Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis derlernenden Organisation (Systemisches

Management)

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Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernendenOrganisation (Systemisches Management)

Peter M. Senge

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508 SeitenPressestimmen"Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist heute der vielleicht wichtigste Wettbewerbsfaktor.In seinem Klassiker, zu dem es auch ein Fieldbook gibt, beschreibt Peter Senge, Direktor des Center fürOrganizational Learning an der MIT Sloan School of Management, jene fünf Disziplinen, die Lernen imTeam und in der Organisation ermöglichen. Harvard Business manager Professor Peter M. Senge hat Anfangder 1990er mit seiner Idee der "Lernenden Organisation" die Managementlehre beeinflusst. In einerNeuauflage seines Buches "Die fünfte Disziplin" wird ersichtlich, dass Klassiker eigentlich immer aktuellbleiben. Er greift damit überholte Begriffe von Arbeit und Lernen an. Seinen theoretischen Ansatz illustrierter mit guten Beispielen..." (wirtschaftsblatt.at)

"getAbstract empfiehlt diesen modernen Klassiker allen Führungskräften im Management und in derOrganisationsentwicklung sowie allen, die sich für die wirtschaftswissenschaftliche Grundlagendiskussioninteressieren." (getAbstract) KurzbeschreibungDie Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu denwichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen -und somit die Motivation der Mitarbeiter. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Teamund in der Organisation ermöglichen: Personal MasteryMentale ModelleGemeinsame VisionTeam-LernenSystemisches Denken.Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und derWandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet.Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: DasKonzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet. Über den Autorund weitere MitwirkendeDr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School ofManagement am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of OrganizationalLearning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat erTausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen undanderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt.Download and Read Online Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation(Systemisches Management) Peter M. Senge #RSQXMCDBU74

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