In 5 Tagen zum Six Sigma Green Belt!

Mit Hilfe von Six Sigma Problemlösungstechniken und unter der Anwendung von Methoden aus der Lean Produc-tion werden finanziell messbare Prozessverbesserungsprojekte Ihres Unternehmens systematisch umgesetzt und Sie bringen Ihrem Unternehmen damit Einsparungen von bis zu € 50.000!

Der Ausbildungslehrgang kann mit einem akkreditierten Zertifikat der SystemCERT abgeschlossen werden.

10.-12.03.

900 – 1700

05.-06.05.

900 – 1700

27.06.

Lean Six Sigma Einführung

Zahlen, Daten, Fakten und was Sie daraus ableiten können.

Einführung in Six Sigma und Lean Management, Ziele, Rollen, Grundsätze und Prinzipien

Messen und Analysieren: Prozesse abgrenzen, Verschwendung identifizieren und

Potentiale erkennen

Einführung in das Statistikprogramm Minitab (Gratisschulungslizenzen für die Teilnehmer)

Messbare Verbesserung schaffen: Lösungen finden, testen und umsetzen

SMED, Wertstromanalyse, 5S, Poka Yoke

Praxisaufgabe: Das eigene Projekt identifizieren, Rahmenbedingungen erarbeiten, einen

Datenerhebungsplan erstellen

Der Six Sigma Werkzeugkoffer!

Projektcontrolling

Kennzahlen aus Produktion und Logistik

Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six Sigma

Praxisaufgabe: Den Meilenstein für das eigene Projekt erstellen

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT

Voraussetzungen:

Auf- und Umsetzung des während des Lehrgangs definierten Projektes

Ablegen der schriftlichen und mündlichen Prüfung

Teilnahme an allen Modulen des Lehrgangs

TA01-31a-A

TA01-31b-A

TA01-31c-A

Teilnehmerkreis:

Der Lean Six Sigma Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Pro-duktion und Qualitätsmanagement, die an konkreten Verbesserungsprojekten arbeiten oder Verbesserungspotentiale innerhalb Ihrer Organisation suchen und dem Unternehmen sofortige Einsparungen ermöglichen wollen. Die Teilneh-mer erarbeiten während des Lehrganges ein Praxisprojekt für Ihre eigene Organisation. Die Lehrgangsleitung unter-stützt und moderiert diesen Prozess.

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2014

für Instandhaltung und Produktion

Das Kompetenzzentrum von

www.mf-austria.at

www.trainingsakademie.eu

Der Lehrgang ‚Total Productive Management‘ (TPM) besteht aus insgesamt 4 Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.

19.-20.03.

900 – 1700

Ausbildungslehrgang zum TPM-Moderator

Tag 1: TPM-Grundlagen, TPM-Nutzen, Verlustarten, OEE

Tag 2: systematische Problemlösung, Moderation, TPM-Scan

TA01-30a-A

14.-15.05.

900 – 1700

Ausbildungslehrgang zum TPM-Koordinator

Tag 3: Sicherheit – Ordnung – Sauberkeit

Tag 4: (teil)-autonome Instandhaltung, geplante Instandhaltung

TA01-30b-A

05.-06.11.

900 – 1700

Ausbildungslehrgang zum TPM-Manager Teil 2

Tag 7: Führung, Motivation, TPM Kultur

Tag 8: TPM-Einführungskonzepte, Vorstellung Projektarbeiten

TA01-30d-A

24.-25.09.

900 – 1700

Ausbildungslehrgang zum TPM-Manager Teil 1

Tag 5: Rüstzeitoptimierung, Prozessoptimierung

Tag 6: Instandhaltungspräventation, Anlaufüberwachung

TA01-30c-A

mit TPM

Werksbesichtigung

Teilnehmerkreis:

Der TPM-Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, die über die Einführung von TPM in Ihrer Organisation nachdenken oder sich Tipps für die Umsetzung in der Praxis holen möchten. Exklusive Einblicke in ein laufendes TPM-Projekt erhalten alle Teilnehmer bei der TPM-Werksbesichtigung.

TPM-Lehrgang 2014

TPM-Modul (2tägig) € 1.190,-

TPM-Lehrgang (8 Tage) € 4.760,-

Six Sigma-Lehrgang (5tägig): € 3.105,-

Six Sigma-Lehrgang mit Zertifikat (6tägig, inkl. Prüfungsgebühr) € 3.795,-

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt

In den Gebühren sind enthalten:

Schriftliche Arbeitsunterlagen

Alle Checklisten und Software-Tools

Zusatzinformationen (bei Bedarf)

Mittagessen und Tagungsgetränke

Pausenerfrischungen

Teilnahmebestätigung

Teilnahmegebühren

Der Six Sigma-Lehrgang findet in Steyrermühl statt.

Der TPM-Lehrgang findet in Salzburg statt.

Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.

dankl+partner consulting gmbhRöhrenweg 14 I A-5071 Wals

T: +43 662 85 32 040 I F: +43 662 85 32 044

E: training@dankl.com I W: www.dankl.com

Veranstaltungsort

Information und Anmeldung

Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrechnen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche Programmänderungen behalten wir uns vor.

Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: dankl+partner consulting gmbh

Fotos: fotolia.de I Grafik: vecxel.org

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www.trainingsakademie.eu