Pro4job Kompetenzprofiling

Mit finanzieller Unterstützung

der Europäischen Unionund des Landes Nordrhein-

Westfalen

Vom Kompetenz- zum Employability-Profiling

Präsentation anlässlich der Vorstellung des neuen Profiling-Systems im Hotel Mercure, Köln

Joachim Hafkesbrink, innowise GmbH

21.06.2007



Westfalen

Vom Kompetenz- zum Employability-Profiling



Westfalen

Modellprojekt pro4job

Expertenpool aus• Personalberatung

• Personalmarketing

• Innovationsmanagement

• IT-Programmierung



Westfalen

Herausforderungen an eine wertorientierte Personalarbeit

•Globalisierung / Internationalisierung -> Sprach- und

interkulturelle Kompetenzen

•Shift zur Wissensökonomie -> Rückgang klassischer Industriearbeit – neue Kopfarbeit

•Von Routine- zu projektorientierter Arbeit -> Methodenkompetenzen = Kernkompetenzen

•Demographischer Wandel -> Kampf um gut ausgebildete Fachkräfte

•Fragmentierung von Berufsbiographien -> wie misst man Erfahrung?

•Verschmelzung von Technologiefeldern -> interdisziplinäre Schlüsselqualifikationen

•BA- und MA-qualifizierte Absolventen -> neue Anforderungen im Recruiting



Westfalen

Vom Kompetenz- zum Employability Profiling

Kompetenzen: Employability:

•Fachlich (Umgang mit Bekanntem)

•Methodisch (Umgang mit Unbekanntem)

•Sozial (Umgang mit Anderen)

•Individuell (Umgang mit sich selbst)

Spezifische Ausprägung von ausgewählten Kompetenzen, die die Fähigkeit eines Menschen beschreiben, eine Beschäftigung auszuüben, diese zu erhalten oder bei Bedarf eine neue zu gewinnen.



Westfalen

Employability Employability ist eine auf Anlagen und Begabungen als Potential aufsetzende erworbene Qualifikation und damit Aspekt der Sozialisation von der Herkunftsfamilie bis zum Betrieb

Employability = Arbeitsfähigkeit = Beschäftigungsfähigkeit = Arbeitsmarktfähigkeit

Employability = Bewältigung von Anforderungswandel am Arbeitsplatz und bei Arbeitsplatzwechsel

Employability = Fähigkeit, fachliche, persönliche, soziale und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich zu entwickeln und einzusetzen, um eine Erwerbsfähigkeit zu erlangen und zu erhalten

Employability beschreibt die Fähigkeit einer Person, auf der Grundlage ihrer fachlichen und Handlungskompetenzen, Wertschöpfungs- und Leistungsfähigkeit ihre Arbeitskraft anbieten zu können und damit in das Erwerbsleben einzutreten, ihre Arbeitsstelle zu halten oder, wenn nötig, sich eine neue Erwerbsbeschäfti-gung zu suchen.

... (noch ein Dutzend andere Definitionen)



Westfalen

Health-Care

WLB-KompetenzGesundheitsbewußts.StressbewältigungZeitmanagement ...

Hard- und Softskills

FührungskompetenzInnovationskompetenzEntrepreneurshipInterkulturelle Komp...

Psychische Kompetenz

Physi

sche K

om

pete

nz

gering mittel hochgeri

ng

m

itte

l h

och

Stars

Poor Dogs

Burn-Outs

„1000 Volt“-Typ

Employability

Kompetenzen und Employability: das pro4job Modell



Westfalen

Der Ansatz von pro4job

Wider den Haarschneideautomaten!

Flexibilität ist gefragt!



Westfalen


Prozessunterstützung:

•Hilfen für die Personalentwicklung

•Laufbahnplanung

•Recruiting

•Stellenmatching

Impulsgeber versus Kontrolle

-> Aktivierung für Veränderung

-> Aktivierung für lebenslanges Lernen

-> Aktivierung für die eigene Beschäftigung mit Kompetenzen



Westfalen


Erweiterter Kompetenzbegriff:

Qualifikation ist nicht alles!

•Wissen

•Erfahrung

•Handlungsfähigkeiten

•Werte

•Interessen

Hochqualifiziert aber inkompetent?



Westfalen

Pro4job Kompetenzmodell

Kompetenz

Fach Meth. Sozial Individ.

Zeitmanag.Medienkomp.Delegationsf.Qualitätsm.Projektm.Fremdsprachen

TeamfähigkeitVertrauenKommunikationEmpathie

Emotionale SelbstregulationWork-Life-BalanceLernfähigkeitAusdauer

BuchhaltungIT-Programm.Verfahrenst.Chemielab.MarketingEtc.

C2

C1

B2

B1

A2

A1Wissen Kenner

Erfahrung Könner

Handlungsfähigkeit Experte

1) Verobjektivierung der Messung (Can-Do)

2) Ratgeber für Maßnahmen (Frontal, Coaching, TOJ etc.)

3) Flexibilität (Anpassungsfähigkeit an Betriebssituation)

4) Strategie-Tool für Employability

5) Bewertung von Hybrid- Kompetenzen

Hybridkompetenzen (liegen quer zu den Basiskompetenzen)

Führungsk.

Employability

Vertriebsk.

Innovationsk.



Westfalen

Kompetenzeigenschaften

C2 Ich kann initiieren..., bewirken..., in Gang setzen..., andere in die Lage

versetzen..., befähigen..., coachen...

C1 Ich kann verändern..., umsetzen..., entwickeln..., optimieren...

B2 Ich kann auf Ursachen zurückführen..., Folgen überblicken...,

Prioritäten feststellen...

B1 Ich kann einschätzen..., beurteilen..., bewerten...

A2 Ich sehe den Zusammenhang..., ich unterscheide...

A1 Ich bemerke..., erkenne..., , nehme wahr..., bin mir bewusst, weiß...

Tabelle 2: Allgemeine Operationalisierung der Kompetenzkriterien im PARE

Konzept (Quelle: Souveränitätskonzept PARE von Frau Dr. J ohanna Dahm, Köln)

Pro4job – Messung über Can-Do-Statements

Quelle: PARE-Souveränitätskonzept Dr. Johanna Dahm



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Pro4job Funktionen

Stelle(Soll)

Selbst(Ist)

Fremd(Ist)

Stelle(Soll)

Stellen-anforderung

Abwei-chung?

Top-10

Selbst(alle Krit.)

Historie Potenzial

Recruiting

Potenzialcheck HybridKomp.



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www.pro4job.de

Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit

Dr. Joachim Hafkesbrink

Innowise GmbH

+49-171-1201177

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