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Open-PM (#openpm) ist eine offene, frei zugängliche, unabhängige und nicht kommerzielle Plattform für Projektmanagement und alle, die an Projekten arbeiten. Aus der Praxis für die Praxis werden qualitativ hochwertige, interdisziplinäre, vielfältige und unter einer freien Lizenz nutzbare Tools und Prozesse als zentral verfügbares Know-How gesammelt, bereitgestellt und gemeinsam weiter entwickelt.
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#openpmoffen. frei. praxisnah.
1796 – 2008Der BrockhausBildnachweis: Flickr, http://www.flickr.com/photos/mecklenburg/4430608826/, Thomas Kohler. Lizenz: CC BY-SA 2.0
„Brockhaus verschiebt sein Hauptgeschäft mit Lexika praktisch komplett ins Internet. Die Kehrtwende ist eines der bislang spektakulärsten deutschen Beispiele für die Bedrohung traditioneller Geschäftsmodelle durch das Web.“ (FTD. 13.02.2008)
#openpmIdee
PMI PMBOK GPM / IPMA
ICB SCRUM…
PRINCE2
Glaubensrichtungen
„IT-Projekte sind tickende Zeitbomben. Sie zerstören in unschöner Regelmäßigkeit ganze Unternehmen (…)“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
„Jedes sechste Projekt sprengte das vorgegebene Budget um durchschnittlich 200 Prozent – und zwar inflationsbereinigt. Der geplante Zeitrahmen wurde in diesen Fällen im Mittel um 70 Prozent überschritten.“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
„In mehr als drei Viertel aller Projekte wird der Kostenplan im Durchschnitt um vertretbare 27 Prozent übertreten. Zeitliche Verzögerungen belaufen sich im Mittel um mitnichten dramatische 55 Prozent.“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
PMI PMBOK GPM / IPMA
ICB SCRUM…
WissenWerkzeugeErfahrungenCommunity
#openpm
PRINCE2
Leitlinien und Werte
Aus der Praxis – für die Praxis.
Offen für alle (auch die etablierten Organisationen).
Demokratisch organisiert.
Frei zugänglich und frei nutzbar.
Bereitschaft zum Teilen (Sharing).
Bonusfeatures
Social-Network, PM-Community
Profile und Selbstvermarktung
Reputation / Score
PM-Angebote: Training, Zertifizierung, etc.
Jobbörse
…
Ergebnisse PM-Camp 2011
Gemeinsame Erklärung mit Zielen und Grundwerten.
Grobe inhaltliche Struktur (Rubriken).
Kernfunktionalität für den Start.
Prozesse und Regeln, z.B. zur Qualitätssicherung.
Organisation und Verantwortung (Kernteam).