Absicherung der „Digitalen Transformation“

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    22-Jan-2018

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  1. 1. 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH Von der EDI Transaktion hin zu Intelligent Business Operations Absicherung der Digitalen Transformation Stefan Westhuer | MHPBoxenstopp: 17.01.2017 2017 MHP A Porsche Company
  2. 2. 2017 MHP A Porsche Company 2 24.01.2017 Hybrid Data Management mit Informatica Teil 1/3 Herausforderungen und Vorteile bei der Hybriden Datenverwaltung 07.02.2017 Effiziente bersetzung in SAP Zeitersparnis und Qualittssteigerung durch den MHP Translation Manager 14.02.2017 Intelligent Data Lake mit Informatica Teil 2/3 Big Data vom Datensumpf zum Intelligent Data Lake (IDL) Weitere MHPBoxenstopps www.mhp.com/events Fahrplan Zu Beginn sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. 1. MHPBoxenstopp Absicherung der Digitalen Transformation Stefan Westhuer 2. Pressekonferenz (Fragen & Antworten) Sie knnen bereits whrend der Web Session ber die Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.youtube.de/MHPProzesslieferantwww.slideshare.net/MHPInsights MHPBoxenstopp verpasst? Alle vergangenen MHPBoxenstopps finden Sie hier: MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  3. 3. 2017 MHP A Porsche Company 3 Stefan Westhuer Manager Data & Technology | BIG DATA & IoT Technologies 1997 Leiter Abteilung IT & Technik Logistik 2000 Teamleiter EDI / WebEDI Actis->Axway 2004 Integr. Architekt / Produktmanager - MHP 1996 Abschluss Dipl. Wirtschaftsingenieur Fahrerprofil MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  4. 4. 2017 MHP A Porsche Company 4 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT 3. Das Ziel ist der Weg 4. Fazit/Wrap-up MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  5. 5. 2017 MHP A Porsche Company 5 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT 3. Das Ziel ist der Weg 4. Fazit/Wrap-up MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  6. 6. 6 2017 MHP A Porsche Company Was wird sich im Umfeld der Digitalen Transformation ndern? Grafik Rote Wolke: Co-authorship network map of physicians publishing on hepatitis C von Andy Lamb unter CC BY 2.0 Grafik Netzwerk ffentlicher Blog https://kulturmanagement.wordpress.com/2010/07/09/i n-vier-schritten-ein-netzwerk-bauen/ Rasche und hufige Wechsel der Kundenanforderungen sowie das BIG Data Syndrom erfordern eine neue Art der Agilitt, Effektivitt und Stabilitt bei der Zusammenarbeit innerhalb des Supply Chain Netzwerks.. . 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt?
  7. 7. 7 2017 MHP A Porsche Company Mehr Komplexitt, Fehleranflligkeit und erhhte Business Risiken 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? Rasche und hufige Wechsel der Kundenanforderungen sowie das BIG Data Syndrom erfordern eine neue Art der Agilitt, Effektivitt und Stabilitt bei der Zusammenarbeit innerhalb des Supply Chain Netzwerks.
  8. 8. 8 2017 MHP A Porsche Company Bedingungen aus Prozess Sicht Gestern Heute Morgen Bestellung Produktion Rechnung Lieferung Lieferung Vertrieb Lieferant Lieferung Abruf Abruf Lieferant Lieferant Vertrieb Einkauf Bestellung Lieferung Rechnung Lieferung Produktion ProduktionProduktion Lager Vertrieb Einkauf Lieferant Lieferant Lieferant Abruf JIT/JISRechnung Lieferung HUB Bestellung Lieferung Waren- ausgang Waren- eingang Bestellung Bestellbesttigung Bestellnderung Planung Steuerung Abruf nderung Planung Einlagerung Rechnungen/Gutschriften Qualittsdaten Maschinendaten Warenbewegungen EDI EDI EDI EDI EDI 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt?
  9. 9. 9 2017 MHP A Porsche Company Dies erfordert neue Lsungen Die gute Nachricht, sie sind mglich! Fokus Operation Fokus EDI Enabling Fachbereich Intelligent Business Operations BIG Data Komplexitt Risiken Neue Anwendungszenarien Reifegrad der Middleware Neue Tools und Systeme UX Technologien im Umbruch HANA DB Technische Entwicklungen 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt?
  10. 10. 2017 MHP A Porsche Company 10 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT 3. Das Ziel ist der Weg 4. Fazit/Wrap-up MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  11. 11. 11 2017 MHP A Porsche Company Mgliche Komponenten zur Untersttzung der Digitalisierung 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT ECC Business Performance MHP Business Interface Monitor (Control & Correct - Fachbereich) Idoc Flatfile (CSV) Webservices Proxy Andere Schnittstellen Andere Formate Verbuchungen Ereignis Repository SAP HANA SAP Powerdesigner SAP BPM (Control & Automate) SAP Event Stream Prozessor SAP Operational Process Intelligence (Manage & Operate Management/Keyuser) Intelligent Business Operation Suite (IBO) SAP Celonis (Process Mining) Untersttzte Optimierung Jetzt und nahe Zukunft Hier und Jetzt EAI & EDI
  12. 12. 2017 MHP A Porsche Company 12 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT 3. Das Ziel ist der Weg 4. Fazit/Wrap-up MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  13. 13. 13 2017 MHP A Porsche Company Notwendige und mgliche Schritte 3. Das Ziel ist der Weg Zeit: Die Umsetzung der Strategie erfordert Zeit und Freirume innerhalb der Fach- und IT-Abteilungen. Budget: Lizenzen und Einfhrung bentigen Budget und einen internen Sponsor. Know-how & Tools: Fr das Setup ist Know-how im Unternehmen sinnvoll, zustzliche Komponenten sind erforderlich. Voraussetzungen/Thesen: Lsungen/Anstze: Substantives, nicht-technisches Monitoring durch den Fachbereich schaffen bis zu 40% mehr Zeit in der EDI IT. Vorgefertigte Templates, Konzepte als Quick Start Umwandlung der bestehenden SAP PI/BPM Lizenz in die SAP Intelligent Business Operation Suite (IBO) Anbindung und Nutzung existierender Systeme z.B. EDI MHP hat hier bereits seit Ende 2014 Know-How aufgebaut und ein MHP IBO Lab implementiert. Business Performance MHP Business Interface Monitor Business Performance MHP Business Process Visualizer
  14. 14. 14 2017 MHP A Porsche Company Komponenten zur Untersttzung der Digitalisierung MHP BIM 3. Das Ziel ist der Weg Business User Substantives, nicht-technisches Monitoring durch den Fachbereich Fachliche Darstellung der Prozesse und effizientere Suche nach Online-Inhalten Transparenz bei krzeren Reaktionszeiten Abwicklung hherer Datenvolumen mit derselben EDI Mannschaft Freie Zeit fr Projekte & Innovationen Maintenance/ Fehlerbearbeitung durch Business Experten (ohne PingPong) IT & EDI Expert Involvierte Rollen: Fiori GUI - MHP Lab Preview Traditionelle GUI
  15. 15. 15 2017 MHP A Porsche Company Komponenten zur Untersttzung der Digitalisierung MHP BPV 3. Das Ziel ist der Weg
  16. 16. 2017 MHP A Porsche Company 16 1. Rahmenbedingungen Warum und warum gerade jetzt? 2. Intelligent Business Operation am Beispiel SAP OPINT 3. Das Ziel ist der Weg 4. Fazit/Wrap-up MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation
  17. 17. 17 2017 MHP A Porsche Company Mgliche Komponenten zur Untersttzung der Digitalisierung 4. Fazit/Wrap-up User Name Quelle: SAP CRM/ECC Quelle: Solutionmanager Quelle: SAP OPINT/BPM Quelle: MHP Business Interface Monitor Quelle: Custom Apps
  18. 18. 18 2017 MHP A Porsche Company MHPBoxenstopp: Absicherung der Digitalen Transformation Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH MHP A PORSCHE COMPANY Stefan Westhuer Manager Technology & Integration Services Mobil: +49 (0) 151 2030 1260 E-Mail: Stefan.Westhuer@mhp.com
  19. 19. 2017 MHP A Porsche Company 19 MHPBoxenstopp Hybrid Data Management mit Informatica Teil1/3 24.01.17 11:00Uhr MHPBoxenstopp Effiziente bersetzung in SAP 07.02.17 11:00Uhr MHPBoxenstopp MHPBoxenstopp MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem! Mitschnitte und Videos: http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant Prsentationsunterlagen: http://de.slideshare.net/MHPInsights MHPBoxenstopp: Timetable 2017 MHPBoxenstopp Intelligent Data Lake mit Infor- matica Teil 2/3 14.02.17 11:00Uhr MHPBoxenstopp SAP Solution Manager 7.2 21.02.17 11:00Uhr

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