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PERSONALIEN
BERNHARDT STARTET ZWEI MONATEEHER ALS ZUNÄCHST GEPLANTMichael Bernhardt (48) hat sein
neues Amt als Arbeitsdirektor der Bilfinger SE (Mannheim) bereits schonzum 1. November 2015 angetreten.Ursprünglich sollte er seine neueTätigkeit erst zum 1. Januar 2016 auf-nehmen (PERSONALintern 40/2015).
HOFMANN ZUR OHB-GRUPPEGEWECHSELTKlaus Hofmann wurde vom Aufsichts-
rat der OHB SE (Bremen) mit Wirkung1. November 2015 zum Mitglied desVorstands der Gesellschaft bestelltund wird das Thema Personal für diegesamte OHB-Gruppe verantworten.Vor seinem Wechsel zu der Technolo-giegruppe mit Aktivitäten in derRaum- und Luftfahrt war der Wirtschaftswissenschaftler (Ludwig-Maximilians-Universität München),zuletzt als Senior Vice President, beider Wacker Chemie AG gruppenweitfür die Themen Personal und Sozialesverantwortlich. Von 1992 bis 2011bekleidete er verschiedene leitendePersonalfunktionen der EADS Gruppe.
Zuletzt war Hofmann 10 Jahre alsPersonalvorstand der Astrium N.V.und Geschäftsführer der AstriumGmbH tätig.
Die Nachfolge von Hofmann als Leiterdes Zentralbereichs Personal derWacker Chemie AG hat Angela Wörlübernommen. Sie leitete bislang imWACKER-Konzern den ZentralbereichObere Führungskräfte.
ROSSLENBROICH FOLGT AUF BUHLYvonne Rosslenbroich (47) ist seit dem
1. November 2015 Personalvorstandder Daimler Financial Services AG(Stuttgart). Zuletzt war die Wirtschafts-wissenschaftlerin (Dipl-Kfm. / Universitätdes Saarlandes) als Geschäftsführerinvon Mercedes-Benz Financial ServicesEspaña (Madrid) tätig und davor fürDaimlers Finanzdienstleistungsgeschäftin Mexiko und Argentinien. Ihr Vorgänger, Dr. Dieter Buhl, der demVorstand von Daimler Financial Services seit 2009 angehört hatte,scheidet altersbedingt aus dem Unter-nehmen aus.
KARRIERESCHRITT FÜR KIRSCHGerd Kirsch ist seit Oktober 2015
Leiter Personal bei der Veolia Industrie-service GmbH Deutschland (Saarbrücken), die für Industriekunden,Gewerbetreibende und Kommunenbundesweit technische und organisa-torische Lösungen aus den Geschäfts-bereichen Gebäudeservice, Industrie-service und technische Dienstekonzipiert. Der Dipl.-Betr.Wirtberichtet in seiner neuen Funktiondirekt an den Geschäftsführer derGesellschaft, Rüdiger Gerhard.Kirsch kommt von SGS Germany,davor war er mehr als 10 Jahre beider Villeroy & Boch AG (Mettlach) alsPersonalreferent tätig.
GCE ERWEITERT VORSTANDAndrea Wozniak vervollständigt seit
dem 01.10.2015 den Vorstand desalternativen Energiedienstleisters GCEGreen City Energy AG (München).Die Diplom-Wirtschaftsmathematikerinmit langjähriger Vorstandserfahrungübernimmt die Verantwortung für dasPortfoliomanagement des Unternehmens,die Organisations- und Personalent-wicklung sowie die Bereiche Marketing/PR, Buchhaltung und IT. Sie ist seitrund eineinhalb Jahren als Leitungder Bereiche Portfoliomanagementund Personal bei GCE verantwortlichund profitiert von 25 Jahren Berufser-fahrung im Versicherungs- und Emissionshaus-Segment, davon siebenJahre als Vorstand.
HAGER GROUP ERWEITERT VOR-STAND UM PERSONALRESSORTFranck Houdebert (50) wird zum
01. Januar 2016 Unternehmensvor-stand Human Resources bei derHager Group (Blieskastel), führenderAnbieter von Lösungen und Dienst-leistungen für elektrotechnischeInstallationen in Wohn-, Industrie-und Gewerbeimmobilien. Der ausge-wiesene Personalexperte ist seit 2001bei der Hager Group tätig, seit 2012als Group HR Director. Vor seiner
Zeit bei der Hager Group sammelteHoudebert umfangreiche HR-Erfah-rungen in diversen Unternehmen,u.a. Van Leer, Valeor LightningSystem und Group SEB.
WINKER NEUER ADMINISTRATIVERVORSTAND DES AIP Matthias Winker ist seit Kurzem neuer
administrativer Vorstand des Leibniz-Instituts für Astrophysik Potsdam (AIP).Gemeinsam mit dem wissenschaftlichenVorstand und Sprecher des AIP, Prof. Dr. Matthias Steinmetz, vervoll-ständigt er die Vorstandsspitze desInstituts und verantwortet dort u.a.das Personalwesen. Winker studiertean der Technischen Universität DresdenIngenieurswissenschaften und an derDonau-Universität Krems in ÖsterreichHochschul- und Wissenschaftsmanage-ment. Nach diversen Leitungsfunktionenan der TU Dresden im wissenschaftlichenund nichtwissenschaftlichen Bereichwar er zuletzt im Sächsischen Staats-ministerium für Wissenschaft undKunst im Leitungsstab bzw. im Bürodes Staatssekretärs für die BereicheStrategieentwicklung, Europäische-und Internationale Angelegenheitenverantwortlich. Winker ist ein ausge-wiesener Experte im Bereich des
Herausgeber: MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Geschäftsführer Bernd Gey, Haus Meer 2, 40667 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, [email protected] · Redaktionsbeirat: Rita Brendler, Christoph Hauke, Guido Malzkorn ·Vertrieb/Anzeigen: MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Tel. 02132 / 658632-0, [email protected], www.personalintern.info
PERSONALinternI n f o r m a t i o n f ü r d a s H R - M a n a g e m e n t i n d e r D - A - C H - R e g i o n
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Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 • 11. Jahrgang • Über 9.500 Abonnenten
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Wissenschaftsmanagements, insbesonderein den Bereichen Wissenschaftsfinan-zierung, Organisations- und Personal-entwicklung sowie der europäischenForschungsförderung.
NZZ REGELT PERSONALLEITUNGNEUPetra Feigl-Fässler übernimmt Anfang
März 2016 die Leitung der Personal-abteilung der NZZ-Mediengruppe(Zürich) und folgt auf Felix Peter, derin den Ruhestand treten wird. Derzeitist Feigl-Fässler Global Head ofHuman Resources bei dem Medizinal-technik-Unternehmen Nobel Biocare(Zürich), wo sie seit 2010 in verschiedeneHR-Funktionen tätig war. Davorarbeitete sie bei Syngenta und derAccenture AG.
Tipp: Die Nachfolgeregelung in derPersonalleitung bei Nobel Biocarekönnte noch ungeklärt sein.
DYROFF: KIA STATT TELEKOMJessica Dyroff (42) hat zum
01. November 2015 die Personalver-antwortung als General ManagerHuman Resources & General Administration bei der Kia MotorsDeutschland GmbH (Frankfurt amMain) übernommen und berichtet in
dieser Funktion bei dem Autoherstellerdirekt an Geschäftsführer und CEOJin Ha Kim. Die Diplom-Betriebswirtinkommt von der Deutsche TelekomAG, wo sie seit September 2002 inverschiedenen HR-Führungsfunktionentätig war, zuletzt seit Oktober 2011als Senior HR Business Partner / DigitalBusiness Unit.
RAUSCH ÜBERNIMMT LEITUNG DESGLOBAL TALENT MANAGEMENTBEI HERAEUSUte Rausch hat zum 1. Oktober
2015 die Leitung des Global TalentManagement beim TechnologiekonzernHeraeus (Hanau) übernommen. ImBereich Corporate Development HRverantwortet Rausch bisher wesentlicheProjekte in der Umgestaltung des HR-Bereichs und führt diese Aufgaben biszur erfolgreichen Umsetzung zusätzlichzu der neuen Verantwortung weiter.Rausch folgt auf Thierry Pho Duc, derdas Unternehmen aus privaten Gründenverlassen hat. Die Diplom-Betriebswirtinberichtet weiterhin an Roland Hehn,Chief Human Resources Officer derHeraeus Holding GmbH. Rauschbegann ihre berufliche Laufbahn1996 im Personalmanagement beiHeraeus und war bis 2014 für eineder größten Einheiten des Konzernsals Global HR Business Partner ver-antwortlich.
PARK HYATT VIENNA MIT NEUEMPERSONALDIREKTORRobert Czerny (44) ist seit dem
01. Oktober 2015 neuer Personaldirektorim Wiener Luxushotel Park Hyatt Vienna(mit mehr als 200 Mitarbeitern). Erkommt vom Sofitel Vienna Stephansdom,wo er seit 2010 als Director of HR &Training tätig war. Seine Vorgängerinim Park Hyatt, Sandra Heim, ist seitOktober 2015 Human ResourcesManager CH/Ö bei der OlympusSchweiz AG, einem weltweit führendenHersteller optischer und digitaler Präzisionstechnologie.
NÄCHSTER KARRIERESCHRITTFÜR GÜNTHERAndreas Günther (52), seit Mai 2014
Personaldirektor Nord- und Südamerikabei der A. Schulman Inc. in Fairlawn/Ohio (PERSONALintern 19/2014), istmit Wirkung zum 01. November2015 zum Vice President - GlobalHuman Resources Operations ernanntworden. Der Diplom-Pädagoge
(Helmut Schmidt Universität Hamburg)berichtet auch in seiner neuen Funktiondirekt an Kim Whiteman, ExecutiveVice President und CHRO der Gesell-schaft.
REICHENBACH IST PERSONALLEITERBEI TENOVA DEUTSCHLAND HOLDINGDieter Reichenbach (53) ist seit
September 2015 Leiter des Personal-managements der Tenova DeutschlandHolding GmbH (Essen). Der erfahrenePersonaler ist gleichzeitig weltweit fürdie Unternehmen LOI ThermprocessGmbH, Schmetz GmbH, IVA GmbHund Mahler GmbH zuständig. ZurTenova Deutschland Holding GmbHgehört neben der Tenova MetalsDeutschland GmbH auch dieTAKRAF GmbH in Leipzig, für die erzuvor seit April 2014 als InterimManager für den Bereich Personalverantwortlich war (PERSONALintern27/2014). Der italienische KonzernTenova ist weltweit führender
PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 2
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Herausforderungen im Personalwesen.
> > Personalreferent (Berlin)> > Personalsachbearbeiter Gehalts- und Reisekostenabrechnung (München)> > Abteilungsleiter/-in Personalentwicklung (Planegg)> > Trainee mit Schwerpunkt Personalplanung (Solingen) > > Client Manager & Führungskraft (Hirschberg an der Bergstraße)
Weitere interessante Angebote finden Sie unter www.jobware.deAus stilistischen Gründen haben wir eine geschlechtsspezifische Formulierung gewählt. Die Stellenangebote richten sich aber gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber.
PERSONALintern informiert an dieser Stelle regelmäßig über Social-Media-Themen.
Tjalf Nienaber ist CEO von joblipr und mit seiner socomso berät er Unternehmen im Social Business und der digitalen Transformation. Davor war er in verschiedenen leitenden Positionenim Human Resources, Social Media und Vertrieb unter anderem bei der Deutschen Bank Gruppe, Scout24, Management Circle AG und Integrata tätig. Einen Namen hat sich Tjalf Nienaberi.B. mit der Gründung und Geschäftsführung der erfolgreichen networx Holding GmbH gemacht, aus dem diverse soziale B2B-Netzwerke hervorgingen, wie z.B. das Personaler-NetzwerkHRnetworx. Durch seine nunmehr über 20-jährige Berufserfahrung im Human Resources, Vertrieb und Social Media versteht er es wie kaum ein anderer, diese Bereiche HR und Vertriebgewinnbringend und schlagkräftig umzusetzen.
BLENDED LEARNING: DIE MISCHUNG MACHT´S (NIENABER)Seien wir mal ehrlich. Eigentlich hat es die Jahre zuvor nicht wirklich
funktioniert. E-Learning (Standard WBT/CBT), wenn ich das schonhöre, dann denke ich vor allem an: viele unnütze Konzepte, Beratertage, Geld versenken, langweilige Contents und Zielgruppen,die das nicht annehmen. Klar, warum auch? Es hat einfach keinenSpaß gemacht! Das Ergebnis waren „Lernende, die auf Computerstarren“.
Natürlich gab und gibt es auch wirklich gut gemachte Ausnahmen.Aber können Sie sich noch an alle E-Learnings erinnern, die mehroder weniger auf den Laufwerken brach liegen?
Aber egal, schauen wir nach vorne. Denn jetzt kann tatsächlichBlended Learning funktionieren. Warum? Weil es jetzt eine größereZielgruppe gibt, die es so will. Es ist nicht mehr nur das Unternehmen,dass Blended Learning aufsetzt. Es sind vor allem die jüngeren, dieonline lernen wollen. Sie wollen selbst bestimmen, wann, wo undwie sie lernen wollen. Während der Arbeit und nach der Arbeit.Und sie wollen vor allem auf einem mobilen Endgerät lernen.
Dies ist ein weiterer Grund für eine zweite Chance: Heute hatjedes Smartphone eine bessere Bandbreite, als jeder PC, der nochvor 10 Jahren in den Unternehmen stand (teilweise ja heute nochsteht). Wir haben schnellere Streaming-Geschwindigkeiten undwir haben neue Endgeräte, auf denen ich mir mal eben schnellmeine online-Lernnuggets abholen kann.
Kurz zum Begriff: Blended Learning oder bzw. die deutscheBezeichnung „Integriertes Lernen“ steht für eine Lernform, in derman eine methodisch und didaktisch sinnvolle Verbindung vonPräsenzveranstaltungen und modernen Formen des E-Learningsanstrebt.
Während meine Generation (Baby Boomer) durch manchmallangweilige Seminare durchgeschleust worden ist und oft heutenoch wird, hat die Generation X, Y & Z keine Berührungspunktez.B. mit den folgenden Tools, die ich auf meinen Blog beschreibe:http://www.nienaber.de/?p=1715
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Hersteller von innovative Technologien,Produkten und Engineering Servicesfür die Metall- und Bergbauindustrieund beschäftigt weltweit ca. 4.500Mitarbeiter.
DBV VERSTÄRKT GESCHÄFTS-FÜHRUNGGerald Dohme (46) ist seit Oktober
2015 stellvertretender Generalsekre-tär des Deutschen Bauernverbands(DBV) in Berlin. Der Agraringenieurwird in seiner neuen Funktion imSchwerpunkt für Verbandsorganisa-tion, Administration sowie Personalund Personalentwicklung verantwort-lich sein. Dohme war bisher insbe-sondere in Unternehmen und Verbän-den der Ernährungs- undGesundheitsbranche tätig, u.a. HGKHotel- und Gastronomie-Kauf eGund Nordzucker AG.
GRÜNHAGEN ENGAGIERT SICHBEI KIENBAUMIvo Grünhagen (50), bis Ende April
2015 Vorstandssprecher der ENERVIEGruppe in Hagen (PERSONALintern19/2015), engagiert sich künftig als„Senior Adviser“ bei Kienbaum Consultants International. DerDipl.Betr.wirt soll bei dem Beratungs-unternehmen seine Expertise aus denBereichen Energiewirtschaft in einzelne Projekte oder als Coach einbringen. Vor seiner Zeit bei ENERVIEwar er von 2002 bis 2003 Leiter Konzern-und Beteiligungscontrolling bei derStadtwerke Hildesheim AG, anschlie-ßend Mitglied der Geschäftsführungder Hagener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH, VorstandStraßenbahn AG und Geschäftsfüh-rung Hagenbad GmbH.
ROSTY GESCHÄFTSFÜHRER BEISPENCER STUARTDr. Nicolas von Rosty (53) ist seit
Kurzem neuer Geschäftsführer der aufdie Besetzung von Top-Führungspositio-nen spezialisierten PersonalberatungSpencer Stuart in Deutschland. DerJurist ist seit 2014 Partner bei SpencerStuart. Zuvor war er von 2008 bis2014 Chef der Führungskräftebetreuung
bei der Siemens AG und von 1995 bis2000 Geschäftsführer und Justiziarbei der ThyssenKrupp Material ServicesAG in Düsseldorf und Mexiko City.Dazwischen war er acht Jahre langbei Egon Zehnder International,zuletzt drei Jahre lang als Partner. Erersetzt die bisherige Doppelspitzeaus Dr. Frank Birkel, der zusätzlichzu der Klientenarbeit Mitglied imBoard von Spencer Stuart Internationalwird, und Dr. Dieter Unterharnscheidt,der sich künftig auf seine Schwerpunkt-themen Energie sowie Führungsposi-tionen im Finanzbereich konzentrierenwird.
BLATZ ZURÜCK BEI ROLAND BERGERMichael Blatz kehrt als Partner von
Roland Berger in das CompetenceCenter "Restructuring & CorporateFinance" zurück. Er ist ausgewiesenerExperte bei operativen und finanziellenRestrukturierungen sowie im Umsetzungs-management und bringt Erfahrungaus 25 Jahren und über 200 Restruk-turierungsprojekten in Konzernenund mittelständischen Unternehmennahezu aller Industriezweige mit.Nach mehreren Stationen als Führungskraft in der Industrie war derDiplom-Ingenieur bereits seit 1990 inverschiedenen Positionen für RolandBerger tätig. 1998 wurde er zum Partner berufen und leitete von 2002bis 2008 das damalige CompetenceCenter "Corporate Performance".2011 machte er sich mit MBCMichael Blatz Consulting selbststän-dig und blieb als externer SeniorAdvisor projektbezogen für RolandBerger tätig. Außerdem bekleideteBlatz das Amt des Aufsichtsratsvorsit-zenden der Loewe AG und war Beiratin der DAW-Firmengruppe.
PERSONALVERANSTALTUNGEN
ROC HCM FORUM AM 23./24.NOVEMBER 2015Zum dritten Mal findet am 23. und
24. November 2015 in Rottach-Egernam Tegernsee das ROC HCMFORUM statt. Aktuelle Trends, Herausforderungen und die neuesten
Entwicklungen rund um das ThemaHR stehen dabei im Mittelpunkt. DasROC HCM FORUM bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, von denErfahrungen und Empfehlungen zahl-reicher Top-Referenten zu profitieren.Nähere Informationen hier.
PERSONALFOKUS
RATEkrimi: Wo ist Schiller?Die Detektei Kocks hat wieder ein
interessantes Thema aus der täglichenPraxis zum Anlass genommen, einekniffelige und kurzweilige Aufgabezu stellen, bei der es auch etwas zugewinnen gibt. Hier geht es direktzum RATEkrimi.
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ACHTUNG INFARKTWie man die schleichende Arterien-
verkalkung in Unternehmen verhindernkann
Autor: Hans-Jörg Vohl
Risiko erkannt. Gute Gesundheit.Menschlicher Organismus undUnternehmen funktionieren nach dengleichen Mustern. Diese zu kennen,hilft, bereits im frühen Stadium Krank-heiten und Krisen zu diagnostizierenund präventiv Maßnahmen zu ergreifen.Das Buch seziert messerscharf, welcheRisikofaktoren zu schwerwiegendenKrisen von Unternehmen führen können.
Der Autor analysiert überraschendviele Indikatoren, die bereits sehr frühdie schleichende und degenerativeSklerose eines Unternehmens ankündigen.ISBN: 9783867744683 (Murmann
Verlag), Euro 25,00 (D).
PERSONALRECHT
Vollzeit bedeutet in der Regel 40-Stunden-WocheDer durchschnittliche Arbeitnehmer
darf Vollzeit in seinem Arbeitsvertragso verstehen, dass die regelmäßigeDauer der Arbeitszeit – unter Zugrunde-legung einer Fünf-Tage-Woche undden nach §3 ArbZG vorgesehenenacht Stunden Arbeit täglich – 40Wochenstunden nicht überschreitet,BAG vom 25.03.2015- 5 AZR 602/13(Dr. Ulrich Brötzmann, Mainz,www.kanzlei-brötzmann.de)
PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 3
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PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 4
>> Schulleiterin / SchulleiterStandort: BerlinFAZ am 31.10.2015 & FAS am 01.11.2015
>> Kfm. Leiterin / Kfm. Leiter Standort: PotsdamFAZ am 31.10.2015 & FAS am 01.11.2015
>> Bereichsleiterin / BereichsleiterStandort: BerlinFAZ am 31.10.2015 & FAS am 01.11.2015
>> Beigeordnete / BeigeordnetenStandort: DüsseldorfFAZ am 31.10.2015 & FAS am 01.11.2015
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Hier finden Sie aktuelle Stellenausschreibungen zu HR-Positionen, der aufgeführtenZeitungs titel. Nutzen Sie die Möglichkeit der Markt transparenz und eines möglichenWissensvorsprungs. Nähere Angaben erhalten Sie direkt bei den Verlagen.
>> Verwaltungsdirektorin/VerwaltungsdirektorStandort: DessauSüddeutsche Zeitung, 07.11./08.11.2015
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>> Personalsachbearbeiter (w/m)Standort: DüsseldorfAusgabe: Gesamt, 31. Oktober 2015
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>> Lohn- und Gehaltsbuchhalter (m/w)Standort: DüsseldorfAusgaben: Düsseldorf & Neuss, 07. November 2015
PERSONALTHEMA
VORSICHT UNGEZIEFER!
Risiko Abhörtechnik
Neben den technisch perfekt ausge-rüsteten Geheimdiensten spionierenetwa 500.000 so genannte WanzenTag und Nacht, wenn sie nicht sogarferngesteuert werden.
Die Gefahr betrifft Wirtschaftsunter-nehmen, die öffentliche Verwaltungund Privatpersonen. Dabei geht esum Abschöpfung von Firmeninternasetwa bei F&E (Forschung und Entwicklung) hinsichtlich neuer Produkte und Verfahren. Außerdeminteressiert sich ein „Angreifer“ fürdie Personal-Planung und Vorberei-tungen auf Veränderungen zur Fir-menpolitik: Zukunftsfragen z.B. zuStandorten, Gründung oder Schließung.Ebenso besteht großes Interesse anStrukturveränderungen wie Firmen-Kauf und Verkauf sowohl im In- alsauch im Ausland.
Die technischen Angriffe richtensich gegen Inhaber/Manager bis zur Sachbearbeiter-Ebene, wobei nichtnur die IT am Arbeitsplatz sondernauch der private Bereich von hohemInteresse ist. Es soll sogar vorgekommensein, dass ein Minisender in einemBetriebsratbüro entdeckt wurde (anlässl.bevorstehender Betriebsratwahl?).
Neben der Wanze im Konferenz-raum erlaubt auch das nur gelegentlicheingebrachte Mobile (Fremdfirma,Besucher, Tagungsteilnehmer) dieÜbertragung an einen externen Mithörer bzw. die Aufzeichnung vonGesprächsinhalten, womit die Wirkung eines abhörsicheren Raumesrecht einfach überwunden wird.
Geeignete Gegenmaßnahme könnteein eingeschaltetes Radio währendder Konferenz sein. Damit wirderreicht, dass das gesprochene Wortder Teilnehmer „überlagert“ wird undsomit nicht mehr verständlich beidem Empfänger ankommt. Eine Filterungist möglich, aber sehr aufwendig undbei privaten Tätern nicht wahrscheinlich.
Selbst ein ausgeschaltetesHandy kann, wenn es ent-sprechend programmiertist, von außen als Mikrofonbenutzt werden. Hier hilfteine Abschirmung im Etui,bestehend etwa aus
Metallfäden. Dadurch entsteht dieWirkung des so genannten Faraday-käfigs mit dem Sendung und Empfangdrahtloser Übertragung verhindertwird.
Verantwortliche in der Wirtschafthaben gesetzlich u.a. die Pflicht,Schäden zu verhindern. Anzuraten isteine gelegentliche Raum- und Inven-tar-Untersuchung auf verboteneAbhörtechnik vor und nach wichtigenMeetings. Ferner nach Betriebsbe-sichtigungen, Besucher-Führungen,Bewerber-, Lieferanten- und Kunden-gesprächen. Hierzu sind alleine versierte Experten mit sehr umfangrei-cher und sensibeler Technik geeignet.Die gelegentlich im Handel oder perKatalog angebotenen so genannten„Wanzen-Suchgeräte“ sind a) kaumZiel führend und b) ohne jede fachlicheKompetenz etwa zum Thema Nach-richtentaktik und -technik nicht zuempfehlen.
Was sich nach Fernsehkrimi anhört,ist in Deutschlands Wirtschaft an derTagesordnung.
So haben Detektive KOCKS erstkürzlich in einem Hochsicherheits-Konferenzraum vor einer wichtigenTagung zu neuer Weichenstellungder Unternehmenspolitik (Produkteund Märkte) ein Mikrofon mit einerReichweite von 700 Metern entdecktund unschädlich gemacht.
Bevor Insiderwissen bei Gegnernoder der Konkurrenz landet und nichtabsehbarer Schaden entsteht, sinddie Ausgaben für eine professionelleLauschabwehr sinnvoll investiert.Auch gegen Indiskretion gibt eserprobte Mittel.
Rechtliche BetrachtungWer das nichtöffentlich gesprochene
Wort mittels technischer Einrichtungenabhört oder gar aufzeichnet, hat nichtnur den Verlust seiner technischenHilfsmittel zu befürchten, er hat sichauch noch strafbar gemacht. Über-führte Täter haben mit Geld- oder gareiner Freiheitsstrafe zu rechnen.
Manfred Lotze, DüsseldorfWirtschaftsermittler KOCKS [email protected]
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PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 5
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Ihre AufgabenGruppenweite Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Implementierung einer zukunftsorientierten HR-Strategie und UnternehmenskulturSicherstellung eines modernen und effizienten Personalmanagements an allen Standorten weltweit in Zusammenarbeit mit den lokalen HR-ManagernGewährleistung einer kompetenten und umfassenden Beratung und Betreuung des Managements in allen personalwirtschaftlichen ThemenstellungenWeiterentwicklung und Implementierung einer modernen Personalpolitik inklusive der Optimierung von Prozessen, Richtlinien und Tools im PersonalwesenKonstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretern inklusive Konzeption, Verhandlung und Verabschiedung von kollektiven Regelungen und BetriebsvereinbarungenStrategischer Sparringspartner des Vorstands sowie des ManagementsMotivation, Steuerung und Entwicklung der Mitarbeiter nach den Prinzipien wirksamer Führung
Ihre StärkenErfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium mit Schwerpunkt Personalmanagement bzw. vergleichbare Kenntnisse und FähigkeitenPrägende Berufspraxis im globalen Personalmanagement einer produzierenden und international ausgerichteten UnternehmensgruppeExpertise in der Konzeption, Adaption und Implementierung von HR-Konzepten im globalen UmfeldUmfassende Erfahrung im Change-Management und ProjektmanagementFundierte Kenntnisse im Arbeits-, Sozialversicherungs-, Betriebsverfassungs- und TarifrechtVertrautheit mit familiengeführten UnternehmenAusgeprägte interkulturelle KompetenzNachweisbare erfolgreiche Praxis in der Führung und im Coaching größerer MitarbeitergruppenVerhandlungssicheres Englisch sowie weitere Fremdsprache wünschenswert
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PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 6
Tel.: +49 211 55 25 00 • E-Mail: [email protected] • www.karriereundpersonal.de
Ihre Herausforderung:Die Position wird im Zuge der Fortentwicklung des Human ResourcesManagements erstmalig besetzt.
Wesentliche Aufgabenbereiche:• Entwicklung und Realisierung von Konzepten und Maßnahmen zur Steigerung
der Bekanntheit und der Attraktivität mit dem Schwerpunkt Hochschulmar-keting.
• Beratung der Fu hrungskräfte je nach Recruitingbedarf hinsichtlich geeigneterSuchstrategien und Umsetzung in entsprechende Recruitingmaßnahmen.
• Effiziente Gestaltung und Steuerung des internen Bewerbermanagementprozessesu.a. durch Einfuhrung eines E-Recruitings.
• Gewinnung und Bindung von Kandidaten durch Social-Media Aktivitätenund proaktives Talent-Relationship-Management.
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• Evaluation gewählter Marketingmaßnahmen, Recruitingkanäle – und prozesseeinschließlich Umsetzung der erforderlicher Anpassungen.
Ihr Profil• Abgeschlossenes Hochschulstudium bevorzugt Wirtschaftswissenschaften
mit dem Schwerpunkt Personal oder eine vergleichbare Qualifikation.• Mehrjährige Berufserfahrung im HR-Umfeld mit den Schwerpunkten Recruiting
und Personalmarketing, idealerweise in einem großen mittelständischenDienstleistungsunternehmen.
• Erfahrung in der Analyse von Recruitingprozessen und der Einfu hrung einesE-Recruitings.
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die ihr Know-how und Netzwerk in ein Unternehmen einbringen wollen, das ambitionierten
Menschen hilft, diese Ambitionen Realität werden zu lassen.
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mit phantastischen Wachstumsraten. Im Rahmen des Aufbaus des Key Account Managements
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letzten Jahren branchenspezialisiert gearbeitet haben und sich auch auf dem Konzern-Parkett
sicher bewegen können.
Niederlassungsleiter in Mannheim, Minden und Oldenburg Für zwei inhabergeführte, deutschlandweit tätige Personaldienstleister suchen wir Niederlassungs-
leiter, die sich im qualifizierten, margenorientierten Geschäft zu Hause fühlen. In Mannheim geht
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Kandidaten eine Chance, die derzeit noch nicht in der Niederlassungsleitung tätig sind.
BRENNER-TEKATH
Personal- und
Unternehmensberatung
Mark Brenner & Dirk Tekath GbR
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Unsere Stellenangebote richten
sich selbstverständlich an beide
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Mark Brenner
BRENNER-TEKATH ist die erste Adresse für renommierte Personaldienstleister und Unter-
nehmen aus dem Dienstleistungsfeld HR Services, die auf der Suche nach Fach- und
Führungskräften sind sowie für qualifizierte und ambitionierte Persönlichkeiten, die ihre
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Personalberatung bilden die Grundlage für das Vertrauen unserer Klienten und Kandidaten.
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PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 7
Bei unserem Auftraggeber handelt es sich um ein, in seinem Seg-ment in Europa führendes, mittelständisches Handelsunternehmen für Mode, Lifestyle und Medien. Für die Zentrale in Norddeutschland und die Betreuung der Landesgesellschaften innerhalb Europas su-chen wir den Leiter Human Resources (m/w).
Ihre AufgabenIn dieser Position berichten Sie direkt an die Geschäftsführung und übernehmen die strategische und operative Führung der HR-Ab-teilung. Sie implementieren die strategischen personalpolitischen Ziele des Unternehmens, die wesentlich durch die ehrgeizigen Ex-pansionspläne getragen sind. Sie entwickeln die Recruiting-Kompe-tenz weiter, die durch ein gutes Employer Branding und Personal-marketing unterstützt wird. Im Rahmen Ihrer Betreuungsfunktion für über 400 Kolleginnen und Kollegen gestalten Sie moderne Be-schäftigungsbedingungen, die zur Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit beitragen. Sie agieren erfolgreich in der Rolle des Beraters für die Führungskräfte und Mitarbeiter bei per-sonalrelevanten Fragestellungen und sind kompetenter Gesprächs-partner des Betriebsrates. Weitere Aufgaben sind Personalplanung, -einsatz, -beurteilung, Personalentwicklung, Budgetierung und Per-sonalcontrolling.
Ihre QualifikationFür diese Aufgabe sind Sie bestens vorbereitet, wenn Sie ein be-triebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Personal oder eine vergleichbare Ausbildung erfolgreich absolviert haben. An-schließend konnten Sie mehrjährige Berufs- und Führungser-fahrung im HR-Bereich eines mittelständischen Unternehmens sammeln. Sie kennen die Wertschöpfungskette von Handelsunter-nehmen, die einschlägigen Positionen, insbesondere im IT- und E-Commerce-Umfeld. Persönlich können Sie auf allen Ebenen sicher kommunizieren und verstehen sich als unternehmerisch denkende und zupackende Persönlichkeit, die sich durch Teamfähigkeit und Kreativität auszeichnet.
Geboten werden Ihnen die Mitarbeit in einem professionellen, in-ternationalen Unternehmen mit flachen Hierarchien und schnellen Entscheidungsprozessen sowie eine anspruchsvolle und verantwor-tungsvolle Position in einem individuellen und sympathischen Um-feld. Interessiert? – Dann senden Sie bitte Ihre Bewerbungsunterla-gen – bevorzugt per email – unter Kennziffer 771915 an die TOPOS Personalberatung, Kreuznacher Straße 60, D-70372 Stuttgart, Email: [email protected]. Für erste Fragen steht Ihnen Herr Tilmann Ulbricht unter Tel: 0711-954654-0 gerne zur Verfügung. Diskretion ist selbstverständlich gewährleistet.
Leiter Human Resources (m/w)
www.topos-consult.deFrankfurt • Hamburg • München • Nürnberg • Stuttgart
Unser Klient ist eine genossenschaftliche Unternehmensgruppe für Wohnungsbau und angeschlossene Dienstleistungen. Mit ei-nem Bestand von mehr als 5.000 Wohnungen ist man etablierter Anbieter von Wohnraum bis hin zur ambulanten und stationären Pflege in einer norddeutschen Metropolregion. Zur Unterstützung der vorhandenen Führungsmannschaft ist am Hauptsitz des Unter-nehmens die Position des Personalleiters (m/w) zu besetzen.
In dieser Funktion berichten Sie direkt an den Kaufmännischen Leiter und führen ein Team von 12 Mitarbeitern. Neben der disziplinarischen und fachlichen Führung Ihres Teams liegt Ihr Augenmerk auf der Strukturierung des täglichen HR-Geschäfts. Gemeinsam mit der Un-ternehmensführung legen Sie HR-Ziele und -Strategien fest und ver-antworten die Weiterentwicklung der Prozesse sowie der personal-politischen Instrumente unter Beachtung gesetzlicher, arbeits- und tarifvertraglicher Bestimmungen. Der Vorstand und die Führungs-kräfte des Unternehmens werden von Ihnen in personalrelevanten und personalpolitischen Fragestellungen kompetent beraten. Des Weiteren sind Sie Ansprechpartner der Arbeitnehmervertretung, u.a. für Betriebsvereinbarungen und betriebliche Richtlinien.
Für diese Aufgabe bringen Sie ein erfolgreich abgeschlossenes Stu-dium mit dem Schwerpunkt Personal bzw. eine vergleichbare Aus-
bildung mit. Darüber hinaus verfügen Sie über mehrjährige Erfah-rung und fundierte Kenntnisse der operativen und strategischen Personalarbeit in einem mittelständischen Unternehmen. Dies un-termauern Sie durch gute arbeits-, sozial- und betriebsverfassungs-rechtliche Kenntnisse sowie Führungs- und Projekterfahrung. Ne-ben dem Fingerspitzengefühl für den Umfang mit Mitarbeitern aller Ebenen besitzen Sie Erfahrung in der Verhandlungsführung mit Arbeitnehmervertretern. Ihre Persönlichkeit ist geprägt durch Gestaltungs- und Durchsetzungsstärke sowie unternehmerisches Denken und Kommunikationskompetenz. Ihre selbstständige und pragmatische Arbeitsweise ergänzen Sie durch hohe Ergebnisorien-tierung. Als Teamplayer sind Sie sich nicht zu schade, auch im opera-tiven Geschäft mit anzupacken.
Wenn Sie diese abwechslungsreiche und ausbaufähige Position reizt, dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung. Bitte senden Sie Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen mit Angabe Ihrer Gehalts-vorstellung und Verfügbarkeit unter der Kennziffer P1280915 an die TOPOS Personalberatung GmbH, Hans-Henny-Jahnn-Weg 35, 22085 Hamburg oder per E-Mail an: [email protected]. Für ei-nen ersten telefonischen Kontakt steht Ihnen Stephan Löw der Tel. 040/27 84 99-30 gern zur Verfügung. Umfassende Vertraulichkeit sichern wir Ihnen zu.
Personalleiter (m/w)Wohnen und Pflege
www.topos-consult.deFrankfurt • Hamburg • München • Nürnberg • Stuttgart
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PERSONALintern.info · Ausgabe 45/15 · 06. November 2015 · Seite 8
I n f o r m a t i o n f ü r d a s H R - M a n a g e m e n t i n d e r D - A - C H - R e g i o n
PERSONALIEN
PERSONALCHEF HAT APPETIT AUFAPETITOSiegfried Wenzel (47) ist seit 1. Februar
neuer Personalleiter der apetito AG,Rheine (8.400 Beschäftigte, 665 Mio.Euro Umsatz) und übernimmt dieses Amtvon Albert Linder, der nach fast 20 Jahrenals Personalvorstand in den Ruhestandgetreten ist. Der Jurist (Uni Regensburg/München) Wenzel begann seine berufli-che Laufbahn 1993 als Rechtsanwalt ineiner Münchner Kanzlei. Dann trat er inden Personalbereich von Philip Morris ein.1999 wurde er Personalleiter bei Master-foods, 2006 bei Body Shop und zuletztwar er Personaldirektor bei Birdseye Iglo.
NEUE PERSONALCHEFIN BEI DB FERNVERKEHRKatharina Heuer (42) leitet seit Ende
letzten Jahres als Personalvorstand dasPersonalressort der DB Fernverkehr AG,Frankfurt (15.000 Beschäftigte, 3,5 Mrd.Euro Umsatz). Die Ressorts Personal undBorddienste des bisherigen VorstandsRobert Etmans (PI 9/11) wurden aufge-teilt. Die Diplom-Volkswirtin begann ihreberufliche Laufbahn bei DaimlerChrysler.2003 kam sie zur Deutschen Bahn.Zuletzt war sie Leiterin Mitarbeiterqualifi-zierung und Geschäftsführerin der DBAkademie.
PERSONALFOKUS
WAS ÜBRIG BLEIBT VON SKPNachdem Uwe Kern, Inhaber der Out-
placementberatung SKP AG Insolvenzbeantragt hatte (PI 42/10) zeichnet sichjetzt ab, was aus der einst zweitgrößtendeutschen Outplacement-Firma gewordenist. Die zur Mühlenhoff-Gruppe in Düsseldorf gehörende IEBP hat die bis-herige SKP-Transferfirma Speqtrum über-nommen. Der Name SKP mit der Ausrich-tung auf Outplacement wird weitergeführt mit dem Büro München unter Leitung von Gerhard Selic und Stuttgartmit Thore Brockhoff. Neuer Besitzer istdie branchenfremde Firstwaters GmbH inGoldbach – unter der Leitung vonGeschäftsführer Ralf Krause. Der frühereHauptsitz von SKP in Ahrensburg, eine1.500 qm große Immobilie, steht zumVerkauf oder zur Vermietung an. Die SKP-Büros in Düsseldorf, Frankfurt und Berlinwurden geschlossen.
PERSONALWISSEN
PERSONALARBEIT BEI KNAPPEN RESSOURCENDer Arbeitsmarkt ist ein Bewerbermarkt
geworden. Das bekommen viele Firmenzu spüren, denn es ist für sie zunehmendschwerer geworden, Personal zu findenund zu binden. Die PersonalberatungConciliat veranstaltet am 24. März unter
dem Motto „Moderne Personalarbeit inZeiten knapper Ressourcen“ in Waiblingen(bei Stuttgart) zu einer Abendveranstal-tung interessierte Personaler ein. Der Personalleiter von Märklin und der Personalmarketingleiter von Stihl sprechenzu diesem hochaktuellen Thema. Nebendem Fachwissen kommt das Get Togethernicht zu kurz. Die Teilnahme ist kostenlos– nach vorheriger Anmeldung. Tel. 0711/2245 1810, [email protected]
PERSONAL IM ÖFFENTLICHENDIENSTVom 31. März bis 1. April findet in Berlin
die Konferenz „Personalmanagement imÖffentlichen Dienst“ statt. Unter demTitel „Leistungsfähigkeit bei knappenBudgets: Der Beitrag des Personalmana-gements“ sprechen Referenten aus Ver-waltung, Firmen und der Bundesagenturfür Arbeit. www.praxisforum-personal.de
INTERNATIONALE MOBILITÄTWer Personal international einsetzt,
muss Kenntnisse im Steuer-, Sozialversi-cherungs-, Arbeits- und Aufenthaltsrechtund für Expatriate-Vergütung besitzen.Das Seminar „Internationale Mobilität“von PwC am 29./30.März in Frankfurtvermittelt das nötige Wissen. Tel. 089/5790 5178, [email protected].
PERSONALRECHT
TV-FUSSBALLSPIEL WÄHREND DERARBEITEin Mitarbeiter hatte vergangenen Som-
mer im Verkaufsraum seiner Firma einenFernseher aufgestellt und ein WM Fuß-ballspiel angeschaut. Damals im Welt-meisterschafts-Fieber wurde das vielenFußball-Fanatikern während der Arbeits-zeit erlaubt. Der Verkäufer wurde wegendes Verdachts auf Arbeitszeitbetrug frist-los entlassen. Der Mann werde nichtdafür bezahlt, während der Arbeit seinerprivaten Leidenschaft zu frönen. DasArbeitsgericht Frankfurt (7 Ca 4868/10)hat die Kündigung für unwirksam erklärt,
auch wenn der Arbeitgeber die Kündi-gungsfrist eingehalten hätte. Eine Fußball-WM hätte einen derartigen Stellenwert inder Gesellschaft, dass von einem sozial-adäquaten Verhalten auszugehen ist. EineAbmahnung hätte genügt.
PERSONALLEKTÜRE
WENN DIE OHREN MÜDE WERDENNicht nur Lärm und Älterwerden führen
zu einer Hörschwäche, sondern sie be -fällt zunehmend auch jüngere Menschen.Psychische Erkrankungen, die Hörsturzund Tinnitus auslösen, können zu Schwer -hörigkeit führen. Die psychologischenVeränderungen der Hörgeschädigten,besonders am Arbeitsplatz, sind vonbesonderer Bedeutung. Gerhard Wissler,Autor des Buches „Selbstsicher und aktivleben mit Hörschwäche“ aus dem KöselVerlag, einstmals Bank-Topmanager undheute als Berater und Coach tätig, istselbst Betroffener. Sein Buch macht Menschen mit Hörschwäche Mut, dies alsChance für persönliche Veränderung zubegreifen und sie erfolgreich umzusetzen.Er behandelt das Thema einfühlsam undgibt praktische Hinweise und umsetzbareBewältigungsstrategien: mit vielen Beispielenfür typische Alltagssituationen, kleinenSelbsttests und den hilfreichen Umgangmit Hörhilfen. ISBN 978-3-466-34513-7,187 Seiten, 15,95 €.
PERS ONALinternI n f o r m a t i o n f ü r d a s H R - M a n a g e m e n t
Herausgeber: Management & Karriere Verlag; MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Geschäftsführer Bernd Gey, Haus Meer 2,40667 Meerbusch · Redaktion: Heinrich Sadler (V.i.S.d.P.), Management & Karriere Verlag, Brandenburgstr. 3, 40629 Düsseldorf,Tel. 0211 / 6914535, Fax 0211 / 6914537, [email protected], www.management-karriere.de · Vertrieb/Anzeigen:MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Tel. 02132 / 658632-0, [email protected], www.personalintern.info
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Ausgabe 11/11 · 18. März 2011
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PERSONALintern · Ausgabe 09/11 · 04. März 2011
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PERSONALTHEMAZWEI DRITTEL DER BETRIEBSRÄTE
WERDEN WIEDERGEWÄHLTNach dem Betriebsverfassungsgesetz kann
in jedem privaten Betrieb mit mindestens
fünf Beschäftigten ein Betriebsrat gegründet
werden. Das wären 650.000 Firmen, tat-
sächlich wird nur in jedem zehnten Betrieb
gewählt. Unternehmen bis zu 100 Beschäf-
tigte können im so genannten vereinfachten
Verfahren mit zwei Versammlungen wäh-
len, wenn sich Betriebsrat und Firmenlei-
tung einig sind. In den übrigen Betrieben
wird eigens zu einem Urnengang aufgeru-
fen. Die Wahlen finden alle vier Jahre statt,
das letzte Mal waren sie zwischen März
und Mai 2010.
Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW)
hat über 1.000 Firmen über die letzten
Betriebsratswahlen befragt und ist zu inter-
essanten Ergebnissen gekommen. Im
Durchschnitt lag die Wahlbeteiligung in
den untersuchten Unterneh-men bei rund 80 Prozent.Da können Politiker nur vonträumen. Diese hohe Quotezeigt das große Interesse derMitarbeiter an der betrieb-lichen Mitbestimmung. DieBeteiligung war dort amhöchsten, wo das verein-fachte Wahlverfahren durch- geführt wurde. Im Durch-schnitt haben DGB-Mitglieder etwa die
Hälfte der Betriebsratsmandate gewonnen –
damit hat sich der Trend seit 20 Jahren fast
nicht verändert. In drei von zehn Unterneh-
men setzt sich der Betriebsrat vollständig
aus DGB-Mitgliedern zusammen. Aller-
dings fiel ein weiteres Drittel der Sitze an
Kandidaten, die keiner Gewerkschaft ange-
hören.
Wie sieht der typische Betriebsrat aus?
2010 wurden zwei Drittel der Betriebsräte
wiedergewählt. Die Interessenvertreter sind
zwischen vierzig und fünfzig Jahre alt –
also Menschen, die über eine gewisse
Lebens- und Berufserfahrung verfügen.
Meisten sind sie auch schon langjährig
beschäftigt und wissen wohl eher, wo die
Kollegen der Schuh drückt. Betriebsräte
sind nach wie vor eine Männerdomäne,
trotz Quotenregelung. Frauen stellen noch
nicht mal jeden dritten Betriebsrat. Es kann
auch daran liegen, dass nicht genügend
Frauen kandidieren. Im Dienstleistungs -
sektor beträgt der Frauenanteil in Betriebs-
räten allerdings stolze 35 Prozent – weil
sich dort mehr Frauen zur Wahl stellen.
Bitter für den DGB: wo viele Frauen an die
Urnen gehen, kommt er nicht zum Zuge,
denn Frauen wählen eher unabhängige
Kandidatinnen.
Der typische Betriebsratsvorsitzende sieht
so aus: Bei den letzten Wahl im Frühjahr 2010
wurden 74,5 Prozent der bisherigen Betriebs-ratschefs wiederge -wählt. Ihr Durch- schnittsalter liegtbei 48,4 Jahren.Sie sind im Schnitteihrem Betrieb seit21 Jahren zuge-hörig. Der Anteilder Frauen an derBetriebsratsspitzeliegt bei 19,7 Pro-
zent. Der Anteil der DGB-Mitglieder liegt
bei 70,2 Prozent und der Anteil der Mit-
glieder sonstiger Gewerkschaften oder
Arbeit nehmervereinigungen liegt bei 2,8
Prozent.
Quelle: IW-Trends 1/2011, iwd Nr.5 vom 1.2.2011
und die detaillierte 16-Seiten-Studie von Oliver Stettes,
Tel. 0221/498 1697, www.iwkoeln.de
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PERSONALintern · Ausgabe 37/12 · 14. September 2012
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Unser Klient ist ein namhaftes, international tätiges Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland. Das Unternehmen
operiert seit Jahrzehnten sehr erfolgreich in heute ca. 20 Ländern und realisiert dabei einen Umsatz im zweistelligen
Milliardenbereich.Als Stellvertreter/in des CHRO besetzt unser Klient baldmöglichst die Position eines/r
Director Human Resources and
International Coordination
Das Aufgabengebiet dieser neu geschaffenen Position besteht in der allumfassenden operativen Entlastung des
CHRO in personaltechnischen Fragestellungen v.a. im Ausland (Schwerpunkt Asien und Russland). Im einzelnen
sind dies z.B.:
�Aufbau und Betreuung internationaler HR-Landesorganisationen
�Beratung und Unterstützung der Auslands-Geschäftsführer
�Internationales Recruiting / Expat-Management
�Strategisches HR-Management, z.B. Performance Management
�HR-Organisationsentwicklung
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�Führungskräfteentwicklung, Vertrags- und Compensationmanagement
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Gesucht ist eine generalistische, integere, international erfahrene Persönlichkeit mit entsprechender Berufs- und
Führungserfahrung im Umfeld einer HR-Strategieberatung u./o. im HR-Management eines international operieren-
den Großunternehmens, idealerweise aus dem Fachhandelsumfeld. Neben einem erfolgreich abgeschlossenen
betriebswirtschaftlichen oder juristischen Studium sind hohe Reisebereitschaft, selbstständige Arbeitsweise und
eine hohe Akzeptanz auch in außereuropäischen Kulturen unabdingbar für die Position.
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