MHP –A Porsche Company · Agenda © 2015 MHP –A Porsche Company 3 1 Wir über uns 2 Der Unterschied 3 Die Leistung 4 Die Kompetenz 5 Zusammenfassung

© 2015 MHP – A Porsche Company

UNTERNEHMENSPRÄSENTATIONMHP – A Porsche Company

Agenda

© 2015 MHP – A Porsche Company 3

1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Gründung 02.05.1996 in Karlsruhe-EttlingenGründer Dr.-Ing. Ralf Hofmann und Dr.-Ing. Lutz Mieschke

Gesellschafter Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (81,8%) l Dr.-Ing. Ralf Hofmann (18,2%)Geschäftsführer Dr.-Ing. Ralf Hofmann (Vorsitzender) und Marc Zimmermann

Hauptsitz Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 LudwigsburgStandorte 12 Offices

Deutschland: Ludwigsburg (2) l Frankfurt a. M. l München l Nürnberg l Essen l Wolfsburg l BerlinInternational: Regensdorf/Zürich (Schweiz) l Atlanta (USA) l Shanghai (China) l Cluj-Napoca (Rumänien)

Mitarbeiter l Umsatz über 1.250 Mitarbeiter l über 188 Mio. EUR Umsatz (2014)

Beratungsansatz Symbiose aus Management- und IT-Beratung � ProzesslieferantLeistungsbereiche Management Consulting l System Integration l Managed Services l

Business SolutionsBranchenfokus Automotive- und Fertigungsbranche

Philosophie Excellence: Qualität l Professionalität l Partnerschaft l WirtschaftlichkeitEFQM-Level „Recognised for Excellence“

Mieschke Hofmann und PartnerGesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

1 Wir über uns


Phasen unserer Unternehmensentwicklung

1 Wir über uns

20091996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2012

I

III

II

IV

V

� Kernkompetenz SAP� SAP Implementierungspartner� Strategischer Partner der IBM

� Beratungsportfolio über die kompletteProzesskette sowie Plan-Build-Run Phasen

� Deutschlandweite Präsenz

� MHP als Prozess- und IT-Beratungam Markt etabliert

� Porsche erhöht Commitment� MHPFocusOnValue

� Ausbau Automotive Kompetenz / Fokus� Porsche Beteiligung 49% -> Porsche Tochter 51%� Primärer IT-Dienstleister der Porsche AG� 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

� Prozesslieferant� Führende Management- + IT-Beratung

für Automotive in Deutschland� Ausbau Internationalisierung

2011 2013 2014 2015


Kennzahlen

1 Wir über uns

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200

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1000

1200

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13 14

Mitarbeiter (aktuell über 1.250)

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25

50

75

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150

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200

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Umsatz (in Mio. Euro)


Gesellschaften l weltweite Standorte

1 Wir über uns

Gesellschaften der MHP Group:Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management und IT-Beratung mbH lMieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG l MHP Americas Inc. l MHP (Shanghai) Management Consultancy Co. Ltd. l MHP Consulting Romania SRL


Internationale Projekte

1 Wir über uns

Auf nationaler und internationaler Ebene betreuen wir Unternehmen sowohl strategisch als auch operativ. Mit umfassender internationaler Projekterfahrung, einem etablierten Partnernetzwerk und unseren weltweiten Standorten unterstützen wir unsere Kunden in ihren internationalen Projekten und Globalisierungsvorhaben.

Nordamerika

SüdamerikaAustralien

Asien

Afrika

Europa


Unsere Vision

1 Wir über uns

Wir entwickeln MHP zur führenden Management- und IT-Beratung im weltweiten Automotive-Markt

und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen.

VISIONVISION


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)A Porsche Company

1 Wir über uns

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Managed Services

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die KompetenzGanzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Experience

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


MHPVorgehensmodell

1 Wir über uns

Das MHPVorgehensmodell bietet pro Projektphase:

� Ziele, Aktivitäten, Methoden, Ergebnisobjekte, Tools & Templatessowie die kritischen Erfolgsfaktoren.

� Phasenübergreifendes Projekt-, Qualitäts- und Change Management.� Zu definierten Quality Gates erfolgt eine formale und inhaltliche Qualitätssicherung.

Im Fokus stehen dabei immer Prozesse, Systeme und die Organisation.

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application Management

Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality GateAngebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung

Application Management

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 ZusammenfassungUnser Fokus

Ihr Nutzen


2 Der Unterschied l Beratungsansatz �

Symbiose aus Management- und IT-Beratung

Manche bieten IT-Beratung. Manche bieten Managementberatung. MHP liefert beides in einem.

Durch die Symbiose aus Management- und IT-Beratung steigern wir die Produktivität von Unternehmen signifikant.


Vorsprung durch die Symbiose aus Management- und IT-Beratung – über die komplette Wertschöpfungskette. Mit diesem einzigartigen Beratungsansatz bieten wir über 250 Kunden weltweit neben umfassender IT-Kompetenz auch tiefgehendes Prozess-Know-how.

Strategische Innovationen aus unserem Schwerpunkt – der Automobilbranche (Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) – übertragen wir dabei auch auf andere Branchen.

Kurz: Unsere Symbiose ist Ihr Mehrwert.

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse. MHP liefert beides in einem.

2 Der Unterschied l Beratungsansatz �

Symbiose aus Management- und IT-Beratung


Geliefert, implementiert, läuft. Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied l Prozesslieferant

Für uns ist die Arbeit erst dann erledigt, wenn der Prozess perfekt läuft – nicht nur die IT.


Geliefert, implementiert, läuft. Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied l Prozesslieferant

Wir implementieren nicht nur die IT, sondern wir verstehen auch die übergreifenden Prozesse und sind erst zufrieden, wenn der Prozess beim Kunden sicher, effizient und erfolgreich läuft.

Als Prozesslieferant sichern wir Ihren Erfolg durch einen ganzheitlichen Blick auf den Prozess, die IT-Systeme und die Organisation. Im Fokus steht dabei die effiziente und effektive Implementierung von Best-Practice-Prozessen bei der Optimierung wie bei der Umsetzung. So liefern wir Ihnen das, was Sie brauchen: einen fertigen und reibungslosen Gesamtprozess mithilfe von IT.

Lösungs-architekt

System-akzeptanz

Organisation

Prozesse IT

BesteTechnologie

ChangeManagement

Prozess-Lieferant

Prozess-optimierung

BestPracticeProzesse


Viele versuchen herausragend zu sein. Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied l Unternehmensphilosophie � Excellence

100% Leistung sind für uns nur die Grundlage, um einen Gang hochzuschalten.


Excellence ist für uns mehr als nur ein "Lippenbekenntnis" – Excellence ist unsere Philosophie. Wir glauben an Werte und das "Prinzip Excellence".

Der Anspruch an unsere Beratungsleistung entspricht Excellence.Dies bedeutet, dass wir

� auf höchstem Qualitätsniveau beraten,� hohe Professionalität darstellen� mit unseren Kunden und uns partnerschaftlich agieren und� die Einhaltung bilateraler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

beachten.

Dabei entwickeln und verbessern wir uns stetig weiter.

Der Beweis: unsere Mitgliedschaft in der European Foundation for Qualitymanagement(EFQM) und unser aktuelles Excellence-Level „Recognised for Excellence“.

Viele versuchen herausragend zu sein. Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied l Unternehmensphilosophie � Excellence


Automotive ist für viele Berater Neuland. Für uns Heimweg.

2 Der Unterschied l Automotive-Kompetenz

Unsere Herkunft, Expertise und Erfahrung macht uns zur Nr. 1 im Bereich Automotive.


Warum? Weil wir …

� als einziges Beratungsunternehmen fast ausschließlich auf die Automobilbranche (Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) fokussieren.

� In unabhängigen (Image-)studien bei Automotive-Kompetenz führend bewertet / platziert sind.

� als 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive der strategische Partner der SAP für Automotive sind.

� über 200 zufriedene Automotive-Kunden mit einer Vielzahl von Referenzen vorweisen können.

� als Porsche-Tochterunternehmen und durch unseren Fokus auf Automotive nicht nur Automotive denken und leben, sondern Automotive sind.

Von dieser einzigartigen Automotive-Kompetenz profitieren auch andere Branchen, indem wir strategische Innovationen und Best-Practice-Lösungen übertragen.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist der Automotive-Experte unter den Management- und IT-Beratungen.

2 Der Unterschied l Automotive-Kompetenz


2 Der Unterschied l Kunden

Bekannte Namen sind ein wichtiges Argument. 100% Wiederbeauftragung ein gewichtigeres.

Wir verfügen über eine ganze Reihe großartiger Referenzen, die für uns sprechen.


� über 250 Unternehmen,

� über 1/3 der deutschen Top 100 Wirtschaftsunternehmen (nach Umsatz),

� 10 Automobilhersteller und mehrere LKW- / Nutzfahrzeughersteller,

� 35 der weltweit größten Automobilzulieferer,

� über 90% der deutschen Top 25 Automobilzulieferer,

� eine Vielzahl von Autohandelsgruppen und Importeuren,

� und über 50 Weltmarktführer.

Aktuell gehören zu unseren Kunden ...

2 Der Unterschied l Kunden

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Wahrscheinlichkeit, dass Sie wissen, was wir alles können: 10%. Wahrscheinlichkeit, dass wir Ihre Prozesse verbessern: 100%.

3 Die Leistung

Wir haben für jede Herausforderung die richtige Lösung.


Unser Leistungsportfolio

3 Die Leistung

Kontinuierliche Betreuung und Optimierung der produktiven Prozesse durch:

� adaptives Application Management.

� kundenindividuelle Applikations-betreuung mit Consulting-Experten.

� ITIL-konforme Service Prozesse.

� Application Management Consulting zur Steigerung der Effizienz.

� kombinierten Einsatz mit Nearshore-Kapazitäten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit.

Managed Services

� Kombination aus Fachbereichs-expertise und Umsetzungsstärke als Systemintegrator.

� Ganzheitliches Prozesswissen, von der Produktentwicklung bis zum After Sales.

� Umfangreiche Kenntnisse der namhaftesten Technologien und Softwarelösungen (wie z. B. SAP, Oracle, IBM).

� Integration von Standardlösungs-paketen (Business Solutions) bieten zusätzliche Sicherheit und Geschwindigkeit.

� Optimales Kosten- / Nutzen-verhältnis durch einen kombinierten Einsatz mit Nearshore-Kapazitäten.

System Integration

Business Solutions

� Vorgedachte, vordefinierte und bewährte Best Practice Prozesse und Lösungen für Ihre Herausforderungen.� Standardisierte Dienstleistung, optional kombinierbar mit „MHP Software“.

� Strategie-, Organisations- und Prozessberatung.

� Strategieentwicklung mit Trend-und Branchenkenntnis für nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle.

� Strategieumsetzung durch einen integrierten Beratungsansatz aus Fach- und Transformationswissen.

� Operational Excellence durch die Optimierung von Organisation, Prozessen und IT.

Management Consulting

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Großen und Ganzen.

4 Die Kompetenz

Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Ganzheitliches Beratungsportfolio über alle Wertschöpfungsbereiche.Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

4 Die Kompetenz

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Experience

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

ProductionPlanning

ProductionManagement Consulting

Manufacturing Execution

Enterprise AssetManagement

Digital Service and Repair

Customer Management

Model

Future Retail

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Developmentand Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template Development and Rollouts

Business Process

Development & Optimization

Legal and Fiscal Requirements

Accounts, Reporting and Consolidation

Business IT

IT Management Consulting

Software Engineering

ApplicationServices

Individual Software

ApplicationManagementConsulting

Project andPortfolio

Management

Product Master Data

Product DevelopmentCollaboration

Product Model

Product Cost Engineering

Sourcing andProcurement

Supply Chain Planning

Inbound and Warehouse

Logistics

Sales and OutboundLogistics

Transportation Logistics

Value Chain Management Consulting

Service Management

After SalesManagement Consulting

Repair and Maintenance

Spare Parts Logistics

Digital, Social, Connected,

Mobile

Customer Management

Excellence

Business Insights:

Analytics and Segmentation

Sales FunnelExcellence

(Pro-)Active Service

Management

Vertical Retail Integration

PlanningSolutions

BIG DATA

Data Warehouse

SAP HANA

BI-Strategy and Organisation

Analytics and Mobile BI

CRM IT Consulting &

Solution Implementation

Transition and Change

Management

Administrative Core Processes

Fleet Management

Dealer Performance

Finance and Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

Innovations ConnectedVehicle

SustainableMobility

Real-time Business

Industry 4.0

Integrated Release and

Change Management

Quality and Risk Management

WarrantyManagement

PredictiveAnalytics

Application Services Standard Software


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

BIOpS

BI Optimization Solution

VisS

Visualization Solution

P2E

PLM ERP Integration

SupplierManagement

SupM

ComplaintManagement

CompM

Inventory Management

InvM

Orders on Hand/ Incoming Orders

OoH

Freight Costs Management

FCM

Manufacturing Solution

MFS

CARBON

CARBON

Dealer Performance Management

DPM

HR Solution

HR

Talent Management

TalM

Accounting Solution

AccS

BI Management Solution

BIMS

GVM

Global VAT Management

FRC

Factory Result Calculation

SerS

Service-Management

Solution

RFS

Radio Frequency Solution

Lean IT Solution

LeanIT

Smart Development

Factory

SDF

TPS

Production Solution

ProdS

Correspondence Solution

CorS

FI/CO Template for Automotive

Dealer

FICO

Visualization Solution


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

Prozessübergreifend

FMS

FleetManagement

HANA

Real-time Business Solution

MobS

Mobile Business Solution

PIM

Product Information

Management

TM

Translation Management

S&C

Security and Compliance

TestM

Test Management

EDQ

Enterprise Data Quality

EDIS

EDI Solution

BPO

Business Performance Optimisation

AutS

Automotive Supplier

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


� Symbiose aus Management- und IT-Beratung � Prozesslieferant

� kontinuierliches Wachstum aller Kennzahlen

� Porsche-Tochterunternehmen (81,8%)

� Automotive-Experte

� 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

� Excellence (EFQM-Level „Recognised for Excellence“)

� Führend bewertet / platziert in internationalen Studien / Rankings“Top Arbeitgeber” FOCUS l Lünendonk Award Sieger “Leistung” l “Best of Consulting” IT-Management WirtschaftsWoche l SAP HANA Race Sieger l …

� über 250 zufriedene Kunden

� soziales und gesellschaftliches Engagement (MHP CSR und MHPCares)

� MHP – EXCELLENCE IN MANAGEMENT- AND IT-CONSULTING FOR AUTOMOTIVE.

MHP steht für …

5 Zusammenfassung

Mieschke Hofmann und PartnerGesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 Ludwigsburg l DeutschlandTelefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!


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