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1 „Wie verändern FinTechs den Markt?“ Impulsvortrag Dr. Michael Kemmer, Hauptgeschäftsführer Mainz, 17. März 2016 21. Handelsblatt Jahrestagung Privatkundengeschäft

Wie verändern FinTechs den Markt?

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Page 1: Wie verändern FinTechs den Markt?

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„Wie verändern FinTechs den Markt?“

Impulsvortrag

Dr. Michael Kemmer, Hauptgeschäftsführer

Mainz, 17. März 201621. Handelsblatt Jahrestagung Privatkundengeschäft

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FinTechs erbringen vor allem bekannte Finanzdienstleistungen …

Bezahlen

Anlegen

• Crowdinvesting• Crowdsponsoring• Trading• Community Banking

Verwalten

• PFM• Gruppengelder• Social Gifting• Sparmotivatoren

Finanzieren

• Kredit-Plattformen (P2P, P2B)• Family & Friends• Konsumentenkredite• Unternehmenskredite• Soziale Kredite

Bezahlen

• Remote (E-Commerce)• Stationär (POS)• Wallet• Person-to-Person• Kryptogeld

Quelle: TME Institut, Innovative Geschäftsmodelle im Banking - Factbook 2015

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Quelle: TME Institut, 2016

11Existenzgründungen

& Nachfolge

Bankenlösungen

Kredite & Leasing 9

7Konten & Karten

Altersvorsorge 5

E-Commerce12

4 Sparen & Anlegen

6 Versicherungen

8 Electronic Banking

1Rund ums Konto 2 Karten

Auslandsgeschäfte10

Kredite & Finanzierungen

3

Privatkunden

Rund ums Konto

Karten

Kredite & Finanzierungen

Sparen & Anlegen

Altersvorsorge

Versicherungen

2

1

3

4

5

6

Firmenkunden

Konten & Karten

Electronic Banking

Anlage & Vermögen

Vorsorgen & Absichern

Kredite & Leasing

Auslandsgeschäft

8

7

11 Existenzgründung & Nachfolge

9

E-Commerce

Geld einfach verstehen

12

13

13Geld einfach verstehen

10

… die auch eine Bank im Angebot hat.

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Kooperation statt Konfrontation Fin

TechsB

anken

Langfristige Kunden-beziehungen

Hohe Standards für Produkte und Kundenschutz

Hohes Vertrauen

Breites Produkt-angebot für alle Kundengruppen

Innovation und Schnelligkeit

Fokus auf Kundennutzen

Hohe Con-venience

Kooperation

Synergien

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Kooperations- und Wettbewerbsmodelle

FinTechs

Aggregatoren(Kunden-

schnittstelle)

Bankpartner

Internet Ökosysteme

BankChallenger

Produktpartner

Prozesspartner

Quellen: zeb, Bankenverband

Kooperationspotenzial

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Kooperations- und Wettbewerbsmodelle ‒aktuelle Beispiele*

Aggregatoren(Kunden-

schnittstelle)

Bankpartner

Internet Ökosysteme

BankChallenger

Produktpartner

Prozesspartner

* Unternehmensnennungen sind exemplarisch

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Der Standort Deutschland muss attraktiver und wettbewerbsfähiger werden

Handlungsansätze Positionspapier Bankenverband:

Verbindliche Auskunft zur regulativen Beurteilung von Geschäftsmodellen

Schaffung einer Beratungseinheit für Unternehmen in der Gründungsphase

Kein regionaler Standortwettbewerb um FinTechs, sondern Vermarktung des Standortes Deutschland