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Produktpolitik Eine Marketingstrategie zur Verkaufsförderung Themenschwerpunkt aus BVW Lisa Matzner V c 2012/13

Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

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Präsentation zum Thema Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

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Page 1: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Produktpolitik Eine Marketingstrategie zur

Verkaufsförderung

Themenschwerpunkt aus BVW

Lisa MatznerV c 2012/13

Page 2: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Bedeutung der Produktpolitik

• Gewinne erzielen

• Genaue Beobachtung des Marktes

• Berücksichtigung unterschiedlicher Faktoren

Page 3: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Was ist ein Produkt?

• Waren

• Dienstleistungen

• Berühmte Persönlichkeiten

Page 4: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Der Produktlebenszyklus• Einführungsphase

– Hohe Kosten für Werbung und Entwicklung

– Eventuell Verluste

Wachstum

Einführung

Reife

Sättigung

Degeneration

Erreichung des Break-Even-Points

Page 5: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Der Produktlebenszyklus• Wachstumsphase

– Steigerung des Absatzes

– Überschreitung der Gewinnschwelle

– Senkung der Herstellkosten

Wachstum

Einführung

Reife

Sättigung

Degeneration

Page 6: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Der Produktlebenszyklus• Reifephase

– Stagnation der Absätze

– Erstellung von Produktvarianten

Wachstum

Einführung

Reife

Sättigung

Degeneration

Page 7: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Der Produktlebenszyklus• Sättigungsphase

– Stärkere Konkurrenz

– Produkt geht am Markt unter

Wachstum

Einführung

Reife

Sättigung

Degeneration

Page 8: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Der Produktlebenszyklus• Degenerationsphase

– Überarbeitung des Produktes Relaunch

– Zeitpunkt des Abschiedes

Wachstum

Einführung

Reife

Sättigung

Degeneration

Page 9: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Geplante Obsoleszenz

„Liebes Produkt, wenn du für einige

Zeit funktioniert hast, gib bitte

einfach den Geist auf!“

Page 10: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Wie alles begann ...1924 Gründung des „Phoebus-Kartells“

1920er Entwicklung der Jahresmodelle durch Alfred Sloan

1929 Börsenkrach an der Wall StreetObsoleszenz verpflichtend?

1940er Einführung der Nylonstrumpfhose

Page 11: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Wie damals so auch heute

Drucker: Chips mit programmierter Druckanzahl

Apple:

Page 12: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Geplante Obsoleszenz

Nachhaltige Produktion

Reparaturen

FÜR EIN GESUNDES LEBEN

Page 13: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Portfolioanalyse

• Ableitung von Marketingstrategien

• Untersuchung von Wachstums- und Ertragschancen und Risiken

• Bestimmung von Erfolgsdeterminanten

ANALYSE

Page 14: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

BCG-Portfolio

• Question Marks

• Stars

• Cash Cows

• Poor Dogs

Page 15: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Entscheidungen• Produktinnovation

– Hohe Misserfolgsraten

– Große Veränderungen im Unternehmen

• Produktvariation

– Veränderung oder Verbesserung der Produkte

Variation

Innovation

Differenzierung

Elimination

Page 16: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Entscheidungen• Produktdifferenzierung

– Erweiterung der Produktpalette

– Unterscheidung horizontale und vertikale Differenzierung

• Produktelimination

– Bei Nichterfüllung der gesetzten Ziele

Variation

Innovation

Differenzierung

Elimination

Page 17: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Verpackung

• Allgemeine Funktionen

– Information– Erleichterung der Distribution– Schutz der Umwelt vor dem Produkt– Verkaufsförderung

Page 18: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Markenpolitik

„Unter Marken werden die besonderen Zeichen verstanden, die dazu dienen, zum Handelsverkehr bestimmte Erzeugnisse und Waren von anderen gleichartigen Erzeugnissen und Waren zu unterscheiden.“§ 1

Markenschutzgesetz

Page 19: Produktpolitik und geplante Obsoleszenz

Programmgestaltung• Entscheidungen werden in der

Gesamtheit getroffen

• Programmtiefe – Programmbreite

• Diversifikation– horizontal, vertikal, lateral