Wenn das große Bild aus Mosaiksteinen besteht. Heute wissen, was morgen fehlt

TrainingslevelEinsteiger und Fortgeschrittene

Connecting the dots. Verbinden Sie die Punkte, denn Selbstmitleid hilft nichts. Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos entgegnen.

SEMINARSUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Warum ist das das Richtige für Sie?

Die Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten enden nicht an der Grenze des Betriebsgeländes. Erlernen Sie innerhalb von nur drei Tagen in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Supply Chain Management.

bessere Argumentations-fähigkeit zu Maßnahmen des Supply Chain Management

branchenübergreifende Best Practice - Anregungen

relevante Kennzahlen ohne langwierige IT - Projekte als Ausgangspunkt für Verbesserungen

Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementie-rung der Methoden

Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsum-gebung

umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools

nachhaltiger Erkenntnis-gewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen

Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Supply Chain Ansätze

Tricks für eine transpa-rentere Gestaltung Ihrer Datenbasis

Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie / Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik / Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/ Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie / Pharma / Rohstoffe

Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter

Zielgruppe Produzierende Industrie

Branchen

Unser Seminar Supply ChainManagement

Mit Supply Chain Management optimieren Sie nicht nur die internen Prozesse, sondern meistern auch die Integration der Zulieferer und Kunden in die gesamte Wertschöpfungskette.

Unser Intensivseminar Supply Chain Management richtet sich an Manager, die konkrete und umsetzbare Supply Chain Werkzeuge und Methoden suchen. Durch den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe, zahlreiche Best-Practice Beispiele, konkrete Implemen-tierungskonzepte sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren Herausforde-rungen erfolgreich stellen.

Globale Lieferketten, Just-in-Time - Logistik sowie eine flexible Variantenvielfalt in Top-Qualität und zu verbindlichen Terminen: Das sind nur einige der Herausforderungen moderner Produktions- und Lieferketten.

In diesem Umfeld suchen Sie neue Impulse, konkrete Methoden, anwendbare Tools sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie:

die interne Position des Supply Chain Managements stärken, die Datenbasis vereinheitlichen und somit aussagekräftigere Auswertungen durchführen, die Durchlaufzeiten reduzieren und die Liefertermintreue erhöhen sowie der Marktmacht einiger Kunden und Zulieferer mehr entgegensetzen.

Das Drama mit den Lieferanten will nicht auf-hören, die Kunden beschweren sich und die Liefertermintreue lässt zu wünschen übrig. Im Hinterkopf schwirrt noch die Erinnerung an die gescheiterte ERP-Einführung. Sie wollen die Supply Chain ideal gestalten, kommen aber nicht dazu, weil ständig etwas fehlt. Trotz Digitalisierungsversuchen will das händische Hinterhergefrickel nicht aufhören und das Tagesgeschäft lässt Ihnen kaum Freiraum, alles im Blick zu behalten. Stopp! Helfen Sie sich mit den richtigen Methoden aus der größten Not und lernen Sie, dem täglichen Wahnsinn methodisch zu entgehen.

Thomas NiggemeierIhr Trainer

Anhand unseres erlebnisorientierten Action Learning - Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie wich-tigsten Methoden des Supply Chain Managements.

Unsere wertvolle Toolbox zum Mitnehmen

FolienZertifikat Fotodokumentation Templates Handlungsleitfaden Tools

(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)

5 Steps – die ModuleGrundlagenEinführung, Abgrenzung, Zielsezung | Einführung in die Simulation

Supply Chain Strategienstrategische Gestaltung von Wert-schöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analy-sen, Variantenbildung, Gleichteilestra-tegie) | Anforderungen an die Kern-prozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u.a. make or buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung | Distribu-tionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation | Exkurs: Green Supply Chain

Supply Chain ControllingKennzahlen (u.a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bestände, Auslas-tung) | SCOR-Modell | Supply Chain Sco-recard | Exkurs: Messsysteme | grund-legende Steuerungssysteme (u.a. Planen, Berichten) | Business Case

interne WertschöpfungskettenOperatives Lean Management, An-lagenmanagement, Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura, Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push- und Pull-Produktion | Kan-ban | single piece flow | Jidoka | Wert-stromanalyse

externe WertschöpfungskettenBullwhip-Effekt | Waren- und Informations-ströme | Prognose und Planung | Bestell-mengenkonzepte | Lagerkonzepte (z.B. Vendor Managed Inventory) | Vertragsge-staltung | Überblick zu IT-Lösungen

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Edutainment

Kreativitäts- und Innovationstechniken

mit Edutainment direkt in die Praxis

umsetzen – interaktive Fallbeispiele

für den langfristigen Lernerfolg!

Vertrauen

Mit der Buchung erhalten Sie eine

Durchführungsgarantie ab einem

Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen

nicht erfüllt werden, profitieren Sie von

unserer Geld-zurück-Garantie.

Praxisbezug

Sie profitieren durch einen intensiven

Austausch von Erfahrungen und

Best-Practice Beispielen mit dem

Trainer und den Seminarteilnehmern.

Kleingruppen

Seminargruppen von maximal sieben

Teilnehmern garantieren individuelle

Betreuung. Persönliche Unternehmens-

situationen können so intensiv

erörtert werden.

Trainerexpertise

Dank der vielfältigen Praxis- und

Projekterfahrung sowie umfangreicher

Methodenexpertise unserer Trainer

werden Sie im Seminar Supply Chain

Management ideal betreut.

Dokumentation

Sie erhalten umfangreiche und gut

aufbereitete Unterlagen zur Trainings-

nachbereitung und zur späteren

Verwendung innerhalb Ihres

Unternehmens.

Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:

Inhouse Workshops Methodencoaching Projekte

Warum TrainingsManufaktur?

DurchschnittlicheBewertung des Seminars

4,5 von 5 SternenStand 07/2020

Das spannende und erfolgreiche Lernsystem der Zukunft

Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und braucht mehr als eine gehörte oder gelesene Anei-nanderreihung von Informationen, um effektiv zu ler-nen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder Inhalte, die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir Action Learning für die Vermittlung von Methoden-kenntnissen. Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den methodischen Input in Verbindung mit Anwendungs-beispielen aus der Praxis und anschließend wird das Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt eingebunden und testen spielerisch die Möglichkei-ten und Grenzen der Methode aus.

ActionLearning

Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die anwendungsorientierte Herangehensweise für unsere Kunden einen deutlichen Mehrwert bietet.Action Learning kommt dem Teambuilding zugute – Konflikte und Abwehrreaktionen im Rahmen von Ver-änderungsprozessen werden reduziert. Wir vermitteln komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen Ihnen dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminarteil-nehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Ergebnisse bringt. Unsere offenen Seminare werden von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen gebucht, was die Basis für angeregte Diskussionen ist. Jeder trägt mit seinem individuellen Erfahrungs-hintergrund zum Erfolg der Gruppe bei.

Für unsere Trainings zum Thema Ope-rational Excellence nutzen wir unsere ausgeklügelten LEGO-Technic™-Simu-lationen. Die Teilnehmer werden selber kreativ, ohne dass eine vorgefertigte Lösung seitens des Trainers existiert. So werden in unseren Trainings bei-spielsweise ganze Produktionsstraßen optimiert und dadurch die Dynamik einer Methode verstanden. In den Trainings zum Thema Innovation Excellence kommt LEGO® in Form der Kreativme-

thode SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden spielerisch Modelle und Konzepte zu strategischen oder teambasierten Themen erarbeitet und Raum für Diskussion geschaffen. Es muss aber nicht immer LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel für Action Learning ist es in Seminaren, alle Phasen eines Prozesses praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews mit potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese Prototypen zu erstellen. Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachin-halte anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen wir Prozesse in einfacher und verständlicher Weise nach und trainieren so die entsprechenden Manage-mentmethoden. Action Learning bietet die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

Qualität & ServiceKostenlose telefonische Erstberatung und Vorabinformationen zum Seminar

Durchführung des Seminars in kleinen Gruppen mit maximal sieben Teilnehmern

Ansprechender Seminarort inkl. Getränken, Snacks und Mittagessen (auf Wunsch mit Hotelreservierung)

Umfangreiche Seminarunterlagen und -dokumentation

Individueller Seminarablauf unter Berücksichtigung der Interessen der Teilnehmer

Faszinierend und zukunftsweisend

Durchführungsgarantie bereits ab einem Teilnehmer

Geld-zurück-Garantiefalls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht

Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organi-sation unterstützen wir durch innovative und speziell entwickelte Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und cross-funktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse der Teilneh-mer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir dabei mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparrings-partner zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!

Wir brennen dafür, was wir tun

Qualität & Service

FLUGHAFENHAMBURGA 23

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ELBPHIL-HARMONIE

SEMINARRÄUMEHOLZHAFEN HAMBURG

Hotelempfehlungen

Motel One St. PauliAnfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Empire Riverside HotelAnfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62

Clipper LodgeAnfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber

Hanse Clipper HouseAnfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62

Fakten zum Seminar

Dauer: 3 Tage

Trainingslevel: für Einsteiger und Fortgeschrittene

Seminargröße: max. 7 Teilnehmer

Seminarzeiten (geplant):Tag 1: 09:30 – 18:30 Uhr / Tag 2: 09:00 – 18:00 Uhr

„Supply Chain Management ist die Königsdisziplin im Bereich Operational Excellence. Nur wer die internen Hausaufgaben erledigt hat, wird ein erfolgreiches Supply Chain Management durchführen können.”

TrainerThomas NiggemeierGeschäftsführender Gesellschafter / Dipl.Kfm.

Bild

er: ©

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TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KGGroße Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | GermanyTel. +49 (0) 40 23 553 112Mail kontakt@trainingsmanufaktur.detrainingsmanufaktur.de

Kosten und Sonderkonditionen

Paketpreis:Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt 1.680 € zzgl. MwSt.

Mengenrabatt:- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5%- 3 Buchungen pro Unternehmen: 7%- ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10%

Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.