PERSONALIEN

GESCHÄFTSFÜHRER RABE VERLÄSSTDEN ZIA Dr. Stephan Rabe, Geschäftsführerdes ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss (Berlin), verlässt zum Jahresende 2017 nach Erfüllung seines Vertrages auf eigenen Wunschden Verband, um sich neuen beruflichenHerausforderungen zu stellen. Derpromovierte Jurist hatte die Geschäftsführung bei dem Spitzen-verband der Immobilienwirtschaft imNovember 2014 übernommen. Erbleibt dem ZIA in beratender Funktionerhalten. Rabe ist in der ZIA-Geschäfts-führung u.a. für die nationalen undeuropäischen Regulierungs- undSteuerthemen, aber auch für Personalund Finanzen zuständig. Seit Jahres-mitte 2016 war er intensiv mit der Integration der Mitglieder und Mitar-beiter des Sachwerteverbandes bsie.V. in den ZIA befasst. Diese Aufgabe soll bis Jahresende 2017 imWesentlichen abgeschlossen sein.

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DEUTSCHMANN MIT NACHHALTIGEMKARRIERESCHRITTMarc Deutschmann (44) ist seit Juli2017 Director Group Human Resourcesbei der BRITA GmbH (Taunusstein),einer der weltweit führenden Expertenfür optimiertes und individualisiertesTrinkwasser mit 1.700 Mitarbeitern

weltweit. „Mich haben das sehr nach-haltig agierende Unternehmen mitder überzeugenden Philosophie zumMegatrend "sauberes Trinkwasser",die sehr internationale Aufstellung -mehr als 80% des Umsatzes werdenim Ausland erzielt - und die heraus-fordernde HR-Position in einemWachstumsumfeld überzeugt. Ichfreue mich auf die Aufgabe undmöchte mit meinem Team einen Beitrag in einem werteorientierten Familienunternehmen leisten“, soDeutschmann. Der Dipl.-Betriebswirt (FH)kommt von thyssenkrupp Elevator,wo er zuletzt seit Oktober 2015 alsHead of HR Development der BusinessUnit Europe Africa gearbeitet hat.Davor trug er mehr als sieben Jahrebei der Agfa-Gevaert Group in unter-schiedlichen HR FührungsaufgabenVerantwortung, zuletzt von Oktober2011 bis November 2014 als HR Director EMEA / Global HR BusinessPartner Agfa Graphics. Vorher war erfast neun Jahre Personalleiter bei derDeutsche Steinzeug Cremer & Breuer AG.

CEZANNE ÜBERNIMMT NEU GESCHAFFENE POSITION BEI DERCHIRON GROUP SE Anette Cezanne (51) hat am 1. September2017 die neu geschaffene Positionder Leiterin Führungskräfteentwick-lung und –qualifizierung bei der Chiron Group SE (Tuttlingen) über-nommen. In dieser Funktion berichtetsie direkt an den CEO, Dr. MarkusFlik (56) und soll eine strategischeFührungskräfteentwicklung und einsystematisches Talent Management

bei dem Werkzeugmaschinenbaueretablieren. In den vergangenen zweiJahren verantwortete sie das globaleTalent Management bei der VibracousticGmbH, nachdem sie bereits erfolgreichdie Personalentwicklung für dieBechtle AG in Neckarsulm aufgebauthatte.

REIN WECHSELT VON DER LUFT-FAHRT IN DIE PFLEGEMarkus Rein hat zum 1. September2017 die neu geschaffene PositionHead of Human Resources & LabourLaw bei der Opera DeutschlandGmbH (Frankfurt/Main) übernommen.Der Jurist berichtet in seiner neuenFunktion bei einem der führendenSpezialisten auf dem Gebiet der Seniorenpflege direkt an den CEO,Dr. Eric Hamann (*1970), der seitNovember 2016 das Tochterunter-nehmen der französischen OperaGruppe (Paris) führt. Rein kommt vonder Eurowings Aviation GmbH, wo erals Vice President HR tätig war. Vorher arbeitet er u.a. mehr als 10Jahre als Vice President HR bei derGermanwings GmbH.

MÖLLHOFF ÜBERNIMMT NEU GESCHAFFENE POSITION IN BERLINJan Möllhoff (43) ist seit 1. September2017 Projektleiter HR Transformationbei der Dussmann Service Deutsch-land GmbH in Berlin. Die Position istneu geschaffen worden und soll ins-besondere der Optimierung der Personalprozesse dienen. Der Dipl.-

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schule. Zum nachstmo glichen Zeit-

punkt ist in diesem besonderen

beruflichen Umfeld die Stelle der

Kanzlerin / des Kanzlers zu besetzen.

Wer u.a. ein abgeschlossenes Hoch-

schulstudium sowie einschla gige

Erfahrungen insbesondere in den

Bereichen Personal, Haushalts-

und Wirtschaftsfuhrung nach

kaufmannischen Grundsa tzen

mitbringt, kann sich noch bis zum

01. Oktober 2017 bewerben.

Viel Erfolg wünscht Ihnen

Ihr Bernd Gey

PERSONALintern.de

Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),Certo GmbH Verlag und Medienberatung, redaktion@personalintern.de · Redaktionsbeirat: Rita Brendler, Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck ·Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, info@personalintern.de, www.personalintern.de

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Ökonom (Universität Lüneburg) warzuvor bei CRIF Bürgel GmbH inHamburg Leiter Personal und Verwal-tung, seine Nachfolge dort hat dieVolljuristin Ingrid Fonta Muki übernommen (PERSONALintern37/2017). Möllhoff ist ein ausgewiesenerHR-Experte mit dem SchwerpunktTransformation des Personalmanage-ments.

GEWISTA: SINGER IST NEUERHEAD OF HRDr. Edith Singer (57) hat zum 1. Juli2017 die Leitung des BereichsHuman Resources der Gewista Werbegesellschaft mbH mit Sitz inWien, Österreichs führendem Out ofHome Unternehmen, übernommenund ist mit ihrer Abteilung direkt beiGewista CEO Franz Solta angesiedelt.Singer ist studierte Psychologin undPädagogin mit Ausbildungen im Personalmanagement und ExecutiveCoaching. Sie kann eine langjährigeBerufserfahrung in den BereichenCoaching, Personalberatung, Trainings,Auswahl und Entwicklung von Mitar-beitenden sowie Potenzialanalysenvorweisen. Zuletzt war sie Geschäfts-führerin eines Beratungsunternehmensund an mehreren Fachhochschulensowie Business Schools tätig. Derzeitist sie auch Vortragende und Leiterindes FH-Kollegiums an der LauderBusiness School in Wien sowie Dozentin an einer Schweizer BusinessSchool für MBA Absolventen und Absolventinnen. „Die Betreuung undNeuordnung des Personalbereichseines einzigartigen Unternehmenswie der Gewista“, so Singer, „stelltnicht nur eine neue spannende Herausforderung dar, sondern bietetvor allem die Möglichkeit, gemeinsammit einem tollen Team von Kolleginnenund Kollegen ein Arbeitsumfeld mitindividuellen Entwicklungsmöglich-keiten und hohem Zufriedenheitsfaktorzu schaffen.“

OREMOVIC WIRD HEAD OF GLOBALHR BEI RHI-MAGNESITA Simone Oremovic übernimmt zum15. November 2017, nach dem fürEnde Oktober 2017 geplanten Closing des Mergers von RHI undMagnesita zum neuen Weltmarkführerin der Feuerfestindustrie, die Funktionals Head of Global HR. Darüber hinaus wird sie Mitglied des ExecutiveManagement Teams (EMT) des kombinierten Unternehmens (Wien/Österreich). Sie verfügt über große Erfahrung in internationalen Unter-nehmen. Michael Merzbach, bisherigerPersonalleiter der RHI AG, verbleibtim Unternehmen und wird sich aufdie operative Umsetzung der Integra-tionsmaßnahmen des kombiniertenUnternehmens fokussieren. Oremovicverfügt über 19 Jahre Erfahrung in diversen (Leadership-) Positionen imPersonalbereich, unter anderem beiGE, Telekom Austria, IBM undShire/Baxter. Dabei hat sie sowohl inÖsterreich als auch in Irland und UKgearbeitet. Sie hat an der EuropeanBusiness School in Paris, London undMünchen studiert und auch einenAbschluss an der Wirtschaftsuniversitätin Wien. „Ich bin überzeugt, dass Simone Oremovic mit ihrem Mix ausEngagement und Professionalität unsals weltweit führenden Player derFeuerfestindustrie bei den Personal-themen weiterhelfen wird“, so StefanBorgas, designierter CEO von RHI-Magnesita.

BIBERIST BEKOMMT NEUE VERWALTUNGSLEITERINLyla Khan (47) übernimmt zum 1. Februar 2018 die Nachfolge vonStefan Hug-Portmann als Verwal-tungsleiterin und Leiterin ZentraleDienste bei der Gemeinde Biberist(Kanton Solothurn/Schweiz) an. Hug-Portmann übernimmt zum 1. Oktober 2017 das Amt des Gemeindepräsidenten, bleibt aber bis

zum Amtsantritt von seiner Nachfolgerininterimistisch zusätzlich als Verwal-tungsleiter aktiv. Khan kommt von derUSB AG, wo sie seit August 2012tätig ist, zuletzt als Chief of Staff.

AUCTORITY: AUTORITÄTEN ZURGELTUNG BRINGENRandolf Jessl (49) und AndreasScheuermann (44) gehen seit Sommer2017 gemeinsame Wege und habendie AUCTORITY GmbH gegründet,die Beratungsagentur für AuthorityMarketing und Leadership Communi-cations. Das Leistungsspektrum reichtvon der persönlichen Beratung und

Positionierung von Experten und Führungskräften über Thought-Lead-ership-Konzepte bis zur Gestaltungvon Veränderungsprozessen in Unter-nehmen, die Innovation und Leistungsfähigkeit durch eine neueArt der Führung und Zusammenarbeitfördern wollen. Die beiden sind erfahrene Kommunikationsprofis:Jessl war u.a. nach Stationen im Wirt-schaftsjournalismus und im CorporatePublishing eine Dekade lang Chef-redakteur und Herausgeber der Zeit-schrift für Management, Recht und

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PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 2

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tÉáíÉêÉ=áåíÉêÉëë~åíÉ=^åÖÉÄçíÉ=ÑáåÇÉå=páÉ=ìåíÉê=ïïïKàçÄï~êÉKÇÉAus stilistischen Gründen haben wir eine geschlechtsspezifische Formulierung gewählt. Die Stellenangebote richten sich aber gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber.

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Organisation Personalmagazin ausder Haufe Gruppe war und gehörtedort auch der Geschäftsführung an.Scheuermann ist spezialisiert aufstrategische Positionierung und Kampagnenführung. Er berät seit vielen Jahren namhafte Persönlichkeitenaus Wirtschaft, Politik und dem BereichNGO/NPO. Vor der Gründung vonAUCTORITY war er fast zwei Jahr-zehnte als Berater tätig und hat zuletzt bei der Fink & Fuchs AG denBereich Arbeitgeberkommunikationaufgebaut. Er gehört mehreren Berufsverbänden aus den BereichenKommunikation und Personal an,lehrt Personal und Marketing an einerHochschule in Süddeutschland undarbeitet als Experte in einem Gremium des DIN mit.

EINE MANAGERIN IM DIENSTEDER MITARBEITERBarbara Hoffbauer ist die neue Leiterinder Abteilung Personal und Organisationder Bergsträßer Kreisverwaltung(Heppenheim). Nachdem die Stelleder Leitung der Abteilung Personalund Organisation des Kreises Bergstraße durch die Wahl von Diana Stolz (41) zur Ersten Kreisbei-geordneten vakant geworden war, hatdie Kreisverwaltung mit Hoffbauernun eine kompetente Nachfolgeringefunden. Die gebürtige Osnabrückerinist Volljuristin und bringt mehr als 20Jahre Berufserfahrung im Bereich Personal mit. Als „Beamtin“ der Deutschen Telekom war sie unter anderem Leiterin der Abteilung Personal der Deutsche Telekom Immobilien und Service GmbH. Biszu ihrem Wechsel in die BergsträßerKreisverwaltung war sie Geschäfts-führerin eines Personaldienst-leistungsunternehmens für Wissen-schaftler in Mannheim. Dabei führtesie Workshops für Doktoranden undPostdoktoranden durch, um sie aufdas Berufsleben außerhalb der akade-mischen Forschung vorzubereiten.Das Coaching hatte sie zuvor in ver-schiedenen Weiterbildungen erlernt.Ehrenamtlich ist sie seit 2010 Mitglied im Netzwerk EuropeanWomen Management Developmente.V. und war von 2013 bis 2015 Präsidentin des EWMD Deutschland e.V.

NEUE RESSORTVERTEILUNG BEIJENOPTIKHans-Dieter Schumacher, Finanz-vorstand der JENOPTIK AG (Jena),bekam vom Aufsichtsrat des Unter-nehmens seinen Vertrag bis zum 31. März 2013 vorzeitig um fünfJahre verlängert. Er gehört dem

Vorstand seit 2015 an und verantwortetinnerhalb des Vorstands neben denBereichen Rechnungswesen, Control-ling, Treasury, Steuern und IT ab Oktober 2017 auch die Ressorts Revision, Immobilien und strategi-scher Einkauf. Dr. Stefan Traeger verantwortet als Vorstandsvorsitzenderwie bisher die Ressorts Strategie & Innovationsmanagement, Kommuni-kation & Marketing, Personal undRecht. Neu in seinem Zuständigkeits-bereich sind die Bereiche Investor Relations, Mergers & Acquisitionssowie Compliance & Risk. Damit hatder Aufsichtsrat neben der Vertrags-verlängerung von Schumacher auchden vom Vorstand vorgeschlagenenAnpassungen der Ressortverteilungzugestimmt.

Dr. Wilhelm Spangenberg, langjährigerArbeitsdirektor der SCHLESWAG AG,ist am 23. Juli 2017 im Alter von 81 Jahren verstorben.

PERSONALVERANSTALTUNGEN

13. MAINZER PERSONALENTSCHEI-DERNETZWERKTREFFENAls exklusiver Städtepartner in Mainzlädt die Leonardo PersonalKonzeptGmbH am 26.10.2017 zum Vortragvon Markus Jotzo „Der Chef, den keiner mochte - warum Führungs-kräfte nicht nett sein müssen" ein. DieTeilnahme ist für Personalfach- undFührungskräfte kostenlos. Anmeldungund nähere Informationen aufwww.mainzer-personalentscheider.de

DEUTSCHER BERATERTAG:„Wie die digitale Transformationauch Consultingfirmen verändert“ Der digitale Wandel ist ein aktuellesund zentrales Beratungsthema fürConsultingfirmen. Er hat aber auchspürbare Auswirkung auf die Consul-tingbranche selbst. Der Art undWeise, wie Unternehmensberatungenihre Arbeitsprozesse und ihre Führungskulturen anpassen und aufwelche speziellen HerausforderungenUnternehmensberater dabei in denunterschiedlichen Beratungsfeldernstoßen, spürt der diesjährige Branchen-kongress nach. In 12 Key-Notes, Expertenrunden und interaktivenForen sorgt der Kongress für lösungs-orientierte Antworten und Anregungenfür die Consulting-Praxis. Erstmalig isteine Startup-Challenge Consulting indie Branchenveranstaltung integriert.Hier erhalten drei von einer Jury aus-gewählten Start-ups die Gelegenheit,ihre digitalen Produkte oder Servicesvorzustellen, die in der Unternehmens-beratung eingesetzt werden können.

Veranstaltungsort ist am 17. November2017 das Steigenberger Hotel inKöln. Ausgerichtet wird die Veranstal-tung vom Bundesverband DeutscherUnternehmensberater (BDU). Nähere Informationen hier.

PERSONALFOKUS

WIE DER MITTELSTAND BEIM RECRUITING PUNKTET!Als Mitglied in der Manufaktur fürFührungskultur ist der Personalberaterund Managing Partner der GKM-recruitment AG (Stuttgart), MirkoBahr, immer öfter auch für Mittel-ständler tätig. Ein Gespräch über Personalgewinnung und Standort-nachteile sowie über das, was mittel-ständische Unternehmen für Fach-und Führungskräfte überaus attraktivmacht, ist hier nachzulesen. Das Interview führte Michael Kohlhaas,

Vorsitzender der „Manufaktur fürFührungskultur im Mittelstand e.V.“

DIE JR GRUPPE KAUFT DIE GESSGRUPPEMit dem Erwerb der Gess Gruppe(Hauptsitz Düsseldorf) vom bisherigenAnteilseigner Capiton Private Equitysetzt die JR Unternehmensgruppe mitSitz in Ingolstadt (JR Personal GmbH,Teamzeit GmbH, Inkasso GmbHsowie JR Agentur Arbeit und Sicher-heit GmbH) ihren Wachstumskursfort. Die Gess Gruppe (Gess und Partner GmbH, Gess ConsultingGmbH, Gess Medical GmbH, BestJob IT sowie Graeber & PartnerGmbH) erwirtschaftete im Geschäfts-jahr 2016 einen Gesamtumsatz von72 Mio. Euro und beschäftigt derzeitrund 1.850 Mitarbeitende deutsch-landweit. Das Managementteam um

Fachlich breit aufgestellter HR-Generalist sucht eine neue verantwortlicheAufgabe (mit oder ohne Führungsverantwortung) als

HR Manager Personalleiter · Senior HR Business Partner

Know-how: Mehrjährige Praxiserfahrung in leitenden Funktionen im HR-Bereich in internationalen Technologieunternehmen, Ansprechpartner/ Berater für Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Betriebsrat zu allen HR-Themenentlang des Employee Life Cycles (strategisch/operativ). Englisch fließend.

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Diplom-Kaufmann (49 J.) · International erfahren

Seminar 5. und 6. Oktober 2017 (09.00 - 17.00), Bonn Begeistern und überzeugen - Erfolgsrezepte für den gelungenen Auftritt Thomas Heyer (WDR aktuelle Stunde), Sebastian Heyer

Im Auftritts- und Präsentationstraining helfen Heyer und Heyer dabei, die "Angst vor dem öffentlichen Auftritt" in eine "Lust auf den öffentlichen Auftritt" zu verwandeln. Nach dem Motto „Sich selbst sehen bedeutet sich selbst erkennen“ erleben sich die Teilnehmer/-innen in verschiedenen Auftrittsmomenten – Keynotes, Reden, Fachvorträgen, Moderationen - vor der Kamera und erfahren im Feedback, das sich auf Qualitätskriterien stützt, wie sie ihre Außenwirkung veredeln. Wichtig dabei: Die Analyse der Auftritts- und Präsentationsexperten.

Anmeldung: https://www.bdu.de/veranstaltungen/#seminare

Kfm. Geschäftsführung (CFO) im produktionsnahen Mittelstand oder in mittelständischer Konzerntochter

Kompetenzen & Erfahrungen, mit nachweisbaren Erfolgen in der Geschäftsoptimierung:� Zahlenfrau mit kühlem Kopf und Gestaltungswillen sowie einer Leidenschaft für Führung, Entwicklung und Motivierung von Menschen bzw. Organisationen � fundierter internationaler Hintergrund � mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung(>16 J.) in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Compliance, Personal und IT � Restrukturierung/Change Management, Prozessoptimierung, M&A � Projektgeschäft, Serienproduktion, technisch anspruchsvolle Produkte

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KMU-erfahrene kaufmännische Managerin (52 J.) sucht …

PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 3

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*) E-Mail-Zuschriften werden unmittelbar an die dem Verlag vorliegende private E-Mail-Adresse des/der Inserenten/-in weitergeleitet und beim Verlag nicht archiviert.

SEMINARE

Christian Schmalen und Christian H.Schneider wird auch weiterhin für dieUnternehmen der Gess Gruppe verantwortlich sein. Schneider ist zusätzlich zu seinen Aufgaben als Geschäftsführer bei Gess seit September2017 Vorstandsmitglied der JR Holding AG.

ZUKUNFT PERSONAL : NACH DERMESSE IST VOR DER MESSENach drei Tagen intensiver Messe2017 und der erwarteten Besucher-zahl, waren die meisten Ausstellerzufrieden, aber auch geschafft. DieZukunft Personal ist ihrem Anspruch„Europas größte Messe für Personal-management“ zu sein, in allen Belangengerecht geworden. Die Keynote-Speaker (Gary Kildare, Markus Köhler,Prof. Dr. Tobias Kollmann, Prof. Dr.Julian Nida-Rümelin, Margret Suckale,Nell Watson, Barbara Wittmann undRanga Yogeshwar) waren „durch dieBank“ attraktive Namen, die IhrerRolle auch gerecht wurden. Entspre-chend gut besucht waren die Vor-träge. Die Sonderbereiche wurdenebenfalls insgesamt gut angenommenund besucht. Die Aussteller hattenzahlreiche Ideen umgesetzt, um dieBesucher und Besucherinnen an dieStände zu „locken“ und, neben derFachinformation, zu unterhalten:Zum Bespiel das auffallende Foto-Monster, der original Box-Ring, dasGolfgreen bei placement24 sowie derEisklassiker bei Jobware - und wernicht seine persönliche Lieblingsmusikin der mobilen Diskothek am gast-freundlichen FAZ-Stand aufgelegt hat,hat wirklich etwas verpasst. Haupt-besuchertag war der zweite Messe-tag, der Mittwoch. Nach wie vorumstritten ist bei vielen Ausstellernder dritte Messetag. Aus vielerleiGründen würde eine intensive 2-Tage-Messe wieder gerne gesehenwerden. Für das kommende Jahr giltaber erstmal: Save the date für „Zukunft Personal 2018“ (11. bis 13. September 2018 in Köln).

NEWSLETTER DER ZAV-MANAGE-MENTVERMITTLUNGDie aktuellen Ausgaben des Newslettersder ZAV-Managementvermittlung (Bonn)für diesen Monat sind erschienen.Hier finden Sie sowohl Stellengesuchevon Führungskräften (u.a. Kaufmän-nischer Leiter) als auch attraktive Stellenangebote (u.a. Personalleiter).

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PERSONALLITERATUR

HANDBUCH PERSONALENTWICKLUNG:Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstruk-turierung (4. Auflage)

Hrsg.: Michael Müller-Vorbrüggenund Jürgen Radel

Ob in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs oder in Krisenphasen,Fragen der Personalentwicklung sindimmer relevant und gewinnen mit zunehmender Digitalisierung derWirtschaft sogar noch an Dringlichkeit.Wodurch zeichnet sich erfolgreichePersonalentwicklung aus? Was bewirkeneinzelne Instrumente? Konsequentpraxisbezogen klären rund 50 Personal-fachleute renommierter Unternehmenalle wichtigen Aspekte. Indem sichdie Autoren hin zur Handlungskom-petenz der Beschäftigten wenden,verabschieden sie sich von der reinenQualifikationsorientierung. Die Personal-entwicklung wird auf ein neues Fundamentgestellt. ISBN: 978-3791035208(Schäffer-Poeschel), Euro 59,95 (D)

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PERSONALRECHT

WAS PASSIERT MIT OFFENEN URLAUBSTAGEN?Folgende Situation: Ein Arbeitnehmerwechselt den Arbeitgeber und hatnoch Resturlaub. Da taucht gelegent-lich die Frage auf, was mit dem Rest-urlaub passiert, ob er z. B. verfällt.

Laut § 7 Abs. 4 Bundesurlaubsgesetzhaben Arbeitnehmer grundsätzlichAnspruch auf Urlaubsabgeltung, derUrlaub verfällt also nicht. Auf den Anspruch darf man aus Gründen desArbeitsschutzes auch nicht verzichten.Die Höhe des Urlaubsanspruchsbeim alten und beim neuen Arbeitgeberhängt vom Zeitpunkt des Wechselsab. Beim Wechsel vor dem 1. Juli hatman beim alten Arbeitgeber einenanteiligen Anspruch von 1/12 pro Beschäftigungsmonat im alten Betrieb. Wechselt man danach, ent-steht der volle Urlaubsanspruch beimalten Arbeitgeber. Hat man den Urlaub bereits komplett verbrauchtoder sich auszahlen lassen, gibt esbeim neuen Arbeitgeber dann keinen Urlaub mehr im laufenden Jahr. Istbeim Wechsel allerdings noch Urlauboffen, muss der neue Arbeitgeber denUrlaub anteilig gewähren. (RA PeterDietz, www.dietzundgrathes.de)

PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 4

PERSONALTHEMA

ARBEITEN IM DIGITALENZEITALTER (TEIL 2/2)

Welche Hindernisse und Wider-stände gilt es zu überwinden?

Unternehmensführung, Personalmanagerund auch Betriebsräte haben die Mitarbeiter lange wie Unmündige behandelt und taylorisierte Strukturenpropagiert. Nun steht ein Umdenkenin neue Prozesse und Strukturen aufder Agenda.

Diejenigen Arbeitnehmer, die es sichfachlich leisten konnten, haben bereits seit längerem zu den Unter-nehmen gewechselt, die ihnen diegewünschten Freiheitsgrade zugestandenhaben. Doch mittlerweile ist es quasirevolutioniert und Arbeitgeber müssenzunehmend lernen, dass ein Top-DownDelegieren von Arbeitszeit, -ort und -inhalt nicht mehr der Stand der aktuellen Arbeitswelt ist. Auch Betriebs-räte, Gewerkschaften und die Politikmüssen lernen, dass die umfangreichenSchutzrechte für Arbeitnehmer, die inZeiten der Industrialisierung erforderlichwaren, im Übergang und in Zeitender digitalen Ökonomisierung zuneh-mend untauglich oder sogar kontra-produktiv sind.

Humane digitale Arbeit erforderlich

Viele Beschäftigte schätzen die Flexibilität in der Arbeitswelt undauch die Bandbreite an Arbeitszeit-modellen, die durch den technologischenFortschritt möglich sind. Aber jedeMedaille hat auch ihre Kehrseite;immer mehr Menschen haben Mühe,ihre Arbeit und ihr Leben in Einklangzu bringen und fühlen sich daher gestresst. Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben sind oftmalsdiffus. Es gibt verschiedene Möglich-keiten hierauf zu reagieren, eine dazukönnte die Selbstbestimmung sein.

So hat beispielsweise der MünchnerAutohersteller BMW das Thema Eingrenzung der Arbeit und der stän-digen Erreichbarkeit aufgegriffen undeine Betriebsvereinbarung unter demMotto ‚flexibel arbeiten – bewusst abschalten‘ eingeführt. Die Vereinbarunggilt für alle Mitarbeiter, gleich an welchemStandort sie sind, und ermöglicht,dass die Arbeitszeit flexibel und aufverschiedene Arbeitsorte und auchTageszeiten aufgeteilt werden kannund Mobilarbeit und klassische Büro-

arbeit frei kombinierbar sind. Außer-halb dieser Zeiten der Erreichbarkeithaben die Mitarbeiter jedoch ein aus-drückliches Recht auf Nicht-Erreichbar-keit, was von allen Seiten zurespektieren ist.

Ein weiteres Beispiel zum selbstbe-stimmten Arbeiten ist das britischeUnternehmen Richard Branson (Virgin).Hier entscheiden die Mitarbeiterselbst, wann und wie viel Urlaub sienehmen mit der einzigen Maßgabe,den unternehmerischen Erfolg undihre eigene Karriere nicht zu gefährden.

Die Bundesarbeitsministerin AndreaNahles sagte in einem Interview zurFrage, wie die Beschäftigungsfähigkeitim digitalen Zeitalter gesichert werdenkönne: „Wir brauchen Betriebe, indenen Lernen und Experimentierenmöglich ist, wo neue Wege getestetwerden. Wir können als Politik zwarden Rahmen setzen, doch gefüllt werdenmuss er in der Praxis“.

Sicher werden künftig noch vieleweitere Arbeitsmodelle und Betriebs-vereinbarungen erarbeitet werden,um diesen Trends weiter Rechnungtragen zu können.

Fazit: Die digitale Arbeitswelt isttechnisch und inhaltlich bereits weitfortgeschritten. Bei vielen Unternehmenmuss noch ein Umdenken der Arbeits-modelle stattfinden. Es gilt nicht nurdigitale Trends in Prozesse einzubinden,sondern dies auch im Arbeitsalltag zuleben und immer wieder bestehendeStrukturen zu hinterfragen.

Autor:

Andreas Warten-berg ist seit knapp25 Jahren als Personal-berater tätig undbesetzt Manage-ment-Positionen in

der Technologiebranche sowie inweiteren Branchen. Bevor AndreasWartenberg 2008 als Geschäftsführerzur Hager Unternehmensberatungkam, hat er nationale und internationaleTeams aufgebaut und geleitet. Er ver-fügt über ein breites Erfahrungsspektrumim Bereich strategischer Entwicklungund Positionierung von Personalbera-tungen. Darüber hinaus ist er einerder angesehensten Berater rund umdas Thema Digitalisierung in Unter-nehmen. Seit Anfang 2015 ist dieHager Unternehmensberatung Partnervon Horton International, einem derinternationalen Marktführer im ExecutiveSearch Bereich. Andreas Wartenberghat die Position des Chairman of the Boardder Horton Group International inne.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 7

HR-Teamleiter / HR-TeamleiterinPersonalwirtschaft / Personalinformation (PAISY)

Ihre Aufgaben

- Termin- und sachgerechte Abwicklung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Paisy für derzeit53 Gesellschaften in Deutschland nach den gesetzlichen Vorgaben

- Strategische Fortentwicklung der Lohn- und Gehaltsabrechnung u.a. durch Anpassung anveränderte interne und externe Rahmenbedingungen

- Unterstützung von bzw. Mitwirkung an HR-Projekten an Schnittstellen zum Bereich Lohnund Gehalt

- Zusammenarbeit mit Controlling und Finanzbuchhaltung - Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von 3 Mitarbeitern- Verantwortliche Übernahme von fachlichen Sonderaufgaben aus dem Bereich der Entgelt-

abrechnung- Interner Ansprechpartner zu Grundsatzthemen sowie operativen Fragestellungen der Ent-

geltabrechnung - Unterstützung der Jahresabschlussarbeiten und Begleitung von Lohnsteuer- und Sozial-

versicherungsprüfungen- Jahreswechseltätigkeiten, wie zum Beispiel die Meldung für die Berufsgenossenschaft,

Schwerbehindertenabgaben und Gruppenunfallversicherungen

Ihr Profil

- Fundierte und langjährige Berufserfahrung im Bereich der Entgeltabrechnung in Paisy,insbesondere auch über die Erstellung von Auswertungen (INFO’s) und der anzupassen-den Parameter und deren Zusammenhänge

- Englisch und Deutsch verhandlungssicher in Wort und Schrift- Sichere Kenntnisse im Sozialversicherungs- und Lohnsteuerrecht, betriebliche Altersver-

sorgung- Erwünscht ist Führungserfahrung- Führungsstark mit Teamorientierung- Sie sind sehr organisiert, arbeiten strukturiert und eigenständig, können gut Prioritäten

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PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 9

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PERSONALintern.de · Ausgabe 38/17 · 22. September 2017 · Seite 10

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