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Rekrutierung internationaler Fachkräfte16. Februar 2016, Saarbrücken
Referentin: Sarah Berger, Institut der deutschen Wirtschaft Köln
Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 1
Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln…
• … ist das private Wirtschaftsforschungsinstitut in Deutschland
• … wird von rund 110 Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbänden sowie
Unternehmen getragen
• … forscht in den Bereichen Wirtschafts- und Sozialpolitik,
Arbeitsmarkt, Bildung und Gesellschaft
• … führt auch Projekte im Auftrag Dritter durch
(z. B. Bundes- und Landesministerien, Verbände und Stiftungen)
• … bedient als Verbund mit seinen Tochterunternehmen das gesamte
Spektrum von Wissenschaft, Bildung, Beratung und Kommunikation
• … ist Arbeitgeber für rund 350 Mitarbeiter
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 2
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 3
Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
• Ansprechpartner zur Fachkräftesicherung für KMU
• Unterstützung bei der Auswahl, Planung und Umsetzung individuell passender Maßnahmen
• Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele, Daten & Fakten
Was?
• Speziell auf KMU ausgerichtet
• Vorrangig Personal- und Ausbildungsverantwortliche
Für wen?
• Herzstück ist die Internetplattform www.kofa.de
• Hier finden KMU umfangreiche Informationen
Wie?
• www.kofa.de
Wo?
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 4
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 5
Quelle: KOFA
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 6
Ausgangslage: Demografischer Wandel
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Demografischer Wandel
• Rückgang der Gesamtbevölkerung
• Anstieg des Durchschnittsalters
Fachkräfteeng-pässe in
Unternehmen
• Bereits heute viele Engpassberufe (MINT, medizinische Berufe)
• Akademiker und beruflich Qualifizierte
künftigeEntwicklung
• Bis 2060: Rückgang der Einwohnerzahl auf 67,6 - 73,1 Mio.
• Rückgang der Erwerbsbevölkerung in Millionenhöhe
• Verschärfung der Fachkräfteengpässe
Quelle: Statistisches Bundesamt
Seite 7
Bevölkerungsentwicklung in Deutschland und im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
65000
70000
75000
80000
85000
1990 2000 2010 2015 2030 2060
Deutschland
Bei schwächerer Zuwanderung¹ Bei stärkerer Zuwanderung²
600
700
800
900
1000
1100
1990 2000 2010 2015 2030 2060
Saarland
Bei schwächerer Zuwanderung¹ Bei stärkerer Zuwanderung²
Anmerkungen: ¹ ²) Definition laut Statistischem Bundesamt
Quelle: Statistisches Bundesamt
Seite 8
Bevölkerungsentwicklung im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
2000: 100 %
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Darstellung
Seite 9
Bevölkerungsentwicklung im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
2015: -7,5 %
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Darstellung
Seite 10
Bevölkerungsentwicklung im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
2030: -16 %
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Darstellung
Seite 11
Bevölkerungsentwicklung im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
2060: -36 %
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Darstellung
Seite 12
Entwicklung der erwerbsfähigen Bevölkerung im Saarland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
682,2 670,5643,6
603,5556,8
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2006 2010 2015 2020 2025
15- bis unter 65-Jährige (in Tausend)
Quelle: IAB-Regional Rheinland-Pfalz-Saarland 01/2012
-18,4 %
Seite 13
Arbeitsmarktlage im SaarlandArbeitslosenquoten nach Kreisen im Januar 2016 (in %)
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Quelle: Bundesagentur für Arbeit; eigene Darstellung
Seite 14
Top 10 Engpassberufe im SaarlandBerufsgruppen mit mindestens 30 Arbeitslosen, Stand: Januar 2016
111
111
108
90
81
80
68
62
52
38
0 20 40 60 80 100 120 140
Kunststoff- ,Kautschukherstellung
Ver- und Entsorgung
Medizin-, Orthopädie- und Rehatechnik
Fahrzeug-,Luft-, Raumfahrt-, Schiffbautechnik
Gesundheits-, Krankenpflege und Rettungsdienst
Klempnerei, Sanitär, Heizung, Klimatechnik
Nicht ärztliche Therapie und Heilkunde
Energietechnik
Mechatronik und Automatisierungstechnik
Lehrtätigkeit an allgemeinbildenden Schulen
Arbeitslose je 100 gemeldete offene Stellen im Saarland
Quelle: Sonderauswertung der Bundesagentur für Arbeit; eigene Berechnungen
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 15
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 16
Fakten zur Migration nach Deutschland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Wanderungsüberschuss von
550.000 Menschen
im Jahr 2014
1.465.000 Zugewanderte in
2014, die meisten aus EU-
Staaten (60 %)
2. Platz der beliebtesten
Zielländer in der OECD
Seite 17
Quellen: Statistisches Bundesamt; iStockphoto
Entwicklung Nettozuwanderung
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
4.465
1.993
-204
2.000
5.251
-1.000
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
1995 2000 2005 2010 2014
Saarland
Saarland
397.935
167.120
78.953
127.677
550.483
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
1995 2000 2005 2010 2014
Deutschland
Deutschland
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen.
Seite 18
Warum ist Zuwanderung wichtig?
Bevölkerungs-struktur
• wirkt demografischem Trend entgegen
Sichert Fachkräfte
• Steigende Qualifikationen der Zuwanderer
Innovation und Wirtschaft
• Fördert Wirtschafts-wachstum
• Entlastet die Haushalte
Diversity
• Stärkt Vielfalt der Gesellschaft
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Herausforderung: bisherige
Herkunftsländer stehen vor ähnlichen Problemen
Seite 19
Potenziale internationaler FachkräfteDurchschnittsalter in 2014
Seite 20Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
31,1 Jahre43,8 Jahre
45,6 Jahre
Neu-Zugewanderte
aus dem AuslandSaarlandDeutschland
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen
Vorteile einer internationalen Belegschaft
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Vakanz-vermeidung
Auslands-beziehungen
DiversityInnovation
Image
Seite 21
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 22
Rekrutieren aus dem Ausland auf einen Blick
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Anforderungsprofil erstellen
Länder für Suche auswählen
Rechtliche Rahmenbedingungen
beachten
Stellenausschreibung erstellen
Rekrutierungsweg auswählen
Bewerbungs- und Einstellungsverfahren
Integration in den Betrieb
Seite 23
Quelle: iStockphoto
Länderauswahl – was gilt es zu beachten?
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Anforderungsprofil erstellen
• Welche Qualifikationen werden benötigt
• Welche Kompetenzen sind erforderlich, welche optional
Länder für die Suche auswählen
• Gibt es schon Geschäftsbeziehungen ins Ausland?
• Gibt es persönliche Kontakte ins Ausland
• Besteht der Wunsch in eine bestimmte Region zu expandieren?
Rechtliche Rahmenbedingungen
• Herkunftsländer: EU-Ausland oder aus Drittstaaten
• Qualifikation: Hochschulabschluss oder Berufsabschluss
Seite 24
Rekrutieren aus dem Ausland auf einen Blick
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Anforderungsprofil erstellen
Länder für Suche auswählen
Rechtliche Rahmenbedingungen
beachten
Stellenausschreibung erstellen
Rekrutierungsweg auswählen
Bewerbungs- und Einstellungsverfahren
Integration in den Betrieb
Seite 25
Quelle: iStockphoto
Stellenanzeige – was gilt es zu beachten?
Zielgruppe
Fachkräfte
Internationale Studierende
Internationale Auszubildende
Sprache
Deutsch
Englisch
Landessprache
Kanäle
Unternehmens-website
Bundesagentur für Arbeit
Make it in Germany
Arbeitgeber-service der BA
Stellenbörsen im Zielland
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 26
Besonderheiten beim Vorstellungsgespräch
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Unterstützung
durch Unternehmen anbieten
z.B. bei Behördengängen
Partner und Familie miteinbeziehen
Sprachbarriere überbrücken
Andere Interview-möglichkeiten
bedenken
z.B. per Skype
Seite 27
Herausforderungen bei der Auslandsrekrutierung
Sprachliche Defizite
Anerkennung ausländischer Abschlüsse
Zuwanderungsrecht
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 28
Quellen: fotolia, iStockphotos
Wesentliche Änderungen im Zuwanderungsrecht
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Einführung der Blauen Karte EU
Anerkennungsgesetz
Beschäftigungsverordnung
Lockerung bei der
Vorrangprüfung
Visum zur Arbeitsplatzsuche
Seite 29
Quellen: Make it in Germany, Anerkennung in Deutschland, BQ-Portal, fotolia
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 30
Voraussetzungen im eigenen Unternehmen
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Vorbereitungen treffen
Gegenseitige Wertschätzung und Verständnis
Belegschaft sensibilisieren und Angebote schaffen
Quellen: iStockphoto; fotolia
Seite 31
Vorteile einer Willkommenskultur im Unternehmen
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Steigerung der Attraktivität gegenüber (internationalen) Fachkräften
Stärkung der Kreativitäts- und Innovationspotenziale durch kulturelle Vielfalt
Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen
Erleichterte Integration
Seite 32
Integration in den Betrieb - Maßnahmen
Sprachkurse
Einarbeitung im Unternehmen
Einleben in Deutschland
Vielfalt im Unternehmen
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
Quelle: fotolia
Seite 33
Agenda
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016
1 Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
2 Ausgangslage: Demografischer Wandel
3 Potenziale internationaler Fachkräfte
4 Rekrutieren aus dem Ausland
5 Willkommenskultur im Unternehmen
6 Das Informationsportal „Make it in Germany“
Seite 34
• Informationen über Karrierechancen in Deutschland
• Leben und arbeiten in Deutschland
• Rekrutierung internationaler Fachkräfte
Was?
• Zuwanderungsinteressierte Fachkräfte, Studierende, Auszubildende, Selbstständige
• Arbeitgeber in Deutschland
Für wen?
• Informationen auf Make it in Germany
• Ratgeber zu verschiedenen Themen
• Videos und Beispiele guter Praxis
Wie?
• www.make-it-in-germany.com
Wo?
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 35
Quelle: Make it in Germany
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 36Quelle: Make it in Germany
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 37Quelle: Make it in Germany
Potenziale internationaler Fachkräfte | 16. Februar 2016 Seite 38Quelle: Make it in Germany
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Sarah Berger
Economist
im Bereich „Berufliche Qualifizierung und Fachkräfte“
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