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Technologie Centrum Westbayern GmbHEmil-Eigner-Straße 186720 Nördlingen

Weiterbildungszentrum Donau-Ries

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E-Mail.: anmeldung@tcw-donau-ries.deInternet.: www.tcw-donau-ries.de

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Performance Management im Umbruch:

was hilft wirklich?

Seminar: Performance Management am 16.10.2019

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Teilnahmebedingungen: Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Anmelde-bestätigung, damit ist Ihre Anmeldung bindend. An-meldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Stornierungen können bis zu 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn vorgenommen werden. Danach verlieren Sie Ihren Anspruch auf Rückerstattung. Das Umbuchen auf Ersatzteilnehmer ist jederzeit möglich. Sie erhalten spätestens am Veranstaltungstag eine Rechnung zur Überweisung, Zahlbar netto innerhalb von 10 Tagen.Die Technologie Centrum Westbayern GmbH behält sichdas Recht vor, Seminare auch nach erfolgter Teilnahme-bestätigung wegen zu geringer Nachfrage, bei Ausfall der Referenten oder bei anderen wichtigen Gründen, die nicht vom Technologie Centrum Westbayern GmbH zu vertreten sind abzusagen oder zu verschieben. Ein Anspruch auf Schadensersatz gegenüber der Technologie Centrum Westbayern GmbH besteht nicht.Bei Ausfall werden bereits bezahlte Seminargebühren zurückerstattet.

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Die Leistung von Mitarbeitern auf denUnternehmenserfolg auszurichten, ist der klassische Fokus des Performance Managements. Hierbei spielen die Verknüpfung von strategischenzu operativen Zielen eine Rolle sowie dieklare Kommunikation in Zielvereinbarungs-gesprächen und nicht zuletzt die Auswahl geeigneter Anreizsysteme. Doch zunehmend treten neue Anforderungen,wie die Berücksichtigung unterschiedlicher Generationen, Bedürfnisse der jeweiligenLebensphasen sowie auch Digitalisierung inMessung und Feedback, in den Vordergrund. Das Performance Management erfährt aktuell einen Paradigmenwechsel. Etliche Unternehmenschaffen ob des hohen Verwaltungsaufwands und der nur scheinbaren Objektivität ihrer Systeme die variable, leistungsbezogene Vergütung ab. Sie, als Teilnehmer, müssen nicht alles überBord werfen. Sie erhalten in diesem Seminar die Gelegenheit, die Passung ihrer Instrumente hinsichtlich der unternehmerischen Zielsetzungenzu reflektieren und erhalten Anregungen zu deren Anpassung.

Zielgruppe:

Führungskräfte aus allen Fachbereichen und Spezialisten aus dem Personal-, Organisations- und Strategiebereich.

Methoden:

Impulsvorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion

Seminarpreis:

349,00 € + MwSt. inkl. Getränke, Mittagsimbiss.

Termin:

Mittwoch, 16.10.2019, 9.00 bis 17.00 Uhr

Veranstaltungsort:

Technologie Centrum Westbayern Weiterbildungszentrum Donau-RiesEmil-Eigner-Straße 1,86720 Nördlingen

Dozentin:

Prof. Dr. Sarah Hatfield, Hochschule Augsburg, Fakultät für Wirtschaft

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Inhalte: Die Verknüpfung strategischer und operativer Ziele

das Kaskadenmodell

Balanced Scorecard

Hoshin Kanri

Zielvereinbarungsgespräche durchführen

die Formulierung SMARTER Ziele

top-down versus bottom-up Definition

individuelle versus Teamziele

Vor- und Nachteile unterschiedlicherAnreizsysteme

materielle und immaterielle Anreize

psychologische Wirkung auf die Motivation

wissenschaftliche Erkenntnisse zu Zusammenhängen

Möglichkeiten der Performance Messung

Check-ins, Live-Feedback, 360 °

Kennzahlensystematiken

Rating-Verfahren und statistische Verteilungen

Umgang mit Minderleistung

Erwartungsmanagement

Konfliktgespräch

Handlungsoptionen

Differenzierte Anreizsysteme anhand ...

der Bedürfnisse der Generationen

der Bedürfnisse der Lebensphasen

von Mitarbeitertypen und Motivationsstrukturen