unternehmertreff Bescheid. Sie haben sicher Verständnis dafür, dass wir andernfalls den Teilnahmepreis in Rechnung stellen müssen. Einen Ersatz-Teilnehmer zum gebuchten Termin akzeptieren wir selbstverständlich ohne zusätzliche Kosten.

hier online anmelden unter www.helfrecht.de