WIFI Weiterbildungsangebot 2014/15 … · 1 Management Unternehmensführung 25 Inhalt Für das Produktmanagement verantwortlich: Ihre Ansprechpartner für persönliche Beratung, allgemeine

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Management /Unternehmensführung

EDV / Informatik

Branchen

Berufsreifeprüfung / Privatschulen

Gesundheit / Wellness

Betriebswirtschaft

Technik

Sprachen

WIFI Weiterbildungsangebot 2014/15

6 TechnikInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217Arbeitstechnik, Fertigungsorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220Fertigungstechnik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230Konstruktionstechnik, Design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238Elektrotechnik, Elektronik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241Automatisierungstechnik, Mechatronik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243Umwelt-, Energie- und Gebäudetechnik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246Qualitätsmanagement, Betriebsorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251Arbeitnehmerschutz, Sicherheitstechnik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263Schweiß- und Verbindungstechnik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268Gewerbeseminare sowie Vorbereitungskurse auf die Meisterprüfung siehe Gewerbe, Handwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297Werkmeisterschule siehe Berufsreifeprüfung / Privatschulen . . . . . . . . . 342

7 BranchenInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281Branchenübergreifende Veranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284Bauakademie und Immobilienakademie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291Gewerbe, Handwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297Handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315Tourismus, Freizeitwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Verkehr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321Hinweis zur Meister-, Befähigungs-, Unternehmer- und Ausbilderprüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298

8 Berufsreifeprüfung / PrivatschulenInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333Berufsreifeprüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336Fachakademie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339WDA/Werbe Design Akademie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341Werkmeisterschule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343

9 Gesundheit / WellnessInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347Gesundheit / Wellness . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350Vorträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352

Akademische Ausbildungen

Siehe auch Wendeteil Kursbuch

HilfreichesAnmeldekarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361

1 Management / UnternehmensführungInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Unternehmensgründung, Selbstständigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Mitarbeiterführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Unternehmensführung, Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Personalmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

2 PersönlichkeitInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Persönliche Arbeitstechniken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63Selbstmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65Soziale und beratende Berufe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

3 SprachenInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Englisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81Französisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Italienisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106Spanisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111Deutsch als Fremdsprache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118Weitere Sprachen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131Online-Sprachkurse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133Sprachkurse für die Reise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134

4 BetriebswirtschaftInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137Betriebswirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142Verkauf, Vertrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149Export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152Einkauf, Lager, Logistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154Finanz- und Rechnungswesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157Steuern und Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168Office-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170Lehrlinge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177

5 EDV / InformatikInhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181Allgemeine Informationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190PC-Einsteiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184Anwenderprogramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188Grafik, Design, Bild, Multimedia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194Internet, Webdesign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202Fachakademien, Ausbildungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204Betriebssysteme, Netzwerke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208Softwareentwicklung, Datenbanken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208IT-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211

Persönlichkeit

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Sie auf Kurs!

ManagementUnternehmens führung

Gründungsbetreuung.Vorarlberg.

Foto©Matthias Weissengruber | inet-logistics GmbH

Umfassende BetreUUnG für innovative GründUnGenKostenlos und vertraulicH

unterstützung bei der • evaluierung von ideen und innovationen• ausarbeitung eines Business Plans• Beantragung von Fördermitteln • sicherstellung von Finanzierungen• suche nach Kooperationspartnern• analyse aktueller technologien und

Patente• erschließung geeigneter infrastruktur

individuelles coaching und persönliche Beratung von der idee bis zum laufenden Betrieb. die Wisto forciert als landes-gesellschaft die innovationsdynamik in vorarlberg und unterstützt Gründer- innen, deren ideen sich auf technologien, innovationen und F&e beziehen, ergän-zend zu den leistungen des Gründer- service der WKv.

www.wisto.at/gruendung

EUROPÄISCHE UNION

Europäischer Fondsfür regionale Entwicklung

dieses Projekt wird kofinanziert durch den europäischen Fonds für regionale entwicklung.

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InhaltFür das Produktmanagementverantwortlich:

Ihre Ansprechpartner für persönliche Beratung, allgemeine Informationen, Buchungen und Förderungen entnehmen Sie der jeweiligen Kursbeschreibung.

Mag. Barbara Zraunig, MAS05572/3894-460zraunig .barbara@vlbg .wifi .at

DI (FH) Christian Konzett, MSc05572/3894-477konzett .christian@vlbg .wifi .at

AnmeldeformulareSeite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357

StichwortverzeichnisSeite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361

Unternehmensgründung, SelbstständigkeitJungunternehmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Akademie für Kleinstunternehmerinnen . . . . . . . . . . . . 30

WIFI Stars . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

MitarbeiterführungFührung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Industrievorarbeiter und -meister . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

WIFI Führungskompetenztraining . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Unternehmensführung, OrganisationSystemisches Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Coaching-Kompetenztraining . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Aufbaulehrgang zum Coach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Business Manager MAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Advanced Academic Business Manager MBA . . . . . . . . 47

PersonalmanagementHuman Resource Management Spezialthemen . . . . . . 47

Human Resource Management Generalist Basis . . . . . . 48

Human Resource Management Generalist Professional 49

Personalmanagement, Führung und Organisation MSc . . . . 49

Trainerausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

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1. Die Highlights aus dem neuen Programm:

Die Vortragsreihe WIFI-Stars: Fünf Top-Referenten geben Einblicke in die ThemenKommunikation und Führung. Das WIFI-Führungskompetenztraining: Es schließt mit einer international anerkannten Zertifizierung zur „Qualifizierten Führungskraft“ ab.Der Universitätslehrgang Business Manager MAS: Er ermöglicht auch Personen ohne Matura oder Berufsreifeprüfung betriebswirtschaftliches Wissen und einen akademischen Titel zu erwerben.Das Systemische Leadership: Es führt ein in eine ganzheitliche Betrachtungsweise und erklärt die Werkzeuge systemischen Denkens und teamorientierter Kommunikation.

Als Führungskraft auf dem Weg nach vorn!

2. Kann man richtiges Führen lernen?

Führung ist eine Profession wie jede andere und kann gelernt werden! Das WIFI bietet Kurse zum Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen, aber natürlich auch vertiefende Weiterbildungen für erfahrene Führungskräfte an.

3. Zutaten für ein gelungenes Kursprogramm:

Von kurzen Impuls-Seminaren bis zu umfangreichen Lehrgängen ist alles mit dabei. Diese Mischung macht die Attraktivität dieses Bereiches aus.

4. Kurs-Innovationen 2014:

Das Coaching-Kompetenztraining: Für Fach- und Führungskräfte, die Coaching-Kompetenzen in ihre Arbeit integrieren und ihre Sozialkompetenz erweitern wollen. Für alle, die sich dafür interessieren als Coach zu arbeiten, gibt es die Möglichkeit, den Aufbaulehrgang zum Coach zu besuchen.Siegen auf die sanfte Art – Diplomatie als Wettbewerbs-vorteil: Ein eintägiges Seminar mit einer ehemaligen Topdiplomatin, die Führungskräften zeigt, wie Sie sich nachhaltig durchsetzen können. Change-Management – Führen in unsicheren Zeiten: Drei Tage um die Changeability – die Kunst des Wandels – zu erweitern, damit unsere Unternehmen auch in Zukunft dem zunehmenden Veränderungsdruck gewachsen sind.

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nternehmensführung

Seite Beginn Ende Info-Abend

Akademie für Kleinstunternehmerinnen 30 10 / 2014 12 / 2014

Industrievorarbeiter 40 9 / 2014 10 / 2014

1 / 2015 2 / 2015

Industriemeister 40 10 / 2014 5 / 2015

2 / 2015 7 / 2015

WIFI Führungskompetenztraining 41 10 / 2014 3 / 2015

Systemisches Leadership 44 9 / 2014 6 / 2015

Coaching-Kompetenztraining 45 3 / 2015 6 / 2015

Aufbaulehrgang zum Coach 45 9 / 2015 4 / 2016

Business Manager MAS 46 2 / 2015 2 / 2017

Master of Business Administration MBA 47 9 / 2014 9 / 2015

WIFI Trainerausbildung 50 auf Anfrage

Human Resource Management Generalist Basis 48 Herbst 2015

Human Res . Management Generalist Professional 49 3 / 2015 9 / 2015

Personalmanagement, Führung und Organisation MSc

49 auf Anfrage

Lehrgang Marktorientierte Unternehmens-führung und strategisches Management

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Gratis Info-AbendeGehen Sie auf Nummer sicher und gewinnen Sie einen persönlichen Eindruck von der Ausbildung, die für Sie in Frage kommt.

FörderungViele Kurse und Ausbildungen werden finanziell gefördert. Einen Überblick über alle Ihre Vorteile erhalten Sie auf den Seiten 14 bis 15.

NEU

Management / Unternehmensführung:Lehrgänge mit anerkannten Abschlüssen

GründerWorkshopIm Nebenberuf selbstständig

Junge Wirtschaft Vorarlberg – JW OPEN

JungunternehmerSeminarSo führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg

Gründer-Training Fit für die Selbstständigkeit

Teilnehmer Sie haben eine konkrete Geschäftsidee und möchten diese umsetzen . Gleichzeitig wollen Sie aber Ihren aktuel-len Arbeitsplatz nicht aufge-ben bzw . sind Hausfrau .

ZielSie erhalten die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Grundinformationen für eine nebenberufliche Gründung .

Inhalt ß Persönliche Vorausset-zungen

ß Schritte der Gründung ß Erstkontakt mit Finanzamt und Sozial versicherung

ß mögliche Stolpersteine ß Serviceleistungen für Gründer

WorkshopleitungBerater des Gründerservice

Trainingseinheiten: 3Beitrag: kostenlos

Termine14-tägig . Termine auf Anfrage

Persönliche BeratungGründerservice der Wirtschaftskammer Vlbg .05522/305-1144

Monatliche Veranstaltungen sind ein wesentlicher Be-standteil des Angebotes der Jungen Wirtschaft . Die JW OPEN werden in Koopera-tion mit dem Gründer-Ser-vice der Wirtschaftskammer Vorarlberg angeboten und sind für alle Interessierten geöffnet . Ein idealer Treff-punkt für alle, die einmal bei der JWV vorbeischauen wollen . Die Vorträge zu wirt-schaftlichen und gesell-schaftlichen Themen mit dem Fokus auf Weiterbil-dung werden in regelmäßi-gen Abständen angeboten .

ThemenMarketing, Verkauf, Presse- und Medienarbeit, Selbstma-nagement, Persönlichkeit, Rechtsfragen, Finanzierung, Social Media etc .

TeilnehmerGründer und Jungunterneh-mer, junge Selbstständige und Führungskräfte

Beitrag: kostenlos

TermineInfos und Anmeldung auf www .jwv .at unter Termine – JW OPEN

KontaktJunge Wirtschaft VorarlbergNadiné Sonderegger 05522/305-455nadine .sonderegger@jwv .at

TeilnehmerJungunternehmer, Gründer und Betriebsnachfolger, die mehr aus ihrem Unterneh-men machen wollen .

ZielZusammen mit Gleichge-sinnten entwickeln Sie Ihre Geschäftsidee und Ihr Unter-nehmen weiter . Sie lernen moderne Instrumente für eine erfolgreiche Unterneh-mensführung kennen und profitieren vom Erfahrungs-austausch mit anderen .

Inhalt ß Unternehmer-Persönlich-keit

ß Unternehmensstrategie ß Marketing ß Verkauf ß Finanzen/Kalkulation ß Online-Marketing ß Über die Grenzen/ Förderungen

ß Zeit- und Selbstmanage-ment

ß Mitarbeiter

TeilnehmerPersonen, die sich selbst-ständig machen möchten oder bereits ein Ein-Perso-nen-Unternehmen (EPU) führen und sich grundle-gende kaufmännische Kennt-nisse aneignen wollen .

ZielVermittlung von Basiswissen für eine nachhaltige Unter-nehmensführung .

Inhalt ß Rechtliche Rahmen-bedingungen

ß Kalkulation & Finanzie-rung

ß Grundlagen der Einnahmen-Ausgaben-Rechnung

ß Marketing für Kleinst-betriebe

TrainerDI Dr . Beatrix Hohengartner Peter Flatscher, BA

Trainingseinheiten: 32Beitrag: € 490,- (50% För-derzuschuss für Gründer und Jungunternehmer bis 3 Jahre gemäß JU-Förder-richtlinien von Wirtschafts-kammer und Land Vorarl-berg) . Ort: WIFI Dornbirn

Termine8.9. - 1.10.2014 Mo + Mi 18:00 - 22:00 Uhr Kursnummer: 40680 .01

12.11. - 10.12.2014 Mo + Mi 18:00 - 22:00 Uhr Kursnummer: 40681 .01

Persönliche BeratungCaroline Bitschnau 05572/3894-468bitschnau .caroline@vlbg .wifi .at

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28 Infos zu allen NEU Förderungen, freien Plätzen und online-Buchung: www .wifi .at/vlbg

KursleitungUnternehmensberater und Referenten aus den jeweili-gen Fachgebieten .

Trainingseinheiten:ca . 90 Stunden aufgeteilt in Seminartage und -abende

Beitrag:€ 500,- für Gründer und Jungunternehmer bis 5 Jahre nach Gründung gemäß JU-Förderrichtlinien von Wirtschaftskammer und Land Vorarlberg .

Terminejährlich auf Anfrage

Persönliche BeratungGründerservice der Wirt schaftskammer Vorarlberg05522/305-1144

Bei uns wird individuelle, persönliche Beratung groß geschrieben . Wir sind Ihnen gerne bei der Kursauswahl behilflich . Kontaktieren Sie uns .

Caroline Bitschnau05572/3894-468bitschnau .caroline@vlbg .wifi .at

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nternehmensgründung, Selbstständigkeit

Akademie für Kleinstunternehmerinnen Betriebsnachfolge Volle Power am Verhandlungstisch 1U

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Sie sind seit kurzem Unter-nehmerin oder haben eine „zündende“ Idee und spie-len mit dem Gedanken, sich in nächster Zeit selbstständig zu machen?

ZielDie WIFI Akademie für Kleinstunternehmerinnen in Kooperation mit „Frau in der Wirtschaft“ vermittelt Ihnen kompakt die wichtigsten Strategien professioneller Unternehmensführung .

Inhalt ß Betriebswirtschaftliches Wissen: der Businessplan

ß Marketingstrategie und Marketingmaßnahmen für ein kleines Budget

ß Kooperation und Networ-king

ß Verkauf, Zeit- und Selbst-management

Neben theoretischen Inputs wird großer Wert auf die Anwendung im Alltag ge-legt . Praktische Beispiele werden in Gruppen-coachings besprochen .

TrainerinMag . Alexandra Abbrederis, selbstständige PR-Beraterin

Trainingseinheiten: 45Beitrag: € 695,- Ort: WIFI Dornbirn

TermineKostenloser Info-Abend 8.9.2014 Mo 18:00 - ca . 20:00 Uhr Kursnummer: 28623 .01

Start Lehrgang 2.10. - 11.12.2014 Termine lt . Stundenplan Kursnummer: 28624 .01

Persönliche BeratungBeate Amann 05572/3894-473 amann .beate@vlbg .wifi .at

TeilnehmerMit diesem Seminar spre-chen wir Übergeber und Übernehmer von KMUs (1 – 100 Mitarbeiter) in Vorarlberg an .

VoraussetzungenSie führen bereits einen Betrieb oder überlegen sich, einen Betrieb zu überneh-men . Sie beschäftigen sich mit dem Thema Betriebs-übergabe oder Betriebsüber-nahme .

ZielSie erkennen, wie selbststän-diges und planmäßiges so-wie strukturiertes Vorgehen bei der Übergabe/Übernah-me oder beim Kauf/Verkauf einer Firma erfolgt . Dabei werden Themen der internen wie auch der externen Be-triebsregelung in allen Vari-anten aufgezeigt, um Ihnen ein klares Bild zu geben, wie Sie im gegebenen Anlassfall vorgehen können .

Inhalt ß Lebensphasen eines Betriebes

ß Warum Sie sich bereits rechtzeitig damit ausein-andersetzen sollten

ß Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit

ß Auswirkungen bei Über-nahme eines Betriebes

ß Fundierte Vorgangsweise und der Ablauf eines Firmenverkaufs/Firmen-kaufs

ß Präsentation von wert-vollen Checklisten, die Ihnen einen umfassenden Überblick über die Möglichkeiten und Auswir-kungen geben

ß Beispiele aus der Praxis und zur Unternehmens-bewertung

ß Wie erfolgt die Ermittlung eines Kaufpreises, wie erfolgt eine Due Diligence (Umfang, Inhalt, Ablauf etc .)?

ß Wie können Sie die Finan-zierung von Firmenkäufen ermöglichen?

ß Welche Gründe gibt es für den Misserfolg und auch für den Erfolg eines Firmenkaufs?

TrainerDr . Herbert Loos

Trainingseinheiten: 16Beitrag: € 475,-

Termine9., 11., 16. + 18.6.2015 Di + Do 13:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28733 .01

Persönliche BeratungBeate Amann 05572/3894-473 amann .beate@vlbg .wifi .at

Ihr Kunde ist angesichts Ihres Vorschlags wenig einsichtig? Sie fühlen sich nach dem Gespräch mit Ihrer Bank übervorteilt? Oder die Ver-handlung ist schon zu Ende, bevor Sie mit Ihren Argu-menten so richtig auftrump-fen konnten? Damit Ihre künftigen Verhandlungen zur Ihrer Zufriedenheit ausfallen, gilt es einige wichtige Dinge zu beachten . Werden Sie sich über Ihre Gesprächsziele klar: Wo wollen Sie hin? Und wie können Sie Ihr Ziel errei-chen? Lernen Sie, sich opti-mal vorzubereiten, schla-gende Argumente zu finden und in der Verhandlung gekonnt zu taktieren .

Teilnehmer ß (Jung-)Unternehmer, Geschäftsführer

ß Betriebsgründer ß Führungskräfte ß Interessierte, die regel-mäßig verhandeln

Inhalt ß Grundlagen zielorientierter Gesprächsführung

ß Die 3 Säulen des Verhand-lungserfolges

ß Gespräche gezielt vorbe-reiten

ß Fragetechnik: unterschied-liche Verhandlungsposi-tionen klären

ß Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern: Positionen auch gegen Widerstand vertreten

TrainerinAgnes Kunkel, Geschäfts-führerin Dr . Kunkel GmbH, Verhandlungsspezialistin


Termin3.10.2014 Fr 8:30 - 16:30 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28626 .01

Persönliche BeratungBeate Amann 05572/3894-473amann .beate@vlbg .wifi .at

Der Kurs bietet einen kompakten Einstieg ins Thema; im Detail werden die Inhalte den Bedürfnissen angepasst . Das Erarbeiten eines Businessplans konfron-tiert die Teilnehmer auch mit den unangenehmen Fragen . Im Austausch in der Gruppe kommen die Kompetenzen jeder Einzelnen allen zugute . Ganz nebenbei entsteht ein Netzwerk – und gute Kontakte kann frau immer brauchen!

Nikola Langreiter, Wortstellerei

Mit Begeisterung zum Erfolg Effectuation Unternehmerisch handeln & entscheiden

Stärken stärken Wie Sie Ihre Mitarbeiter und sich selbst zu Bestleistungen führen 1

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Viele Menschen, die im Alltag und in ihrem Beruf stehen, kennen das Problem: Es steckt keine Leidenschaft, keine wirkliche Begeisterung und Freude in dem was sie tun . Diese Herausforderung trifft nicht nur auf Familie und Freizeit zu . Gerade Unternehmer und Führungs-kräften fällt es schwer, ihre Begeisterung auf ihr Umfeld zu übertragen . Nur wer selbst begeistert ist, kann andere begeistern .

Inhalt ß Das eigene Potenzial erkennen

ß Talente und Kernkompe-tenzen entdecken

ß Die eigene Mission formu-lieren

ß Die Kunst Ziele zu setzen ß Die 10 Gebote der Ziele ß Tun-Strategie und ihre Planung

ß Gib nie auf! Das Thema Ausdauer

TrainerWolfgang Allgäuer - erfolg-reicher Unternehmer, Redner und Autor . Sein Motto entspricht sei-nem Programm: Menschen und Unternehmen begeis-tern, beleben, bewegen .


Termin24. + 25.4.2015 Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28731 .01


Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entschei-dungen treffen und die Zu-kunft gestalten? Doch wie vorgehen, wenn Vorhersagen und Planen nichts bringt? Wie entschlossen und hand-lungsfähig bleiben, wenn Ihr Erfolg von unvorhersehbaren Ereignissen in der Zukunft abhängt? Was tun, wenn keiner weiß, wohin? Lernen Sie die kognitions-wissenschaftlich fundierte Entscheidungsmethode „Effe cutation“ kennen . Diese Methode ist dem Denk- und Entscheidungsverhalten erfahrener Unternehmer nachempfunden . Deren Strategien sind handlungslei-tend und speziell in Zeiten hoher Dynamik und Kom-plexität vielfältig einsetzbar .

Ihr Nutzen für die Praxis ß Sie werden unter schwer einschätzbaren Bedin-gungen handlungsfähig und gestalten die Zukunft .

ß Sie begrenzen Ihr Risiko und bringen gemeinsam mit anderen Neues in die Welt .

ß Sie erlernen eine Methode für Situationen, in denen Management-Tools nicht greifen .

TrainerMichael Faschingbauer, MBA Pionier im Transfer von Effec tuation in unterschied-liche Handlungsfelder unter Ungewissheit . Seit 10 Jahren als Berater, Coach und Trai-ner tätig .


Termin12. + 13.3.2015 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28734 .01


Alexander Groth zeigt auf, wie Sie das enorme Poten-zial Ihrer Mitarbeiter erken-nen und optimal nutzen können . Nur so ermöglichen Sie eine deutliche Steigerung von Motivation und Leistung bei bereits hoher Arbeits-belastung .

InhaltSie erfahren ß weshalb die meisten Führungskräfte schwä-chenorientiert führen und warum das unproduktiv ist,

ß wie Sie Ihre eigenen Talente erkennen und bewusster einsetzen können, um eine noch bessere Führungskraft zu werden,

ß wie Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter ohne fremde Hilfe erkennen und deren Leistung nachhaltig stei-gern,

ß wie Sie bei Mitarbeitern Motivation erzeugen und wo genau die Grenze ist, bei der Ihre Möglichkeiten enden, und

ß mit welchen Instrumenten Sie das stärkenorientierte Führen nachhaltig umsetzen .

Das Gelernte lässt sich sofort in der täglichen Führungs-praxis anwenden .

TrainerAlexander Groth gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland . Als Professio-nal Speaker gibt er Füh-rungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen spannenden Vorträgen neue Impulse für die Arbeit . Er versteht es, seine Zuhörer zu fesseln und zu begeistern .


Termin23. + 24.10.2014 Do 13:30 - 17:30 Uhr Fr 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 28630 .01


Krisenresistenz Was Führungskräfte & ihre Teams leistungsstark hält

Bilanzanalyse Controlling für Klein- und Mittelbetriebe 1U

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TeilnehmerUnternehmer, Führungs-kräfte, leitende Angestellte, Projektleiter .

ZielSpitzensportler machen es: Die erfolgreichsten lernen aus Niederlagen und wach-sen daran . Nach diesem Seminar kennen Sie das Geheimnis krisenresistenter Menschen und können Ihre mentale Kraft ideal einsetzen sowie Ihren Fokus auf die Lösungsfindung ausrichten . Sie können praktikable Instrumente einsetzen, die Ihnen helfen, turbulente Situationen in Ihrem Füh-rungsalltag zu meistern .

Inhalt ß Sie entwickeln gezielt Ihre persönliche Krisenresistenz

ß Sie lernen Ihre Gedanken und Emotionen in kriti-schen Situationen zu steuern

ß Sie schärfen Ihren Blick auf Möglichkeiten anstatt auf Probleme

ß Sie steigern Ihre Entschei-dungsstärke in schwierigen Situationen

ß Sie lernen, wie Sie Krisen-resistenz in Ihrem Team fördern

TrainerMMag . Markus Starecek, MBA Seit über 12 Jahren berät und trainiert er füh rende Unternehmen in verschiede-nen Industriebranchen und öffentlichen/politischen Organisationen . Seine Tätig-keitsschwerpunkte: Füh-rungskräfte- und Teamcoa-chings, Resilienztrainings, Organisationsentwicklung und Innovationscoaching . Er ist Psychologe, Betriebswirt und systemischer Organisati-onsentwickler .




TeilnehmerEntscheidungsträger der kaufmännischen Unterneh-mensführung und leitende Angestellte von Klein- und Mittelbetrieben sowie Inter-essenten aus dem Bank- und Versicherungswesen .

ZielFinanzielle Stabilität, Renta-bilität und Wettbewerbsvor-teile sind der Garant für eine erfolgreiche Unternehmens-führung . Nur wer hinrei-chend weiß, wie Banken und externe Analysten die Bilanzen eines Unterneh-mens beurteilen, kann einen wesentlichen Beitrag für die Gestaltung einer erfolgrei-chen Partnerschaft leisten . Die optimale Interpretation des Jahresabschlusses ist für eine erfolgreiche Unterneh-mensführung unabdingbar .

Inhalt ß Primäre Zielsetzungen der erfolgreichen Unterneh-mensführung

ß Grundstruktur und Inhalt von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sowie deren Dokumentations-funktion

ß Beurteilung der finanzi-ellen Stabilität und der Rentabilität

ß Anwendung und Interpre-tation von Basiskenn-zahlen und Kennzahlen nach Basel II/III, insbeson-dere die Eigenkapital-quote, Schuldentilgungs-dauer, Gesamtrentabilität, ROI und Cash Flow-Leis-tungsrate

ß Praktische Beispiele aus Controlling und Buchhal-tung

TrainerinMag . Eva-Maria Raml




Teilnehmer ß Führungskräfte und Mitar-beiter aus dem Bereich Rechnungswesen, die in Klein- und Mittelbetrieben angesiedelt sind .

ß Mitarbeiter aus Gewerbe- und Handwerksbetrieben .

VoraussetzungenBasiskenntnisse im Rech-nungswesen bzw . kaufmän-nische Grundausbildung

ZielMit Hilfe von praxiserprob-ten Anwendungshinweisen lernen Sie, ein umfassendes, operatives Steuerungssystem für Ihre Unternehmung zu erstellen .

Inhalt ß Erarbeiten von Planungs-grundlagen

ß Aufbau einer Deckungs-beitragsrechnung

ß Schaffung von Kostentrans-parenz

ß Erstellen von detaillierten Budgets wie Absatz- und Investitionsbudget

ß Ableitung der monatlichen Liquiditätsplanung

ß Darstellung und Interpreta-tion von Planerfolgsrech-nung, Planbilanz und Finanzplan

ß Soll/Ist-Vergleich mit Abweichungsanalysen, Erwartungsrechnung und Maßnahmenplanung

Methoden ß Vorstellung der wichtigsten Controllinginstrumente

ß Erarbeitung von konkreten Umsetzungsschritten anhand von Praxisbei-spielen der Teilnehmer

ß Anwendung von praxiser-probten Musterformularen (Excel-Format)

TrainerBetr .oec . Michael Morscher




Einnahmen-Ausgaben-Rechnung Steuer-Tipps Internationales Steuerrecht Einkommenssteuer im Bodenseeraum

Alles was Recht ist 1

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Teilnehmer ß Personen, die ein Unter-nehmen gründen oder übernehmen wollen .

ß Jungunternehmer, Selbst-ständige in der Aufbau-phase ihres Unterneh-mens, für welche die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung ausreichend ist .

ZielSie erlernen Ihre Einnah-men-Ausgaben-Rechnung selbst zu erstellen .

Inhalt ß Was ist die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung, wie wird sie richtig geführt?

ß Welche Aufzeichnungen sind erforderlich?

ß Was sind Betriebsein-nahmen und Betriebsaus-gaben, zu welchem Zeit-punkt müssen diese erfasst werden?

ß Umsatzsteuervoranmel-dung

ß Fallbeispiel

TrainerWalter Jenny


Termin Herbst 2014 10.10.2014 Fr 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 28625 .01

Termin Frühjahr 2015 20.3.2015 Fr 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 28727 .01


TeilnehmerUnternehmer, Geschäftsfüh-rer, Bilanzbuchhalter

Inhalt ß Was hat sich steuerlich geändert?

ß Wie wirken sich die diversen Steuerreformen aus?

ß Wie muss ich mein Unter-nehmen auf die Ände-rungen einstellen bzw . welchen Profit kann ich aus diesen Änderungen ziehen?

ß Praktische Umsetzung der Änderungen

TrainerMag . Ulrich Nosko, Steuerberater




TeilnehmerUnternehmer mit Standort Bodenseeraum, Mitarbeiter, die mit grenzüberschreiten-den Einkommenssteuerfra-gen konfrontiert sind, Wirt-schaftstreuhänder, selbst-ständige und gewerbliche Buchhalter, Consultingunter-nehmen .

ZielAls Unternehmer des Boden-seeraumes sind Sie häufig mit grenzüberschreitenden Steuerfragen konfrontiert . Die Landesgrenze ist oft nur wenige Kilometer vom Standort des Betriebes ent-fernt . Wollen Sie diese Gren-ze überschreiten und neue Geschäftsbeziehungen auf-bauen, müssen Sie sich meist auch mit (steuer)recht-lichen Problemen beschäfti-gen . In diesem Seminar ler-nen Sie die Grundzüge des Internationalen Steuerrechts kennen .

Inhalt ß Grundzüge des Internatio-nalen Steuerrechts (Verhältnis Doppelbesteu-erungsabkommen zu nati-onalem Recht, Verteilungs-normen, Betriebsansied-lung über der Grenze, Vermeidung der Doppel-besteuerung)

ß Schwerpunkt Schweiz (Doppelbesteuerungsab-kommen, aktuelle Entwicklungen, Gestal-tungsmöglichkeiten und Aussagen der Finanz)

ß Schwerpunkt Deutschland (Doppelbesteuerungsab-kommen, Entwicklungen)

ß Schwerpunkt Liechtenstein (Doppelbesteuerungsab-kommen, neues Steuerge-setz, Informationsaustau-schabkommen)

TrainerMartin Moosbrugger, BBA, LL .M . Steuerberater




TeilnehmerBetriebsgründer und -über-nehmer, Unternehmer sowie Personen, die sich um die kaufmännischen Agenden im Unternehmen kümmern .

ZielSie machen sich mit den wichtigsten rechtlichen Ge-gebenheiten im Geschäfts-leben vertraut .

Inhalt ß Angebote und deren recht-liche Folgen

ß Abschluss von Verträgen ß Konsumentenschutz ß Allgemeine Geschäftsbe-dingungen

ß Rechnungsausstellung ß Absicherung/Geltendma-chung von Forderungen

ß Gewährleistung, Garantie, Produkthaftung

TrainerDr . Markus Kecht


Termin25.2.2015 Mi 18:00 - 22:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28724 .01


Bei uns wird individuelle, persönliche Beratung groß geschrieben . Wir sind Ihnen sehr gerne bei Ihrer Kursauswahl behilflich . Kontaktieren Sie uns .

Beate Amann05572/3894-473amann .beate@vlbg .wifi .at

Verantwortung + Haftung der GmbH-Geschäftsführung

Marktorientierte Unternehmensführung und -dynamisierung

Lehrgang Marktorientierte Unternehmensführung und Strategisches Management 1

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Die Geschäftsführer sind das geschäftsführungs- und vertretungsbefugte Organ der GmbH . Sie führen die Geschäfte der Gesellschaft einerseits im Innenverhältnis und vertreten andererseits zugleich die Gesellschaft nach außen .

TeilnehmerGeschäftsführer, Vorstände sowie leitende Angestellte, Prokuristen und Handels-bevollmächtigte, Geschäfts- und Filialleiter, aber auch Einzelunternehmer .

Inhalt ß Pflichten und Haftung des Geschäftsführers gegen-über der Gesellschaft, den Gesellschaftern sowie gegenüber Gläubigern

ß Haftung für Abgaben, Sozialversicherungsbei-träge und strafrechtliche Haftung

ß Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung

ß Innenhaftung (Sorgfalts-maßstab, Ressourcenver-teilung)

ß Außenhaftung (Konkurs-verschleppung, § 159 StGB, URG)

TrainerDr . Manfred Schnetzer, Rechtsanwalt


Termin17.3.2015 Di 18:00 - 21:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28725 .01


Die aktuellen und zukünf-tigen Herausforderungen der Märkte bedingen das rasche Erkennen, Akzeptieren und Umsetzen der Kundenan-sprüche in den Unter-nehmen . Durch die darauf ausgerichtete marktorien-tierte Unternehmensführung und -dynamisierung kann sich das Unternehmen im zunehmenden Wettbewerb entsprechend profilieren und behaupten .

Teilnehmer ß Unternehmer, Geschäfts-leitungsmitglieder

ß Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, Produktmanagement-, Service, Controlling, IT, HRM/Personal

Inhalt ß Aktuelle Herausforde-rungen an die Unterneh-mensführung aus ganzheit-licher Sicht

ß Marktorientierte Unterneh-mensführung und -dyna-misierung verstehen und umsetzen

ß Zentrale Inhalte des inno-vativen und strategischen Managements

ß Dynamisierung der internen Unternehmens-organisation

ß „Set“ an strategischen Unternehmens-/Geschäfts-feld- und Funktionsbe-reichsstrategien,

Strategie-Toolbox (in der Praxis relevante Strategie-modelle)

ß Auswirkungen und Zusam-menhänge zwischen stra-tegischer Zielpositionie-rung, Kernstrategie und funktionalen Strategien (Substanz, Plausibilität, Erfolgspotenziale und stra-tegische Erfolgsfaktoren)

ß Ergebnisverbesserung durch konsequente Strate-gierealisierung

ß Verknüpfung von Unter-nehmenszielen mit der persönlichen Mitarbeiter-performance

ß Organisatorische Adaption zur Strategieumsetzung (ertrags- und potenzial-orientierte Organisation)

ß Strategiecontrolling und Strategiereview

TrainerBetr .oec . Kurt Ammann


Termin17. + 18.10.2014 Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28622 .01


TeilnehmerUnternehmer, Geschäftsfüh-rer, Geschäftsleitungsmitglie-der, Leiter von Geschäftsbe-reichen und- Profit Centers, Führungskräfte und Spezia-listen aus Vertrieb, Marke-ting, Produktmanagement, Service, Entwicklung/Innova-tionsmanagement, Control-ling, IT, HRM/Personal

ZielDie Teilnehmer sind auf-grund des gewonnenen Know-hows in der Lage: ß ihre Geschäftsmodelle, Kern-/Bereichsstrategien sowie Systematik im Rahmen der Unterneh-mensführung zu verifi-zieren

ß in der Folge die entschei-denden Optimierungs-felder und -ansätze zu erkennen

ß die erforderlichen Zielset-zungen und Strategien zu erarbeiten und konsequent umzusetzen

ß das Marketing-Manage-ment nach strategischen und operativen Dimensi-onen strukturiert und nachhaltig zu konzipieren und realisieren

ß die notwendigen organisa-torischen Adaptionen zu erkennen und durchzu-führen

ß strategiekonforme und ergebnisorientierte Führungs- und Entloh-nungssysteme im Unter-nehmen zu implemen-tieren .

Inhalt ß Wachstum und Zukunfts-sicherung dank Strategie-kompetenz

ß Systeme und Programme marktorientierter Unter-nehmensführung und -dynamisierung

ß Strategisches Management (Elemente und Prozesse des strategischen Manage-ments, strategische Wachs-tumspotenziale analy-sieren und erkennen etc .)

ß Strategisches und opera-tives Marketing-Manage-ment (Marktsegmentie-rung, Positionierung, Profi-lierung, Differenzierung, Branding, integrierte Kommunikation, Bedeu-tung von Social Media)

ß Innovations-Management für die Generierung und Umsetzung neuer/zusätz-licher Geschäfts- und Ertragsfelder (Innovations-modelle, Strategien, Posi-tionierung etc .)

ß Strukturen und Prozesse (effektive und schlanke Organisationsstrukturen sowie Geschäftsprozesse)

Sich durchsetzen in Preisgesprächen Abschlusstechnik beherrschen - in Preisverhandlungen

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ß Change to Performance – Wandel beherrschbar gestalten (qualitative und quantitative Kennzahlen, Nutzen der Balanced Scorecard, ergebnisorien-tierte und strategiekon-forme Bezahlungssysteme, funktionsgerechte Perso-nalentwicklung)

ß Strategiecontrolling und -review

TrainerBetr .oec . Kurt Ammann

Trainingseinheiten: 80Beitrag: € 2 .580,- Ort: WIFI Dornbirn

TermineKostenloser Info-Abend 27.1.2015 Di 18:00 - ca . 20:00 Uhr Kursnummer: 28723 .01

Wir bitten um Ihre Anmel-dung .

Start Lehrgang: 6.3.2015 Termine lt . Stundenplan Kursnummer: 28728 .01


Ziel ß Nie mehr Angst vor dem Preisgespräch

ß Nie mehr überflüssige Rabatte geben

ß Nie mehr Verhandlungen als verloren aufgeben

ß sondern ß Begeistert eigene Preise durchsetzen

ß Gewinne durch gute Preise steigern

ß Sicherer Angebote zum Auftrag führen

Inhalt ß Wie man heute noch gute Preise erzielen kann

ß Wie man die richtige Preis-Strategie findet

ß Wie man in Verhand-lungen über den Preis spricht

ß Wie man das „zu teuer“ überzeugend meistert

ß Wie man mit geringsten Nachlässen zum Auftrag kommt

ß Wie man systematisch seine Abschlussquote stei-gert

ß Wie man Abschlusswider-stände locker überwindet

TrainerErich-Norbert Detroy ist einer der führenden und profiliertesten Verkaufstrai-ner im deutschsprachigen Raum . Über 30 Jahre Berufs-erfahrung, die er in 400 europäischen Unternehmen sammelte, garantieren für erfolgreiche Trainings . Best-sellerautor und Geschäfts-führer der Detroy Consul-tants International .

Trainingseinheiten: 8 Beitrag: € 310,- inkl . Ver-pflegung Die Wirtschaftskammer Vor-arlberg unterstützt diese Veranstaltung im Rahmen ihrer Wissensoffensive mit € 20,- pro Teilnehmer (€ 310,- statt € 330,-) .



Entdecken Sie die Freude am Lernen Das WIFI-Lernmodell LENA – lebendig und nachhaltig

Lernen können ist im Berufsleben längst eine Schlüsselqualifi kation. Das WIFI fördert jetzt gezielt Ihre Selbstlernkom-petenz: Trainer/innen unterstützen Sie dabei, selbst Lösungen zu erarbeiten und in der Praxis umzusetzen.

Lernen ist ein aktiver Prozess und eine zu-tiefst individuelle Angelegenheit. Denn jeder Mensch lernt anders – durch Hören, Lesen, Ausprobieren oder eine Mischung davon. Das WIFI hilft Ihnen jetzt dabei, Ihre persönlichen Lernstärken zu entwickeln: Das neue WIFI-Lernmodell LENA – LEben-dig & NAchhaltig stellt Sie und Ihre Lernpro-

zesse in den Mittelpunkt. Am WIFI trainie-ren Sie das Lernen selbst – und gewinnen damit genau jene Kompetenzen, die Sie für Ihren Erfolg im Beruf brauchen.

LERNEN MIT UND FÜR DIE PRAXISUnsere Trainer/innen bieten Ihnen einen Mix an innovativen Lernmethoden, die es Ihnen ermöglichen, sich Inhalte so anzu-eignen, wie es für Sie am besten passt. Ein Schwerpunkt in allen WIFI-Kursen ist die Praxis. Denn wie wir aus der Lernforschung wissen, lernen Erwachsene am besten an Hand von persönlichen Beispielen. Dies hat auch den Vorteil, dass Sie Ihre Lösungen so-fort im Job umsetzen können!

DIE WIFI-SPASS-KRITERIEN FÜR LERNMETHODEN, DIE LEBENDIGES UND NACHHAL-TIGES LERNEN ERMÖGLICHEN

SELBSTGESTEUERT Sie haben die Möglichkeit,

Inhalte und Lernwege selbst zu bestimmen

Sie übernehmen die Verant-wortung und überprüfen Ihre Lernergebnisse selbst

PRODUKTIV Ihr Vorwissen und Ihre Erfah-

run gen sind wertvoll und werden eingebunden

Neugier und Entdeckung(sar-beit) bekommen reichlich Raum

AKTIVIEREND Sie erhalten konkrete Arbeits-

aufträge und erarbeiten persönlich oder im Team Lösungen

Sie können selbst Initiativen entwickeln

SITUATIV Sie nützen und refl ektieren Ihre

Situation im Hier und Jetzt Sie erarbeiten praxis- und

erlebensorientiert und übertragen Musterlösungen in Ihre eigene Praxis

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SOZIAL Sie als Person sowie Ihre

(Lern-)Arbeit erfahren Wertschätzung

Sie erhalten reichlich Zeit und Raum für Ihre Fragen und Ihr Feedback

www.wifi.at/lernen WIFI Österreich

JETZT ONLINE LERNEN LERNENFür alle, die sich effektiv auf das Lernen oder eine Prüfung vorbereiten möchten, gibt es jetzt das neue WIFI-Selbstlerntool „Lernen lernen“. Die Online-Plattform un-terstützt Sie mit praktischen Tipps und An-leitungen dabei, Ihre Selbstlernkompetenz zu entwickeln. Einfach ausprobieren unter www.wifi .at/lernen

ERKENNEN SIE IHRE LERNSTÄRKENWissen Sie, wo Ihre persönlichen Lernstär-ken liegen und welche Lernstrategien für Sie besonders erfolgversprechend sind? Finden Sie es jetzt heraus: mit dem WIFI-Lernstär-kentest unter www.wifi .at/lernen

Wenn Unmögliches möglich wird Heiß auf Erfolg

Das Neue und seine Feinde Die Zukunft der Arbeitswelt Fit für den zunehmendenWettbewerb1

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Erfolg zu haben ist weder eine Frage der Gene, noch von Glück oder Pech . Erfolg-reiche Menschen denken „richtig“ und handeln da-nach . Wenn Sie verstehen, warum Sie so denken, wie Sie denken und wissen, wie richtiges Denken funktio-niert, dann ergibt sich dar-aus Ihr Handeln . Das Han-deln, das Ihnen Erfolg be-schert, und damit das, was Sie wirklich wollen - glück-lich sein, Spaß haben, Her-ausforderungen meistern, Spuren hinterlassen… Gregor Heiss hilft Ihnen dabei - lebensnah, authen-tisch und mitreißend!

Inhalt ß Welche Denkmuster unter-scheiden Erfolgreiche von Erfolglosen?

ß Was sind erfolgsproduzie-rende Gewohnheiten und wie „mache“ ich die?

ß Was macht außergewöhn-liche Menschen außerge-wöhnlich?

ß Braucht das Gehirn Fehler um zu lernen?

ß Wie macht man Fehler richtig?

ß Neurologie im Manage-ment - plötzlich wird Unmögliches möglich .

ReferentGregor Heiss studierte Wirt-schaftswissenschaften . Er feierte Erfolge als Unterneh-mensberater, später als Un-ternehmer, Coach, „Feuer-wehrmann“ in Krisenunter-nehmen und entwickelte ein eigenes Erfolgssystem . Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit Erfolgsphilosophien, Persönlichkeitsentwicklung und dem Aufbau mentaler Stärke .

Trainingseinheiten: 2Beitrag: € 55,- Die Wirtschaftskammer Vorarlberg unterstützt diese Veranstaltung im Rahmen ihrer Wissensoffensive mit € 20,- pro Teilnehmer (€ 55,- statt € 75,-) .

Termin6.10.2014 Mo 19:00 - 21:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 28620 .01

Persönliche BeratungBarbara Mathis 05572/3894-461mathis .barbara@vlbg .wifi .at

Das Internet und der Com-puter haben es ermöglicht, die Automatisierungsanstren-gungen zum Beispiel durch ERP-Systeme oder Call-Cen-ter in Produktions- und Dienstleistungsbereichen enorm voranzutreiben . Alles wurde „lean“ . Man sparte, globalisierte, erntete Skalen-effekte . Jahrzehnte standen im Zeichen dramatischer Effizienzerfolge . Und nun? Jetzt ist wieder Innovation gefragt, nicht nur lediglich „modernisierende“, sondern radikale Innovation, die neue Märkte erschafft .

InhaltDer Vortrag setzt sich kri-tisch mit Versuchen ausein-ander, nun auch Innovation als expliziten effizienten Prozess einzuführen . Der Erfolg des Neuen hängt wenig von Prozessen ab, aber ganz stark von unter-nehmerischen Talenten mit Herzblut und Tatendrang,

denen man eine gewisse Handlungsfreiheit gibt, sich um „ihr Baby“ zu kümmern . Diese Menschen fehlen vor allem! Wie sollten diese aussehen? Wie sollte man sie ausbilden und führen?

ReferentProf . Dr . Gunter Dueck ist freier Schriftsteller, Ma-thematiker und Philosoph . In seinen Vorträgen gelingt es Gunter Dueck stets, seine innovativen und unkonventi-onellen Denkansätze zum digitalen Zeitalter mit Ironie und Humor zu transportie-ren, und sein Publikum zum Lachen und vor allem zum Weiterdenken zu bringen .




Demografisch bedingt wer-den bald mehr Menschen das Berufsleben altersbe-dingt verlassen, als junge Menschen neu auf den Ar-beitsmarkt kommen . Die Unternehmen sind deswe-gen gut beraten, wenn sie sich rechtzeitig um ihre Attraktivität auf dem Arbeits-markt bemühen und gleich-zeitig Konzepte einführen, um gute Mitarbeiter mög-lichst lange an sich zu bin-den . Das erfordert nicht nur bei Arbeitgebern, sondern auch bei Arbeitnehmern ein Umdenken .Der Vortrag beschreibt die absehbaren Trends und Ent-wicklungen in der Arbeits-welt und liefert konkrete Ideen und Impulse, wie wir alle damit umgehen könn-ten . Machen Sie sich und/oder Ihre Firma in einem zunehmenden Wettbewerb um gut qualifizierte Fach-kräfte fit für die Zukunft!

WIFI-Stars JahresaboThemen, die bewegen

Die erfolgreiche Reihe der WIFI-Stars-Vorträge mit international anerkannten Top-Trainern, Management-beratern und Bestsellerauto- ren wird auch 2014/15 fort-gesetzt .Ihre Vorteile auf einen Blick: Sie können die folgenden 5 Vorträge einzeln oder als Jahresabo zum persönlichenErfolg buchen und zusätz-lich profitieren: Sie ver -passen keinen Vortrag, Sie brauchen keine Extra-Anmeldung und müssen sich keine Gedanken machen, ob eine Veranstal-tung bereits ausverkauft ist . Ein weiteres Plus: Das Jahresabo ist übertragbar . Speziell für Unternehmen eine interessante Variante . Sie können jeweils andere Teilnehmer schicken und dabei Geld sparen!

Die Wirtschaftskammer unterstützt die Serie weiterhin im Rahmen ihrer Wissensoffensive .

Beitrag: Einzeln € 55,- pro Veranstaltung Im Abo: € 245,- für 5 Abende . Sie sparen € 30,- .

WIFI-Stars

Vertrauen Die unterschätzte ökonomische Macht

Sich in Szene setzen, ohne sich in Szene zu setzenPräsentieren ist wie flirten mit ganz vielen 1

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Inhalt ß Welche Herausforde-rungen werden auf mich als Arbeitgeber und/oder Arbeitnehmer zukommen?

ß Welche Arbeitsbedin-gungen sind zukunfts-sicher?

ß Wie kann ich persönlich damit umgehen und mich wirkungsvoll auf die Zukunft vorbereiten?

ReferentMatthias Mölleney war Kon-zernpersonalchef bei Swiss-air, Centerpulse und Unaxis; heute leitet er das Center for Human Resources Manage-ment & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirt-schaft Zürich und ist Direk-tor am Future Work Forum in London .

Trainingseinheiten: 2Beitrag: € 55,- Die Wirtschaftskammer Vorarlberg unterstützt diese Veranstaltung mit € 20,- pro Teilnehmer (€ 55,- statt € 75,-) .


Persönliche BeratungSusanne Söllner, B .A . 05572/3894-459soellner .susanne@vlbg .wifi .at

Vertrauen ist der Treibstoff, der die soziale und wirt-schaftliche Welt am Laufen hält . Zerstört man es, wird dies das erfolgreichste Un-ternehmen, die einfluss-reichste Führung, die engste Kundenbeziehung, die größte Freundschaft oder die tiefste Liebe zu Fall bringen . Vertrauen ist keine Selbstver-ständlichkeit . Es muss ent-wickelt, geschützt und sorg-fältig gepflegt werden . Wenn es verloren gegangen ist, muss man es zurückgewin-nen . Es gibt Mittel und Wege, eine Kultur des Ver-trauens zu schaffen .

Wie das funktioniert, erfah-ren Sie in diesem tiefgründi-gen und zugleich unterhalt-samen Vortrag .

Inhalt ß Eine systematische Anlei-tung, wie Sie Vertrauen entwickeln, festigen und weitergeben .

ß Alles beginnt bei der eigenen Vertrauenswürdig-keit: Charakter (Integrität/Absichten) und Kompetenz (Fähigkeiten/Ergebnisse) .

ß Die Entwicklung von Vertrauen im 5-Wellen-Modell: Von der eigenen Vertrauenswürdigkeit über Beziehungs-, Organisa-tions- und Markt- bis zum Gesellschaftsvertrauen .

ß Die 13 Vertrauensregeln: Mit konkreten Anwei-sungen Schritt für Schritt zu mehr Effizienz in beruf-lichen und privaten Bezie-hungen .

ß Vertrauen als Nutzwert: Kluges Vertrauen entwi-ckeln .

ß Verlorenes Vertrauen wiederherstellen: Bereit sein, anderen zu vertrauen .

ReferentRalph Goldschmidt hat in seinem Leben wenig ausge-lassen, was man an Selbster-fahrung mitnehmen kann: Er studierte Volkswirtschaft und Sportwissenschaft, sowie International Management .

Seine Schwerpunkte liegen in der Wirtschafts-, Sozial- und Leistungspsychologie . Als Executive-Coach und Trainer brachte er zahlreiche Führungskräfte in ihrer Ent-wicklung voran . Ralph Gold-schmidt hält seine Vorträge mit viel Herzblut, Leiden-schaft und Spaß und hat bereits viele tausende Men-schen berührt, bewegt und begeistert .




Jeder, der sich vor Menschen stellt, verkauft sich und sein Unternehmen mit . Völlig egal, ob es um einen Auftritt im beruflichen Kontext, in der Öffentlichkeit, in Radio, Fernsehen oder bei einer privaten Geburtstagsfeier geht . Michael Rossié erklärt, wie Sie andere begeistern können, wann der „Funke überspringt“, wie Sie Ihre Zuhörer fesseln und zu-gleich ein kompetentes und sympathisches Bild von sich vermitteln . Dabei analysiert er als gelernter Schauspieler prominente Vorbilder mit ihren Stärken und Schwä-chen und unterzieht sie einem Rhetorik-Check .

Inhalt ß Non-verbale Kommunika-tion im (Business-)Alltag

ß Die Spielregeln beim ersten Kontakt mit fremden Menschen

ß Was sage ich, ohne es zu sagen

ß Kompliziertes einfach darstellen

ß Sachlich informieren, kompetent referieren, spannend erzählen, witzig vortragen

ß Mein stärkstes Argument bin ich selbst

ß Wie bleibe ich auch in schwierigen (Gesprächs-)Situationen souverän

ReferentMichael Rossié arbeitet seit 25 Jahren als Sprechtrainer und Coach im Auftrag nam-hafter Radio- und Fernseh-sender sowie in allen Berei-chen der Wirtschaft . Insider-wissen aus der Medienbran-che sammelte er als freier Schauspieler und Regisseur sowie als Prominenten-Coach für Comedy-Formate .

Beitrag: € 55,- Die Wirtschaftskammer Vorarlberg unterstützt diese Veranstaltung mit € 20,- pro Teilnehmer (€ 55,- statt € 75,-) .



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Spezialthemen

Vom Kollegen zur Führungskraft

FührungstrainingZug statt Druck

Industriemeister –Lehrgang

Prüfung zur „Qualifizierten Führungskraft“

Mitarbeiterführung, Unternehmensführung und PersonalmanagementAusbildung mit System ist wichtig . Wer heute als Führungskraft erfolgreich sein will braucht eine ganze Palette von

Kompetenzen . Hier finden Sie einen Überblick über die Ausbildungen im Bereich Mitarbeiter- und Unternehmensführung

sowie Personalmanagement .

Auf- und Ausbau von Führungskompetenz

Vertiefung der Führungskompetenz

Spezialisierung

24 TE

246 TE

28 TE

WIFI-Teilnahme-bestätigung

WIFI-Zeugnis

ZertifikatÖNORM ENISO17024

WIFI-Teilnahme-bestätigung

WIFI-Diplom

WIFI-Diplom

Akademischer Titel MAS

Akademischer Titel MBA

WIFI-Diplom

Akademischer Titel MSc

Universitätslehrgang Advanced Academic Business Manager MBA

Systemisches Leadership

Universitätslehrgang Personal-management, Führung und Organisation

Human ResourceGeneralist Professional

Human ResourceGeneralist Basis

Coaching-Kompetenztraining

WIFI Trainerausbildung

Aufbaulehrgang zum Coach

Universitätslehrgang Business Manager MAS

120 ECTS

160 TE

90 ECTS

688 TE

ß Teambuildingß Konfliktmanagementß Mitarbeitergesprächeß Siegen auf die sanfte Artß Smalltalk – die unterschätzte

Kompetenz

ß Change Managementß Führung muss führenß HR-Crashkurs für Nicht-

Personal-Profisß Recruitingß Employer Branding

Industrievorarbeiter –Lehrgang 108 TE

WIFI Führungs kompetenztraining (Führung I-III) 80 TE

Seite 00

112 TE

136 TE

112 TE

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EinzelcoachingBeratung von Fach- und

Führungskräften

Vom Kollegen zur Führungskraft Führungstraining - Zug statt Druck 1

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Gezielt eingesetztes Coa-ching unterstützt Führungs-kräfte in Fragen der persönli-chen Weiterentwicklung und bei der Bewältigung neuer Herausforderungen . Durch eine professionelle Form des Einzelcoachings werden Sie zu neuen Blickwinkeln und Lösungsansätzen begleitet .

Nutzen ß Individuelle, umfassende und vertrauliche Arbeit an Ihrem Anliegen .

ß Rasche Erfolge . ß Intensive Zusammenarbeit zwischen den Experten und Ihnen .

ß Bedürfnisorientierte Weiterentwicklung .

Themen ß Führung ß Motivation ß Mitarbeitergespräche ß Umgang mit Krisensitua-tionen

ß Verhandlungstechnik und Gesprächsführung

ß Ideenfindung ß Potenzialanalyse und Standortbestimmung

ß Bewerbung

Beitrag: € 120,-/Trainings-einheit


Wenn Sie vom Teammitglied zur Führungskraft aufsteigen, gewinnen neben den fachli-chen Voraussetzungen neue Qualifikationen wie der Um-gang mit Mitarbeitern, Moti-vation, Mitarbeitergespräche etc . an Bedeutung .

Teilnehmer(Nachwuchs-)Führungs-kräfte .

Ziel ß Sie erleben die Kommuni-kation als wichtiges Führungsinstrument .

ß Sie erfahren, wie Sie den Rollenwechsel vom Team-mitglied zur Führungskraft erfolgreich schaffen .

ß Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Ihren persönli-chen Führungsstil .

ß Sie lernen mit starken und schwachen Mitarbeitern umzugehen und erkennen deren Ressourcen und Potenzial .

Inhalt ß Die wichtigsten Kommuni-kationsgrundlagen und deren Anwendung

ß Umgang mit Widerständen und Veränderungen

ß Die Einflussfaktoren auf die Führung und auf das eigene Führungsverhalten

ß Grundlagen der Selbst-motivation und der Mitar-beitermotivation

ß Zusammenhänge zwischen Motivation, Leistung und Führung

ß Reflexion des eigenen Führungsverhaltens


Termin Sommer 2014 26., 27.6. + 3.7.2014 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Hermann Bechter Kursnummer: 12532 .01

Termin Herbst 2014 15., 16. + 29.10.2014 Mi + Do 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Hermann Bechter Kursnummer: 12620 .01

Termine Frühjahr 2015 12., 13. + 26.3.2015 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Hohenems Christina Noser Kursnummer: 12720 .01 11., 12. + 18.5.2015 Mo + Di 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Bludenz Hermann Bechter Kursnummer: 12721 .01


TeilnehmerFührungskräfte, die ihr eige-nes Führungsverhalten opti-mieren wollen .

Nutzen ß Sie erkennen Stärken und Schwächen im persönli-chen Führungsverhalten .

ß Sie lernen, Ihre persön-liche Einstellung gegen-über Mitarbeitern kritisch zu beurteilen .

ß Sie gewinnen Einblick in die Grundlagen von Auto-rität und Führung .

ß Sie sind in der Lage, Ihr eigenes Führungsverhalten kritischen Situationen anzupassen .

ß Sie können Mitarbeiter-gespräche motivierend führen .

ß Sie erkennen Motivation als wichtigen Schlüssel zu Höchstleistungen .

ß Sie nehmen Konflikte wahr und lösen sie konstruktiv .

ß Sie erstellen ein Programm zur Entwicklung Ihres eigenen Führungsverhal-tens .

Methode ß Analyse: Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeits-bereich .

ß Aufarbeitung: Sie erar-beiten Veränderungsmög-lichkeiten im persönlichen Führungsstil .

ß Praxiserprobung ß Optimierung: Sie über-prüfen und vertiefen die eingeleiteten Entwick-lungen .

TrainerDr . Kurt Glücksburg


Termin Herbst 2014 20.10.2014 Mo 13:00 - 17:00 Uhr 21.10.2014 Di 9:00 - 17:00 Uhr 3.11.2014 Mo 9:00 - 17:00 Uhr 4.11.2014 Di 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12621 .01

Termin Frühjahr 2015 12.3.2015 Do 13:00 - 17:00 Uhr 13.3.2015 Fr 9:00 - 17:00 Uhr 23.3.2015 Mo 9:00 - 17:00 Uhr 24.3.2015 Di 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12722 .01


Industrievorarbeiter-Lehrgang Industriemeister-Lehrgang 1M

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TeilnehmerVorarbeiter und Nachwuchs-kräfte .

ZielKennen und Anwenden der ß Grundlagen von Führung sowie der

ß wichtigsten betrieblichen Grundrechnungsarten .

Inhalt ß Führung und Zusammen-arbeit

ß Autorität und Führungsstile ß Delegation und Verantwor-tung

ß Kontrolle, Kritik, Lob ß Mitarbeiterbeurteilung

ß Motivation ß Anweisen, Unterweisen, Informieren

ß Einführen neuer Mitar-beiter

ß Betriebliches Grund-rechnen

TrainerDr . Wolfgang Herburger

Trainingseinheiten: 108Beitrag: € 1 .785,- (inkl . Arbeitsunterlagen und Taschenrechner) Ort: WIFI Dornbirn

Termin Herbst 2014 Start: 8.9.2014 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12622 .01

Termin Frühjahr 2015 Start: 7.1.2015 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12723 .01


TeilnehmerMeister und Meister-Nach-wuchskräfte .

VoraussetzungIndustrievorarbeiter-Lehr-gang

Inhalt ß Persönliche Führungskom-petenz und Teamwork

ß Präsentation unter Anwen-dung von Power-Point

ß Selbst- und Arbeitsorgani-sation mit Outlook-Unter-stützung

ß Grundlagen zu Wirtschaft und Gesellschaft

ß KVP (Kontinuierliche Verbesserung) und 5s

ß Planung - Steuerung - Betriebswirtschaft & Arbeitsgestaltung

ß QS - Grundlagen der Qualitätssicherung (Quali-tätsgrundschein)

ß Arbeitssicherheit ß Arbeitsrecht ß Kalkulation, Rechnen und Datenbank mit Excel

Mit der Industrie erar - beitetes Curriculum

Abschlussprüfung Vorbereitung und Präsentati-on eines Fallbeispiels aus der Praxis der Teilnehmer unter Anwendung der ge-lernten Methoden .Die erfolgreichen Teilneh-mer erhalten ein Abschluss-zeugnis .

Wichtiger HinweisMit dem Lehrgang

decken die Teilnehmergleichzeitig die Inhalte für die Sicherheitsvertrauens-person und die Grundlagen der Qualitätssicherung ab . LehrgangsleitungDr . Wolfgang Herburger Bruno Mayrhofer

Trainingseinheiten: 246Beitrag: € 3 .475,-Ort: WIFI Dornbirn

Termin Herbst 2014 Start: 20.10.2014 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12623 .01

Termin Frühjahr 2015 Start: 18.2.2015 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12724 .01


Bei uns wird individuelle, persönliche Beratung groß geschrieben . Wir sind Ihnen gerne bei der Kursauswahl behilflich . Kontaktieren Sie uns .

Mathis Barbara 05572-3894-461 mathis .barbara@vlbg .wifi .at

Sie sind in einer Führungs-funktion der Industrie oder eines größeren Gewerbebe-triebes? Sie haben Verant-wortung für Prozesse, Produkte, Anlagen und Menschen? Bei uns erarbeiten Sie sich praxis-orientiertes Handwerks-zeug, das Sie bei der besseren Bewältigung Ihrer täglichen Organisations-

und Führungsaufgaben unterstützt . Zusätzlich deckt der Lehrgang die Inhalte für die Sicherheitsvertrauens-person und die Grundlagen der Qualitätssicherung ab . Daneben lehren wir Tools für eine bessere Selbst- und Mitarbeiterorganisation . Wir empfehlen diesen Lehrgang all jenen Führungskräften, die Menschen in der Produktion zu führen haben und selbstverantwortlich im Team, ihrer Gruppe oder in der Abteilung tätig sind . Wir freuen uns auf Sie .

Dr . Wolfgang Herburger Bruno MayrhoferLehrgangsverantwortliche

Zertifikat „Qualifizierte Führungskraft (QFK)“

PrüfungsmodulZertifizierungsprüfung zur

Qualifizierten Führungskraft

Führung IIIDas Team als Motor –gemeinsam erfolgreich

Führung IIFührung – kraft –Kommunikation

Führung IStandortbestimmung für Führungskräfte

Ausbildungsweg zur Qualifizierten Führungskraft

Entwickeln Sie Ihre Füh-rungsqualität und erwerben Sie Ihr Zertifikat „Qualifi-zierte Führungskraft“ (QFK) mit dem WIFI-Führungs-kompetenztraining!

WIFI-Führungs-kompetenztraining

WIFI-Führungskompetenztraining European Leadership Competence Training

Personenzertifikat Qualifizierte Führungs-kraft 1

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itarbeiterführungSie wollen Ihr Team eigen-verantwortlich, flexibel und entscheidungsstark zu Best-leistungen führen? Sie möch-ten authentisch und sicher auftreten, effektiv kommuni-zieren und in jeder Situation geeignete Führungsinstru-mente beherrschen? Mit dem WIFI-Führungskompe-tenztraining gehen Sie jetzt Schritt für Schritt in Führung! Lernen Sie von den Besten, wie Sie sich und andere motivieren, Konflikte sicher lösen und das Steuer auch in turbulenten Phasen fest im Griff behalten . In Diskussio-nen, Übungen, Gruppen- und Einzelarbeiten reflektie-ren Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft, vertiefen Ihre sozialen Fähigkeiten und entwickeln Ihren per-sönlichen, unverkennbaren Führungsstil .

TeilnehmerDas WIFI-Führungskompe-tenztraining ist ideal für Sie, wenn Sie sich bestmöglich auf künftige Führungsaufga-ben vorbereiten oder Ihre bisherige Führungspraxis weiterentwickeln wollen .

Ziel ß Sie erkennen Ihre eigene (Führungs-)Persönlichkeit und können je nach Situa-tion aufgaben- oder bezie-hungsorientiert agieren .

ß Sie werden in Ihrer Rolle als Führungskraft sicher und können diese unter-nehmensintern und nach außen authentisch kommunizieren .

ß Sie erarbeiten sich ein breites Set an Führungsins-trumenten, die Sie bei Führungsaufgaben wie Entscheiden, Delegieren, Mitarbeiterförderung, Selbstorganisation, Kommunikation kompe-tent einsetzen können .

ß Sie profitieren vom inten-siven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungs-kräften und bauen Ihr berufliches Netzwerk aus .

InhaltDas WIFI-Führungskompe-tenztraining besteht aus drei aufeinander aufbauenden Modulen . Anschließend haben Sie die Möglichkeit zur Zertifizierung als „Quali-fizierte Führungskraft“ (QFK) .

Modul 1: Standortbestim-mung für Führungskräfte (32 Trainingseinheiten): ß Mein Standort als Führungskraft (Persönlich-keitsprofil)

ß Schärfen der Selbstwahr-nehmung

ß Erkennen von Selbst- und Fremdbild

ß Situationsgerechte Anwen-dung von Führungsinstru-menten

ß Ziele S .M .A .R .T . formu-lieren

Modul 2: Führung - kraft - Kommunikation (24 Trainingseinheiten): ß Die eigene Kommunika-tionsfähigkeit verbessern

ß Gespräche durch Fragen erfolgreich steuern

ß Leistungspotenziale anderer erkennen und stärken

ß Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

Modul 3: Das Team als Motor - gemeinsam erfolg-reich (24 Trainingseinheiten): ß Rollenverständnis als Führungskraft

ß Teamentwicklung, Phasen der Teamarbeit

ß Rollen und Stärken von Teammitgliedern erkennen und nutzen

ß Diversity: Mit spannungs-reichen Unterschieden umgehen – interkulturelle Teams führen

AbschlussNach erfolgreichem Ab-schluss der drei Module können Sie die Prüfung zur Erlangung des international anerkannten Zertifikats „Qualifizierte Führungskraft“ (QFK) ablegen . Die Prüfung erfüllt alle Anforderungen der ÖNORM EN ISO 17024 .

Nachdem Sie das WIFI-Führungskompetenztraining absolviert haben oder über gleichwertige Kenntnisse verfügen, steht Ihnen der Weg zum Personenzertifikat „Qualifizierte Führungskraft“ (QFK) offen . Sie erwerben damit ein international aner-kanntes Qualitätssiegel nach den Anforderungen der ÖNORM EN ISO 17024 .

Inhalt ß Multiple-Choice-Test über die Inhalte aller Lehrgangs-module

ß Ausarbeitung und Präsen-tation einer schriftlichen Aufgabenstellung

ß Vor-Ort-Präsentation der Projektarbeit

ß Fachgespräch mit vertie-fenden Fragen

TrainerMag . Ing . Helmut J . WeißTrainingseinheiten: 8Beitrag: € 290,-

International anerkanntes Zertifikat


Persönliche BeratungBarbara Mathis05572/3894-461mathis .barbara@vlbg .wifi .at

TrainerRalf Althoff, Lehrgangsleiter Dr . Wolfgang Frick


TermineFührung I: Standortbestim-mung für Führungskräfte Teil 1: 23. + 24.10.2014 Do 18:00 - 22:00, Fr 9:00 - 17:00 Uhr Teil 2: 20. - 22.11.2014 Do + Fr 9:00 - 17:00, Sa 9:00 - 13:00 Uhr

Führung II: Führung - kraft - Kommunikation 19. - 21.2.2015 Do, Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr Führung III: Das Team als Motor - gemeinsam erfolg-reich 19. - 21.3.2015 Do, Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12624 .01


Teambuilding Das Team als Motor

Konfliktmanagement Konfliktkompetenz - die Schlüsselqualifikation in Beruf und Alltag

Mitarbeitergespräche

TeilnehmerPersonen oder Teams, die Einblick in die Phänomene von Konflikten erhalten, ihr Konfliktmanagement reflek-tieren und optimieren sowie ihre soziale Kompetenz erhöhen möchten .

Ziel ß Sie erkennen die Dynamik von Konflikten und können sie dadurch besser verstehen .

ß Sie lernen eigene und fremde Konfliktmuster zu reflektieren .

ß Sie lernen Konflikte syste-matisch zu analysieren .

ß Sie erweitern Ihr Hand-lungsrepertoire im Umgang mit Konflikten .

ß Sie erkennen die positiven Aspekte von Konflikten und sehen darin in Zukunft die Chance zur Weiterent-wicklung .

Inhalt ß Konflikt-Know-how ß Konfliktsignale sicher erkennen

ß Kommunikation in heißen Situationen

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Erfolgreiche Teamarbeit be-deutet auf höchstem Niveau zusammenzuarbeiten . Dabei ist Teamarbeit mehr als die Summe von Einzelarbeiten . Der Erfolg des Teams liegt in der Bewältigung der Aufga-ben im Team als Ganzem und in der individuellen Entwicklung des Einzelnen . Dazu ist es notwendig, die gruppendynamischen Pro-zesse zu verstehen und die eigene Rolle zu definieren .

TeilnehmerPersonen, die sich auf die Führung von Teams vorbe-reiten wollen . Führungs-kräfte, die ihre Teamarbeit reflektieren und weiterent-wickeln wollen .

Inhalt ß Rollenverständnis und Definition der Leitungs-person

ß Teamentwicklung: Phasen der Teamarbeit

ß Stärken von Teammitglie-dern erkennen

ß Unterschiedliche Rollen für das Gesamtziel nutzen

ß Diversity: Umgang mit Unterschieden, die Span-nung erzeugen - interkul-turelle Teams führen

ß Präsentations- und Mode-rationstechniken

TrainerRalf Althoff


Terminauf Anfrage


ß Konstruktiver Umgang mit emotionalen Angriffen und verbalen Entgleisungen

ß Kritisches Feedback geben ß Phasen der Konfliktbewäl-tigung

ß Die Eskalationsstufen von Konflikten

ß Differenzierter Umgang mit den unterschiedlichen Konfliktarten

ß Systematische Konflikt-analyse mit den richtigen Fragen

ß Verschiedene Methoden der Konfliktintervention

TrainerinMag . Angela Jäger, Unter-nehmensberaterin


Termin Sommer 2014 25. + 26.6.2014 Mi + Do 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12533 .01

Termin Frühjahr 2015 23. + 24.4.2015 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12726 .01


Als Führungskraft führen Sie tagtäglich Gespräche mit Ihrem Team . Sie tauschen Informationen aus, bespre-chen Aufgaben und geben Anweisungen . Wenn Sie die passenden Worte finden, ist die Zeit für ein Gespräch gut investiert: Sie können Ihre Mitarbeiter motivieren und zu Spitzenleistungen anspor-nen . In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich optimal vorbereiten und die Gespräche erfolgreich durchführen können .

TeilnehmerVorgesetzte und Führungs-kräfte aller Ebenen wie Meister, Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Lehrlingsaus-bilder .

Ziel ß Sie klären Ursachen und Hintergründe unange-nehmer Gesprächs- und Führungssituationen .

ß Sie entwickeln Strategien für verschiedene Anlass-fälle und trainieren sie .

ß Sie bleiben auch in herausfordernden Gesprä-chen ziel- und ergebnisori-entiert .

ß Sie lernen, mit Gesprächs-stress umzugehen und zu entspannen .

ß Sie können für eine tragfä-hige, motivierende Basis für die weitere Zusammen-arbeit sorgen .

Inhalt ß Unterschiedliche Gesprächssituationen (Leistung verbessern, Fehl-verhalten korrigieren, Maßnahmen durchsetzen u .a .)

ß Konflikte auf der Sachebene und/oder der Beziehungsebene

ß Feedback versus Kritik, Frageformen zur Situati-onsanalyse, Gestaltung eines positiven Gesprächs-klimas u .v .m .

ß Gespräche mit Einzelnen und mit mehreren Partnern

ß Umgang mit verschie-denen Charakteren

ß Das Gespräch als Chance, die zukünftige Zusammen-arbeit zu verbessern

TrainerinChristina Noser


Termin 21. + 22.5.2015 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12727 .01


Siegen auf die sanfte Art Diplomatie als Wettbewerbsvorteil

Small Talk - die unterschätzte Kompetenz Die Kunst des kleinen Gesprächs

Change Management Führen in unsicheren Zeiten 1

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itarbeiterführungWenn Sie als Führungskraft Ihre Interessen innerhalb und außerhalb Ihres Unter-nehmens nachhaltig durch-setzen wollen, brauchen Sie im anspruchsvollen Gefüge unterschiedlichster Stake-holder diplomatisches Fingerspitzengefühl .

Ziel ß Sie kennen die Sieger-Stra-tegien für Kommunikation in schwierigen Situationen und können diese anwenden .

ß Sie erfahren anhand authentischer Geschichten und spannender Beispiele aus der Praxis, was wirkt und wie Sie es für sich anwenden können .

ß Sie erhalten Hintergrund-wissen zur diplomatischen Kommunikation und prag-matische, sofort umsetz-bare Tipps für die Unter-nehmenspraxis .

Inhalt ß Diplomatisch vorgehen und zur richtigen Zeit Klar-text reden

ß Hart verhandeln und dabei Stil bewahren

ß Kommunizieren mit mehr Erfolg - Die drei Stufen der Wirksamkeit in der Kommunikation

ß Anliegen und unange-nehme Botschaften richtig verpacken, um andere für seine Ziele zu gewinnen

ß Verhandlungserfolge erzielen durch taktisch kluges Verhalten

ß Bewegung in festgefahrene Verhandlungen bringen, bestehende Konflikte geschickt lösen

ß Loyalität im Unternehmen trotz Meinungsverschie-denheiten leben

ß Menschen überzeugen und gewinnen mit Authen-tizität und Integrität

TrainerinDr . Gerlinde Manz-Christ


Termin27.11.2014 Do 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12626 .01


Beruflicher Erfolg ist eine Kombination von hervorra-gender persönlicher Leistung gepaart mit einer Vielzahl von persönlichen Kontakten zu unterschiedlichsten inter-essanten Personen . Um die-ses umfangreiche Netzwerk knüpfen zu können, bedarf es der Fähigkeit, auf Leute zuzugehen, mit ihnen einen Kontakt aufzubauen und dadurch eine Gesprächs-basis zu schaffen, die beruf-lichen Erfolg fördert .

Ziel ß Sie erweitern Ihre Small-Talk-Fähigkeiten .

ß Sie werden noch routi-nierter im Gespräch .

ß Sie entwickeln viel Freude und Spaß am Small Talk mit unterschiedlichen Personen .

Inhalt ß Zielsetzung von Small Talk ß Icebreaker-Floskeln ß Begrüßungstechniken ß Gesprächsförderer & Tabuthemen

ß Körpersprache & Pacing ß Frauensprache - Männer-sprache

ß Closing - Der elegante Abschluss

ß Sie trainieren konkreten Small Talk

Diese Inhalte sind als Basis-vorschläge zu sehen, die mit den Teilnehmern vor Ort noch im Detail abgestimmt werden .

Methoden ß Die Arbeit an konkreten Praxisfällen ist ausdrück-lich erwünscht . Nutzen Sie diese Chance und bringen Sie Ihre Echtfälle mit .

ß Übungen mit individu-ellem 3-fach-Feedback (Trainer, Video und Gruppe) .

TrainerWolfgang Tengler Geschäftsführer Tengler Trainings & Consulting, Trainer und Coach


Termine18. + 19.5.2015 Mo + Di 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 10734 .01


Changeability - die Kunst der Veränderung ist ein Er-folgsfaktor für Unternehmen und deren Mitarbeiter . Aktu-elle Studien zeigen auf, dass ca . 2/3 aller Veränderungs-prozesse scheitern . Steuern Sie dagegen!

Ziel ß Sie entwickeln ein Bewusstsein darüber, wie Sie trotz unterschied-lichster Persönlichkeiten bei sich selbst und bei anderen die Veränderungs-bereitschaft wecken und die Motivation steigern können .

ß Sie setzen sich mit dem Aufbau von Veränderungs-prozessen und deren Umsetzung in der Praxis auseinander .

ß Sie lernen die kritischen Erfolgsfaktoren von Verän-derungsprojekten und deren Bedeutung in der Unternehmenspraxis kennen .

ß Sie erkennen die Wichtig-keit professioneller Infor-mation und Kommunika-tion im Veränderungspro-zess und finden Antworten für den eigenen Wand-lungsprozess .

ß Sie kennen die unter-schiedlichen Rollen in Veränderungsprozessen und deren Einbettung in der Organisation .

Inhalt ß Changeability und das „3-W-Modell“ des Wandels

ß „Unfreezing - Moving - Refreezing“ im Verände-rungsprozess

ß Change Portfolio - Konti-nuierliche Veränderung oder radikaler Wandel?

ß Klimakurven, Widerstände und Änderungsbereitschaft

ß Stakeholder- und Kommu-nikationsmatrix

ß Leadership und Teamarbeit ß Change Agents und weitere Rollen im Wandel

ß Dem Sanddünen-Effekt erfolgreich entgegen-wirken

ß Lessons Learned - Nach dem Wandel ist vor dem Wandel

TrainerMag . (FH) Mario Moser, MSc Trainingseinheiten: 24Beitrag: € 590,-

Termin10. - 12.3.2015 Di, Mi + Do 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12731 .01


Führung muss führen Herausforderungen, Konsequenzen und Chancen der Führung im gegenwärtigen Strukturwandel

Systemisches Leadership Diplomierter Ausbildungslehrgang für Führungskräfte1

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Führung und Management sind aus systemischer Sicht komplementäre Funktionen in Organisationen . Das sen-sible Zusammenspiel und die Balance zwischen bei-den zeichnen sich immer deutlicher als Schlüssel-merkmale erfolgreicher, zukunftsorientierter Unter-nehmen ab . Ohne die Effek-tivität der Führung bliebe der Fortschritt aus zukunfts-gestaltender Vision aus und ohne die Effizienz des Ma-nagements fehlte deren strukturierte, kontinuierliche Umsetzung .

Ziel ß Systemisches Denken und die teamorientierte Kommunikation

ß Grundwerkzeuge für den Umgang mit Konflikten und Krisen

ß Erkennen und Begleiten systemischer Prozesse bei Einzelpersonen und Teams

ß Selbstkompetenz, Modell-wirkung und das Schaffen einer lernfördernden Feed-backkultur

Inhalt ß Systemisches Leadership - Führungsrolle im Wandel

ß Mitarbeiterführung in lernenden Unternehmen

ß Dynamik gemeinsamer Visionen

ß Systemische Prozesse und Teamarbeit

ß Konfliktlösung nach dem Win-win-Prinzip

ß Konstruktive Kritikfähigkeit und Feedbackkultur

TrainerDI Kambiz Poostchi


Termin Sommer 2014 3.6.2014 Di 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12501 .01

Termin Sommer 2015 2.6.2015 Di 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12701 .01


„Von dem, was heute ge-dacht wird, hängt ab, was morgen gelebt wird .“José Ortega y Gasset

Erfolg im Beruf wird nicht mehr allein durch die Fach-kompetenz bestimmt, son-dern auch durch die Fähig-keit, Mitarbeiter und Kunden als Teile eines übergeord-neten Systems zu erkennen und die Zusammenarbeit wirkungsvoll zu gestalten . Systemisches Denken bedeu tet ganzheitliches Denken . Wenn Sie beispiels-weise ein Problem in einem Team lösen möchten, macht es wenig Sinn, das Team isoliert zu betrachten . Denn das Team besteht aus einzel-nen Mitgliedern, die in un-terschiedlichen Beziehungen zueinander stehen . Jede Handlung eines Einzelnen

löst eine Reaktion aus und beeinflusst damit das ganze System . Gleichzeitig ist das Team auch Teil eines größe-ren Ganzen, z . B . einer Firma, und hat auch dort eine Rolle in diesem überge-ordneten Umfeld inne . Auch das Umfeld beeinflusst das Team wesentlich . Alle Aspekte zusammen ergeben systemisches Den-ken und können von der Arbeit an einem Projekt oder Konzept bis zu zwischen-menschlichen Beziehungen im Privaten zu einem tiefe-ren Verständnis und mehr Handlungskompetenz füh-ren .

Ziel ß Sie lernen die Grundwerk-zeuge systemischen Denkens und teamorien-tierter Kommunikation kennen .

ß Sie erkennen die Struktur hinter systemischen Prozessen .

ß Sie erwerben Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Krisen .

ß Sie können Gruppen und Teams in Veränderungspro-zessen begleiten .

Inhalt ß Systemisches Denken und lernende Organisation

ß Systemische Kommunika-tion

ß Arbeiten in Teams ß Gemeinsame Visionen und Zielarbeit

ß Prinzipien der Ordnung

LehrgangsleitungDI Kambiz Poostchi, Archi-tekt, Autor und Unterneh-mensberater mit Schwer-punkt auf systemischer Un-ternehmens- und Organisati-onsentwicklung, Coaching und Teamtraining .


TermineKostenloser Info-Abend2.6.2014 Mo 18:00 - 19:30 Uhr Kursnummer: 12507 .01

Start Lehrgang: 18.9.2014 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12601 .01


Weitere Infos anfordern

Der Lehrgang hat mich in meiner Tätigkeit als Leiter eines Pflegeheimes unter-stützt, eine Situation mit systemischer Sichtweise zu betrachten, die Ansatz-punkte für Veränderungen klar zu sehen und die richtigen Maßnahmen zu setzen . Die Beschäftigung

mit den Systemprinzipien und dem „Open-System-Modell“ haben Einsichten gebracht, die meinen prakti-schen täglichen Alltag verän-derten und ich konnte mein Führungsverhalten weiter entwickeln .Der Lehrgang mit einer inte-ressanten Gruppenzusam-mensetzung und sehr guten Referenten war für mich wertvoll und spannend – nicht zuletzt durch die vielen praktischen Beispiele und den erlebnisreichen Pferdetag .

Alwin Ender, MASLeiter Seniorenhaus am See Hard

Leadership

Coaching-Kompetenztraining Vom Gesprächspartner zum Sparringpartner

Aufbaulehrgang zum Coach 1

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Fach- und Führungskräfte stoßen im Umgang mit sich und anderen in unserer im-mer komplexeren und schnelleren Welt früher oder später an ihre Grenzen . Um dann weiterhin erfolgreich zu sein, brauchen sie neben den fachlichen Qualifikatio-nen ausgeprägte soziale Fähigkeiten: Selbstreflexion, Kommunikation, Team-, Kritik- und Konfliktfähigkeit sowie eine ausgeglichene Work-Life-Balance . Mit dem Coaching-Kompetenztrai-ning entdecken Sie Ihre eigenen sozialen Entwick-lungspotenziale und er-schließen sich diese wirk-sam, um an Ihren Grenzen zu wachsen .

Nutzen ß Sie erkennen Störungen in Beziehungen, können diese einordnen und bewusst beeinflussen .

ß Sie lernen, Menschen ganzheitlich zu betrachten, entwickeln mehr Verständnis und gewinnen deren Akzeptanz .

ß Sie können die Wirkung Ihres eigenen Verhaltens im beruflichen und privaten Umfeld besser einschätzen, reflektieren und daran arbeiten .

ß Sie lernen, nicht dienliche Dynamiken zu erkennen und zu bearbeiten .

ß Sie können Fragetechniken einsetzen, um beispiels-weise als Führungskraft Ihre Mitarbeiter zu befä-higen, eigene Lösungen zu finden . Das motiviert, überträgt Verantwortung und steigert die Identifika-tion .

ß Die eigentlichen Themen zwischen Menschen liegen oft hinter den Sachthemen auf der emotionalen Ebene . Sie lernen, Ihre Emotionen zuzulassen, zu erkennen und anzuspre-chen und gewinnen damit einen Schlüssel für nach-haltige Problemlösungen .

ß Sie können sich in Konfliktpartner hineinver-setzen und erkennen deren wechselseitige Projekti-onen . Dies eröffnet Ihnen (als Fach- und Führungs-kraft, etc .) neue Interventi-onsmöglichkeiten .

LehrgangsleitungWolfgang Titze, lic . rer . pol .

Termine und weitere Details siehe S. 68



Sie sind daran interessiert, als Coach zu arbeiten oder ganz einfach noch tiefer in die Coaching-Materie einzu-tauchen? Im Aufbaulehrgang zum Coach verfeinern Sie die Skills, die Sie im Coa-ching-Kompetenztraining gelernt haben . Sie lernen Methoden effizient und elegant anzuwenden und gewinnen zusätzliche Sozial kompetenz .

TeilnahmevoraussetzungErfolgreicher Abschluss des Coaching-Kompetenztrai-nings oder Nachweis einer gleichwertigen Qualifikati-on .

NutzenSie gestalten selbstständig Coachingprozesse, um Ein-zelpersonen bei deren Ent-wicklung zu unterstützen .

Termine und weitere Details siehe S. 69



Coaching unterstützt Einzel-personen, Teams und damit Organisationen in ihrer Entwicklung. Der Coach hilft Ziele zu erarbeiten, begleitet Veränderungsprozesse und fördert die individuellen Kräfte der beteiligten Personen. Voraussetzung für

die kompetente Begleitung ist eine solide Methoden- und Fachkompetenz sowie die erfolgreiche Bewältigung eigener Entwicklungsprozesse.

Was ist das Spezielle an der WIFI-Coachingausbildung?Das WIFI hat jahrzehntelange Erfahrung mit Coaching-Ausbildungen und arbeitet getreu dem Motto „Von der Praxis für die Praxis“ mit einem Team von Experten unter der Leitung von Wolfgang Titze zusammen. Er ist Lehr-Coach des ACC (Austrian Coaching Council - Österreichischer Dach-verband für Coaching), Senior-Coach des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching), selbstständiger Unternehmensbe-rater und Coach mit langjähriger Führungserfahrung. Neu und speziell ist die Zweiteilung der Ausbildung: Teil-nehmer, die Coaching-Fähigkeiten in ihre Arbeit integrieren und ihre sozialen Fertigkeiten erweitern wollen, können das Coaching-Kompetenztraining besuchen. Für alle, die sich darüber hinaus dafür interessieren, als Coach zu arbeiten, gibt es den Aufbaulehrgang zum Coach.

Welchen Nutzen bringen das Coaching-Kompetenztraining und die Ausbildung zum Coach?Know-how im Bereich Coaching befähigt zur professio-nellen Unterstützung von Veränderungsprozessen auf den Ebenen Organisationsstruktur, Gruppendynamik und Persön-lichkeit. Teilnehmer entwickeln dabei fachliche, soziale und persönliche Kompetenzen durch fundierte Theorie, Selbster-fahrung und vielfältige praktische Übungen.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?Führungskräfte, (Sport-)Trainer, Kommunikatoren in Profit- und Non-Profit-Bereichen, Berater, HR-Manager, Menschen aus dem Sozial- und Gesundheitsbereich, Betriebsräte, Projektleiter, Pädagogen, Lehrlingsausbilder, Selbstständige, Menschen in therapeutischen und begleitenden Berufen.

Was ist Coaching?

Coaching

Fortbildung für Coaches

Diplom zum Coach

Aufbaulehrgang zum Coach

Info-Abend

Coaching-Kompetenztraining

Denken und Handeln in Systemen

Psychologisches Basiswissen für Coaches

Kommunikationsmuster erkennen und entwickeln

Einführung ins Coaching

Ausbildungsweg Coaching

Vom österreichischen Dach-verband ACC zertifiziert .

Business Manager MAS – UniversitätslehrgangFit für die Pole-Position

Excellence of Change Bewährte Rezepte zukunftsfähig machen1

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Sind Sie am Sprung in die Führungsebene? Möchten Sie Ihr eigenes Unternehmen sicher durch turbulente Zei-ten steuern? Holen Sie sich aktuelles und praxisorien-tiertes Führungs-Know-how: Die akademischen WIFI-Lehrgänge Business Manager MAS und Business Manager MBA zeigen Ihnen, worauf es im Management an-kommt und wie Sie die not-wendigen Fach- und Sozial-kompetenzen praktisch um-setzen .

TeilnehmerDer Lehrgang richtet sich an Personen, die aktuell Füh-rungsverantwortung tragen und ß einen Hochschulabschluss bzw . postsekundären Bildungsabschluss oder

ß Universitätsreife und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder

ß eine abgeschlossene Berufsausbildung bzw . berufsbildende mittlere Schule und mindestens fünf Jahre Berufserfahrung haben .

Nutzen ß Sie beherrschen den Umgang mit Kennzahlen und Finanzplänen .

ß Sie setzen moderne Management-Instrumente in Ihrem Führungsalltag gezielt ein .

ß Sie gewinnen Sicherheit für fordernde Kommunika-tionssituationen .

ß Sie wachsen in Ihrer Rolle als Führungskraft und entwickeln diese weiter .

Der viersemestrige Lehrgang ist berufsbegleitend und wird vorwiegend in zweitä-gigen Blöcken angeboten . Profitieren Sie von Top-Vortragenden aus Forschung, Lehre und Management, die es verstehen, theoretisch-wissenschaftliche Inhalte und sofort umsetzbare Praxis zu kombinieren!

Inhalt1. Semester ß Management-Grundlagen ß Strategische Unterneh-mensführung

ß Planungsprozesse ß Strategisches Marketing ß Fallstudien strategischer Planung

ß Kompetenzdiagnostik ß Projektmanagement

2. Semester ß Team-Management ß Erfolgsrechnung und Kostenanalyse

ß Finanzrechnung und Liqui-ditätsanalyse

ß Human Resource Manage-ment

ß Unternehmensdiagnose ß Mitarbeiterführung und Motivation

3. Semester ß Unternehmenskooperation ß Innovations- und Wissens-management

ß Change Management ß Kostenmanagement ß Finanzmanagement

ß Management-Techniken ß Kommunikation im Führungsalltag, Argumen-tation und Verhandlung

4. Semester ß Konfliktmanagement ß Moderation/Präsentation ß Projektseminar Controlling ß Work-Life-Balance ß Projektseminar Marketing ß Unternehmensplanspiel ß Excellence in Leadership: Managementgespräche

LehrgangsverantwortungAo . Univ .Prof . Dr . Robert Neumann (M/O/T, Universi-tät Klagenfurt)

AbschlussSie verfassen eine Master -thesis zu einer konkreten Problemstellung aus Ihrem Unternehmen . Nachdem Sie Ihre Masterthesis vor einer Prüfungskommission vertei-digt und die Abschlussprü-fung positiv absolviert haben, wird Ihnen der aka-demische Titel „Business-manager MAS“ verliehen . Der Titel MAS - Master of Advanced Studies ist derzeit der einzige akademische Titel, der auch an Personen ohne Matura bzw . Berufs-reifeprüfung verliehen wird .

Trainingseinheiten: 688, 4 Semester, berufsbegleitendBeitrag: € 2 .495,-/SemesterOrt: WIFI Dornbirn

TermineKostenloser Info-Abend 6.11.2014 Do 18:00 - 19:30 Uhr Kursnummer: 12602 .01

Start Lehrgang: 6.2.2015 Termine auf Anfrage Kursnummer: 12702 .01



Management Kongress 2014Wie finden Unternehmer und Führungskräfte ihren Weg durch raue Gewässer? Erfolgreich navigieren jene, die schneller als andere lernen, Veränderung als Normalität zu begreifen und eine gewisse Souveränität, also „Ruhe im Sturm“, zu entwickeln . Es gilt, Stabilität in der Instabilität zu finden . Viele besinnen sich in Zei-ten des schnellen Wandels auf bekannte Rezepte und Strategien . Allerdings: Wer tut, was er immer getan hat, wird neuen Herausforderun-gen nur schwer gerecht . Wirkliche Exzellenz errei-chen Change-Prozesse, wenn es gelingt, Vertrautes kritisch zu hinterfragen, Überflüssiges hinter sich zu lassen, aber auch Bewährtes in die Zukunft zu retten und Zukünftiges bereits heute angstfrei in Machbarkeit zu übersetzen - ganz nach dem Motto: „Same as it never was“ . Wie Sie große und kleine Change-Prozesse im Unter-nehmen mit sicherer Hand

Die Herausforderungen im beruflichen Alltag werden immer größer und laufende Veränderungen gehören mittlerweile zum Arbeits-leben dazu . Um darauf vorbereitet zu sein und die höchst mögliche Leistung zu erbringen ist Aus- und Weiterbildung für mich eine Grundvoraussetzung .

Genau deshalb habe ich mit dem Business Manager Lehr-gang vor zwei Jahren begonnen, denn Stillstand heißt Rückschritt . Durch die abwechslungsreichen Themen, die fachliche Viel-falt und durch den Erfah-rungsaustausch mit den anderen Teilnehmern stellt diese Ausbildung für mich die ideale Ergänzung zu meiner Arbeit dar . Ob gegenwärtige oder zukünf-tige Herausforderungen, mit dem Business Manager habe ich die richtige Entscheidung getroffen .

Nina Stemer, MASTeamleiterin Bankstellen/Vertrieb, Raiffeisen Bank im Montafon

Advanced Academic Business Manager MBA – Universitätslehrgang

HR-Crashkurs für Nicht-Personal-Profis Erfolgsgeheimnisse des Personalmanagements 1

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steuern, ist das Thema des heurigen Business Manage-ment Kongresses . Experten aus Wirtschaft und Wissen-schaft beleuchten aus unter-schiedlichen Perspektiven, was war, was bleibt und was sein wird .

InhaltLassen Sie sich von Best Practice Beispielen inspirie-ren, wie Sie ß die Gratwanderung zwischen Tradition und Innovation meistern .

ß abseits ausgetretener Managementpfade eigene Wege der Veränderung finden .

ß Ihr Team mit bewährten und neuen Ressourcen zur Excellence führen .

Trainingseinheiten: 17Beitrag: € 300,- für Absol-venten MAS und MBA € 500,- für alle anderen

Termin28. + 29.11.2014 Fr 10:00 - 22:00 Uhr Sa 9:00 - 14:00 Uhr Universität Klagenfurt



TeilnehmerDer Lehrgang richtet sich an Absolventen des Business Managers MAS, Führungs-kräfte des mittleren und oberen Managements und Absolventen nicht wirt-schaftlicher Studienrichtun-gen .

Inhalt ß Strategisches Management ß Performance Management ß Managerial Behaviour ß Teamtraining ß Managementethik ß Marketing und Relations ß Markenmanagement ß Quantitative Methoden ß Methodologie ß Financial Accounting ß Management Accounting ß Corporate Finance ß Change Management ß Excellence in Leadership ß Organisational and Mana-gerial Behaviour

ß Business Intelligence and Innovation

ß Innovationsmanagement ß Legal Aspects of Manage-ment

ß Microeconomics ß HRM / Strategie und Barri-eren

ß Wertorientierte Unterneh-mensführung

ß Auslandsaufenthalt

M/O/T - der Kooperations-partnerDie beiden Lehrgänge wer-den in Kooperation mit der M/O/T School of Manage-ment, Organizational Deve-lopment and Technology der Alpen-Adria Universität Klagenfurt durchgeführt .

AuslandsaufenthaltLondon School of Business & Finance

AbschlussNach erfolgreichem Ab-schluss erhalten die Absol-venten den akademischen Grad „Advanced Academic Business Manager, MBA“ verliehen .

Trainingseinheiten: 480, 2 SemesterBeitrag: € 7 .450,-/Semester für Absolventen des MAS Ort: Klagenfurt, WIFIs, London

TerminStart Lehrgang: 22.9.2014



TeilnehmerUnternehmer von KMUs, Führungskräfte, Mitarbeiter von Personalabteilungen .

ZielSie erkennen HR als Erfolgs-faktor und überblicken die wichtigsten Instrumente und Prozesse eines zeitgemäßen Personalmanagements .

InhaltPersonalmanagement am Beispiel eines Mitarbeiters (Lebenszyklus): ß Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter

ß Einarbeitung neuer Mit arbeiter

ß Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

ß Performance messen ß Mitarbeiterbefragung als Instrument für nachhaltige Verbesserungen von Struk-turen und Prozessen

ß Feedback, Kritikgespräche und Verwarnungen

ß Trennungsmanagement (Kündigung von Mitarbei-tern)

Personalmanagement als Führungsaufgabe: ß Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher Personal-management-Tools

ß Einfache, pragmatische, umsetzbare Tipps und Tricks

Methoden ß Handwerkszeug für die Personalarbeit

ß Analyse von Bewerbungs-unterlagen

ß „Richtiges“ Fragen im Bewerbungsgespräch

ß Fallbeispiele ß Analyse des eigenen Unternehmens und Ableiten von ersten Schritten

TrainerMag . (FH) Michael Walser Geschäftsführer Personal- und Managementberatung

Trainingseinheiten: 16Beitrag: € 410,-Ort: WIFI Dornbirn

Termin Sommer 2014 4. + 5.7.2014 Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12574 .01

Termin Frühjahr 2015 23. + 24.1.2015 Fr + Sa 9:00 - 17:00 Uhr Kursnummer: 12770 .01


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Vielfach wird übersehen, wie breit das Aufgabengebiet im Personalmanagement sein kann. Von HR-Assistenztätigkeiten über Recruiting und Personalverrechnung bis hin zur Perso-nalentwicklung und der Mitgestaltung der Unternehmens-strategie herrscht eine unglaubliche Bandbreite. Je nach Branche und Unternehmensgröße gibt es für einzelne Aufgaben Experten oder Generalisten, die alles oder zumindest vieles in Personalunion abdecken. Daher sind ganz unterschiedliche Fähigkeiten gefragt. Diese Kompetenzen können Sie in unseren WIFI-Lehrgängen aufbauen.

Im Human Resource Management Generalist Basis werden Sie sattelfest in den wichtigsten Personalfragen wie Arbeits-recht, Recruiting oder Personalentwicklung. Sie lernen die Instrumente des modernen HR-Managements kennen, setzen sie erfolgreich ein und sind in der Lage, zielgerichtet zu kommunizieren und Konflikte zu lösen.

Im Human Resource Management Generalist Professional können die Absolventen des Basis-Lehrgangs sowie Personen mit viel praktischer Personalerfahrung ihr Wissen in aktu-ellen relevanten Personalfragen analysieren und daraus Strategien für die weitere Personal- und Organisationsent-wicklung vertiefen – und das sehr praxisorientiert.

Die beiden WIFI-Lehrgänge dienen als Vorbereitung zum Einstieg in den Universitätslehrgang Personalmanagement, Führung und Organisation MSc und bereiten Sie optimal auf die Leistungsfeststellungen der Kernfächer des 1. und 2. Semesters der Donau-Universität Krems vor. Die Studien-dauer verkürzt sich bei positiver Beurteilung entsprechend. Führungskräfte und HR-Professionals benötigen neben einer erstklassigen Fachausbildung auch emotionale Intelligenz, ein ganzheitliches Managementverständnis, hohe Selbst-motivation, ein vernetztes Denken und soziale Kompetenz. Das wird in diesem Universitätslehrgang vermittelt.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?Da Einstiegsmöglichkeiten auf allen Stufen des Wissens, der Vorkenntnisse und des Praxis-Know-hows gegeben sind, kann vom wissbegierigen Personal-Neuling bis zum Perso-nalprofi jeder an geeigneter Stelle einsteigen.

Personalmanagement – ein komplexes Aufgabengebiet

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In diesem Lehrgang erfahren Sie praxisnah die grundle-genden Themen und Trends des Personalmanagements, wie Sie professionelle Methoden im Recruiting, Personalmarketing und der Entwicklung in der Praxis erfolgreich umsetzen und Maßnahmen für ein leis-tungs- und gesundheits-förderliches Betriebsklima schaffen .

TeilnehmerMenschen mit zwei bis drei Jahren allgemeiner Berufser-fahrung, die in ihrem Unter-nehmen für Personalfragen verantwortlich sind oder sich in Richtung Human Resour-ce Management entwickeln möchten . Es sind keine Vor-kenntnisse aus dem Perso-nalbereich erforderlich .

Ziel ß Sie sind sattelfest in wich-tigen Personalfragen wie Arbeitsrecht, Recruiting und Personalentwicklung .

ß Sie kennen die Instrumente des modernen Human Resource Managements und setzen sie erfolgreich ein .

ß Sie sind in der Lage, ziel-gerichtet zu kommuni-zieren und Konflikte zu lösen .

InhaltDie Grundlagen eines er-folgreichen Personalmanage-ments . Ihre Trainer sind Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft und ga-rantieren hohe Praxisorien-tierung . ß HR, Strukturen und Trends ß Recruiting, Social Media Recruiting und Personal-marketing

ß Methoden und Instrumente der Personalentwicklung

ß Betriebliches Gesundheits-management

ß HR, Führung und Kommu-nikation

ß Persönlichkeitsentwicklung ß Mitarbeitergespräche und Management by Objec-tives (MbO)

ß Arbeitsrecht Grundlagen ß Vergütung Grundlagen

DiplomDer Lehrgang schließt mit einer mündlichen kommissi-onellen Prüfung ab . Voraus-setzung für das Diplom

„Human Resource Manage-ment Generalist“ ist die bestandene Prüfung und eine Anwesenheit von 75 % in den Modulen .

LehrgangsleitungMag . Markus Metzger


TermineKostenloser Info-Abend: 3.2.2015 Di 18:00 - 20:00 Uhr Kursnummer: 12772 .01

Start Lehrgang: Herbst 2015



Akademischer Abschluss Master of Science MSc

Personalmanagement, Führung und Organisation

MSc

Kernfächer-Leistungs- feststellung zum Einstieg

in den MSc

Info-Abend

HRMGeneralist Professional

HRM Generalist Basis

Ausbildungsweg Personalmanagement

Human Resource Management Generalist Professional Personalmanagement, Führung und Organisation, MSc – Universitätslehrgang

Professionelles Recruiting Suche und Auswahl derBesten und der Richtigen 1

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Sie verfügen über mehrjäh-rige Erfahrung im Personal-management oder haben bereits den HRM Generalist Basis besucht und möchten Ihre Kenntnisse vertiefen? Dann sind Sie in diesem Aufbaulehrgang genau rich-tig! Hier erarbeiten Sie sich interessante neue Ansätze zu aktuellen Themen des Perso-nalmanagements - ganz praxisorientiert!

Teilnehmer ß Absolventen des HRM Generalist Basis oder

ß Personen mit zumin-dest gleichwertiger, nach-weisbarer Ausbildung oder

ß mind . 5-jähriger Berufstä-tigkeit im Personalwesen .

Ziel ß Sie sind in der Lage, aktu-elle und relevante Perso-nalfragen aus betriebswirt-schaftlicher Sicht zu analy-sieren und daraus Strate-gien für die weitere Perso- nal- und Organisations-entwicklung abzuleiten .

ß Sie gewinnen Sicherheit als Führungskraft und können Teamprozesse gezielt gestalten .

Inhalt ß Strategische Personalent-wicklung und Change Management

ß Employer und Internal Branding

ß Compensation, Benefits & Retention Management

ß Kompetenzbasierte Perso-nalauswahl und Tren-nungsmanagement

ß Personal- und Bildungs-controlling

ß Reflexion der eigenen Rolle als HR-Verantwort-licher

ß Arbeitsrecht Vertiefung in einzelne Schwerpunkte

ß Methodenkompetenz

DiplomDer Lehrgang schließt mit einer Projektarbeit sowie einer kommissionellen Prü-fung ab .

LehrgangsleitungMag . Markus Metzger



Start Lehrgang: 20.3.2015 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 12773 .01



Von Führungskräften und Human Resource Managern wird immer mehr erwartet: Sie brauchen erstklassiges Fachwissen, emotionale Intelligenz und ein ganzheit-liches Managementverständ-nis . Im Universitätslehrgang für Personalmanagement, Führung und Organisation erwerben Sie sich die ent-sprechenden Kompetenzen für Ihre Karriere .

Ziel ß Sie können die zentralen Handlungsfelder eines zeitgemäßen Personalma-nagements auf strategi-scher Ebene diskutieren .

ß Ein besseres organisatio-nales Verständnis hilft Ihnen, abgeleitete HR-Maßnahmen in der Praxis erfolgreich zu implementieren .

Inhalt ß Strategisches HRM ß Strategische Personal- und Organisationsentwicklung

ß Arbeitsmarkt ß Organizational Behaviour: Individuum, Gruppe, Organisation

ß Innovationen, Kooperation und Engagement im HRM

ß Organization Design + HRM ß Organisation und Steue-rung des Personalmanage-ments

ß Compensation & Perfor-mance Management

ß International HRM ß Master Thesis

Akademischer AbschlussMaster of Science (MSc)

Wissenschaftliche LeitungDer Lehrgang wird in Ko-operation mit dem Depart-ment für Management- und Wirtschaftswissenschaften der Donau-Universität Krems durchgeführt .

TrainingseinheitenMinimum 3 Semester Berufsbegleitend, e-Learning und Präsenzunterricht (3 Vertiefungsmodule zu je 6 Tagen in Krems), 90 ECTS Beitrag: € 9 .410,- für Absol-venten des HRM Generalist Professional des WIFIs


Start Lehrgang: auf Anfrage Persönliche BeratungSusanne Söllner, B .A . 05572/3894-459soellner .susanne@vlbg .wifi .at


Gewinnen Sie die optimalen Mitarbeiter und Nachfolge-talente für Ihr Unternehmen . Durch systematisches Vorge-hen und gekonnte Interviews motivieren Sie die Besten, Teil Ihres Unternehmens zu werden .

Inhalt ß Erstellen eines Anforde-rungsprofils

ß Erarbeitung eines Fragen-katalogs

ß Erstellen eines Interview-leitfadens

ß Werkzeugkasten für den Bewerbungsprozess

ß Unterschiedl . Frageformen ß Erkennen von nonverbalen Signalen

ß Rollenspiele ß Praxisbeispiele aus regio-nalen und internationalen Unternehmen

TrainerinMMag . Alexandra Sock, MBA


Termin9. - 11.10.2014 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr, Sa 9:00 - 13:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12670 .01


Nachdem ich 2009 bereits den HR Lehrgang absolviert habe, freue ich mich besonders, dass es mit dem HR Professional nun eine vertiefende Ausbildung gibt .Es ist sehr wertvoll für die eigene Arbeit, sich mit Trai-

nern und Personalern aus unterschiedlichsten Unter-nehmen auszutauschen .Zu jedem Themenbereich wurde ein Fachexperte aus der Praxis engagiert . Das Themenspektrum reicht von Organisationsentwicklung bis zur Anwendung von Social Media im HR-Be-reich . Durch die Arbeit an der Projektarbeit kann ich das Gelernte vertiefen und direkt im eigenen Unter-nehmen umsetzen .

Elisabeth WieserPersonalentwicklung Collini Dienst-leistungs GmbH, Hohenems

Recruiting-Strategien Best-Practice-Seminar

Employer Branding - Die Arbeitgebermarke Durch gezielte Markenbildung zum attraktiven Arbeitgeber

WIFI Trainerausbildung Ihre Weiterbildung zur Karriere im Bereich Erwachsenenbildung1

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Sie arbeiten bereits seit ge-raumer Zeit im Recruiting und suchen nach spektaku-lären neuen und kreativen Recruiting-Werkzeugen? Sie wollen außerdem wissen, was andere Unternehmen und Führungskräfte an span-nenden Techniken erarbeitet, erfunden oder von anderen abgeschaut haben? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie!

TeilnehmerPersonen, die bereits einiges an Recruiting-Erfahrung mitbringen bzw . die das Seminar „Professionelles Recruiting“ besucht haben .

ZielSie führen das gesamte Be-werbungsverfahren durch, der Fokus liegt jedoch auf dem Erkennen des richtigen Bewerbungskanals und der richtigen Fragestellungen .

Inhalt ß Wahl des richtigen Bewer-bungskanals (Print, Online, Social Media)

ß Zielgruppenadäquat texten (Welche Formulierung für welche Zielgruppe und welche Position?)

ß Interviewfragen neu gedacht (Alles, was Sie noch nie zu fragen gewagt haben)

ß Best-Practice-Beispiele aus internationalen Unter-nehmen (Welche Recrui-ting-Strategien haben Google, Apple und Co .?)

ß Fallstudien (kurz und lang) für unterschiedliche Positi-onen (Wie erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Kandidat wirklich tickt?)

ß Evaluation von beste-henden Inseraten als Worst-Case- und Best-Case-Beispiele

TrainerinMMag . Alexandra Sock, MBA selbstständige Management-beraterin


Termin23. - 25.4.2015 Do + Fr 9:00 - 17:00 Uhr, Sa 9:00 - 13:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12771 .01


InhaltHigh Potentials haben heut-zutage die Möglichkeit, aus vielen Jobangeboten auszu-wählen . Seien Sie vorne mit dabei und erfahren Sie in diesem zweitägigen Semi-nar, wie Sie durch einfache Mittel Schritt für Schritt zum attraktiven Arbeitgeber wer-den . Sie bekommen einen kompakten Überblick zum Thema Employer Branding, erfahren viel aus der Praxis und erarbeiten erste Ideen für Ihr eigenes Unterneh-men . So werden Sie zum „Employer of Choice“!

TrainerinJudith Kaspar-Allgaier Personalentwicklung OMICRON electronics GmbH


Termin3. + 4.12.2014 Mi + Do 9:00 - 17:00 Uhr WIFI Dornbirn Kursnummer: 12671 .01


Sie sprechen häufiger vor Gruppen? Sie leiten Arbeits-kreise, Workshops oder Besprechungen? Sie schulen und unterstützen Ihre Mitar-beiter? Sie sehen in der Erwachsenenbildung ein neues Betätigungsfeld? Viele gute Gründe, sich zu über-legen, wie Sie Ihre Auftritte und Trainings professionali-sieren und attraktiv, lebendig und nachhaltig gestalten können! Werden Sie mit der völlig neu konzipierten WIFI Trai-nerausbildung zum kompe-tenten Partner in der Erwach-senenbildung und zum Experten in der Arbeit mit Gruppen . Ziel ß Sie bauen Ihre Trainerkom-petenz aus .

ß Sie lernen die aktuellsten Erkenntnisse aus Gehirn- und Lernforschung kennen .

ß Sie sind mit Ihrem Wissen am Puls der Zeit und wissen, wie Sie Trainings attraktiv, lebendig und nachhaltig gestalten .

Um unser Programm für Sie noch attraktiver zu gestalten und Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihre Kompetenzen auch entsprechend darzu-stellen, haben Sie die Mög-lichkeit, ein österreichweit

anerkanntes „WIFI Trainer-diplom“ sowie darauf auf-bauend optional ein inter-national anerkanntes „WIFI Trainerzertifikat nach ISO 17024“ zu erwerben .

Mit dem WIFI Trainerdiplom erhalten Sie eine umfassen-de Aus- und Weiterbildung zum professionellen Partner in der Erwachsenenbildung . Die erlernten Kompetenzen erleichtern Ihnen die Arbeit sowohl bei klassischen Trai-nings als auch bei jeglicher Veranstaltung, bei der es um einen sicheren Auftritt, den Umgang mit einer Gruppe und die Vermittlung von Inhalten geht .

LehrgangsleitungRalf Althoff

Trainingseinheiten: 136Ort: WIFI Dornbirn

Terminauf Anfrage



Teilnehmer ß HR-Mitarbeiter, die einen kompakten Überblick zum Thema Employer Branding erfahren und Best-Practice-Beispiele kennenlernen möchten .

ß Geschäftsführer von KMUs, die sich als attrak-tiver Arbeitgeber am Markt positionieren möchten .

ß (Quer-)Einsteiger im Bereich HR-Marketing, die das Wichtigste zum Thema Arbeitgebermarkenbildung erfahren möchten .

ZielIn Zeiten des Fachkräfteman-gels ist die Bildung einer Arbeitgebermarke das zent-rale Instrument, um am Arbeitsmarkt auf sich auf-merksam zu machen sowie im Sinne der langfristigen Mitarbeiterbindung ein attraktiver Arbeitgeber für das bestehende Personal zu sein .

Documents

WIFI Weiterbildungsangebot 2014/15 … · 1 Management Unternehmensführung 25 Inhalt Für das Produktmanagement verantwortlich: Ihre Ansprechpartner für persönliche Beratung, allgemeine