Teil III. Gesellschaftliche Herausforderungen

Teil III.Gesellschaftliche Herausforderungen

Dr. Wilfried DiekmannEU-Büro des BMBF

IHK Trier, 05. Februar 2014

W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014

Programmstruktur von Horizont 2020

I. Wissenschafts-

exzellenz

II.Führende Rolle

der Industrie

III.Gesellschaftliche

Herausforderungen

LEIT Grundlegende und

industrielle Technologien:

IKT, Nanotechnologie, Materialien, Biotechnologie,

Produktionstechniken, Weltraum

Risikofinanzierung

Innovation in KMU

ERC

FET

Marie-Skłodowska-Curie

Forschungs-infrastrukturen

JRC

EIT

Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen

Europäische Bioökonomische Herausforderungen…

Sichere, saubere und effiziente Energie

Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr

Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und

Rohstoffe

Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften

Sichere Gesellschaften

Ausweitung der

Beteiligung

Wissenschaft mit der und

für die Gesellschaft


Unterstützung der in der Horizont 2020 – Strategie benannten Gesellschaftlichen Herausforderungen

Und wie soll das passieren?– All the activities shall take a challenge-based approach, … focusing on

policy priorities without predetermining the precise choice of technologies or solutions that should be developed

– … The activities shall cover the full cycle from basic research to market, with a new focus on innovation-related activities, such as piloting, demonstration activities, test-beds, support for public procurement, design, end-user driven innovation, social innovation, knowledge transfer and market take-up of innovations and standardisation.

Ziele – Gesellschaftliche Herausforderungen

Zitat aus: Entwurf der VO zum Rahmenprogramm 10/2013 von Rat und Parlament


Rahmenprogramm Horizont 2020

Spezifisches Programm

Arbeitsprogramm• 2jähriges Arbeitsprogramm – 2014/2015

- enthält strategische Vorgaben

Programmhierarchie


Rahmenprogramm – Auszug am Beispiel der Societal Challenge 5

5.3. Broad lines of the activities(a) Fighting and adapting to climate change

…. Activities shall focus on: improving the understanding of climate change and the risks associated with extreme events and abrupt climate-related changes with a view to providing reliable climate projections; assessing impacts at global, regional and local level, …..

Spezifisches Programm – Auszug am Beispiel der Societal Challenge 5

To achieve this, research and innovation will focus on the following:5.1.1. Improve the understanding of climate change and the provision of reliable climate projections

….. Better understanding of the causes and evolution of climate change and more accurate climateprojections are crucial for society to protect lives, goods and infrastructures and ensure effectivedecision making and adequate mitigation and adaptation options. It is essential to further improvethe scientific knowledge-base of climate drivers, processes, mechanisms, feedbacks and thresholdsassociated with the functioning of terrestrial, marine and polar ecosystems and the atmosphere.

Programmhierarchie


Arbeitsprogramm Societal Challenge 5

SC5-2-2014: Advanced Earth-system models

Specific challenge: The provision of trustworthy science-based climate information to government, public and private decision makers is a fundamental prerequisite for both properly managing the risks society is facing and seizing the opportunities this implies….

Scope: Proposals should develop a new generation of advanced and well-evaluated global climate and Earth-system models as well as sophisticated climate related prediction systems with the aim of providing to governments, business and society in general state-of-the-art trustworthy scientific input to climate risk assessments at decadal to centennial time scales at the highest spatial resolution possible…..

Expected Impact: Improved science based foundation to better assess the impacts ofclimate variability and change at decadal to centennial time scales …. Robust, credible and trustworthy climate predictions and projections to make in the medium- and long-term European business sectors more resilient and competitive

Programmhierarchie


Struktur des Arbeitsprogramms 2014-2015General Introduction

1. The political context and key issues- U. a. strategische Vorgaben für das Arbeitsprogramm

2. Structure of the Programme including calls and topics– Arbeitsprogramm 1 bis x zu allen 3 Säulen in Horizont 2020 (außer ERC und Euratom)– Annexe zu den Arbeitsprogrammen

• List of countries, and applicable rules for funding • Standard admissibility criteria • Standard eligibility criteria• Types of action: specific provisions and funding rates• Specific requirements for innovation procurement supported by Horizon 2020 grants• Rules of Contest (RoC) for Prizes• Technology readiness levels (TRL)• Evaluation• Budget flexibility • Classified Information


Instrumente („Aktionen“) für Forschende

Action Zielsetzung Förderquote ZielgruppeResearch and Innovation Action

Erkenntnisgewinn, ggf. verbunden mit Demonstration

Max. 100% Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.

Innovation Action Produkte, Prozesse, Dienstleistungen für den Markt

Max. 70%; Ausnahme non-profit Einrichtungen: max. 100%

Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.

Coordination and Support Action

Standardisierung, Verbreitung, Netzwerken, Unterstützung, politischer Dialog

Max. 100% Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.


Instrumente („Aktionen“) speziell für KMU

Action Zielsetzung Förderquote TeilnehmerKMU – Instrument,Phase 1

Machbarkeits-studie

Pauschale50.000 €

Nur KMU

KMU – InstrumentPhase 2

Demonstration, Test, Prototypen,Markteinführung;

Forschungsanteile möglich

i.d.R. 70% Nur KMU

Weitere Partner über Unteraufträge


Instrumente („Aktionen“) für besondere Gruppen

Action Beschreibung ZielguppeERA-Net cofund Projekt zur Durchführung

transnationaler Ausschreibung

Forschungsförderer und -manager

Pre-Commercial– PCP-cofund

Projekt zur Förderung nachhaltiger öffentlicher Beschaffung

Öffentliche Beschaffer

Public procurement of innovative solutions PPI-cofund

Projekt zur Beförderung innovativer Lösungen in der öffentlichen Beschaffung

Öffentliche Beschaffer


Grundprinzipien

- Ein Topic – eine Aktion

- Verschiedene Aktionen in einer Gesellschaftlichen Herausforderung

- Budgets für Aktionen unterschiedlich; i.d.R. als Orientierungswerte

- Alle Angaben zu weitergehenden Vorgaben im Arbeitsprogramm

Diese sind zu finden unter:http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/funding

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/funding




SC1: Gesundheit, Demographischer Wandel und WohlergehenHerausforderungen:

Steigende Kosten im Gesundheitswesen vor dem Hintergrund der alternden Bevölkerung Sicherstellung von effektiver Prävention, Behandlung und Management von Krankheiten und Behinderungen

Ziele: Verbesserung von lebenslanger Gesundheit und Wohlergehen; Qualitativ hochwertige, nachhaltige Gesundheits- und Versorgungssysteme

Lösungsansätze:• Aktivitäten für die gesamte Bandbreite von der Grundlagenforschung bis hin zur

Entwicklung marktreifer Produkte• Interdisziplinarität und Berücksichtigung von “Cross cutting issues”, z.B. Sozial-,

Wirtschafts- und Geisteswissenschaften, Gender, Internationale Zusammenarbeit• “Programme level”-Ansatz: internationale Zusammenarbeit mit Förderern aus anderen

Ländern


Charakteristika:• Gemeinsamer von DG Forschung und DG CNECT durchgeführter Programmteil

– Gesundheitsforschung und E-health wurden zusammengeführt• Keine Gliederung nach Krankheiten – sehr offene Topics• Abdeckung der ganzen Bandbreite der Gesundheitsforschung• Implementierung auch durch Maßnahmen nach Artikel 185 und 187

Struktur:Gliederung in 7 Kapitel:

1.1. Understanding health, wellbeing and disease1.2. Preventing disease1.3. Treating and managing disease1.4. Active ageing and self-management of health1.5. Methods and data1.6. Health care provision and integrated care1.7. Specific implementation aspects


Besondere ImplementierungsstrukturenPublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187

IMI2 http://www.imi.europa.eu/ Pharma, Bildgebung, Diagnostik, HTA, etc.

Public Public Partnerships (Kommission + MS) nach Art. 185

EDCTP http://www.edctp.org/ Klinische Studien in Sub-Sahara Afrika, PRD

Ambient Assisted Living 2*** http://www.aal-europe.eu/ Altersgerechte Assistenzsysteme, E-health, IKT

Public Public Partnerships (MS + z.T. Kommission) Joint Programming und ERA-Nets

JPND* http://www.neurodegenerationresearch.eu Neurodegenerative Erkrankungen

JPI-AMR* http://www.jpiamr.eu/ Antimikrobielle Resistenz

JPI-HDHL*** https://www.healthydietforhealthylife.eu Ernährung & Gesundheit

JPI-MYBL** http://www.jp-demographic.eu Demographischer Wandel

ERA-NET Neuron 2* http://www.neuron-eranet.eu/ Neurologische Erkrankungen

E-Rare 2* http://www.erare.eu/ Seltene Erkrankungen

Infect-ERA www.infect-era.eu/ Humane Infektionskrankheiten

ERA-NET HIV-ERA*** http://www.hivera.eu/ HIV Aids

ERA-NET TRANSCAN* http://www.transcanfp7.eu/transcan Krebs

ERA-NET CVD, Systemmed.* In Vorbereitung Kardiovaskuläre Erkrankungen, Systemmedizin

* Fortführung als ERA-Net Co-Fund ** Fortführung als CSA ***keine weitere DE Beteiligung geplant

http://www.imi.europa.eu/

http://www.edctp.org/

http://www.aal-europe.eu/

http://www.neurodegenerationresearch.eu/

http://www.jpiamr.eu/

https://www.healthydietforhealthylife.eu/

http://www.jp-demographic.eu/

http://www.neuron-eranet.eu/

http://www.erare.eu/

http://www.infect-era.eu/

http://www.hivera.eu/

http://www.transcanfp7.eu/transcan


Besondere Implementierungsstrukturen

KICs des EIT

Healthy living and active ageing

In Vorbereitung Demograph. Wandel, Gesundheitswirtschaft

European Innovation Partnerships - EIPs

AHA, Active and healthy ageing

https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/

Demographischer Wandel




SC2: Ernährungs- und Lebensmittelsicherheit, nachhaltige Land und Forstwirtschaft, marine, maritime und limnologische Forschung und Biowirtschaft

Herausforderungen:Ziele:Unterstützung einer umweltfreundlichen, ressourcenschonenden und widerstandsfähigen Land- und Forstwirtschaft;Ausreichende Versorgung mit sicheren Lebensmitteln, Tierfutter, Biomasse und anderen Rohmaterialien;Erhaltung des ländlichen Raums

Lösungsansätze• Nachhaltige Land- und Forstwirtschaft• Nachhaltiger, wettbewerbsfähiger und kompetitiver Lebensmittelsektor• Entdeckung und Nutzung mariner Ressourcen • Entwicklung einer nachhaltigen und kompetitiven bio-basierten Industrie


SC2: Ernährungs- und Lebensmittelsicherheit, nachhaltige Land und Forstwirtschaft, marine, maritime und limnologische Forschung und Biowirtschaft

Charakteristika:• Gemeinsam von DG Forschung und DG AGRI durchgeführter Programmteil

(Forschung und Innovation im landwirtschaftlichen Bereich und der Bioökonomie wurden zusammengeführt)

• Programmteil „Blue Growth“ für marine und maritime Forschung • Starker Fokus auf den Primärsektor• Implementierung auch durch Maßnahmen nach Artikel 187 TFEU

Struktur:Gliederung in 3 Kapitel: • 1.1. nachhaltige Land- und Forstwirtschaft• 1.2. gesunde und sichere Lebensmittel• 1.3. Erschließung aquatischer Ressourcen• 1.4. nachhaltige und wettbewerbsfähige europäische Bio-Industrien• 1.5. Spezifische Implementierungsaspekte


Public Private Partnerships - ERA Netze ANIWAH http://www.anihwa.eu/ Tiergesundheit ICT-AGRI http://db-ictagri.eu/ict-agri/content/home.php IKT und Robotics in den

Agrarwissenschaften ARD http://www.era-ard.org/ Agrarforschung für Entwicklung EraSynBio* http://www.erasysbio.net/ Synthetische Biologie

RURAGRI https://www.ruragri-era.net/ Landnutzung und Landwirtschaft Industrial

Biotechnologyhttp://www.era-ib.net/ Industrielle Biotechnologie

CAPS http://www.eracaps.org/ Genomforschung an Pflanzen EuroTrans-Bio https://www.eurotransbio.eu/ Biotechnologie – KMUs und öffentlicher

Sektor EUPHRESCO II http://www.euphresco.org/ Pflanzengesundheit

Bioenergy http://www.eranetbioenergy.net/website/exec/front Bioenergie

SusFood https://www.susfood-era.net/ Nachhaltige Lebensmittelproduktion CORE-

ORGANIC IIhttp://www.coreorganic2.org/ Research in organic food and farming


http://www.anihwa.eu/

http://db-ictagri.eu/ict-agri/content/home.php

http://www.era-ard.org/

http://www.erasysbio.net/

https://www.ruragri-era.net/

http://www.era-ib.net/

http://www.eracaps.org/

https://www.eurotransbio.eu/

http://www.euphresco.org/

http://www.eranetbioenergy.net/website/exec/front

https://www.susfood-era.net/

http://www.coreorganic2.org/



Joint Programming Initiativen FACCE http://www.faccejpi.com/ Landwirtschaft, Ernährungssicherung,

KlimawandelOCEAN http://www.jpi-oceans.eu Gesunde und produktive Meere und

Ozeane

Public Private Partnerships, JTI nach Art. 187BBI http://biconsortium.eu/ Nutzung von Biomasse

KICs des EITFood 4 the Future In Vorbereitung Nahrungsmittel und Ernährung

http://www.faccejpi.com/

http://www.jpi-oceans.eu/

http://biconsortium.eu/


SC3: Sichere, saubere und effiziente Energie

Herausforderung:

Wandel der europäischen Energieversorgung

„…zu einem zuverlässigen, nachhaltigen und wettbewerbs-orientierten Energiesystem

angesichts der immer größeren Ressourcenknappheit, des steigenden Energiebedarfs und des Klimawandels. …“


SC3: Sichere, saubere und effiziente Energie

Struktur:

Drei Themenfelder („Focus Areas ):• Energy Efficiency ( EE )• Competitive Low-Carbon Energy ( LCE )• Smart Cities and Communities ( SCC )

• Fast Track to Innovation • Other Actions


SC3: Energie – Energy efficiency (EE)

Struktur:

Vier Aktivitätsfelder:• Gebäude und Verbrauchssektor• Heizen und Kühlen• Industrielle Verfahren und Produkte• Finanzierung nachhaltiger Energien


SC3: Energie – Competitive low carbon energy (LCE)

Struktur:

Acht Aktivitätsfelder:• Strom aus Erneuerbaren Energien / Heizen & Kühlen• Modernisierung des europäischen Stromnetzes• Energiespeicher-Technologien• Nachhaltige Biotreibstoffe• Nutzung fossiler Energien • Europäischer Forschungsraum (ERA) – Energie• Sozio-ökonomische Aspekte • Querschnittsaktivitäten


SC3: Energie – Smart Cities and Communities (SCC)

Struktur:

Zwei Aktivitätsfelder:• Leuchtturm – Demonstrationen• Unterstützung zur Marktreife

- Datenerfassung, Messtechnik, Best Practice- Entwicklung von Standards- Public Procurement- Preis-Wettbewerb


Besondere ImplementierungsaspektePublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187

FCH JTI II http://www.fch-ju.eu/ Brennstoffzelle und Wasserstoff-Technologie

Public Public Partnerships (MS + Kommission) Joint Programming und ERA-Nets auf Basis einer gemeinsamen Strategie

SET – Plan, Strategic Energy Technology Plan

http://ec.europa.eu/energy/technology/set_plan/set_plan_de.htm

Strategieplan Energie

European Innovation Partnerships

EIP Smart Cities and Communities

http://ec.europa.eu/eip/smartcities/ Intelligente (Energie)-Versorgung in Städten und Kommunen; Transport, Informationsaustausch

European Institute for Technology

KIC Inno Energy http://www.kic-innoenergy.com/ Energieaspekte im Dreieck Bildung, Forschung und Industrie

ETP – Europäische Technologieplattformen

ETP Renewable Energy http://ec.europa.eu/energy/renewables/platforms_en.htm

Technologie-Plattformen zu Erneuerbaren Energien

http://www.fch-ju.eu/



http://ec.europa.eu/eip/smartcities/

http://www.kic-innoenergy.com/

http://ec.europa.eu/energy/renewables/platforms_en.htm

http://ec.europa.eu/energy/renewables/platforms_en.htm


Herausforderung: "Verwirklichung eines ressourcenschonenden, umweltfreundlichen, sicheren und nahtlosen europäischen Verkehrssystems zum Nutzen der Bürger, der Wirtschaft und der Gesellschaft“

Vier Haupthandlungsfelder:• Ressourcenschonender, umweltfreundlicher Verkehr• Größere Mobilität, geringeres Verkehrsaufkommen, größere Sicherheit• Weltweit führende Rolle der europäischen Verkehrsindustrie• Sozioökonomische Forschung und vorausschauende Tätigkeiten

SC4: Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr


Ressourcenschonender umweltfreundlicher Verkehr• Umweltfreundlichere und leisere Luftfahrzeuge, Kraftfahrzeuge und Schiffe für eine

bessere Umweltleistung und eine geringere Wahrnehmung von Lärm und Vibrationen• Entwicklung intelligenter Ausrüstung, Infrastrukturen und Dienste• Verbesserung von Verkehr und Mobilität in Städten

Größere Mobilität, geringeres Verkehrsaufkommen, größere Sicherheit

• Bedeutend geringere Verkehrsüberlastung• Deutliche Verbesserung der Mobilität von Personen und Gütern• Entwicklung und Anwendung neuer Konzepte für Gütertransport und Güterlogistik• Verringerung der Verkehrsunfälle und der Verkehrstoten, Verbesserung der Sicherheit



Weltweit führende Rolle der europäischen Verkehrsindustrie• Entwicklung der nächsten Generation innovativer Verkehrsmittel zur Sicherung der

Marktanteile in der Zukunft• Intelligente fahrzeugseitige Steuerungssysteme• Fortgeschrittene Produktionsprozesse• Prüfung völlig neuer Verkehrskonzepte

Sozioökonomische Forschung und vorausschauende Tätigkeiten für die politische Entscheidungsfindung

• Vorausschauende Studien, Entwicklung von Zukunftsszenarien, Auswirkungsstudien• Innovative Mobilitätsmodelle, Geschäftsmodelle für innovative Verkehrskonzepte• Zusammenspiel Verkehr und Raumplanung• Nutzerverhalten, gesellschaftliche Akzeptanz neuer Verkehrskonzepte und –

technologien, Zugang zur Verkehrsinfrastruktur



Besondere ImplemtierungsaspektePublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187

Clean Sky 2 http://www.cleansky.eu/ Umweltfreundlicher Luftverkehr

SESAR 2 - Single European Sky Air Traffic Management Research

http://www.sesarju.eu/ Verbesserung des Luftverkehr-Managements

Shift2Rail (Decision pending) http://www.shift2rail.org/ Bessere Züge für den Markt

Fuel Cells and Hydrogen 2 http://www.fch-ju.eu/ Brennstoffzelle und Wasserstoff-Technologie

ETP – Europäische Technologieplattformen

Advisory Council for Aviation Research and Innovation in Europe – ACARE

http://www.acare4europe.com/ Luftverkehr

European Road Transport Research Advisory Council – ERTRAC

http://www.ertrac.org/ Straßenverkehr

European Rail Research Advisory Council – ERRAC

http://www.errac.org/ Schienenverkehr

Waterborne ETP – Waterborne http://www.waterborne-tp.org/ Verkehr auf Binnengewässern / Meeren

Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe – ALICE

In Vorbereitung Logistik

http://www.cleansky.eu/

http://www.sesarju.eu/

http://www.shift2rail.org/

http://www.fch-ju.eu/


Herausforderung:• Die Ressourcennutzung hat sich im letzten Jahrhundert verzehnfacht• Die Auswirkungen des Klimawandels und Umweltprobleme indizieren, dass die Erde an ihre

nachhaltige Belastungsgrenze kommt• Ökonomisches Wachstum und Ressourcen-Nutzung müssen entkoppelt werden

Charakteristika:• Umfasst die umweltbezogene Forschung in Horizont 2020• Starker inter- und transdisziplinärer Ansatz der Forschung • Neues Element: Nachhaltige Sicherung von Rohstoffen (DG ENTERPRISE)• Meeresforschung primär von SC 2 betreut – starker Bezug immer noch vorhanden

SC5: Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe


Struktur:5.1: Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel5.2: Umweltschutz, nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, Wasser, biologische Vielfalt und Ökosysteme5.3: Gewährleistung einer nachhaltigen Versorgung mit nicht-energetischen und nicht-landwirtschaftlichen Rohstoffen5.4: Grundlagen für den Übergang zu einer umweltfreundlichen Wirtschaft und Gesellschaft durch Öko-Innovation5.5: Entwicklung einer umfassenden und andauernden globalen Umweltüberwachung und entsprechender Informationssysteme5.6: Kulturelles Erbe

SC5: Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe


Besondere ImplemetierungsstrukturenPublic Private Partnerships, ERA-Nets, JPIJPI Water Challenges for a changing world http://www.waterjpi.eu/ Nachhaltige Wassersysteme

JPI Oceans http://www.jpi-oceans.eu/prognett-jpi-oceans/Home_page/1253960389368

Begegnung der Herausforderungen der Meere und Ozeane

JPI Climate http://www.jpi-climate.eu/home Klimawandel und Anpassung

Eco-Innovera (ERA-Net) https://www.eco-innovera.eu/ Förderung von Öko-Innovationen

ETP – Europäische TechnologieplattformenWater supply and sanitation platform WssTP http://wsstp.eu/ Wasser-Plattform

European construction platform http://www.ectp.org/ Plattform für Bautechnologie

EIT – Europäisches Institut für TechnologieClimate KIC http://www.climate-kic.org/ Klima – Forschung/Industrie/Bildung

EIP – Europäisches InnovationspartnerschaftenEIP Water http://www.eip-water.eu/ Wasser

EIP Raw materials In Vorbereitung Rohstoffe

http://www.waterjpi.eu/

http://www.jpi-oceans.eu/prognett-jpi-oceans/Home_page/1253960389368



http://www.jpi-climate.eu/home

https://www.eco-innovera.eu/

http://wsstp.eu/

http://www.ectp.org/

http://www.climate-kic.org/


SC6: Europa in einer sich verändernden Welt: integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften

Zielsetzung:„Förderung eines umfassenderen Verständnisses von Europa, das Finden von Lösungen und die Unterstützung integrativer, innovativer und reflektierender europäischer Gesellschaften vor dem Hintergrund eines beispiellosen Wandels und wachsender globaler Interdependenzen.“

Herausforderung: Sozioökonomische Herausforderungen – wachsende wirtschaftliche und kulturelle Interdependenzen, Bevölkerungsalterung & demografischer Wandel, soziale Ausgrenzung & Armut, Integration & Desintegration, Ungleichheiten, eine zunehmende digitale Kluft, Förderung einer Innovations- & Kreativitätskultur in Gesellschaft & Unternehmen, schwindendes Vertrauen in demokratische Institutionen sowie zwischen Bürgern im eigenen Staat & über Grenzen hinweg - erfordern ein gemeinsames europäisches Vorgehen.



Zielsetzung:„… sozial- und geisteswissenschaftliche Forschung zu Querschnittsfragen, wie • die Schaffung eines intelligenten und nachhaltigen Wachstums, • soziale, kulturelle und verhaltensbezogene Veränderungen in den

europäischen Gesellschaften, • soziale Innovation, Innovation im öffentlichen Sektor oder • die Stellung Europas als globaler Akteur.“



6.1 Integrative Gesellschaften

6.2 Innovative Gesellschaften

6.3 Reflektierende Gesellschaften – Kulturerbe und europäische Identität

Struktur


6.1

Inte

grat

ive

Ges

ells

chaf

ten

•6.1.1. Mechanismen für die Förderung eines intelligenten, nachhaltigen & integrativen Wachstums

•6.1.2. Bewährte Organisationsstrukturen, Verfahren, Dienstleistungen & Strategien, die für den Aufbau widerstandsfähiger, integrativer, partizipatori-scher, offener & kreativer Gesellschaften in Europa erforderlich sind, insbes. unter Berücksichtigung der Migration, der Integration & des demografischen Wandels

•6.1.3. Rolle Europas als globaler Akteur, insbes. in Bezug auf Menschenrechte & globales Recht

•6.1.4. Förderung eines nachhaltigen & integrativen Umfelds durch innovative Raum- & Stadtplanung & -gestaltung

6.2

Inno

vativ

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esel

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n

•6.2.1. Stärkung der Evidenzbasis & Unterstützung der Innovationsunion & des Europäischen Forschungsraums

•6.2.2. Erforschung neuer Innovationsformen, unter besonderer Betonung von sozialer Innovation & Kreativität, & Gewinnung von Erkenntnissen darüber, wie alle Innovationsformen entwickelt werden und Erfolg haben oder scheitern

•6.2.3. Nutzung des innovativen, kreativen & produktiven Potenzials aller Generationen

•6.2.4. Förderung einer kohärenten & wirksamen Zusammenarbeit mit Drittländern

6.3

Ref

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ät •6.3.1. Erforschung des Erbes, des Gedächtnisses, der Identität & der Integration Europas & der kulturellen Wechselwirkungen & Transfers einschl. der Darstellung dieser Aspekte in kulturellen oder wissenschaftl. Sammlungen, Archiven & Museen, damit durch gehaltvollere Deutungen der Vergangenheit die Gegenwart besser erfasst & verstanden werden kann

•6.3.2. Erforschung der Geschichte, Literatur, Kunst, Philosophie & der Religionen der Länder & Regionen Europas & der Frage, wie diese die heutige Vielfalt in Europa geprägt haben

•6.3.3. Erforschung der Rolle Europas in der Welt, der gegenseitigen Beeinflussung & der Verknüpfungen zw. den Regionen der Welt und der Wahrnehmung der Kulturen Europas in der Welt


Besondere ImplementierungsaspektePublic public partnerships, ERA-Nets, JPI

HERA Humanities in the European Research Area www.heranet.info Fokus Geisteswissenschaften

NORFACE New Opportunities for Research Funding Agency Co-operation in Europe –

www.norface.org Fokus Sozialwissenschaften

More Years, Better Lives, Urban EuropeCultural Heritage

http://www.jp-demographic.eu/http://www.jpi-urbaneurope.eu/ http://www.jpi-culturalheritage.eu/

Europäische Plattformen

Transatlantic Social Sciences and Humanities Platform: TA-P

Neu seit 2013 geographisch

EU-India Social Sciences and Humanities Platform: EqUIP

Neu seit 2013 geographisch

SPREAD (Sustainable Lifestyles) www.sustainable-lifestyles.eu/home.htm

Sozialwissenschaftliche Plattform

INNOSERV (Innovative Social Services Platform) http://www.inno-serv.eu/de Soziale Dienstleistungen

FAMILYPLATFORM www.familyplatform.eu Familie

Social Polis (Cities & Social Cohesion): www.socialpolis.eu/

http://www.heranet.info/

http://www.norface.org/

http://www.jp-demographic.eu/

http://www.jpi-urbaneurope.eu/

http://www.jpi-culturalheritage.eu/

http://www.sustainable-lifestyles.eu/home.html

http://www.sustainable-lifestyles.eu/home.html

http://www.inno-serv.eu/de

http://www.familyplatform.eu/

http://www.socialpolis.eu/


SC6: Wichtige europäische Initiativen - 2 EU-Forschungsinfrastrukturen

CLARIN, DARIAH, ESS, CESSDA, SHARE ec.europa.eu/research/infrastructures/index_en.cfm?pg=projects

Diverse I3-Maßnahmen und Design-Studies als Vorbereitung für Infrastrukturen (z.B. Charisma, Voter Behaviour in Europe)

Weitere wichtige Quellen

Analysen & Zusammenstellungen durch NET4SOCIETY, das Kontaktstellennetz der NKS zur 6. Gesellschaftlichen Herausforderung

www.net4society.eu

http://www.ec.europa.eu/research/infrastructures/index_en.cfm?pg=projects



http://www.net4society.eu/


SC7: Sichere Gesellschaften – Schutz der Freiheit und Sicherheit Europas und seiner Bürger


Acht Schwerpunkte der Herausforderung1. Bekämpfung von Kriminalität, illegalem Handel und Terrorismus, einschließlich der

Auseinandersetzung mit dem Gedankengut und den Überzeugungen von Terroristen

2. Schutz und Stärkung der Widerstandsfähigkeit kritischer Infrastrukturen, Versorgungsketten und Verkehrsträger

3. Erhöhung der Sicherheit durch Grenzüberwachung

4. Verbesserung der Computer- und Netzsicherheit (cyber security)

5. Stärkung der Widerstandsfähigkeit Europas gegenüber Krisen und Katastrophen

6. Gewährleistung der Privatsphäre und der Freiheit im Internet und besseres Verständnis der gesellschaftlichen, rechtlichen und ethischen Zusammenhänge in Bezug auf alle Teilbereiche von Sicherheit, Risiko und Gefahrenabwehr

7. Förderung der Normung und der Interoperabilität der Systeme, auch für Notfälle

8. Unterstützung der Unionsstrategien für die externe Sicherheit, einschließlich Konfliktprävention und Friedenskonsolidierung

SC7: Struktur


• Die Nationalen Kontaktstellen arbeiten im Auftrag der Bundesregierung• Unterstützung deutscher Antragsteller

– Informationen (Newsletter, Veranstaltungen), – Beratung, Training für Antragsteller und Multiplikatoren

• Unterstützung der verantwortlichen Ministerien – bei der Gestaltung von Horizont 2020– Vorbereitung und Teilnahme an Programmausschusssitzungen – Erarbeitung deutscher Positionen

• Kommunikation mit der Kommission – National Contact Points dienen der Europäischen Kommission als

akkreditierte Partner in den Mitgliedstaaten und assoziierten Staaten• Zusammenarbeit mit Partnerländern

– Alle Nationalen Kontaktstellen sind arbeiten in Netzwerken mit ihren Schwesterorganisationen aus anderen Ländern zusammen

• Die Leistungen der Nationalen Kontaktstellen sind kostenfrei und vertraulich

Das NKS-Netzwerk der Bundesregierung


Das NKS-Netzwerk der Bundesregierung

• One-stop-shop• Fachliche Ansprechpartner bei

den programmspezifischen NKS• Koordiniert durch das EUB

http://www.eubuero.de/nks.htm




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Teil III. Gesellschaftliche Herausforderungen